工廠安全計劃范文

導語：如何才能寫好一篇工廠安全計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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建立監視、報警設施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監視、報警設施及時上報公司處理，對正常運行的監視、報警設施進行維護保養工作。以下是和大家分享相關的工廠安全生產計劃報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工廠安全生產計劃報告一

根據公司“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產目標，結合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產目標

1、事故死亡人數、重傷事故人數為零;

2、千人負傷率≤2‰;

3、職業病發生率為零;

4、重大火災事故數為零：

5、隱患整改率100%(包括計劃和實施);

6、從業人員安全教育培訓率100%;

7、特種作業人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下：

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20XX年安全生產目標進行培訓，對車間所涉及到崗位危害進行培訓告知。結合上一年同行業或廠內發生的事故案例組織員工進案例分析總結教訓。

二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測并建立臺賬，及時上報公司。摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況，統計接害崗位職工人數，結合公司計劃對接害崗位職工進行職業健康體檢，建立健員工康監護檔案。

三月份組織車間領導層和班組長對車間涉及到的關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備進行自檢，建立關鍵裝置、重點部位臺帳和安全設施、設備臺帳。對自檢中查處的問題進行整理，能整改的車間立即整改，不能整改的上報公司。組織員工進行關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備的技能培訓。

四月份對車間的監視、報警設施進行全面的檢查效驗，建立監視、報警設施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監視、報警設施及時上報公司處理，對正常運行的監視、報警設施進行維護保養工作。

五月份在夏季雷電頻發季節到來之前對車間的防雷、防靜電設施進行檢查、監測效驗，并建立防雷、防靜電設施臺帳。對防雷、防靜電設施進行維護保養工作，對員工進行防雷、防靜電知識和設備防護的培訓。

六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動，開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內安全宣傳專欄和張貼公司下發的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內部開展暑期安全自查活動，結合本行業和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學習公司下發的《關于進一步加強安全生產工作的通知》要求，整理匯總好與車間相關的文件及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學習公司安全生產事故應急預案及各專項處置方案，組織各班組開展安全生產事故應急預案及各專項處置方案班組討論學習活動并進行專項演練。對車間的應急救援設備進行檢查維護保養，對員工進行應急救援設備使用進行培訓。

十月份結合公司安全生產應急預案的演練計劃，組織相關參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務的員工的工作，做好預案的演練記錄總結不足。

十一月份結合公司安全檢查計劃，開展冬季安全檢查。對車間內的設備設施進行防寒、防凍、防滑等專業檢查，對設備進行防寒、防凍、防滑的維護保養。開展11月9日“消防日”主題學習活動，對車間的消防設備設施進行及時的檢查維護，建立消防設施臺賬。

十二月份組織各班組進行工作總結，回顧20XX年的工作任務的完成情況，做好車間年度工作總結上報公司。

工廠安全生產計劃報告二

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產法》和《山西省安全生產條例》。開展安全生產標準化，規范生產管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產形勢穩定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，加強對焦化廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節假日的安全部署、落實工作。

5、每月末進行一次聯合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規定整改期限。

6、根據焦化廠安全目標，層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

7、根據國家和山西省及焦化廠的有關要求，完成危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、加強動火作業管理，對車間區域內的動火必須實行動火證制度。

11、加強對危化品的安全管理。

12、做好安環保工作。按照安環部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產工作落到實處。

13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。

工廠安全生產計劃報告三

加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為全年安全生產打下良好的基礎。

1、根據廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率>80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

2、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

3、全力以赴，打好年修攻堅戰。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識，加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

5、加強動火作業管理，對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。

6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對?；返陌踩芾?。對氧氣生產、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

7、做好安環保工作。按照安環科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，

8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

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1、建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建，樓內部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備，都可能引發火災。更換和修復已破損、發熱、漏電的電線。已經投入使用的電氣線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。

2、消防設施疏于管理，缺乏相應的維護，時間一長消防系統喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統發揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現不了聯動控制。遵循有關規定，全面檢測、維護保養、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應對保衛科主干人員和消防疏散引導員進行培訓，熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應標有明顯的疏散指示標志（地貼、指示牌）。1、建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建，樓內部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備，都可能引發火災。更換和修復已破損、發熱、漏電的電線。已經投入使用的電氣線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。

2、消防設施疏于管理，缺乏相應的維護，時間一長消防系統喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統發揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現不了聯動控制。遵循有關規定，全面檢測、維護保養、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應對保衛科主干人員和消防疏散引導員進行培訓，熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應標有明顯的疏散指示標志（地貼、指示牌）。

4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災應著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋，發生損壞時應及時維修、更換，并記錄。

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【關鍵詞】安全檢查；常態化；機制

1企業安全檢查工作情況分析

多年以來，市局級供電企業每年都是根據當地政府以及上級單位的要求，組織開展如春季、秋季安全生產大檢查和一些專業性安全檢查以及其他的臨時性安全檢查活動，顯然，通過安全檢查，對及時發現和消除安全隱患，減少各類安全生產事故的發生起著重大作用。但通過分析以往檢查工作可看出，目前企業所開展的安全檢查也存在不科學、不完善的地方：①計劃性不強，檢查模式和時間存在一定程度的隨意性，有時為落實上級的要求而倉促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規范，檢查工作一陣風，檢查過后缺乏對問題整改的閉環跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復復的檢查給基層生產班組增加了負擔等等。這種無計劃的、頻繁的、運動式的安全檢查模式，容易使企業基層員工對檢查工作產生麻木、厭倦情緒，有時只好被動應付甚至作假應付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動應付式的安全檢查變為主動式的安全檢查，將檢查的項目內容有機整合并融入到日常工作去落實，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態化機制的設想。即建立一套安全生產大檢查的檢查標準、方法和要求，對檢查的時間節點、檢查內容及要求進行統一規范，常態開展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態化安全檢查機制

2.1工作思路

運用風險體系SECP審核方法，結合企業自身的工作特點，制定完善的安全檢查模型、內容、標準、時間、方法和要求，常態按時間節點計劃組織開展各類安全檢查，并按一問題一記錄跟蹤監督整改，落實檢查工作的閉環管理。

2.2具體做法

2.2.1對安全檢查工作分類

結合本供電企業的實際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產過程中各項安全管理工作執行落實情況而開展的綜合性檢查活動，以及針對全年各季節性特點和安全生產專項工作而開展的專業性檢查活動。（2）特殊檢查是包括基于重大風險問題開展的同類設備、環境和作業的安全檢查，以及根據特殊時期政府部門、上級及本單位的工作要求，組織開展的專項安全檢查。特殊檢查的時間和內容具有不確定的性質，視具體情況組織開展。

