電影市場現狀范文
時間：2024-01-15 17:50:35
導語：如何才能寫好一篇電影市場現狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
隨著改革開放的浪潮席卷我國，國內電影市場自90年代中期以來，電影業的市場生產力就有了很大的提升，穩定中求發展，電影公司推出的國產電影也有了一定的競爭力，電影市場正迎來一個再度振興、走出困境的良好機會。但是，另一方面，國產電影的質量與數量還遠遠滿足不了電影市場的要求，電影市場的潛力依舊沒有被充分發掘出來。國內市場被大量的進口影片占去了份額，國產電影在市場以及票房的份額上很難與其它影片進行有力的抗衡。另外，在廣大的農村、中小城市以及部分大城市的消費水平差距較大，制片業、放映業以及發行業出現了一系列的利益沖突激化，這些矛盾的出現也預示著中國的電影業正處于關鍵的調整、發展時期，把握好機遇才能給電影市場帶來更大的發展空間。
一、中國電影市場的現狀
中國的國情從根本上決定了中國電影業發展落后于世界電影業近10年甚至更長的時間，并且一度處于低迷的狀態。在我國進入計劃經濟的時期，電影的主要作用使宣傳國家的意識形態，對民眾進行思想教育，放映和發行方面都是有事前的計劃，不會存在任何的問題。中國的電影市場隨著改革開放的春風也綻開了繁榮、繽紛的花朵，電影在當時稱為了人們主要的娛樂方式之一。同時，電影市場的擴大也充實了電影制造的隊伍，電影經營的規模也隨之得到了很大的擴張。上個世紀九十年代，由于市場運營出現機制不暢，大眾文化方式增多的影響，中國的電影市場出現萎靡。表現在從事電影放映的單位大幅度減少，電影隊伍渙散，觀影的人數也減少了很多，甚至出現了放映電影的時候，觀眾寥寥無幾的現象。有數據顯示，在1999年，國產電影的數量為100部左右，但是真正得到贏利的影片只有不到20部，有將近60部影片出現虧損的局面。雖然當時的電影公司大膽引進國外的影片，以刺激電影市場的消費，可是，由于中西方在信仰、傳統、歷史以及文化背景等方面的差異，國外的影片并沒有救活當時的國內電影市場，反而將其陷入了無法自拔的惡性循環。
其次，我國目前在電影人才的培養方面仍然做得不夠。我國是一個人口大國，擁有十幾億的潛在觀眾，相對于這一龐大的數字，國內現有優秀的攝影師、演員、導演以及編劇等的數量就顯得非常無力了。能夠讓人記住的導演也是屈指可數，近年來的張藝謀、李安、陳凱歌等優秀導演并不能夠滿足所有觀影群眾的需要，并且同時還受到了演員、編劇、劇本等方面的限制，這些都是造成電影市場現狀很關鍵的原因。
同時，要想創作出良好的電影并非易事，近幾年來在電影市場上依然會出現道德觀、價值觀有誤的電影，藝術質量較差，審美情趣、格調低俗等問題依舊會在當前電影市場上出現。還有一部分影片為了博取觀眾的眼球，不惜以畸形的人生狀態，荒誕不經的故事發展灌輸到影片中。這樣的舉措，對贏得電影市場的份額是沒有任何好處的，同時也顯示出了當前國產影片的力不從心，缺乏預測性、策略性，投產盲目，措施不力，功力不力，許多影片依舊在中國電影的市場中濫竽充數。
二、中國電影市場的未來展望
解放生產力是發展中國電影的根本目標和動力，將電影從業人員的積極性和創造性最大程度地調動起來，創建出公平、競爭、開放的新時代電影體制，促進中國從本質上成為能與其它國家進行抗衡的電影大國，為民眾創造多樣化的精神財富，同時促進電影行業在全球化的市場環境中展示民族優良的民族文化。要想達到這個目標還需要長久的探索與努力，可以說，當今電影人的責任重大。
