安全生產讀書心得體會范文
時間:2024-01-11 17:41:46
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篇1
工廠實習個人心得體會1 生產實習已經告一段落,在生產實習中通過對生產機械等詳細了解和認識,加之與書本知識的聯系學習使得我對大學所學專業知識有了進一步的學習和鞏固。
學習不止是“學”,“習”和“悟”也是必要的環節。陸游《冬夜讀書示子聿》一詩:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,說的就是這個意思。
在這次生產實習中我也對此有了深的認識和深刻的體會。首先:作為學生,生產實踐是學生對專業知識的進一步鞏固和認識。也是我們順利融入社會化大生產的一項有利保障。因為學生自古以來都是以學為本,社會實踐的機會機會相對較少。而社會對大學生的要求即使社會實踐,社會生產經驗都具備的員工。因此,對于我們來講,動手能力是我們能成功就業的關鍵。同時生產實踐,也是對我們協作能力,處理同學關系的一次鍛煉。
大學作為一個“熔爐”,為我們提供了許多培養社會經驗的機會,但是相對于社會生產關系而言,我們卻知之甚少。而生產關系的認識又是我們事業發展不得忽視的。因此,適當處理協作關系是我們能夠開展事業的關鍵。其次:對于學校而言,學校作為社會人才的培養單位,有義務和責任為學生提供學習和實踐的條件。
生產實踐作為學校人才培養的重要環節之一,是學校建立學生-社會-學校三線一體的一個重要舉措。生產實習過程中學生需遵守學校生產實習規定和要求,并能夠按時完成老師布置的工作,如做好筆記,完成機器圖的繪制,實習報告等。學校在生產實習中通過分組的教學模式,使學生建立一定得團隊意識,再通過在實習過程中學生自愿分組等方式,大大的鍛煉了學生的協作意識,同時也為“人人都動手”創造了機會。大學給我們將來工作學習提供了實踐的舞臺,因此我們才能為將來順利進入社會做好準備。再次:對于公司企業,實踐是一種對用人單位和學生都有益的人力資源制度安排。
對于擁有具有生產實踐經驗的員工而言,是企業發展儲備人力資源的措施。任用具有實踐經驗的員工可以降低公司和企業的經營成本。因此大范圍的選擇人才,培養和鍛煉具有實踐經驗的大學生,是為迎合社會需求的重要舉措,也是作為用人單位的公關手段。讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。生產實習持續了一個月左右,實xxx行了五部分:MPS8站,45號單螺桿擠出機,機頭,注射機,傳感器等。
每個部分都是我專業知識的進一步概述,因此對于此次生產實習,我受益頗豐。
感謝老師的諄諄教誨!
工廠實習個人心得體會2 這次我自己總結的實習目的是理論聯系實際,增強我們對電廠的了解;使我們擴寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作能力和創新精神;本次實習在我們完成專業基礎課后進行,通過本次實習,使我們所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下一定的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析產生實際問題的能力。
熱力發電廠是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體,從某種意義上講,熱力的設備更多也更容易故障和事故,熱力和環境保護彼此間的關系式密切的。實習對電廠安全運行的認識,嚴肅的工作作風都有一定的培養。作為一種先進的生產力和基礎產業,電力行業與社會經濟和社會發展有著密切的關系,他不僅是關系國際經濟安全的戰略大問題,而且與人們的日常生活、社會穩定密切相關。
通過這次認識實習,我對動力工程在電力生產方面有了很深刻的認識,也對自己的就業前景充滿了希望。為人人類的生存需要能源的供給,而生產高品質,低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學習專業知識并掌握好所學的專業知識,在實踐中磨練自己,是的所學到的知識可以融會貫通,學以致用,讓自己成為一名合格的電力工作者,一名合格的動力工程師,為人類的能源事業做出貢獻!
工廠實習個人心得體會3
我來到xxxxxxxxxx公司工作,在這半年多的見習期里我在一分廠703工段學習操作生產n-甲基苯胺,現在已經到車間實習了半年多了,在實習期間,經歷了生產工藝試驗、重新改造和技術成熟三個階段,學到了很多成熟工藝所學不到的知識。產品的操作主要是看合格率、產量和成本,n-甲基苯胺的操作也是如此,如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點。下面我將我在工段的半年多的操作經驗總結如下:
一、嚴格控制工藝指標
1、隨時關注水胺和甲醇的通量是否準確。
2、每隔2小時定時取流水樣交由分析室做含量檢測,遇到含量結果波動較大要迅速查找原因,如果是我方原料配比或接觸溫度變化,應立即調整好并在半小時后再次取樣檢測。
3、定期對水胺貯槽里的水胺含量進行取樣分析,確保原料的合格。
二、安全生產操作
1、我工段危險性比較大的有甲醇和尾氣。根據甲醇的物理化學性質嚴格操作,不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時關注其壓力,這也是產品是否合格的一個影響因素,在尾氣壓力達到0、07mp以上時必須到現場做好排空準備防止接觸溫度劇增。
2、隨時關注接觸器、過熱器、汽化器的溫度及壓力,并做出相應調整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時關注的對象。
3、每隔1個小時要對各個泵和物料存量進行檢查并做好相應記錄。
三、注重配合協調
篇2
一、圍繞企業生產、經營、管理、服務等工作中心,開展群眾性經濟技術創新工作。
1、緊抓市場經營管理,積極開展勞動競賽,市場經營目標完成較好。
今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經營工作,根據我局生產經營特點,我會配合局領導、各部門及時調整發展經營思路,確保了經營收入穩中有升,較好完成市局下達的經營任務。
(1)我局x月份召開全局工作會議,根據實際情況及時調整各營業部的指標數,制定超計劃完成收入的獎勵制度,我會鼓勵營業部多想點子、項目經理尋找新的業務發展點。這一舉措取得了極好的成效,如x月份的完成情況統計表明,絕大部分的營業部都超額完成月計劃,極大的鼓勵了職工的生產積極性。
(2)我局根據自身新業務發展情況,及時制定競賽方案,層層動員,發揮廣大職工的積極性,先后開展了xx、xx促銷競賽,取得了較高的業務收入,也加強了全局職工對拓展新業務的信心。
(3)我局重視科技經營,以現代化的科學方法從管理、業務各方面指導經營生產工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進步獎一等獎。市場經營管理工作到位,我局較好地完成了市局下達的各項經營任務和目標。
2、組織職工圍繞企業生產、經營、管理、服務等工作中心開展合理化建議活動。
工會工作的根本任務在于調動職工的積極性,為企業貢獻光和熱。因此,我會積極參與組織我局的經營分析會、業務發展座談會、各種創收促銷活動等,引導生產骨干及職工代表為企業的發展出謀劃策。今年,經過評議,最終形成x條合理化建議上報市局,其中一條已被市局采納實施。
3、組織職工開展崗位成才,崗位練功活動,提高職工的綜合素質。
今年我局的新業務發展較快,我會協助及時組織職工參加各類新業務的培訓,并定期抽查考核,確保職工能勝任崗位業務的不斷疊加;組織營銷、管理人員、生產骨干參加市局的各類培訓;并積極選派我局考核優勝的業務能手在市局組織的專業業務培訓上擔任授課老師,促進市局xx類業務的長足進步。
開展專項練功比賽,以新業務練功為主,以工會小組來牽頭,職工參與率達到100%,職工的服務技能和服務水平不斷提高。
4、組織職工開展勞動保護,加強安全生產監督。
以人為本,安全生產。我局狠抓安全生產、綜合治理工作,通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育,定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學習,按時播放收聽教育節目。我局工作紀律嚴明、安全生產落實,未發生重大安全生產事故。
5、組織全局職工積極向勞動模范和先進人物學習。
通過各類競賽活動和市局的各類優秀、先進評比,我局涌現出了像xx營業部、xx營業部這樣受表彰的優秀集體,像xx、xx、xx這樣受表彰的先進個人,我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進典型學習,并在局內各種會議場合讓他們介紹經驗,通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業務、服務水平得到更好的提升。
二、不斷堅持和完善民主管理和局務公開制度。
我局按規定每年開展民主評議會,重要的經營方針政策、人事調動、薪酬改革方案等都經民主管理會議審議通過方能實施。關系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。
我局實行民主評議制度,組織了有職工代表、生產骨干、群眾代表參加民主評議領導干部座談會,黨風廉政建設卓著。
三、切實履行工會的維護職工權益的職能。
1、我局屬下的xx公司,其用工性質都是xx人員,我們極力建立穩定協調的勞動關系,積極履行“xx合同”條款,維護職工的合法權益。
2、我會及時調解勞動爭議和職工來訪工作,辦結率達100%。
3、關心職工生活,堅持職工有病有困難時的探訪制度,推進“送溫暖工程”,為職工辦實事好事。春節、中秋節等傳統節日對職工進行慰問,組織“六一”兒童節活動;暑期發放清涼飲料;為全體職工購買重大疾病醫療保險,關心職工身體健康,安排做好職工體檢工作;組織員工年度休養;為貧困地區、職工濟難基金會捐款捐物等。