2.2.2建立安全檢查常態化模型

在承接往年政府及上級單位所組織開展的安全檢查工作的基礎上，結合自身安全生產特點和各季節性氣候特點，將年度的檢查工作模式、內容、時間節點加以固化，如，建立安全檢查常態化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產大檢查；“5”代表開展防風防汛、迎峰度夏、勞動保護、人身安全和交通消防5次專業性安全檢查；“N”代表根據特殊時期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級生產部門、縣區供電局、供電所、班組、設備、施工作業現場。內容全覆蓋———按供電企業設備的專業領域覆蓋到安全管理、電網安全、設備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓教育、職業健康等專業。（2）“零容忍”是指對檢查所發現問題必須制定整改工作計劃，全部落實整改，不留隱患。（3）“嚴執法”是指以“誰檢查、誰跟蹤；誰管理、誰負責”原則，對檢查不認真、整改不落實而導致事故事件發生的，實行責任追究。（4）“重實效”是指：①對檢查發現的存在問題實施整改；②通過舉一反三落實預防措施，防止類似問題重復出現。

2.2.4確定檢查項目內容與時間節點

（1）全面識別、分類梳理工作內容，確定年度重點檢查內容識別近年以來本企業所開展的年度重點工作、季節性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎上，分類梳理、提煉出年度重點工作內容，作為檢驗年度安全生產工作有效性的安全檢點項目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點工作是主要是有關工作計劃的制定，此階段的季節性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內容可包括：人身安全、電網安全、輸變配電設備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項工作的承接、計劃制定、部署與實施情況，安全生產責任制落實、年度風險辨識、分解和控制措施制定與落實情況，防潮、防雷、防小動物等季節性專項工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項目表單庫以上述各類檢查所確定的檢查項目內容為基礎，結合具體工作實際進一步細化，并依據有關的國家及行業安全技術標準、規程、規定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項目表單庫，開展安全檢查時，按檢查表單的內容、標準進行。

2.2.5確定檢查時間節點

供電企業可結合自身工作實際和各季節性氣候影響的特點，確定各階段檢查的計劃時間：（1）春季安全檢查，在春節前10d開展。（2）防風防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動保護安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計劃時間實施了的檢查工作，在一個月內，如遇政府和政府部門、上級主管部門、行業主管部門部署開展的相同內容的檢查任務，應對照檢查內容梳理，原則上對相同內容不再重新組織開展，對未覆蓋的檢查項目開展補充檢查，并按規定要求總結報告檢查工作情況。如與上級要求開展的檢查工作時間相近，可將適當調整時間以配合上級的要求開展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開展的形式對市局級供電企業，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級、分專業開展。分層級是指市局層級，直屬二級生產部門和縣區供電局層級，班組層級。分專業是指按照各專業特點，由熟悉專業業務的管理人員為檢查成員，負責開展專業對口部分項目內容的檢查。①對市局層級，成立局層級安全檢查組，依據檢查表單的內容、標準，按時間節點安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業現場各不少于總數的10%。②對直屬二級生產部門和縣區供電局層級，將各階段的安全檢查項目內容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產計劃的同時制定檢查工作計劃，通過日常工作落實安全檢查工作任務，每階段的檢查，檢查管轄范圍內的各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業現場不少于50%。③對班組層級，主要是按照相關的運行、作業標準及規范要求，做好對所維護的設備設施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復性的安全檢查工作，以減輕工作負擔。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據檢查內容和標準，按照安全生產風險管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執行）、C（依從）、P（績效）四個環節進行。S環節，重點檢查市局職能管理層面對上級安全生產工作部署的承接、細化，以及本企業各項工作的決策部署。E環節，重點檢查直屬二級生產部門和縣區供電局層面對本市局各項工作部署的分解、安排及落實情況以及各項工作之間關聯部分的一致性。C環節，重點檢查生產班組、作業現場執行層面對本單位安全生產工作部署和安全生產規章制度的依從情況。P環節，重點檢查本企業各職能部門、直屬二級生產部門和縣區供電局各項安全生產工作的完成情況和完成效果，以及問題整改落實情況和整改效果。

2.2.7對發現問題的整改閉環

對檢查發現問題實施“銷號”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監部門對問題匯總，列出清單，并設立一問題一編號，實行一問題一整改記錄，定期跟蹤監督問題整改責任部門和班組等按計劃和整改方案及時對問題進行整改，當某問題已按要求整改，而且完成整改的標志性材料齊備，并經相關專業管理部門驗證審核同意后可“銷號”，直到所有問題全部整改銷號。

3結束語

某市供電企業試行了安全檢查常態化工作2年來，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態按確定的模式、時間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉促、被動應付式的檢查，既減輕了基層班組負擔，又提高了安全檢查的有效性，促進了安全管理水平的提高。

參考文獻

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關鍵詞： 系統 重點 安全

1. 安全工作的內涵和外延再認識。

1.1 安全工作的內涵。人們從事任何一項工作，都不可避免出現這樣和那樣的負面影響和不利條件。這些負面影響的客觀存在，給人們完成既定的工作目標，形成了人員傷害和財產損失的危險。人們在工作過程中，沒有發生人員傷害和財產損失，順利完成既定工作目標的，稱為安全狀態；反之，人們在工作過程中，發生了人員傷害和財產損失，影響順利完成既定工作目標的，稱之為不安全狀態。

為了保證在工作過程中，不發生人員傷害和財產損失，所采取的各種管理和技術措施，我們稱之為安全工作。

1.2 安全工作的外延。安全工作、安全意識，滲透在我們的工作、生活的各個環節。人身安全、食品安全、環境安全、交通安全、施工安全，甚至有國家安全、民族安全等等。風險處處有，風險無處不在，但風險是可以識別、可以預防，可以控制的。所以，我國安全生產的方針是，“安全第一，預防為主”。只要我們有系統、有重點、有步驟地抓好安全工作，就能夠將工作過程控制在安全狀態。

2. 安全工作的三個環節和三個重點。

安全工作三個工作環節。 事前、事中、事后，是安全工作的三個環節。事前識別風險，制定預防措施；事中檢查、糾正、控制；事后總結、提高，進一步完善預防措施。這是每個工作環節的不同工作內容。在每個工作環節中，都有三個包含不同工作內容的工作重點，即：