（一）提升國產電影的質量。吸引觀眾觀看影片的很大一個因素就是有優秀的電影質量，故事情節滿足客戶，這是不管是國內還是國外影片想塑造成精品所必須的。隨著時代的發展，觀眾的審美經驗和敘事經驗也會出現變化，傳統模式下的敘事方法和故事情節已經很難打動客戶，吸引觀眾前往觀看。現代國際電影的發展趨勢也是朝向日益復雜化的結構方式、日益加快的情節節奏、日益巧妙的講述故事方式，日益新鮮離奇的故事情節。但是這也不能排除在我國電影市場中還存在相當一部分的國產電影使用的敘事方式過于傳統，因此就會造成電影面臨的群體類型較窄，賣座率低等問題。
（二）積極開拓后電影市場和國際市場。中國電影的發展不應該局限在某一領域，可以對二級電影進行積極的爭取，如音像制品、電視播映、復映市場以及海外市場等等。借鑒國外在開拓二級電影市場的成功經驗，在有些國家電影附屬產品、音像制品、電視播映、復映市場在電影總收入中可以占到超過半數的收入。雖然我國在這個方面的探索還是處于初步進行嘗試的階段，但是可以進行長遠的考慮，國際市場和后電影市場將會是促進中國電影市場發展的一劑強心劑。
（三）協調電影生產力和社會發展的步伐。電影的改革應該是在全方位進行的，只有這樣，才能將其帶入深入的層次。因此，我國的電影業就要首先對電影的體制進行改革，改變傳統的行業壟斷和行業干預的局面，根據市場經濟的發展規律來調整電影行業深化的步伐。其次，還要改善放映、發行與生產等環節隊里、脫節的現狀，相互促進，相互發展。然后，還可以打造電影行業聯合式的組織機構，朝著大中型的方向發展，規范電影行業市場，帶領中國電影人朝著前進的方向發展。
三、結語
當然，在當前中國電影行業的發展中要面臨的問題還遠遠不止這些，只有將當前電影行業的各個方面進行平衡，才能真正使得中國電影展現出自己以及民族的魅力，朝向更加輝煌的方向。
參考文獻
篇2
在我國，電力企業屬于壟斷行業，主要由大型國有企業經營。在計劃經濟體制下，我國大都習慣電力企業生產多少電，用戶就用多少電，因為用電標準的限制和緩慢的電力建設，嚴重限制了用戶用電。改革開放以后，隨著我國經濟和社會的發展，以及對電力基礎設施的投資不斷加大，使得電廠和電網的建設得到了很大的發展。有關數據顯示，改革開放以后電力建設的不斷發展，達到了改革開放以前的5倍。同時，我國市場經濟不斷得到規范，各行各業的壟斷逐漸被打破。電力市場也發生了根本性的變革，也從計劃經濟轉變為市場經濟。從此，電力市場逐漸由買方市場決定。電力企業要不斷調整自身，以適應這種變化，從而建立自己的市場。
一、電力市場營銷中存在的問題
（一）缺乏市場營銷意識
電力企業一定要充分認識到，電力營銷對于電力企業的重要作用，并在日常經營時以市場營銷的需求為指導。電力產品的銷售難、供電服務質量差、服務體系不完善導致電力企業無法滿足不斷增加的電力需求。這些問題不僅限制了電力的銷售，使電力企業在激烈的市場競爭中沒有立足之地，還造成了電能供不應求和電力企業銷售困難的矛盾。因此，電力企業應該把企業的工作重點由生產管理轉到市場營銷上來，在進行生產經營時要以市場需求為指導，以增加企業效益為目的。
（二）營銷管理機制不適應信息化的發展