4、做好女職工工作,維護女職工合法權益。做好創建“巾幗文明崗”工作;按規定合理安排孕、產女職工的工作內容和時間;抓好女工的查孕查環工作,做好全局的計劃生育普查工作,積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會,落實女職工勞動保護規定,未發生侵犯女職工合法權益的事情。
四、組織職工開展健康的業余文體活動。
1、 我會按期租體育場館為職工提供運動場所,在休息區安排圖書雜志閱覽區,定期編寫更換墻報內容。
組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節”女職工外出活動;組織參加消防運動會;組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團委活動中均取得好成績。在緊張的經營生產之余,通過這些健康有益的文體活動調解職工身心,促進了同事之間的感情交流。
2做好職工思想調研工作,組織填寫職工思想狀況調查問卷;鼓勵職工自修自學不斷提高素質;通過各類業務培訓、學習提高職工業務知識和技能。組織“創爭”讀書征文活動,上交讀書心得體會5篇,獲得一個鼓勵獎。
通過這些教育和讀書活動,職工群眾強化了樹立服務觀念,提高了服務質量;樹立奮發有為的人生觀,激發干部員工“xxxx”的熱情。在企業內基本形成愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德風尚。
五、加強工會組織自身建設,做好工會的各項工作。
1、深入調查研究,切實加強工會作風建設。每個季度按照實際情況上交職工思想動態調查報告;經常關心下屬x個工會小組的工作情況,幫助解決遇到的問題,有效地處理職工的反饋。
篇3
一、學以致用,努力提升綜合領導能力和水平。
一年來,本人始終堅持把學習作為推動各項工作的智力支撐,學以致用、學為我用。一是堅持讀書學習,努力修煉人生。積極參加局黨委中心組學習,按照讀書活動要求,認真學習《觀念改變命運》、《經濟藍皮書》、《贏在思維》、《高效領導者五大管理能力》、《責任比能力更重要》5本書,完成讀書筆記和心得體會的撰寫、交流,增強修養,提升境界。二是堅持市場調研,投智港區建設。積極參加局組織的上海、蘇錫常、沿海地區學習考察活動,帶領管委會一班人赴河南安陽、山東肥城、浙江義烏、寧波等地項目調研、市場分析,準確研判經濟發展形勢,為港區招商選資、項目建設提供智力支撐。三是堅持學法用法,確保依法行政。認真學習《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政強制法》等法律法規,增強法治理念,提高依法管理、依法行政、依法決策的能力和水平。
二、認真履職,努力創造一流的工作實績。
1.抓交通安全,實現泰州大市唯一的江蘇省平安示范交通運輸局。認真落實安全監管《四項制度》,即安全生產定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產例會制度、安全獎懲制度,扎實推進“安全生產基層基礎提升年”、“企業安全生產主體責任落實年”和“創建平安交通示范點”活動,實現全系統安全生產形勢持續穩定。全年查出安全隱患25處,除3處隱患正在整改當中,22處全部整改到位。通過全系統上下的共同努力,我局已創建成泰州市交通運輸局唯一的“江蘇省平安示范單位”。
2.抓行業管理,實現客運市場規范化管理。組建出租汽車管理辦公室,專門負責全市出租汽車行業日常管理和投訴舉報查處,全年共查糾不規范經營出租汽車250余輛次,立案處罰18輛次。按五統一要求,更新出租汽車350余輛,出租汽車行業發展逐步規范。強化長途客運行業監管,以gps動態安全監管為抓手,以評選十佳優秀駕駛員為基礎,抓教育、抓源頭、抓規范,實現安全客運零責任事故,部分車輛取得3年無一個違章記錄的好成績。水陸運輸業實現年入庫稅金1.31億元。
3.抓行政執法,努力營造興化交通良好形象。一是行政案件數量和質量實現雙贏。全年共辦理各類交通行政處罰(處理)案件3816件,無一起行政復議變更、撤銷和行政訴訟敗訴。二是基層交管所綜合執法有新突破。認真制定實施交管所綜合執法實施意見,強化綜合職能履行。全年辦理交管所路政處罰案件102件,為全市農村公路管理提供了法制保障。三是5大執法體系實現新跨越。運政執法社會滿意度明顯提升,查處運輸違章案件1773起,非法營運“黑車”300余輛次。海事執法通過強化垛田砂石市場無證經營吊機整治,基本消除城區64平方公里范圍內的水上安全隱患。港航執法查處違法案件6件,收取賠(補)償費150萬元,清理干支線航道漁網漁籪102處,有效維護了航產航權,保證了航道安全暢通。公路執法實現“迎檢奪冠”。先后4次開展路域環境專項整治行動,清除路障3044m3,收取公路損失賠(補)償費120.9萬元;港口執法圓滿完成起步年各項目標,11個作業區已有9個作業區按港口建設基本程序啟動建設,2個危險品碼頭核發港口經營許可證,港口貨物港務費征收有序推進。四是行政許可便民利民。認真辦理行政許可(服務)事項3277項,按時辦結率100%,以優質服務取信于民、惠利于民。
4.抓招商引資,交通系統獲全市一等獎。
5.抓港區建設,實現泰州市級現代服務業集聚區。在市委、市政府的正確領導下,在局領導和有關科室的幫助支持下,按照“一年拉框架、兩年出形象、三年大變樣”的目標,強力推進招商引資、項目建設、上爭用地、投資融資等各項工作,港區建設已初具規模,成功獲批泰州市級現代服務業集聚區。一是招商引資成效明顯。投資5億元的農副產品物流中心項目、6.6億元的商貿城項目成功落地,并開工建設。二是項目建設穩步推進。疏港大道快車道建成通車,申家西路、港口作業區8個碼頭泊位完成招投標,即將開工。砂石建材碼頭61艘鋼質浮吊作業船成功運行,并進入港池開挖階段。三是項目用地有所保障。借助農副產品項目,包裝上爭用地計劃400畝。港口作業區上爭計劃187畝,正在省國土資源廳排隊待批。四是投資融資破解難題。與興化農村商業銀行洽談,10天時間成功抵押貸款4000萬元,為港區滾動發展注添資金活力。
三、廉潔自律,確保廉政空間平穩著陸。
一年來,在黨風廉政建設和反腐敗工作方面,本人在“兩圈”和履職期間,能始終繃緊廉潔自律這根弦,嚴格執行“兩個務必”和“八個不準”規定。無利用職務之便經商;無個人承擔的費用由公費報銷;無高消費娛樂活動。規范港區財務管理,每月召開一次財務工作會議,嚴格審批制度和報銷程序,主動接受市國資辦監督。所有工程項目嚴格履行招投標程序,嚴把質量關,確保能干事、干大事、干成事、不出事。
篇4
(一)以征收工作為主線,強化管理,確保征收工作順利開展
我站緊緊圍繞征收通行費的中心工作,以規范服務為基準,以開展各項活動為載體,經過全站員工的共同努力,超額完成了通行費的征收任務,截止11底,我站共征收通行費萬元,比去年同期上漲萬元,日平均收費額為萬元,超額完成了全年征收任務的%。
1、以突出稽查制度為抓手,規范征收行為。內部稽查是規范內部管理,嚴肅征收紀律的有效手段,我們在工作中著重加大內部稽查力度,狠抓制度的落實。一是強化征收稽查監督,健全約束機制。實行了三級稽查制,采取的形式是通過白天、夜間和現場稽查;定期與不定期稽查和監控、審帶稽查相結合方式,嚴格按百分制考核規定,全年共稽查400余次,查處違規違紀人員人次,全年共扣分。使征收工作步達到制度化、規范化、程序化。二是強化內部稽查的管理,形成有計劃、有落實的規范化稽查管理。重點對票款、票據、免費車輛放行的檢查,同時,我們邀請行風監督員對我站文明優質服務情況進行了十余次的暗查,及時反饋,提出整改措施,實現有效的外部監督。
2、以嚴格收費政策為核心,確保征收環境健康發展。一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度,充分調動員工的積極性,人人行動起來,使教育學習活動深入人心,取得成效;分批組織全站職工學習了中心印發的《專題教育學習材料匯編》,觀看了教育光碟和有關職業道德,行風行紀文件等,要求職工從中吸取教訓并撰寫個人剖析材料。二是認真組織職工對《高速公路管理條例》等法律、法規的學習,同時向過往駕乘人員發放宣傳傳單400余份。三是2月初,在接到《2月10日關于正式啟用新建立的電子支付系統通知》后,我站在施工方相關技術人員指導下,組織了相關培訓和疑難問題解答。針對升級后的收費系統可能出現的技術故障和征繳矛盾有時組織召開管理員、班長會議,制定應急處置預案,積極應對可能出現的各種情況,全力保證道口車輛的快速通過?!疤K通卡”使用至今,尚未發生一起技術故障和由此引發的征繳矛盾。
3、以提升業務技能為支撐,增強文明服務水平。為全力打造優秀征收隊伍,不斷強化征收人員的服務意識,全面提高規范管理、優質服務水平和勞動技能水平。今年我站開展了“迎春運、保通暢、服好務,促征收”活動、“遵章守紀、愛崗敬業”活動、崗位大練兵活動等活動,一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度,營造活動氛圍,充分調動員工的積極性,人人行動起來,使活動深入人心,取得成效;二是簽訂了活動承諾書,開展自查自糾活動,加大專項檢查的力度,加強免費車輛、廢棄票的管理;定期或不定期的組織明查暗訪,針對檢查中存在的文明用語使用不規范等問題,及時得到了的整改。三是從細節著手,全方位做好文明服務工作,規范崗上征收行為,規范使用文明用語,按章辦事,嚴格遵守《收費工作程序》。通過活動的開展,增強了員工文明服務意識、提高了業務素質,提升了服務質量,本年度為駕乘人員提供藥品、茶水等便民服務共約100余次,未發生一起有責投訴事件,20余名職工被評為收費崗位明星。
(二)、以人才培養為站策,學有所用,提高隊伍建設水平。
1、以雙心活動為引線,促進工作作風的轉變。一是召開職工座談會,傾聽職工的建議和意見。為誠懇聽取意見,溝通思想了解動態,提高管理水平,不定期組織了職工座談會,聽取職工意見和建議,尋找了管理上的差距,取長補短,促進各項工作全面發展。本年度共組織召開職工座談會4次,聽取職工意見10余條。二是開展“談心、交心”活動。根據處黨政聯席會議精神,真正體現為基層服務,為職工服務的精神。后勤管理員到一線與職工面對面地開展談心,誠懇聽取意見、溝通思想了解動態,及時掌握員工的思想狀況和工作 生活中存在的困難、問題,并給予力所能及的幫助。目前通過“談心、交心”活動,職工共提出10余條意見,已解決的有5條,答復的有6條。四是設立“書記信箱”的方式方法廣泛聽取群眾的意見和建議。五是聘請行風監督員,公布黨支部書記、辦公室等相關監督電話,設立專人負責整理各類群眾來電、來函,并及時將黨支部有關決定進行反饋。同時,黨支部歡迎群眾面談,并安排支委、黨員進行溝通。