施工人員的安全狀態控制、施工設備的安全狀態控制、施工對象安全狀態控制。通過控制每個工作環節的安全重點，把安全工作落實到實處。

3. 有系統、 有重點、 做好施工現場安全工作。

按照三個環節的原則，首先對施工過程當中的各種風險進行識別，并有針對性的制定預防制度和應急措施。根據風險的客觀不可抗拒性和主觀人為的特點，施工現場常見的事故風險隱患，基本上可以分為四類，即：

① 自然環境風險 ② 周邊環境風險 ③管理風險 ④ 傷害風險。

其次，對各個環節過程中的人、機、施工對象進行重點控制。制定相應的安全預防措施。我國的建筑法律、建筑行政法規、建筑部門規章、工程建設標準等，從行業資格安全準入、安全責任主體、安全監督體制、安全教育、安全施工方案編審制度、安全技術交底、安全檢查評價、安全技術規范等方面，給定了安全工作預防性要求，是保證現場施工安全，制定安全預防措施的重要依據。

3.1 施工人員安全狀態控制，主要預防措施。

①健全安全生產機構 ②制定安全生產責任制 ③設立專職安全員

④ 對新入場職工進行全面、全員、全過程三級安全教育。安全教育和培訓，覆蓋施工現場的所有人員（包括分包單位人員），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態控制，確保只有經過安全教育的人員才能上崗。

⑤完善管理制度和操作規程。

⑥對特種作業人員證書管理。落實對企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員等“三類”人員的上崗培訓。

⑦加強安全技術交底。

⑧消除“三違” （違章指揮，違章作業和違反勞動紀律）。

⑨及時處理事故苗頭，“四不放過”處理事故，完善預防機制。

3.2施工設備（施）安全狀態控制，主要預防措施。

① 一般性材料加工設備必須設置接地接零保護措施，現場內所有生產設備，嚴格按照“三級配電、兩級保護”的要求，配置用電。

② 大型起重提升設備，如，塔吊、提升機等，必須制定安裝和拆卸方案，嚴格按照《特種設備安全監察條例》等法規的要求，使用前向當地特種設備檢測部門申報準許使用證。操作人員必須持證上崗。

③ 現場高聳設施，如塔吊、外腳手架等必須安裝防雷擊裝備。

④ 各種大型外腳手架、模板支撐系統的搭設和使用，必須制定專項安全技術方案，并經驗收合格后才準使用。

3.3 施工對象安全狀態控制，主要預防措施。

① 必須執行主要分部分項施工方案的審批程序，對符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的，嚴格落實專家評審制度。

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【關鍵詞】熱工自動化；安全配置；技術改造

電力行業體制改革隨著國內市場經濟體制的確立而不斷深入，同時電網領域出現了商業化運營以及競價上網需求。在這樣的環境里，火電廠要更進一步發展，就要使火電機組適應AGC要求，并提高安全系數。通過采用先進技術，有效提高生產效率，降低成本，減少工作人員工作強度，及時發現可能造成損失的安全隱患等等。

1 火電廠熱工自動化常見的幾種安全裝置

火電廠熱工自動化技術由自動檢測系統、自動報警系統和自動控制系統以及自動保護系統組成。常見包括MFT、FSSS、ETS、TSI、MCS、DEH系統等，每個系統均能對所轄設備進行管理、調整和保護，使發生突然情況時迅速動作，避免人身、設備安全遭受威脅。所以，保證這些系統的安全可靠運行，就必須進行嚴格的檢查和試驗。如汽機DEH、TSI的探頭、LVDT、卡件校驗，ETS、MFT的繼電器檢查，均能大大提高系統安全的可靠性。現代DCS肩負的責任重大，成千上萬的信號輸入輸出，還有復雜的邏輯運算，對系統的要求非常高，要確保DCS的電源、網絡、控制器符合冗余配置的要求，在任一運行設備出現故障時，能迅速切換到冗余設備運行。條件許可時，進行DCS性能測試，更能綜合檢測系統的各種指標是否合格，保證系統安全運行。

2 火電廠熱工自動化技術改造中存在的問題與建議

2.1 設計因實際情況不斷變更

火電廠的技術改造，由現場設備到控制系統，所涉及到的元件、電纜、機柜端子、卡件、監控畫面……環節很多，工作量很大，如何保障進度的有效開展，設計非常重要。但在實際過程中，伴隨著施工遇到的種種問題，因無法解決的困難而要變更設計的情況屢見不鮮，導致最終完工后實際和設計資料無法對應的情況經常出現，為日后維護帶來很大的隱患。所以，從設計開始，就要有大局意識，做好各種資料準備，最重要的是結合該火電廠實際情況，能預想到存在的問題，完善設計方案和圖紙，盡量減少在施工后不斷變更和修改。若實在需要變更，也最好由工作認真、細致的專業技術人員專一負責、跟進、校對、存檔，保證設計資料的時效性和準確性，能夠讓日后接手維護的工作人員，準確根據設計資料進行工作，避免因設計和實際情況不對應造成的各種安全隱患。

2.2 優化控制策略

火電廠因機組的大小、設備的差異，選擇的控制策略也有所不同。有些機組的邏輯，因為理念或者組態軟件的功能有限，設計得非常復雜和累贅，既不直觀和不方便技術人員理清邏輯關系，也增加了控制器的運算負荷。隨著DCS的升級換代，強大的功能塊能實現復雜的算法，邏輯的組態也越來越簡單和直觀，若能對邏輯簡化和優化，將大大提升系統的效率與安全。

曾參與過一些老機組項目，整臺機組變化很大，制粉系統直接由倉儲式改為直吹式，汽輪發電機組同時進行擴容改造（由300MW擴容至330MW），使得原先的邏輯已不再適用，風煤匹配、汽包水位、氣溫調節等自動控制的PID參數也需要重新整定。借助DCS的強大功能，舊式控制策略通過更新與優化，才可以更加適應AGC和CCS的要求，保證機組輸出功率迅速滿足電網的要求，迅速協調鍋爐、汽輪機之間的能量供求平衡，使輸入機組的熱量盡快與機組的輸出功率相適應，在各種運行工況下，均能保證機組的安全運行。