因為營銷信息化有方便、快速、高效率的優勢，所以電力企業可以對信息進行標準統一的處理?？墒牵F在很多電力企業的業務流程沒有發生改變，還是原來的電力營銷手段和程序，所以過程的復雜性無法適應現在電力營銷的信息化。
（三）電力營銷管理系統不夠完善
目前，很多企業的電力營銷信息管理系統不夠完善，所以存在很大的風險。一是技術方面的風險。因為電力企業的營銷信息管理系統在設計方面存在著很大的缺陷，系統運行不穩定的同時，還存在著很多危險漏洞（例如，其他用戶或者黑客可以輕易地侵入系統），所以在對電費進行統計時可能會出現重復或者漏掉的現象。二是操作方面的風險。系統的操作或者維護人員因為錯誤操作帶來的風險（例如，在修改電價標準時出錯引發誤算電費的現象）。三是違規操作方面的風險。個別的系統操作和維護人員為了一己之私利用工作之便使用隱性手段，友誼修改重要數據引發的風險。
（四）電力營銷調查不夠科學合理
因為在進行電力營銷調查時不夠科學合理，所以會產生決策不合理的現象。雖然好多電力企業已經開始使用計算機，但是計算機的應用水平有限，嚴重阻礙了電力企業的發展的同時，也影響了電力用戶對電能的使用。還有很多時候，工作人員在進行市場營銷時手段非常落后，造成電力調查的不真實、不合理、不科學。
二、電力市場的營銷策略的實施
（一）電力市場營銷新理念指導下的營銷總策略
筆者在對市場環境進行分析以后，得到用戶的需求，進而以優質的服務為宗旨，得出電力企業的營銷總策略是可持續擴張。
1.提供優質環保產品
電能的質量是電力營銷的基礎。電能的優勢是清潔、高效、快速。用戶使用電能響應了國家的使用環保能源的政策，得到了國家的支持。電力企業可以以此為契機進軍能源市場，對電能的環保進行宣傳和推廣，形成自己的品牌；同時，要不斷提高電力產品的質量、完善電網的結構，以提供可靠性強、質量優質的電能，滿足用戶對環保產品的需求。
2.彈性靈活的價格
電力企業要不斷根據市場的變化制定出先進的價格制度，并創新價格政策；還要對電度用電和基本電價的比例進行良好的處理。在充分考慮各方因素以后，建立完善的價格制度，并針對不同的用戶制定不同的電價及電價政策，進而占領市場。
（二）電力市場營銷新理念指導下的營銷策略的實施
1.優化供電品質，充分滿足電力用戶的需求
電力企業要想為用戶提供高質量的電能，就要有良好的電網和管理。因此，電力企業要把握好城市建設和電網建設的機會，不斷完善電網；在網絡配電和治理設備時，要做好整體安排，不斷提高城市中配電網的自動化和信息化；同時，加強對電網的管理以增加電網的可靠性。只有這樣，電力企業才能時刻為用戶提供優質的電能服務。
2.建立靈活多變的價格制度以擴大銷售
電力企業可以根據用戶的用電情況對其進行詳細的劃分。例如：哪些用戶用電量大；哪些用戶需要高質量的電壓；哪些用戶用電穩定。這樣就可以對用戶的用電需求有詳細的了解。然后，以此為依據建立并健全價格制度和政策。例如，對于那些用電量大而且穩定的用戶可以適當的打折；對于那些需要高質量電壓的用戶要適當的調高電價。這樣就可以滿足不同用戶的不同需求，以增加電量銷售。
三、 結束語
篇3
【關鍵詞】電力市場營銷；現狀；策略
引言
電力是現代文明生產和生活中不可缺少的部分。我國電力企業過去屬于壟斷產業，企業領導不需要擔心電力營銷的問題，但是隨著市場經濟體制的改革，以及政府的經濟政策調整，電力企業在發展過程中開始面臨新的困境[1]。要適合新形勢的發展和變化，電力企業必須要轉變傳統的經營理念和思想，加強對電力市場營銷業務的重視。以下本文就電力市場營銷策略進行簡要探討。