2、以加強組織建設為突破口,強化職工的政治思想教育。一是在全站職工中深入開展了“十六屆四中全會”、“三個代表”、“八榮八恥”、“社會主義榮辱觀”等政治理論學習活動,制定教育計劃,落實教育內容,建立干部職工讀書筆記考查制度,要求職工做到日讀一文,周寫千字,季看一書,保證教育時間、人員、內容落到實處。其次,開展業務培訓。為了全面提高職工業務素質,我站采用請進來,走出去的辦法,派出職工到滬寧公司南京站參觀活動,積極向兄弟單位取經,借鑒高速公路的先進管理知識。
3、以學教活動為引導,提升黨員自身素質。我站黨支部將緊緊圍繞創建目標,嚴格按照“把握一條主線,用了三個載體,抓好四個關鍵,實現六個明顯”的總體要求,持續開展各種政治理論學習活動,認真領會上級文件精神,做到理論學習制度化,學習內容系統化,學習形式多樣化,學習程序規范化,做好學習筆記,撰寫心得體會,將學習的成功經驗應用實際工作中去。今年,以爭創“五好”黨支部、爭當“三強”黨支部書記活動為主線,共定期組織黨員和黨員積極分子學習以“八榮八恥”、“社會主義榮辱觀”、治理“商業賄賂”等為主要內容教育活動共11次,組織收看“黨史發展”、“反腐倡廉”警示錄像2次。全站10名黨員共撰寫心得體會篇。
(三)以創建工作為載體,開展爭先創優活動,展示文明新風
1、以加強團組織建設為基礎,凝聚團隊精神。以加強共青團組織自身建設為核心,進一步健全團內制度,理清創建工作思路和運作機制;以服從大局、凝聚青年,立足本職崗位建功立業為主旋律,加強青年職業道德建設,充分發揮“青年突擊隊”的骨干作用,激勵青年,感召青年,活躍基層,強化共青團陣地建設,在創建工作中充分體現愛崗敬業、創造一流工作業績的青年集體的精神風貌。年內經過全站職工的共同努力,順利通過了省級“青年文明號”的復檢。
2、以加強精神文明建設為重點,弘揚行業新風。在日常工作中堅持實行全員半軍事化管理,按照實施細則嚴格執行,做到統一著裝、持證上崗、接受監督、掛牌服務、微笑服務、文明服務等,嚴格要求培養和造就紀律嚴明、態度嚴肅、作風嚴謹的收費隊伍。全體員工在“服務在全線,舒適在旅途,滿意在終點”的服務宗旨中履行了自己的職責,讓全體司乘人員深刻地體會到寧高的話語最甜,寧高的笑容最
美,寧高的笑臉最親。
3、以開展文體公益活動為契機,拓展創建外延。為了豐富青年員工的業余生活,發掘員工的潛能,正確引導年輕人旺盛的精力,結合創建活動,我站千方百計在員工的工作之余開展內容豐富,生動活潑、形式多樣的文體及業務知識競賽活動,一是創建節約型集體活動。根據處費用包干的要求,按照站創建節約型集體活動方案,進一步規范了創建細節,加強了物品使用、領用規定,縮短了鍋爐開放周期,嚴格了空調使用制度,張貼節約提示標語30余條。在全站職工的共同參與和努力下,今年辦公經費元,比去年同期相比減少了元,下降了;生活用油元,比去年同期相比減少了元,下降了;二是為迎接交通控股公司第一屆職工運動會的開幕,積極配合管理處做好對新組建的處腰鼓隊的訓練任務,我站一方面合理安排人員,確保參加腰鼓隊人員到位,同時克服一線人員少的困難,由管理員到一線代班,保證征收工作正常進行。處腰鼓隊在開幕式上的精彩表現,收到了各級領導的一致好評。三是為深切緬懷革命先烈,樹立“八榮八恥”觀念,組織職工到雨花臺烈士陵園參加了由處團總支組織的“緬懷英烈動績,凝聚發展合力”為主題的祭掃革命先烈活動,提供了職工相互交流、相互溝通的機會,增強了廣大青年堅定理想信念。三是我站通過職工捐一點、伙食省一點、三產增一點“三個一”活動,節余部分資金,設立幫困助學基金,資助了石湫鎮中心學校5名特困學生,向社會展示了“文明新風”。今年共捐款6000元;五是時刻關愛職工身體健康,由站領導帶隊,組織職工多次到醫院及職工家里慰問長期病假職工,并盡最大可能解決職工實際困難。通過這一系列形式多樣的活動,極大地增強了青年員工之間的凝聚力,豐富了員工的業余文化生活,增強了團組織的凝聚力和戰斗力,促進了創建工作的進一步開展。
(四)、以安全生產為保障,健全安全監督保障機制,強化安全管理
1、全面抓好征收安全工作。我站地理位置較為偏僻,道口安全是我站工作重中之重。根據媒體前階段車輛沖崗, 造成征收人員傷害的事件頻發的報道,及時組織征收人員進行案例分析的學習,并為道口配備了手持對講機,下發了機場交巡警大隊值勤警員的通訊號碼,確保重大事件在第一時間內上報。同時在道口張貼安全警示標語,進一步強化了職工安全意識,進行了道口防搶、道口車輛火災突發事件的安全演練,提高征管人員對突發事件的處置能力,確保了征收工作的安全。
2、認真抓好日常安全工作。一是配電房、鍋爐房、道口、食堂等重點部位,安全要求高,管理要求嚴。為此我站要求各部門(班組)加強日常保衛及值班工作,堅持每日站區、道口以及重要部位的巡查制度,加強安全消防工作檢查,發現問題及時解決,將事故隱患及苗頭消除在萌芽之中,確保各項設備設施處于良好的技術狀態。二是根據現有監控條件,充分發揮監控督查作用,對收費一線安全征收情況進行監督、錄像及審查,及時發現征收工作中存在的隱患和漏洞,杜絕違反征收規定的行為,確保征收工作健康有序地進行。
三是車輛安全管理,堅持每月組織開展好駕駛員安全教育學習制定了《新進上崗人員崗前培訓規定》,組織開展了新進駕駛員的理論及技能考核。嚴格執行《車輛使用管理規定》,嚴禁公車私用,帶病出車,做到出車有檢查,用后有保養;在行車過程中,要求駕駛員將車速控制在規定的范圍之內,并按指定的地點停靠,嚴禁中途??炕蛲\噹Э停踩熊?7萬公里。
3、堅持抓好人員安全工作。一是堅持每日站區巡查制
度,并做好記錄,密切注視站區有無閑雜人員,做到警鐘長鳴,確保一方平安。二是嚴格執行上下崗制度,要求上下崗人員一律走地下通道,疏導人員著反光背心,收費員不能擅自出亭等,增強了管理水平,確保了安全無事故。三是對特殊崗位工作人員,按照特種崗位的要求,及時組織與工種相適應的安全專業技術培訓,提高駕駛員、電工等特種作業人員操作技能,并進行安全技術理論和實際技能考核。
4、完善安全制度,杜絕事故隱患。認真分析3.17事故原因,吸取事故教訓舉一反三,查找不足,結合去年安全工作中發現的新情況和新問題,完善了《惡劣天氣下處置預案》,制定《突發事件處置預案》使安全工作逐步實現了制度化、程序化、規范化。并對現有安全臺帳進行整理和補充,力求臺帳管理更科學,內容更詳實和填寫更規范。同時,為進一步夯實安全生產基礎,最大限度排查并消除各類安全問題和隱患,為積極協助開展好安全現狀評估,有效促進了安全管理綜合水平又上一個臺階。
5、以活動促安全確保安全生產形勢穩定。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。今年,以“安全生產1000天”活動為主線,以“安全生產月”、“安全整頓月”活動為重點,開展各類安全活動。全年共制作4期安全知識板報,安排2次征收安全應急預案演練,開展1次駕駛員業務技能比武競賽,舉辦1期安全知識考試,組織1次消防演練,組織12次安全生產檢查。共整改安全隱患19個。
二、20__年工作措施
20__年,我站要在深刻領會處二屆三次職代會精神的前提下,圍繞控股公司十六字方針,進一步動員廣大干部職工以與時俱進的思想觀念,為構建“和諧交通”,服務“兩個率先”,作出新的更大的貢獻。
(一)進一步抓穩職工思想建設提升素質。一是提高職工的思想道德素質,堅持用正確的思想、科學的理論武裝職工,標本兼治。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分調動職工的積極性和創造性,促使站三個文明建設協調發展。二是加強紀律作風建設。按照“全心全意為人民服務”的方針,加強職工的紀律教育和嚴密組織、嚴肅紀律、嚴謹態度“三嚴”作風建設。組織職工認真學習法律法規知識,全面提升職工學法、守法、用法意識。加強職工的思想教育,認清形勢,正確對待,做到制度不松、思想不亂、隊伍不散,確保各項工作的有序開展。三是加強正反兩方面的教育。積極開展向先進人物學習的活動,掀起學先進、趕先進、超先進的熱潮。
(二)進一步抓好規費征收確保全年征收任務的完成。規費征收是收費站的中心工作,我們要不斷創立征收工作“新載體”。一是繼續認真做好車流量的調研工作,根據省政府、管理處的要求對寧高高速公路二期匝道進行定期車流量統計,為二期開通通行費征收提供第一手資料。二是大力開展業務培訓、技能大比武等競賽活動,拓展文明服務的外延,提高服務層次。抓好征收各個流程細節的管理,稽查從嚴,考核從嚴,獎懲從嚴,以規范促征收,以規范促文明,不斷完善征管方式,規范征收行為。
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一、思想政治素質情況
認真貫徹落實市局和區委、區政府“內強素質外樹形象”的要求,集中學習上級領導重要講話和相關文件精神,堅持周五學習日制度,在全局干部職工中扎實開展“聽講座、讀好書、強素質”、“崗位論職”和“五個一”讀書活動,出臺了學習、考勤、評比三項制度,做到“四有三保證”,即有學習計劃、有學習教材、有學習記錄、有心得體會,保證學習人數、保證學習時間、保證學習效果。平時我本人堅持把思想政治建設作為領導班子建設的首要任務,按照xx提出的“八個方面的良好風氣”的要求,堅持不懈地加強領導班子思想政治建設,不斷提高執行力、戰斗力和創造力,在集體學習過程中,堅持先學一步,深學一層,堅持親自授課,并帶頭講內容、做筆記、談體會,充分發揮了模范表率作用,促進了全局學習活動的扎實開展。
二、工作任務完成情況