而近年，隨著國家對環保的重視，很多火電廠逐漸取消脫硫旁路，進行脫硫、脫硝改造的項目越來越多。有的機組直接取消增壓風機，進行引風機擴容，加大引風機出力，實現“增引合一”，這種策略既減少了設備，又大大降低了因為引風機與增壓風機互相耦合帶來的干擾和調節難度，使機組運行更加穩定。但在一些老電廠中，取消旁路后繼續保留增壓風機的使用，更復雜的是主機用DCS控制引風機調整爐膛負壓，脫硫用PLC控制增壓風機動葉調整脫硫入口壓力，平時因互相耦合干擾已調節頻繁，一出現RB等工況急變時，鍋爐與脫硫波動更大，造成系統難以調節和不穩定，而且DCS與PLC兩套系統之間的信息交換也不夠方便與安全。所以，脫硫改用和主機同一系統，通過通訊或使用硬接線引用鍋爐總風量或者引風機動葉開度作為增壓風機自動控制的前饋，才能最快響應干擾，提高自動的安全與穩定。

2.3 加強系統抗干擾能力

維護人員消缺或處理問題進入DCS電子間時，往往使用對講機或智能電話和其他人員進行通話，以核實信號、設備是否存在問題，找出原因。雖然很多電子間都進行了信號屏蔽處理，減少控制系統的干擾，但一些抗干擾能力差的系統，還是會因為工作人員通訊設備的使用，使一些測點信號因干擾而造成波動或跳變。對于參與保護的信號，容易對機組的安全運行造成威脅。

根據研究，干擾信號對電子設備產生影響必須具備三個條件：一是要有干擾源；二是要有傳播途徑；三是要有承受干擾的設備。想抑制干擾，就必須根據這三個原因采取手段，例如：消除或抑制干擾源；消弱接收電路對干擾的敏感性；破壞干擾傳播途徑。目前采用得最多的，一是盡量選用屏蔽電纜，二是在電纜布設時進行分類和隔離。像電阻、熱偶等低電平信號一類，4-20毫安等模擬量輸入輸出信號一類，其余高電壓信號一類，而且嚴禁高電壓和低電壓信號一起走線，才能最大限度避免干擾。如果硬件上已經無法改變，也應該在邏輯組態對一些重要信號添加品質判斷或者濾波功能塊，使系統能夠對一些突變信號進行隔離或識別，不因為受到干擾造成保護誤動作。

2.4 合理配置SOE系統，加強事故記錄功能

控制系統的SOE，即事故順序系統，能夠精確記錄和報告預先設定好的汽機、鍋爐、電氣重要開關量信號的狀態變化，對機組的事故分析提供明確有效的線索和證據。以往事故記錄時間精度不夠高，當幾個關聯的保護觸發時，幾乎只在瞬間，如果沒有精確的時間記錄，要想辨別事件發生的先后秩序，分析事故發生的前因后果，非常困難。通過技改實現SOE系統升級換代，將大大提高控制系統的時間精度，使用全球定位系統的衛星時鐘同步系統的內部時鐘，也使整個系統的時間有更精確的標準，大大促進技術人員的分析能力。但在實際調試過程中，發現有些電廠在SOE點的配置上，不夠完善，要不應有的信號均未引進SOE，從而大大降低了SOE的使用價值，達不到分析事故應有的功能，要不配置了太多無關緊要的信號，復雜了分析的過程和浪費了系統資源。所以，如何合理配置SOE測點，完善功能，也非?？简灱几牡乃?。

2.5 復雜操作步驟程序化

自動化，很大的概念是減少運行人員的操作，使設備能夠根據控制策略自動調整被調量和一些機械的操作能夠通過編好的邏輯，自動執行一個完整的操作程序。以往因為測點問題，執行機構故障，或者順控的邏輯組態不夠完善，容易造成整個順控程序的“卡澀”，并不順暢，往往還沒人工一步一步操作起來方便。 隨著儀表、閥門的更新換代，測量信號和執行機構的可靠性也越來越高，一些步驟繁多的操作，也可以通過順控邏輯一一實現，一來可以減少運行人員的工作量，二來可以避免因人為操作導致的錯誤和遺漏，使工藝流程的操作更加規范和保障。而隨著近年來大機組尤其像“一鍵啟?！边@樣的大順控已經實現，那些小系統的順控更應在技改中不斷完善，達到方便好用的目的。

3 結束語

對火電廠自動化技術進行改造，就是為了提高火電廠工作效率、安全系數、以及經濟效益。所以需要深入分析火電廠具體情況，尋找火電廠生產運營問題，并且制定技術改造細化目標以及計劃，促進熱工自動化技術順利進行。另外，為了降低火電廠生產和改造成本，要努力提高能源利用率，減少不必要的能耗以及工作量，以最少的人力物力資源完成最多工作，實現效益與節約最大化。

參考文獻：

[1]《火力發電廠分散控制系統驗收測試規程》，DL/T 659―2006.

[2]元北石.論火電廠熱工自動化的技術改造與安全系統[J].科學之友，2011（12）.

[3]馮玉偉.火電廠熱工自動化技術改造建議[J].科技風，2013（12）.

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關鍵詞：化工 工藝設計 安全問題 控制策略 分析

化工工藝設計是化工生產可以實施的前提，除了要嚴格、正確地執行政府法規、標準規范，還應該加強工藝過程的安全性。因此在當前化工工藝設計中，工藝的安全問題越來越受到化工行業的重視，在設計中保證生產的安全穩定顯得越來越重要。下面本文主要對化工工藝設計中常見的安全問題、工藝控制及發展建議幾個方面進行分析。

一、化工工藝設計理論概述

眾所周知，在整個項目設計過程中，設備布置、工藝流程和管道布置是化工工藝設計的3個重要方面。化工工藝設計的主要內容是通過工藝計算繪制工藝流程圖，提供給設備專業繪制設備圖紙的相關參數，并提出工藝控制方面的參數供自控專業儀表選型，然后工藝專業根據工藝流程圖完成初步的設備布置圖，最后由管道專業結合設備布置圖進行管道配管并完成最終的管道布置圖紙。