一當前我國電力市場營銷的現狀
電力企業曾經是我國的壟斷企業，當時的企業發展態勢良好，不需要過多考慮市場需求問題，但是隨著市場經濟體制的改革，企業的發展形勢開始出現了變化。從目前我國電力市場營銷的發展現狀來看，其中還存在不少的問題：首先，電力企業在營銷過程中沒有樹立客戶意識，對客戶的需求重視程度不足。新時期電力企業面臨更加激烈的市場競爭形勢，要想在當前形勢下促進企業的穩定和快速發展必須要求企業能夠以用戶的需求為導向，根據用戶需求進行電力市場營銷形式、內容的調整，但是目前我國電力企業依然沒有轉變傳統的營銷理念，營銷中對客戶的需求忽略嚴重，因此容易限制我國電力企業的發展[2]；其次，營銷手段較為落后。新時期科學技術的大力發展要求企業在市場營銷中能夠以網絡營銷和線下營銷兩種方式為主，這樣可以更好地開辟電力市場，促進電力企業的更好發展。但是從當前我國電力企業市場營銷的手段來看，企業對于網絡營銷的認識不夠清晰，因此采用的營銷方式仍然以傳統的形式為主，市場規模拓展不夠，因此也會限制電力企業的發展；最后，營銷人員的服務意識不強，導致營銷效率較低。新時期要做好電力市場營銷工作必須要求營銷人員能夠具有較強的服務意識，能夠為客戶提供優質的服務，這樣才能夠獲得更多的客戶市場，促進電力企業的長遠發展。但是當前我國電力企業營銷人員的思想依然較為落后，仍然停留在過去的企業壟斷時期，對客戶的重視程度不足，服務意識薄弱，最終導致電力企業失去眾多客戶，限制了企業的長遠發展。
二新時期電力市場營銷策略分析
（一）轉變企業的電力市場營銷理念
新時期要加強電力企業的市場營銷必須要求企業能夠轉變傳統的營銷思維和理念，從市場經濟出發，根據當前形勢的變化，樹立新的營銷理念。市場經濟下電力企業要想獲得快速發展必須要以市場為導向、以客戶為根本進行市場營銷：手下，企業應該要重視對市場發展動態的把握，加強對電力市場數據的分析和研究，以挖掘更大的電力市場，并進行本企業的發展策略調整[3]；其次，企業必須要加強對客戶的重視，要堅持從客戶用電需求出發，進行經營策略的調整。客戶是保證企業發展的重要前提，只有掌握更多客戶源，企業才能夠維持長遠發展。因此電力企業應該要通過多種途徑，了解客戶的實際需求，并進行適當經營策略的調整，這樣才能夠推動企業的長遠發展；最后，企業應該要加強對服務質量的重視，樹立優質服務意識，要求營銷人員能夠以更好地服務質量和服務方式為客戶提供業務服務。
（二）建立完善的電力市場營銷技術體系
新時期要做好電力市場營銷工作不僅要求企業領導和營銷人員能夠轉變正確的營銷觀念，還要求企業能夠加強對電力市場營銷的技術支持，創新電力市場營銷方式和手段，建立完善的電力營銷技術體系。隨著科學技術的不斷發展，人們對信息技術的依賴逐漸增強。在電力市場營銷中應用信息技術不僅能夠實現工作效率和質量的提高，減少工作人員的繳費成本，還能夠為客戶提供繳費便利，有助于拓寬電力市場營銷渠道[4]。因此，企業可以建立完善的電力營銷技術體系，體系的主要內容包括電力負荷管理系統、客戶繳費系統、自動抄表系統、客戶服務系統以及電力營銷管理系統五個方面，建立這樣的營銷技術體系可以有效促進電力企業的現代化發展、提升電力企業的競爭實力。
（三）加強電力營銷隊伍管理