(一)路域環境進一步改善。堅持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針,突出“四個強化”,認真開展公路綜合整治年活動。一是強化溝通協調。積極爭取地方黨委政府支持,將公路綜治工作納入到政府行為,為整治工作的順利開展打好基礎。二是強化路政巡查。加大路政巡查的力度和密度,多方位對管養公路實行動態管理,全力做到巡查“無縫隙、無盲區、無死角”。三是強化違法違規現象的治理。加大對亂堆亂放、擺攤設點、公路非標等現象的治理力度,做到發現一處,查處一處,清除一處,把違法違規現象全部消滅在萌芽狀態。四是強化宣傳工作。通過出動宣傳車、發放宣傳材料、制作宣傳版牌、刊發新聞稿件等形式,加強公路綜合整治政策法規的宣傳普及,為整治工作的開展營造良好的輿論氛圍。
(二)路網結構進一步優化。首先,年初將342省道汾水至莒南段改建工程定為全年重點工作,班子成員重質量、抓安全、推進度,工程參建人員各負其責、加班加點,全局干部職工上下聯動、積極配合,去年11月10日該工程圓滿竣工通車,累計投資 1.25億元,省交通運輸廳賈廳長、省局李局長等重要領導出席了通車儀式。其次,為迎接全省轉方式、調結構科學發展觀現場觀摩會,累計投資800多萬元,完成了嵐山中路罩面工程,加快了嵐山城市化建設進程。
(三)干線公路通行能力進一步提升。立足日常性養護,突出預防性與精細化養護相結合,探索實施以“人本、成本、市場化”為內容的“兩本一化”新型保潔模式,將轄區干線公路保潔工作全部推向市場,全區國省道好路率逐年提升。一是搶在汛期之前,投資300多萬元完成341省道河西西橋和204國道長冶河橋舊橋改造;二是完成四條國省道干線的路面灌縫和坑槽挖補任務,實施瀝青罩面30萬平方米,有效預防了公路病害;三是大面積造綠增綠,在干線公路兩側栽植各類綠化苗木6萬余株,栽種草皮8000平方米,公路綠化檔次進一步提升。四是購置了高壓藥物噴霧設備,對疫點實施無公害藥劑防治,遏制美國白蛾災情擴散蔓延,保護了公路生態安全。
(四)路政執法力度進一步加大。在干線公路兩側增設公路法律法規宣傳標語28條,出動宣傳車120余臺次,電視新聞媒體宣傳3次,發放宣傳材料6000 份,動員沿線群眾自覺參與到公路綜合整治工作中;聯合執法局、交通局和沿線鄉鎮政府,開展了“清理門前三堆集中整治月”活動,累計清理大型公路非標23 塊,清除“三堆”5萬立方米,粉刷沿線房屋12萬平方米;重點巡查204國省和222省道,查處運輸散裝貨物車輛360余臺次,凈化了公路通行環境。
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一、負責工作情況
(一)在政府任職工作情況
2004年1—7月份,我在旗政府分管常務工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發展,我重點抓了三件事。
一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規則》、《黨政聯席會議制度》、《接待工作制度》等規章規范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件,受到主要領導和各級干部的高度評價。重點規范加強了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監督。大力改進文風會風,壓縮會議和文件數量。重新制定接待標準,創新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。二是財政稅收工作。全面調研、論證并主持實行2004年財政零基預算和蘇木鄉鎮財稅體制改革,在提升財政運行質量、調動蘇木鄉鎮增收節支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗稅收秩序整頓領導小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補漏稅款1300萬元,不僅規范了納稅行為,做到了應收盡收,而且有力推動了全旗礦業秩序整頓進程。
三是優化經濟發展環境,制定出臺了《關于進一步優化經濟發展環境的決定》、《關于對損害經濟發展環境行為責任追究辦法》等政策法規,對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務中心,進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發揮了積極作用。
(二)在旗委任職工作情況
城鎮經濟工作:
1、抓服務,力求宏觀和微觀相結合。一是按照旗委、政府把發展工業經濟作為全年工作首要任務的要求,進一步落實了《加快工業經濟發展意見》,多次深入企業進行調查研究、了解情況,對現有企業分類排隊,一個企業一個企業地分析研究,查找問題,搜尋癥結,提出對策。二是先后多次深入重點企業了解情況,采取現場辦公的形式,及時幫助企業解決面臨的實際困難和問題,為企業排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉民營的體制改革。四是充分協調金融、稅務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經濟和社會發展提供有效服務。五是狠抓城鎮和中心集鎮的建設工作,會同有關領導和部門,研究規劃,論證方案,制定相關政策。先后聘請專家對海鎮、甘其毛道口岸建設進行了規劃編制;對金泉工業基地產業發展規劃和基地總體規劃進行編制;完成了蒙古國資源合作開發項目的配套規劃工作。六是深化教育衛生體制改革,積極調整中小學布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學校布局調整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學區4個,中小學17個,分流教師803人,新錄用222人。同時積極探索衛生系統、自來水廠等公益事業改革。
2、抓調整,力求工業經濟增長的質量與效益并重。一是以重點項目為突破口,優化資本結構,重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農畜產品加工六大產業集群,努力構筑優勢區域、優勢產業、優勢企業“三優”聯動的工業發展新格局。二是以礦業秩序整頓為突破口,優化產業結構,著力發展循環經濟。我擔任旗礦業和稅收秩序整頓領導小組組長,對全旗的礦點和礦山企業進行了現場調查,制定實施了《烏拉特中旗礦業秩序治理整頓實施方案》,依法對全旗81個礦點和企業進行治理整頓,打擊無證開采,關閉不具備安全生產條件的礦山2處,對12戶存在環境污染嚴重的礦山企業進行了限期整改,為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業準入門檻,限制高污染、低水平的項目進入,積極倡導發展循環經濟。
二、身建設情況
一年來,我從強化學習、提高素質入手,重點抓了“學習團結、作風、廉政”四個環節。
(一)加強學習,創新領導能力
在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時,利用早晚、周末等一切可以利用的時間,堅持不間斷的自學,堅持從實踐中學。在學習過程中,創新學習方法,做到了“三個結合”,一是把學習理論與總結實踐經驗結合起來;二是把學習理論與學習當代經濟、科技、文化、法律等知識結合起來;三是把學習理論與本職工作相關的方針、政策結合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇,讀書筆記近5萬字。
(二)講求團結,創新領導方法
一是搞好與正職的關系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請示而不依賴,服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關系,做到了“三不”,即支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛護而不庇護。四是勇于開展批評與自我批評。對不同意見,指出不指責,幫助不譏諷;對自己的不足,剖根尋源,勇于承擔責任,敢于自我批評。
(三)求真務實,創新領導作風
一年來,針對我旗經濟社會發展中的一些重點問題、戰略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究,深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調查研究。對全旗礦產資源開發、稅收征管、教育改革中存在的一些問題,多次深入基層、深入群眾進行專項調查研究,摸清了問題產生的原因,找準問題的根本癥結,應用切實可行的辦法,解決了實際問題,收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經驗的挖掘研究,并有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來,共深入基層調研30多次,形成調研報告4篇,形成指導性文件6件,組織召開現場辦公會15次。
(四)勤政廉潔,創新領導形象
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一、主要工作和特點
xx礦業公司宣傳思想政治工作主要表現在七個方面:理論教育工作有所創新;形勢任務教育扎實有效;日常宣傳教育積極主動;思想政治工作研究持續活躍;新聞報道工作成績顯著;精神文明建設繼續深化;宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作:
(一)宣傳思想政治工作得到了加強,發揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署,各單位結合工作實際和發展需要,針對干部職工的思想狀況,認真開展形勢任務教育,為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度,制定了學習計劃,明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學習進一步規范化和制度化;各單位結合實際,建立和完善了政治理論和業務學習制度,保證了學習活動的正常開展。二是學習內容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業管理知識和上級的文件精神有機結合起來,拓寬了學習的知識面,增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結合起來,使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際,統一了思想,促進了工作。