化工工藝設計要緊跟時展，同時將理論和實際有機結合起來，只有這樣才能發揮其巨大的功效?；すに囋O計包括不同的種類，主要有概念設計、中試設計、基礎設計、初步設計和施工圖設計等。這些不同種類的設計在化工工藝的實踐中都發揮著重要的作用?；すに囋O計過程中往往存在如下問題：設計的基礎資料不完整，數據的可靠性和完整性不如常規裝置；化工工藝設備種類繁多，規格特殊，對設備的設計和選用都提出了特殊要求；化工工藝設計工作量大，管道設計要作特殊考慮；設計周期短，為盡快占領市場，化工工藝設計往往邊開發邊設計，邊建設邊更改設計；規模大小不一，為節約投資，某些設計不可能完全按照規定去做。這些特點無疑會造成化工工藝設計的安全隱患，對化工設計的安全有很大的影響，也是引發化工工藝設計安全問題的重要因素，也越來越受到人們的重視。

二、化工工藝設計中經常出現的安全問題與控制策略分析

化工工藝設計中的安全問題主要指的是生產中存在的可能導致事故發生的隱患和損失的不安全因素。因此在化工工藝設計中要不斷增強危險識別意識，積極控制事故隱患，盡量防止不安全技術，避免危險物品及設備的使用，并采取相應的控制手段，提出預防、降低甚至消除危險性，提高工藝安全高效運轉的措施及建議。

1.對工藝物料方面安全問題的控制

化工工藝生產中的原材料、半成品、中間產品、副產品、產品以及貯存中的物質分別以不同的狀態存在，即氣、液、固態，這些物質都有其特殊的物理、化學性質，在一定狀態下會產生危險或危害。因此，對這些物質的危險特性進行了解和掌握是非常重要的，而且要增強對這些物質穩定性、化學反應、毒性等的識別意識，進而做出評價和分析，防止或降低危害的發生。

2.化工工藝路線方面的安全問題與控制

化工設計中的一種反應往往會涉及幾條工藝路線，在設計中要考慮采用哪條路線能使生產更安全或把危害降到最低。這個過程中對物料、生產條件、設備等的使用都要做出最完善的考慮。要盡量使用無害的或低危險性的物料；降低生產條件的苛刻程度來緩解反應的劇烈程度；新設備、新技術的采用要減少三廢（廢氣、廢液、廢固）排放，并積極實施三廢的回收循環使用，以減少對環境的污染。

3.化工反應裝置方面的安全問題與控制

化工反應是產品生產的核心，通過化工反應在獲得所需產物的同時也產生了很多安全性問題，甚至可能導致嚴重事故的發生，因此反應裝置的設計和選擇都需要經過科學的分析和計算。化學反應的種類多樣，在反應安全控制方面存在較大的難度。在化工反應中也存在著反應失控的潛在危機，如何控制反應物的反應速度或熱效應都是非常重要的。在工藝設計中采用減少進料量、控制某種物料的加熱速度、加大冷卻能力如外循環冷卻器的方法或采用多級反應等措施來控制反應。在反應器的運行過程中，有時會出現容器超壓而變形甚至遭到破壞的現象，容易造成安全事故，因此在容器上安裝壓力釋放裝置必不可少。

4.管道方面的安全問題與控制

通常管道輸送的物料多屬易燃、易爆甚至腐蝕性或毒性物品，如果管道中某些部分出現泄漏，各種有毒有害的物質就會漏出，這不僅對環境造成污染，而且對化工生產造成很大的安全隱患。因此在管道設計中，要充分考慮到管道的材料選擇、布置和應力分析等可能造成管道泄漏的因素。例如管徑、材質等的合理選擇，尤其是注意管道連接處和拐彎處彎頭的材料和管徑選擇，同時無論是在室內還是在室外，管道都必須可靠地與地面連接。

三、促進化工工藝設計良性發展的建議

1.化工工藝設計要注重降低能源消耗量

能源成本是化工生產總成本中的一個重要的組成部分，采用先進的技術手段降低能源消耗量是化工工藝設計和研究的重要方面。首先要選用先進的生產技術及最優化的工藝流程，從源頭上控制能源的消耗，其次在工藝設計上要求流程簡練、設備選型合理、布置緊湊、能量利用合理，同時還應盡可能采取物物換熱設計，實現能量的分級使用和回收，以節約能源的消耗，根據工藝參數選擇最佳的流程和最適宜的管徑，降低流體輸送阻力損失，降低能耗。

2.積極改善生產環境

當前化工污染問題不可忽視，解決污染問題就要減少污染源并對廢物進行回收利用。從工藝過程上要減少污染就必須重視現有裝置的更新和污染物的終端處理兩個問題。針對這兩種情況就要不斷提高化學反應和能源分離效率，提高能源利用率、減少能源轉化率在生產過程中的損失，這不僅能增加產業效益而且能減少處理廢物時的費用；積極應用HEN分析方法不斷改進和更新裝置，節約用水，并對廢水進行再次回收利用，最大限度的節約水資源。

3.工藝設計理論研究與實踐協調發展

當前工藝設計應用亟待拓展，這就需要將研究開發與設計建設聯系起來綜合發展，并積極開發新的工藝設計方式。新的工藝設計方式應該是開發一個帶有能量平衡流程、熱力學軟件包及研究容器設備的一個簡單經濟模型，摒棄傳統方式過于程序化且生產效率較低的發展方式。新的發展方式應更重視推測和估算，目的是將試驗計劃盡快涉及到工藝的關鍵技術和相關經濟問題，并通過專門的試驗成果不斷更新工藝發展的模型。總之化工工藝設計要將理論和實踐結合并與時代的最新發展技術相接軌從而發揮其巨大功效。

四、結語

本文對化工工藝的概念、特點及分類進行闡述，并分析化工工藝設計中工藝物料、工藝路線、反應裝置、管道方面的安全問題及其控制，并提出通過降低能源消耗量、積極改善生產環境、工藝設計理論研究與實踐協調發展等途徑提高化工工藝生產的高效運轉，促進化工工業的良性發展。

參考文獻

[1]王紅林，陳礪.化工設計簡明手冊[M].華南理工大學出版社，2005.