在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策”活動和“管理質量達標年”活動;開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動,選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進典型,發揮了先進典型的示范引路作用,調動了方方面面的積極性;開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性,為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎。
注重宣傳思想政治工作,充分利用和發揮板報、櫥窗、標語、《xx礦業》和互聯網等陣地的作用,堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育,深入宣傳了黨的xx大精神、科學發展觀和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動;組建了公司門戶網站,充分發揮互聯網絡作用,扎實推進了宣傳思想政治工作,為公司快速發展,構建和諧礦區提供了強大的思想文化保證。
利用《xx礦業》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學發展觀中的新鮮經驗和好的做法,宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效,代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產業博覽會,受到了上級領導和有關部門的通報表彰;并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設進行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽度,樹立了良好的外部形象。
進一步健全了職工思想政治工作研究網絡,下發了政研課題,積極開展思想政治工作調查研究,并把思想政治工作融入安全生產、經營管理等中心工作之中,先后組織開展了紀念“五一口號”發表60周年暨改革開放30周年有獎征文活動,開展了深化學習實踐科學發展觀調研等活動,共收到研究論文17篇,為公司快速發展奠定了思想基礎。組織編撰《xx礦業公司志》一書,目前,正在征集各方面的意見,作進一步的修訂。
(二)日常宣傳教育得到了加強,增強了針對性和實效性
日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達,公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業形象,增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。
在制度建設上,進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設等有關制度,注重新聞宣傳隊伍建設,保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組,組建了通訊員隊伍,制定了管理制度,完善了激勵機制,明確了目標任務,并努力改善通訊員的學習、工作環境,激發了宣傳干部的積極性、事業心和成就感。
在工作創新上,公司對《xx礦業》報進行了改版,增強了新聞宣傳的時效性,突出了知識性、趣味性和指導性,并在版面設計上進行了大膽創新,增設了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時,我們對公司三個文明建設中涌現的先進典型進行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的社會主義核心價值觀。
在欄目組稿上,我們始終堅持服務公司安全、生產、經營工作中心這一主題,突出指導工作、交流經驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責,及時根據企業發展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態進行針對性組稿,并狠抓稿件質量的提高和報紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。
在服務生產上,開展了以“美化生態環境、崗位建功立業、構建和諧礦區”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產月”活動、“青年節能減排”活動、“百日安全”活動等;在《xx礦業》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續刊登安全生產知識,發揮了宣傳思想政治工作服務安全生產的作用,增強了針對性和實效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。
(三)隊伍和陣地建設得到了加強,營造了和諧發展的良好氛圍
在隊伍建設上,首先是狠抓隊伍整體素質的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學習資料,解決生活工作困難,面對面耐心輔導,交流采編心得,及時為通訊員傳授新聞寫作知識,激發了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發揮了《xx礦業》內外宣傳和通訊員培養雙重作用,加強了隊伍建設,提高了報紙質量。
今年1-10月,《xx礦業》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運銷公司采用稿件73篇、神木運銷公司采用稿件30篇,全部超額完成公司下達的上稿任務。對外宣傳報道(平面紙質媒體)刊用27篇,其中在省部級以上報刊刊稿25篇,樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司對外宣傳工作在XX年實現了新的突破,即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發稿件,無論從數量還是質量均實現了新的突破;在《陜西日報》對公司經濟又好又快發展進行了專版重點宣傳,有力地宣傳和展示了公司形象。
(四)精神文明和企業文化建設得到了加強,加快了和諧礦區的創建
一年來,公司從加強職工隊伍建設、增強企業發展后勁出發,以創建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手,著力提高職工隊伍整體素質。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室,為職工進一步學習創造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎上,聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次,區隊每月組織集中培訓一次,班組在每個班前會組織學習崗位應知應會,培養了職工的文明習慣,提高了安全生產技能。
在精神文明建設中,公司以文明單位創建為動力,把提高職工隊伍的整體素質與加強基礎建設結合起來,對重點部位進行綠化美化,基本做到環境衛生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化,進一步增強了職工對企業的榮譽感。韓家灣礦結合礦井產業升級,對生產、生活主要設施進行了改造,礦區面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕,配備了必要的辦公設施,進一步改善了職工的辦公和生活環境。今年上半年,包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位,包頭運銷公司經理馮剛同志被評為集團公司勞動模范。
在企業文化建設中,包頭運銷公司對征集的理念進行了整理,并設置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區設置了安全警示牌板,在生產區懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產業升級中不忘企業文化硬件投入,建設安全文化長廊,在路燈上設置了宣傳牌板,在區隊開展了班前安全禮儀活動。
XX年10月20日至27日,公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委(支部)書記一行8人,先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學習企業文化建設情況,通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看,切實感受到了兄弟單位企業文化建設的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀請西安交大公共管理學院院長張思鋒教授來公司為公司機關和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業文化建設》的專題講座。10月29日下午至11月2日,由公司黨群部和西安交大公共管理學院組成的6人調研小組深入公司機關及各二級單位開展調研活動,為下一步公司企業文化建設整體推進奠定了堅實的基礎。
總的來看,xx礦業公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現在宣傳思想政治工作創新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進一步加強;宣傳思想政治工作人員整體素質有待進一步提高。
二、XX年重點工作設想
“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分,在中國特色社會主義事業全局中具有重要地位,發揮著不可替代的作用。實現黨的xx大描繪的宏偉藍圖,宣傳思想政治工作擔負著統一思想、凝聚力量的重大任務,擔負著推動社會主義文化大發展大繁榮、興起社會主義文化建設新的重大使命?!比绾芜M一步貫徹落實***總書記XX年元月22日在全國宣傳思想政治工作會議上的重要講話精神,推進xx礦業公司經濟又好又快發展是我們xx礦業公司宣傳思想政治工作的重點工作。
面對新形勢,迎接新挑戰,完成新任務,迫切需要宣傳思想政治工作統一思想,凝聚力量,振奮人心,鼓舞士氣,為公司經濟又好又快發展提供強大的智力支持和思想保證。
(一)深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神和科學發展觀,著力鞏固干部職工團結奮斗的共同思想基礎。
堅持把黨的xx大精神和科學發展觀繼續作為政治理論學習的重點。積極引導干部職工全面領會、準確把握黨的xx大提出的重點理論觀點、重大戰略思想和重大工作部署,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,把思想和行動進一步統一到xx大精神上來。制定公司深入學習宣傳貫徹科學發展觀的安排意見和具體措施,安排部署好全年的理論學習,著力用中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
分層次、有重點地組織好領導班子和黨員干部的學習。要充分利用黨委中心組學習這一主要形式,使領導干部自覺成為學習宣傳xx大精神、貫徹落實科學發展觀的模范,提高用發展著的指導公司改革發展穩定各項工作的能力。同時,要認真抓好干部職工的學習教育活動,通過宣講科學發展觀、舉辦輪訓班、撰寫心得體會等不同形式,深入推進科學發展觀學習熱潮,努力使黨的最新重大理論成果走進生活,切近群眾,推動企業發展。
大力發揚理論聯系實際的學風。要始終不渝地將科學發展觀的學習宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實際有機結合起來,同影響和制約企業改革發展穩定等突出問題有機結合起來,使科學發展觀真正成為澄清各種錯誤思想認識的有力武器,成為謀劃企業改革發展的正確思路,成為推動企業科學發展的有效措施,努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。
(二)開展形式多樣的宣傳教育活動,不斷增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性
繼續組織好形勢任務和理想信念教育。明年是xx礦業公司建局20周年,也是實現跨越發展最為關鍵的一年。我們要以此為契機,充分運用各種媒體、以多種形式,大力宣傳公司發生的巨大變化,宣傳公司改革發展取得的新進展、新成效,堅定廣大干部職工做強做大企業的信心和決心。
深入開展形式多樣的主題教育活動。我們將緊密結合公司快速發展過程中的重點工作和干部職工普遍關注的熱點、疑點問題,摸準思想脈搏,有的放矢地組織開展各種主題教育活動,教育引導廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉化為加快發展、創建和諧礦區的強大力量,切實達到轉變思想觀念、強化內部管理、優化職工隊伍、提高勞動技能的目的,著力增強主題教育的針對性和實效性。
大力開展科學發展觀實踐教育活動。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動,使其更多地掌握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求,教育和引導廣大干部職工緊緊圍繞公司“強一進一”戰略目標,創新發展理念,豐富發展思路,破解發展難題,著力推動轉變不符合科學發展觀的思想觀念,推動解決影響和制約科學發展的突出問題,不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
認真做好公司改革發展過程中的思想政治工作。我們要把服務公司中心工作、維護職工權益作為宣傳思想政治工作的兩個重點,認真開展調查研究,有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作,理順情緒、化解矛盾,積極引導職工支持和參與改革,樹立與公司快速發展相適應的職業道德和工作作風。
加強新形勢下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究,緊密結合生產經營管理的實際和重大舉措,進一步加大宣傳思想政治工作的方式方法,著力增強宣傳思想政治工作的預見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時召開思想政治工作研討會,就貫徹落實科學發展觀,建設和諧礦區進行理論研討。
(三)堅持正確輿論導向,努力構建公司快速發展的的良好輿論環境
認真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動。著眼于以思想大解放、激發創新活力、推動公司科學發展為目的,積極開展思想大解放大討論活動,教育引導干部職工充分認識在新形勢下繼續解放思想的重要性和必要性,著力強化發展意識、創新意識、競爭意識、爭先意識,為切實加快公司科學發展破除思想障礙,為做強做大xx礦業公司提供強大的思想動力。
全面深入地宣傳公司改革發展成果。充分運用各種信息載體,大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學發展觀、加快轉變發展方式、加強和改進黨的建設等方面新思路新舉措,大力宣傳公司近年來所取得新進展新成就,著力塑造xx礦業公司良好的外部形象。XX年,礦井產業升級即將結束,安山井田就要開工,公司新項目開發將全面鋪開。為此,我們要深入開展宣傳報道活動,為公司又好又快發展營造良好的輿論氛圍。
(四)深入開展精神文明和企業文化建設,推動和諧礦區創建
深入開展以構建社會主義核心價值體系為主要內容的思想道德建設。要在精神文明創建活動中重點抓好社會主義核心價值體系建設,并將其融入干部職工教育的全過程。堅持用中國化最新理論成果、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、以“xxxx”為主要內容的社會主義榮辱觀教育干部群眾,引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷推動公司形成文明和諧的良好風尚。
深入開展群眾性精神文明創建活動。要緊緊抓住xx礦業公司建局20周年的有利契機,開展形式多樣慶祝活動,融洽人際關系,促進企業和諧,培育文明道德風尚,為企業實現做強做大創造優良的人文環境。按照構建社會主義和諧社會的要求,不斷深化拓展文明創建的內容,大力推進和諧公司創建活動。繼續組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創建活動,不斷推進公司精神文明建設,進一步提高職工的文明素質和公司文明水平。
積極推進企業文化建設。要嚴格按照公司即將推行的企業文化實施綱要的總體部署,扎實開展企業文化建設,提高文化品位,塑造企業形象,打造企業品牌,提升企業競爭力。公司適時舉辦企業文化建設經驗交流推介會,總結推廣企業文化建設的先進典型。
(五)加強宣傳思想隊伍建設,提升宣傳思想政治工作能力
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在企業的管理體制中,中層管理者處于對上負責和對下發揮組織落實的位置,起著承上啟下和橋梁紐帶的作用。因此,員工培訓也是中層管理者的分內職責,而且,企業的各級干部在其下屬的培訓和發展方面起著至關重要的作用。他們比其他人更了解其下屬的長處和短處,更清楚下屬的培訓需求,也常常擁有幫助其下屬改進工作績效所必需的技能。
在外資企業,一般已經形成這樣的觀念:培訓的責任在各級經理。由經理分析和提出所屬員工的崗位要求和培訓需求,審定所屬員工填報的培訓需求計劃并決定其取舍,評估所屬員工經培訓后的技能水平。經理每年要1~2次與員工面對面地討論其優缺點,并明確其下一年的培訓方向。在上海通用汽車公司,經理就是教員。車間經理助理就是車間的培訓協調員,公司培訓科的培訓需求調查表經由助理交車間經理填寫。車間各級干部還要親自為員工講課。例如:由工段長組成為班組長培訓的開課班子,在備課中要整理自己以前受培訓時的筆記,加上自己的實踐和更加深入的理解,從而理清思路,并把這些內容應用到新產品的生產中去,同時這對自己也是一個很大的提高。由很多工段長寫出的各門教材匯總起來,就能形成車間的標準化文件。培訓既是培養過程,又成為貫徹標準化文件的過程,對改進工作很起作用。戴爾公司把銷售經理比喻為銷售新人的“太太”,銷售經理像太太一樣不斷的在新人耳邊嘮叨、鼓勵,讓新人形成長期的良好銷售習慣,從而讓銷售培訓最終發揮作用。
身為企業管理者應該明白這樣一個理念,指導下屬是管理者履行管理職責的一個不可缺少的方面,而指導下屬離不開培訓。因此,肩負培訓職責的不僅僅是培訓部門的事,作為管理者,培訓下屬、幫助下屬發展并非額外的工作。
一、中層管理者在培訓工作中的作用
1.為新員工提供入職指導。當新員工入職時,需要中層管理者領著新員工去認識組織中的每一個成員,并及時給新員工做上崗前的必備業務培訓。他們要和新員工共同討論工作內容、試用期工作目標、講解考核的方法。同時,還需要給新員工選定一名導師,負責提供日常管理制度、工作方法與流程方面的培訓。導師也可以由直線管理干部直接擔任。為了保證能有效地實施指導,人力資源部可以幫助制訂一個詳細的行動檢查表。