篇7

省勞教局：

*月*日上午，我所收到省局關于《貫徹部、廳兩級電話會議精神提綱》的重要傳真，所領導極為重視，當即組織各科室主管、各中隊中隊長和分管管教副隊長認真學習，迅速傳達，并對貫徹落實工作作了具體部署。現將有關情況匯報如下：

[文秘站網文章-一、認真傳達貫徹《提綱》精神

這次傳達會議，我所是結合當月勞教人員思想動態分析會一同進行的。會上，陳__副所長組織學習了《提綱》，__*所長親自部署了春節期間的場所安全保衛工作，并就貫徹落實《提綱》精神，提出五點實施意見：一是各科隊領導回去后要及時將上級精神傳達到每一位干警，做到人人皆知。二是年前各科隊必須召開一次干警大會，根據《提綱》精神，提要求，抓落實，切實把安全工作抓緊抓好。同時，各中隊要適時召開勞教人員大會，加強對勞教人員進行節日紀律教育，強化全員創安意識。三是各科隊要嚴格請示匯報制度，發生問題，要妥善處置，并及時報告。四是認真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理，明確責任，完善措施，堵塞漏洞。五是春節期間，機關各科室每天派出一名干警下中隊協助工作，增強一線警力。

會議要求，全體干警特別是領導干部要把思想統一到部、廳兩級電話會議精神上來，以積極的工作態度投入到春節安全保衛工作中去，以有效的措施，嚴格的紀律，不折不扣地把上級關于維護穩定的決策部署全面落到實處。

二、迅速行動，部署安全工作

(一)深入學習，做好動員。節前我所將召開一次全所干警大會，抓好《提綱》的學習貫徹，做好動員，使全體干警牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，切實增強責任意識和安全首位意識。

(二)消除隱患，強化監管安全。我所定于1月？日，將組織一次全面的安全大檢查，按照管理、生產、行政辦公三大塊進行，根據責任區劃，包干到人，簽字負責。同時，要求機關各科室下到掛勾中隊，協助搞好對勞教人員的安全檢查工作，對查繳的違禁品一查到底，查明來源，堵塞漏洞，全力確保場所安全穩定。

(三)及時掌握動態，增強安全工作的預警性。各中隊將按照省局的要求，節前再對中隊勞教人員進行一次調查摸底，對重點人員加強監控，使之一切行動納入干警管理視線。同時充分發揮、利用好勞教信息員，做到彼思我動，彼動我制，掌握工作主動權。

(四)按要求配足警力。節日期間，我所在保證正常值班的前提下，機關各科室每天將再派出一名干警，下中隊協助值、帶班，增強一線警力，確保萬無一失。

篇8

關鍵詞：電氣設備；維護；養護；工業

中圖分類號：V442文獻標識碼： A

引言：

在目前，越是先進的設備，其維護工作難度就越大，對維護工作的工藝和技術水平要求也越高。而過去以為的依賴于專家維護人員進行設備維護，使得很多繁雜而又重復的工作占據了大部分時間和精力，使得各種專業性較強的工作得不到及時的處理，并且容易被維護人員所忽視。同時在生產的過程中由于操作人員不熟悉設備的性能和工作原理，在生產中發生錯誤的操作或者無法及時的發現設備在運行中所存在的各種問題，使得各類設備故障不斷涌現，造成了維護成本的增高，同時還有可能導致設備停機的現象。因此在工廠工作中，需要設備維修人員和設備操作人員共同對設備進行維護，以此來提高設備運行效率和開機完好率。

一、工廠電氣設備的主要內容

工廠電氣設備主要包括：變壓器、高低壓開關柜、電氣控制柜、控制箱、電動機、照明燈器具、高低壓電纜、電線、電纜橋架、防雷接地等設備。

二、工廠電氣設備維護

工廠電氣設備的維護排出維護計劃，針對設備的實際使用情況排出相應維護計劃。比如，日維護計劃，周維護計劃，月維護計劃，年維護計劃等。根據計劃安排相應的維護人員，確定設備的正常運行，保證單位生產的順利實施。以下對具體的設備維護進行闡述。

（一）變壓器的維護

變壓器是工廠電氣設備的心臟部位，是提供所有設備運行的源頭，一旦變壓器出現故障，工廠電氣設備將停止工作，同時在該變壓器以下的生產設備也將無法生產。因此，對變壓器的維護是十分必要也是最重要的。變壓器的維護主要包括以下幾點：

1. 定期定時檢查變壓器油位，油溫，并做好記錄。

2. 檢查變壓器外殼是否有漏油，滲油現象，并注意變壓器工作時的運行聲音是否正常，若有異常，應及時處理。

3. 定期清理變壓器的接地是否完好，清理變壓器本體及其附件上的積塵。

4. 定期不定期檢查變壓器周圍是否有雜物，積水等現象。檢查變壓器的安全防護設施是否完好，安全警示牌是否完好。

5. 定期檢查變壓器及附件聯接部位的螺栓的松緊程度，及附件的完好情況，并做出相應的處理。

另外，根據變壓器的實際使用情況，定期對變壓器及變壓器油做高壓預防性試驗。對頻繁操作的變壓器（如整流變壓器、電爐變壓器）應定期對變壓器油進行過濾和干燥。

（二）高壓開關柜電氣控制柜的維護

高壓開關柜電氣控制柜屬于固定設備，一般都是安裝在環境較好的室內，并配有相應的值班人員值班。由于電壓高，操作少，不是故障發生的重要范圍。日常維護主要針對防鼠、防水、防護欄、警示牌等安全設施是否完好到位即可。定期維護應做好：1. 高壓預防性試驗；2. 清理高壓開關柜內外積塵；3. 檢查高壓開關柜各緊固件松緊情況；4. 檢查高壓電纜頭完好情況；5. 檢查操動機構的操作情況并加注油；6. 檢查直流控制屏內是否完好。

（三）低壓開關柜，控制箱的維護

在冶金行業生產企業中，低壓配電柜一般布置在車間內，控制箱一般安裝在設備附近。由于生產車間的環境惡劣，很多設備起停頻繁，因此，車間內的電氣設備維修的工作量較大。加強對車間內低壓配電柜，控制箱的定期維護，有助于減少生產設備停車率，從而提高生產效率，保持生產穩定。常見的維護工作有以下幾點：

1. 防塵，掃塵。由于在生產車間內，各種灰塵較大，較多，應根據維護計劃定期清除灰塵，保持電氣設備內電氣元件的干凈，減少因灰塵引起的設備故障。在生產中，很多故障是由于灰塵引起的。

2. 定期檢查低壓配電柜內的斷路器、接觸器、熱繼電器或變頻器等電磁元件是否良好。尤其是各元器件的接觸觸頭，如果接觸不良，易產生缺相，發熱而引起元器件及設備燒毀。

3. 定期檢查配電柜，控制箱內的螺絲松緊，最好是定期全部緊固一遍。

4. 定期檢查配電箱內手動，電動操作元器件是否靈活可靠。由于生產車間內用電設備較多，使用情況復雜多變，為保證故障情況下及時切除電源，避免發生更大的安全事故，因此要求各元器件保持靈活可靠。

（四）電動機的維護

在冶金行業中，電動機應用很普遍，很廣泛，很多設備的動力來源電動機，大部分轉動設備靠電動機拖動，加之電動機分部在各生產設備旁邊或生產設備上，受負荷沖擊大，本身屬于轉動磨損設備，周圍環境相對差，所以對電動機的維護要求較高，也是一項生產過程中最重要的工作。為減少故障減輕工作負擔，應對電動機進行多重維護工作，具體如下：

1. 日常維護工作

日常維護工作很重要，每天都應定時巡檢，巡檢內容主要有電機的工作電壓，電流，轉速，溫度及異常情況，并做好記錄。發現異常情況時，應及時停機處理。

2. 定期維護

定期維護的主要內容有：電動機的絕緣檢查，電動機的軸承檢查情況，電動機接線端子和固定螺絲是否松動，定期對軸承加油，高溫設備使用的電動機應定時加油，定期檢查時，發現問題都應及時處理。

（五）照明燈器具維護

照明燈具在工廠生產過程中用電相對較少，但它是夜間安全生產的保障，應引起重視。盡量選用節能耐用的燈具，以確保夜間的安全生產，避免因照明引起的安全事故。

（六）高低壓電纜線路，電纜橋架的維護

1. 高低壓電纜線路維護

工業企業的電纜線路主要是指電纜、電線、滑觸線、銅鋁母排等。電氣線路的常見故障有絕緣損壞，斷路，短路等。發生這些情況，將直接導致停產停電，影響生產，有時甚至引起爆炸，火災等重大安全事故，造成設備和人員傷亡。因此，對工業企業的電纜線路維護十分必要。維護也應分為日常維護和定期維護。日常維護主要有：1. 巡檢電纜線路是否有斷線或異常情況；2. 巡檢電纜線路的安全防護設施是否完好；3. 巡檢跨路部位的路面完好情況等。定期維護主要有：1. 電纜線路的絕緣情況；2. 配電設備內的高低壓電纜頭是否完好；3. 清除銅鋁排，滑觸線上的積塵，積灰，保持良好的導電性能；4. 檢查配電室電線進出口的防鼠設施完好情況等等。針對以上檢查情況，若有問題，應及時處理，切不可拖延，把小問題拖延成重大問題，影響生產，或是造成重大安全事故。

（七）電纜橋架的維護

在南方，由于氣候條件較好，大部分工礦企業都是通過電纜橋架，電纜溝，鋼管或塑料管把電纜敷設到各用電設備，而電纜橋架通常在室內外空中，易受到風吹日曬雨淋而造成銹蝕，或者是車間內的有毒有害氣體的腐蝕，嚴重的部位可能斷落，造成電纜線路的損壞而影響生產。因此，對電纜橋架的維護也應重視。日常維護主要檢查室內外電纜橋架蓋板固定情況，風大的地區更應加強巡查，以避免大風把蓋板吹落傷到人員。定期維護主要是除銹，刷漆，防腐，以防電纜橋架嚴重銹蝕造成斷落。在防腐時應注意保護電纜，不要造成電纜的絕緣損傷。

（八）防雷接地的維護

工礦企業的防雷接地應定期維護，避免雷擊引起設備人員傷亡。防雷接地定期維護主要有：1. 定期請國家相關部門檢測接地電阻情況；2. 定期做好避雷設施的除銹刷漆工作；3. 雷雨天氣通向屋頂的警示工作；4. 工廠內各用電設備的接地檢測等。

三、工廠電氣設備維護應當注意的問題

1. 建立維護機制，做出維護計劃，并按維護計劃實施；

2. 發現問題時，無論大小，應及時處理，避免故障擴大；

3. 對易損件應定期更換，不可為了節省開支而不更換；

4. 對易銹（腐）蝕的部位應增加巡檢；

5. 轉動設備應加強安全防護裝置，確保人員安全。

四、工廠電氣設備維護的重要性

工廠電氣設備的正常運行，直接關系到企業的生產情況及企業的經濟效益和社會效益。由于電氣設備的故障而引起停電、停產，生產產品出不來，產品不能及時供給訂貨單位而造成社會影響。生產產品出不來，也將導致無經濟來源，可能引起的一系列問題（如職工收入降低而跳槽等），長期如此，最終可能導致企業破產、倒閉等嚴重厲果，給社會帶來麻煩。電氣設備是企業生產的動力部分，電氣設備的好壞是企業安全生產，穩定生產的基礎，必須引起足夠的重視，才能保障企業生產的順利進行。

五、工廠電氣設備維護人員的培養、培訓

工廠電氣設備的維護是依靠相應的專業人員來完成，但隨著社會的不斷進步和發展，越來越多的企業涌現出來，就業的選擇很多，人才流動更加頻繁，使得企業各崗位人員變動更快。這樣，就會造成一些崗位嚴重脫節，不能維護正常的生產需要。在這種情況下，各企業不得不加強對各種人才的引進，加強對各崗位技術工種的培養和培訓，這也是社會發展的體現和需要。電氣設備維護人員我認為應從以下幾方面進行培養和培訓：

1. 從各技術職業學校引進各技術人員，并加以培養；

2. 加強對各崗位人員的技術培訓；

3. 加強師帶徒培訓；

4. 加大職工思想教育的培訓，培養職工的團隊意識，敬業精神，崗位職責；

5. 加強企業與職工的合同管理，積極用法律約束雙方之間的關系。

結束語：

本文就我對工廠電氣設備維護的一些經驗，教訓之下提出的一些想法和看法。隨著社會的不斷進步，技術日益更新，各種新材料，新工藝，新設備不斷涌現，使工廠電氣設備維護人員也要不斷提高業務水平，以適應企業設備更新和生產的需要。工廠電氣設備維護是一個長期的課題，不管怎樣，工廠電氣設備維護工作都應有組織，計劃和安排，而不是故障，事故發生了，才臨時應急解決?？傊S電氣設備維護應以日常維護為重點，定期維護為保證，減少和預防設備運行故障率，保持企業生產正常，順利實施，降低企業消耗，提高企業經濟效益，從而實現企業的長足發展。