2.分析員工的培訓需求,鼓勵員工培訓。員工培訓的最終目的是改善其工作績效,所以評估培訓需求要和績效分析結合起來。中層管理者為了確定其下屬的培訓需要,必須找出影響其績效的具體原因,并決定是否通過培訓或其他措施來解決問題。需求一旦確定,就應馬上予以內部輔導,或請人力資源部安排外訓,而不能等待著人力資源部上門收集培訓需求時才想起安排培訓。人力資源部不可能了解到每一個人,也不可能對每一個人都做到細致地個別分析。能做這件事情的,只有直線部門的各級管理干部。員工參加培訓之前,管理干部必須與員工進行溝通,確認這次培訓與個人能力發展及工作改善之間的聯系,明確培訓目的和培訓目標,甚至讓他列出工作中的問題,以便在培訓中或培訓后思考并尋求解決方案。
3.組織部門內部的輔導和交流。部門內部的輔導和交流是一種重要的培訓形式,它在促使員工學習、留住員工方面能起到很好的效果。中層管理者可以要求員工將工作中遇到的問題、自己的解決方案、心得體會寫出來,在部門內交流。工作不忙的間隙,則組織內部研討會,鼓勵員工自學最新的技術,鼓勵毛遂自薦擔任內部講師。中層管理者要求每個人要有記筆記的習慣,把問題隨時記錄下來,在內部征集答案。部門對常見的問題進行歸納總結,用于內部培訓上。并鼓勵員工自學通過認證考試以及主動傳授技術。久而久之就形成了大家相互分享經驗的傳統,形成了一個有凝聚力的學習型團隊。
4.讓培訓效果持久。中層管理者既是培訓需求的提出者和審核者,也是培訓效果的保障者和評價者。員工在培訓之后,對實際工作績效的影響怎樣,如何充分發揮培訓的效果,中層管理者要與員工進行溝通,有時還需要向人力資源部提供反饋意見。即便講師準備充分,講課內容充實,課堂效果良好,但習慣的力量常使學員一回辦公室就舊習復發。有研究表明,培訓后16個星期內必須開展四五次輔導,否則培訓效果會“縮水”80%。誰來進行輔導?除了專職的導師,中層管理者責無旁貸。作為導師,中層管理者不但擔負著“傳道、授業、解惑”的職能,還要擔負著時刻提醒的任務。這種培訓后的跟蹤輔導對員工的業務提高確實能發揮很大作用,是外部講師無法具有的。
5.培養繼任者。成功的管理者可以定義為:具有最大限度地培養和利用下屬的能力。根據調查:有的公司規定,任何經理在沒有培養出合格的繼任者之前,是不能升遷的。IT行業可以說是人員流動最頻繁的行業。為了防止突如其來的人員變故,并為未來的企業發展預留空間,有的公司實行了“副手制”或“接班人計劃”。直線經理要選出具有培養潛力的后備人才,給予更多的展示機會,代替自己行使部分權力,并在職業生涯規劃、管理技能提升方面給予特別輔導,同時定期給予評估。
二、培訓中的誤區
1.“為人作嫁衣論”?!皢T工培訓之后反而造成人才流失,既花了錢,耽誤了工作,還增強了競爭對手,豈不冤枉?”特別是一些中小企業,由于在自身實力、企業文化方面存在不足,常常擔心培訓會使員工“翅膀硬了就想飛”。 事實上,如果員工缺乏培訓,低質量、低效率是自然而然的結果,這一樣會使企業花冤枉錢,而且往往花得更多,只不過花得不是那么顯山露水而已。另一方面,不培訓員工并不能阻礙員工跳槽。對員工心存戒心,不舍得在人才發展上投入,會導致員工更快地離開?,F代企業的競爭非常殘酷:要么學習和發展,要么死亡。
2.“自找麻煩論”?!跋聦俣枚嗔?,見得廣了,自己的權威就沒有了,甚至自己的飯碗也要給搶了?!比绻慌嘤枂T工,手下是一幫庸才,部門的業績肯定要受到影響,最終的結果是經理的飯碗會丟得更快。下屬的才能不但不會掩蓋主管的才能,只會讓上級經理信服你的管理才能。而作為直線經理,領導部屬帶兵打仗的能力遠比自己披掛上前線去做具體工作的能力更重要。對技術出身的直線經理,這一點尤其重要。
3.“培訓費時論”?!斑€想著讓員工加班呢,哪有時間讓他去參加培訓?”“我手頭上的事太多,哪有精力培訓下屬?”“培訓也非一日之功,以后再說吧”……磨刀不誤砍柴工,培訓不是浪費時間,而是一種投資。員工掌握了工作的技能和必需的方法,工作起來會事半功倍。
4.“優則毋訓論”?!翱冃Р缓?,需要培訓;下屬績效很好,還需要培訓嗎?”現在做得好,并不意味著將來做得好,而培訓正是為不斷發展變化的明天做準備的。對績效好的員工提供發展性質的培訓,是對他工作績效的一種肯定,也會促使他更進一步。
5.“培訓福利論”。培訓是配合組織目標而采取的激勵誘因,而不應看成是給予員工的恩惠。對希望辦成“百年老店”的公司而言,培訓不再只是一種福利,而是完成目標所必須提供的工作條件。
6.急于求成和照顧過度。這主要是針對新員工而言。有的企業,第一天上班就給了一大堆公司簡介、規章制度、產品服務介紹以及新員工需注意的問題等,想在短時間內把所有相關的知識塞給新員工,能盡快地讓新員工上崗。但是新員工如果不能消化得了這么多的知識,容易產生抵觸情緒,會造成新員工過度緊張。有些企業對新員工會有特殊照顧,這樣會讓新員工產生錯覺,形成習慣,以為新公司的要求本來就低,公司很重視我不敢把我怎么樣,在往后的從業中會抱著混日子的心態去工作。還有些企業是新老員工一起培訓;很多企業為了節省費用,也會覺得反正請了老師,10個是學,20個也是學,針對中層的課程,往往會有基層員工參加,沒有針對性。
三、培訓措施和方法
1.中層管理者自身首先需要不斷地學習和培訓。俗話說:將帥無能,累死千軍。造就一支強大的職業經理隊伍,是許多公司的追求目標。中層干部在培訓下屬的過程中,首先需要培訓自我。營造組織的學習氛圍,應先從干部開始。
2.采取多種培訓方式。相對于人力資源部,中層管理者更容易采取靈活的培訓方法。除了常用的授課法以外,主題討論會、讀書會、頭腦風暴法、網上交流、視聽教育法、角色演練法、面談咨詢法、工作現場訓練法等等,都可以在部門培訓中有針對性地采用。培訓的形式不一定規范,重要的是能把大家的學習熱情調動起來。對員工而言,能夠碰到一個真正對下屬言傳身教并給予表現機會的上司,的確是個人職業中的一大幸事,也是影響去留的一大因素。
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按照集團公司的統一部署,我礦從x月x日至x月x日,集中x天的時間在全礦范圍內開展了干部作風整頓。全礦___名副科級以上干部除了_名同志外出學習外,全部參加了整頓,并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短,但效果明顯,促進了干部作風的進一步好轉,精神面貌有了明顯變化,責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高,各級班子的凝聚力、創造力和戰斗力明顯增強,為促進各項工作的順利開展,打好四季度雙決戰奠定了基礎,提供了保證??偨Y這次干部作風整頓活動,其主要做法和特點是:
一、抓認識提高,確保整頓有序開展集團公司關于開展干部作風整頓的意見下發后,礦黨政班子立即召開聯席會議進行學習貫徹,結合礦區形勢特別是我礦近一個時期以來少數干部在思想作風、工作作風、領導作風尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題,專題進行了學習討論。一致認為,在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是后幾個月各項任務指標的關鍵時期,開展這次干部作風整頓非常及時,非常重要和必要。在提高認識、統一思想基礎上,結合我礦實際,制訂下發了整頓意見,成立了整頓工作領導小組和督查小組,并于_月_日專門召開動員大會,作了全面部署和動員。絕大多數單位都能夠按照礦黨委、行政的統一部署和要求,結合自身實際,認真自查自糾,查擺問題,整改落實,特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯系單位的班子會,切實加強了對作風整頓的領導。整頓期間,礦黨委在廣泛調查研究的基礎上,又于_月__日專門組織召開了黨支部書記擴大會,針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現進行了嚴肅批評,并有針對性地提出了要求,使廣大黨員干部進一步提高了認識,端正了態度,增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感,為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎。
二、抓重點難點,認真解決突出問題問題查擺得是否準確、透徹,是干部作風整頓的關鍵環節。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題,在廣泛調研和反復討論的基礎上,明確了干部作風整頓需要解決的重點問題,即:思想方面,主要解決在個別干部中存在的安于現狀,小成即滿,滿足于已有的成績,盲目樂觀;觀念更新不夠,因循守舊,求穩怕亂,工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創新精神和強烈的發展欲望的問題。作風方面,主要解決在個別干部中存在的:缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神,工作不深入,作風不扎實,不愿做艱苦細致的工作;對工作要求不高,標準不嚴,應付湊付,質量不高,效率低下的問題。紀律方面,主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強,法紀意識淡薄,政令不暢,有令不行,有禁不止;做事主觀武斷,不受約束,我行我素,搞自由行事;紀律松散,自由散漫,上班遲到、早退,工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢,對癥下藥,增強了整頓的針對性和實效性。
三、抓學習教育,深刻剖析思想根源作風整頓效果如何,學習教育是基礎。在整頓中,各單位結合實際,對學習內容、時間和方式進行了細致的安排,采取切實有力的措施狠抓學習教育,收到了較好的效果。一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾,利用休息時間組織學習,切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學習制度嚴格。大多數單位制定了考勤、考核制度,嚴格考核,保證了學習任務的完成。三是學習內容豐富。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文件規定等必讀篇目外,一些單位還結合各自的職能和干部隊伍的實際,增加了學習內容。四是學習方式多樣。很多單位采取集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等方式,增強了學習教育的吸引力和生動性。五是學習效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會,積極開展討論,深刻反思“當干部為了什么,工作崗位上干了什么,今后為基層和群眾做些什么”等問題,真正做到了學有所思,學有所悟,學有所獲。在這次作風整頓活動中,各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環節,采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式,召開專題民主生活會,拿起批評與自我批評的武器,開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,針對查擺出來的問題和反饋的意見,每名黨員干部著重從思想深處尋根源,主觀方面查原因,制度層面找漏洞,進行深刻的反思和剖析,寫出了較高質量的自我剖析材料。礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閱,中層干部的自查報告經本單位負責同志審閱后再統一交由礦干部作風整頓督導組把關,查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來,保證了查擺問題認真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位。**黨支部敢于動真,不怕露丑,批評和自我批評直呼其名,直點其事,做到了敲當面鑼對面鼓,解決了班子成員中存在的各類問題,收到了較好效果。曾因作風漂浮受到誡勉處理的**同志,通過認真進行自我剖析,找到了問題的病根所在,解開了思想上的疙瘩,樣樣工作搶在前,干在前,并不惜犧牲休息時間,積極進行技術改造,經過潛心研究和反復實踐,成功解決了煤泥水閉路循環的老大難問題,通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。
四、抓督促檢查,確保整頓取得實效為確保這次干部作風整頓不走過場,取得實效,礦專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時,礦黨委從黨群部門抽調了一批政治素質較高、業務能力較強的同志組成干部作風整頓督導組,分組包片深入全礦各基層單位,對干部作風整頓的每一個階段、每一個環節、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查__次,提出意見和建議__條,確保了整頓工作不走過場,扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決,礦紀委監察科進一步暢通了監督渠道,重新公布了監督舉報電話,舉報箱堅持每兩天開啟一次,做到了來電必復,有信必閱,有訪必接。整頓期間共接到舉報電話_個,經核實有價值的線索_條,我們及時進行了立案查處,做到了有問題給群眾一個說法,沒問題還干部一身清白,維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點,充分發揮自身作用,進一步加大了查崗力度,采取不定地點、不定時間、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一線、地面關鍵崗點和機關科室,重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事,追究不落實的人,對查出的重點問題及時進行了通報。_月份共組織各類查崗__次,下發查崗通報_期,對__名違反規定的干部職工進行了曝光量相和經濟處罰,有力地促進了干部作風的好轉。
五、抓制度建設,鞏固整頓成果作風問題是個長期性的問題,不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風整頓中,我們本著邊查邊改,邊干邊改的原則,針對干部作風方面存在的突出問題,從制度上分析原因,從工作機制上找缺陷,從監督措施上找不足,把整改融于日常工作和各項制度建設之中,通過健全完善相關制度規定,初步形成了機關作風建設的長效機制,推動了活動的深入開展。先后制定《關于嚴格干部作風勞動紀律檢查考核的規定》、《關于領導干部轉變作風廉潔過節的意見》、《關于嚴格干部盯值班制度的九項規定》等硬性規定,建立起了職工群眾監督、組織監督等多種形式的監督體系,做到了按制度辦事,靠制度管人,一級抓一級,層層抓落實,實現了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳,營造了良好的輿論氛圍,使廣大黨員干部進一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處分,保證了已解決的問題不反彈,易出現的問題早防范,有效的鞏固了整頓成果。
六、抓統籌兼顧,做好結合文章開展干部作風整頓,最終的落腳點,就是要提高素質,服務群眾,以良好的干部作風促進工作的順利開展。為此,我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關系,一手抓整頓,一手抓工作,實現了整頓和工作任務的“互促雙豐”。一是把干部作風整頓與開展自查自糾活動結合起來。_月_日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開后,我們立即召開礦黨政聯席會進行了安排部署,制定下發了《關于對全礦黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》,并召集基本建設、物資采購、衛生教育、非煤產業和經管財務等重點整治部門的主要負責人召開會議,認真傳達了集團公司會議精神,要求全礦所有副科級以上黨員干部經自查自糾沒問題的,人人寫出廉潔自律保證書,有問題需要向組織說明的,要寫出情況說明。給有問題的人員提供了一個主動說明問題的機會,保護和促進了黨員干部的健康成長,同時也推動了干部作風整頓工作的深入開展。二是與當前反腐倡廉形勢結合。針對近段時期礦區嚴峻的反腐倡廉形勢,我們充分發揮典型案例的警示性教育作用,一方面通過召開反腐倡廉形勢報告會,利用近期礦區發生的一系列違法違紀案例來教育警示廣大黨員干部,引導他們從發生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓,引以為戒,珍惜自己的工作崗位,珍惜自己的政治生命,不要讓類似的悲劇發生在自己身上。一方面針對在查辦案件中暴露出的的突出問題,制定了《關于對“小金庫”開展自查自糾活動的意見》,對全礦基層單位私設“小金庫”問題進行了集中清理整頓,消除了侵權根源,維護了職工的合法權益。三是與促進四季度決戰相結合。圍繞狠反“五個主義”,狠剎“四股歪風”的整頓要求,針對我礦個別干部中存在因較長的安全生產周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭,“三嚴一松”現象沒有得到徹底根治,個別區隊干部盯值班期間擅離工作崗位等問題,從狠抓干部作風轉變入手,重申并強調了礦調度值班干部堅持__小時吃住在礦制度,區隊正職嚴格執行送夜班職工下井制度,科室干部要實行每晚_點半前不準離礦制度,依靠嚴密的制度規范確保了安全生產責任制的落實,增強了廣大干部的責任心和壓力感,為確保實現四季度的安全生產提供了有力的作風保證。四是與搞好_穩定工作相結合,對在整頓期間因工作不到位、責任制不落實,發生集體_或越級_的,一律從嚴從重追究有關部門、有關人員的責任,為企業的改革發展創造有利的政治環境。
總之,在這次作風整頓活動中,各單位堅持自我教育與嚴格管理、整頓作風與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結合,認真解決干部隊伍中存在的各種突出問題,從總體上看,基本達到了預期目的,歸納起來,取得的主要成效表現在以下五個方面:
(一)大局意識有了進一步增強。通過作風整頓,廣大干部的政治意識、全局意識和責任意識得到增強,擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系。物管中心針對本單位崗點多、人員情況復雜的特點,從維護全礦穩定大局出發,認真落實_穩定責任制和不穩定因素排查制度,并實行了單位承諾制,對排查出的重點人物盯上靠上做工作,靠過細的工作把各種問題解決在了萌芽狀態,避免了矛盾激化,排除了影響改革發展和穩定的各種障礙。**公司針對線纜廠經營管理中暴露出的突出問題,領導班子高度重視,一方面采取得力措施,盯上靠上做工作;另一方面,依照法定程序改組了線纜廠董事會領導班子,最大限度地降低股東損失,穩定了員工思想情緒。防止了各類_事件的發生,確保了“三無”目標的實現。
(二)服務水平有了進一步提高。通過整頓,后勤單位、機關科室工作作風有了明顯轉變,增強了服務意識,提高了為生產一線、為職工群眾服務的水平。如職工食堂針對職工反映相對集中的班中餐問題,進一步抓好問題的整改,教育職工牢固樹立為一線服務的思想,使班中餐質量有了提高。
(三)約束機制有了進一步完善。在干部作風整頓期間,各單位、部門針對存在的突出問題,結合各自的實際情況,普遍建立和完善了各項規章制度。修配廠針對班子成員監督制約和廠務公開方面存在的問題,制定了關于加強班子建設的相關規定,修改完善了廠務公開制度,班子成員的精神面貌發生了較大變化,較好地解決了職工群眾關注的熱點問題,使干部作風整頓成果得到了鞏固和深化。