參考文獻：

【1】 廖偉：淺析電廠電氣設備的維護與管理【J】，機電信息2013（33）

篇9

另一家跨國公司諾維信通過承擔社會責任，在2002年獲得了道瓊斯可持續發展指數全球生物醫藥類第一名。諾維信公司中國區總裁蔣惟明說：“這說明我們在社會責任上的投入是值得的，已經得到了所有利益相關者的認可，為公司帶來了整體競爭力。”

節約能源

諾維信中國總部的辦公大樓是一座中西合璧的建筑，它的外觀是古色古香的老北京四合院樣式，內部裝潢則處處體現出簡約現代的丹麥風情。這幢辦公大樓的墻體增設了很厚的保溫層，并采用了先進的蒸汽式空調系統，不論酷暑寒冬，室內都能很容易達到恒溫，大大節省了能源。

“我們不惜提高造價建設這個大樓，一是要對環保負責，二是想為員工營造一個舒適的、有人情味的工作環境。盡管當初公司里有人對此提出了異議，但我們還是堅持了既定規劃。”蔣惟明說，“事實證明，頭3年所節約的能源就等于多增加的投資，之后就是凈節省，絕對是很劃算的事情?！?/p>

諾維信對環保的重視由來已久，其母公司諾和集團從1974年就開始制定第一條環境政策，進行嚴格自律。1993年開始出版第一份公開的環境報告，這在全球是最早的5家公司之一。一直到2003年，他們10年來每年出版一本環境報告。

作為諾和集團全資控股的子公司，諾維信的做法與母公司一脈相承，都遵循統一的原則：盡量節省能源，減少廢棄物的排放；盡量綜合利用，達到環境綜合治理。在一致的原則基礎上，具體則根據各個國家和地區的要求以及各個工廠的狀況和工藝的先進程度，制定出各自適合的目標。

比如位于蘇州附近的諾維信太倉生產工廠，當地并不缺水，但是公司和合作伙伴達成共識，不用地下水，而用地表水，并循環利用。這種行為提高了社區環保的意識，后來當地政府將之作為新的環保標準。

諾維信天津生產工廠，通過了ISO-14001環保認證，盡量做到清潔生產，廢物循環利用，變廢為寶。廢水或固體廢料經過處理能夠再利用，而不是簡單地排放到自然環境里。廢水經過處理后變成中水，達到國家二級排放標準，免費提供給當地灌溉綠地；固體廢料經過處理變成生物肥料，免費提供給當地的農民，改善天津的鹽堿地土壤；包裝材料盡量節省，并用一些可以降解的材料，減少對環境的危害。通過以上各項措施，該工廠幾乎達到了零排放，連續5年被天津經濟技術開發區評為環保優秀企業。

對環境負責，當然要花錢。但諾維信的先期投資，卻在后來不斷地節省了水、電、能源的開支，實際上就等于減少了生產成本。而且，這換來了所在社區和政府對公司的認可和支持，這種無形資產是花多少錢也買不來的。

安全生產

在杜邦召開會議，主持人的開場白往往是：“開會前，我先向諸位介紹安全出口的位置。”這種注重安全細節的傳統源自于最初的火藥生產?；鹚幵缫巡辉偕a，安全卻成為了習慣。查布朗說：”不管在工廠、實驗室還是辦公室，每一個員工都必須安全地開展工作。杜邦目前的安全紀錄比化學和石油行業的平均指數高出5倍，我們的員工在上班時比下班后還要安全10倍。”

“有些公司會把解決安全問題看作增加成本，而杜邦卻把保障生產安全、完善預防措施視為一種回報豐厚的投資。如果杜邦的安全紀錄只能達到美國工業安全的平均指數，那么我們每年都要多損失掉10億美元?！比ツ辏绹饺似髽I因為員工在工作場所受傷所付出的賠償金額超過700億美元，其中由于事故導致的供應中斷給企業所帶來的業務損失、設施重建費用、罰款等實際成本更是員工賠償金的2―5倍。隨著產品品質變差、生產能力降低、加班及臨時勞動成本的產生，還會進一步增加費用。而且，在可以衡量的金錢代價之外，企業聲譽受損和員工凝聚力渙散，通常還會帶來融資信用的缺失和生產效率的下降。

杜邦于1989年在深圳開設工廠以來，創造了工傷事故“零記錄”的奇跡。為此，深圳工廠獲得杜邦和深圳市政府頒發的最高安全獎。工廠總經理方梅珠介紹，公司的“十大不可違背安全條例”是員工作業的天書，并作為評估員工和主管的重要指標。如果有任何觸犯條例的事件，將視情節輕重進行處罰，部分員工就是因為沒能跨過安全這道關而被辭退。

杜邦深圳工廠在安全方面進行了持續的投入。比如安全鞋、安全帽、安全眼鏡等，都使用高質量的產品，并嚴格按照規定定期更換。對近視員工，專門定制近視安全眼鏡，避免了兩層鏡片的煩惱；在“特靈”車間，為了避免粉塵入侵，員工配帶昂貴的3M呼吸器；這樣公司每年對安全消耗品的投入在100萬元人民幣以上。杜邦對供應商、客戶等合作伙伴同樣有嚴格的安全要求，如要求建筑承包商必須配備PPE（個人安全設施）。

尊重員工

社會責任的一個重要的內容就是人，要以人為本。對內來說，員工的薪資、福利、勞保、培訓有保障。諾維信首先考慮遵守中國的法律法規，比如勞工方面的規定、最低工資的保障、應該提供哪些培訓；其次是公司設立自己的目標，通常在以上基礎之上，做得更好，比如在酶制劑的生產過程中，有的人容易階段性皮膚過敏，克服一下也就挺過去了，他們卻定期給員工作檢查，如果屬于過敏性皮膚，就立即調換工種。這種讓大家盡可能安全生產的細微措施，讓員工非常感動。

杜邦的高層領導很早就達成了這樣的共識：為員工創造健康安全的工作環境，建立完善的福利和保障制度，通過激勵機制促進效率和創新，都是承擔社會責任最直接的做法。1904年杜邦制定了第一套養老金計劃和員工福利標準，同時它也是世界上最早實施員工醫療計劃、輔導計劃、種族尊重和性別平等計劃的公司之一。

篇10

1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責。

2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關。

3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源，設備，合理安排生產運行和控制生產成本。

4、助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間。

5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率。

6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行。

7、協助生產經理負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應采購的物資。

8、當設備、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報。

9、協助生產經理負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作。

10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施。

11.協助生產經理協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作。

12.負責定期或不定期對工廠設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。