電力營銷隊伍管理是做好電力市場營銷業務工作的前提和基礎。首先，企業需要保證營銷人員的基本知識和技能掌握情況，要求營銷人員具有豐富的營銷理論知識，增強營銷人員的服務意識。形式電力企業的發展必須要以市場和客戶為導向，因此營銷人員必須要轉變過去的營銷理念，堅持以客戶為中心，以提高客戶滿意度為目標，做好電力市場營銷工作。只有這樣，企業才有可能掌握更多的客戶源，從而保證本企業的發展[5]；其次，營銷人員必須要求有一定的計算機操作能力，能夠使用現代化信息技術進行管理系統的操作，包括對信息數據的收集、處理和分析等，同時還要求營銷人員能夠利用通信技術和計算機技術與客戶建立聯系，收集更多客戶信息，擴大客戶來源，促進電力營銷。新時期電力企業的市場營銷手段主要集中在網絡營銷上，因此營銷人員必須要能夠具有一定的計算機操作基礎，這樣才能夠保證工作質量。為此，企業還需要建立完善的營銷考核機制，幫助促進員工專業素質和業務能力的提高，保證營銷的質量和效率。
三結語
綜上所述，電力市場營銷是電力企業發展中的重要環節，只有做好市場營銷工作，企業才能夠獲得更多的客戶，才能在市場競爭中處于不敗之地。目前我國電力企業市場營銷業務在營銷理念、方式和服務意識方面還存在較多不足，因此要求企業能夠轉變新的營銷理念，加強市場營銷的技術支持，并采取有效措施增強營銷人員的服務意識，促進電力企業的大力發展。
【參考文獻】
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[4]秦學文.淺談電力市場營銷策略及優質服務的作用[J].中國新技術新產品,2016,09:151-152.
篇4
【關鍵詞】電力營銷；現狀；策略
一、我國電力市場營銷現狀
在電力市場供需狀況發生明顯變化之后，現行的電力體制暴露出一些不適應社會義市場經濟體制要求的弊端。壟斷經營管理的體制性缺陷日益明顯，省際之間市場壁壘阻礙了跨省電力市場的形成和電力資源提高國民經濟整體競爭能力。
（一）市場營銷管理意識淡薄
我們必須高度認識電力營銷是電力企業的核心業務，電力企業的生產經營活動必須服從和服務于市場營銷的需求，電力產品銷售困難、供電服務質量差、服務體系不健全、不能完全適應電力需求的增加，這些都制約著電力銷售，使得電力企業在市場競爭中處于劣勢，形成了電能需求量大但供應不足和電力企業銷售困難同時并存的矛盾性電力市場。因此必須完成從生產管理為主到市場營銷管理為主的轉變，轉變到以市場需求為導向、以效益為中心的軌道上來。
（二）營銷管理機制與信息化不相適應
信息化的主要特點是方便、快捷、高效，其基本要求是信息處理標準化、統一化。而目前用電業務流程都是在傳統用電營銷體制下制定的，程序復雜，環節太多，與當前電力營銷信息化建設要求不相適應。加之基礎管理工作薄弱，現有用電客戶的一些營業檔案和基礎資料不全，直接導致一些業務傳票無法正常傳遞，有關信息也無法得到共享。
（三）服務質量要求
市場經濟的核心是客戶至上，對電力企業來講，為客戶服務是電力企業員工的宗旨，要樹立優質的服務是一種長期投資的思想，以優質滿意的服務贏得市場競爭優勢?！峨娏Ψā奉C布實施后，用戶對供用電雙方的權力義務認識越來越清楚，加之電力市場的供需矛盾的轉變，用戶要求供電企業提供更多的優質的服務，同時對供電企業不規范的現象投訴增加，要求供電企業必須依法經營，規范優質服務，促進營銷。
（四）高素質營銷人員缺乏
在電力營銷管理上，整體隊伍的素質較低。未來的供電企業在服務市場上贏得并捍衛自己的一席之地，意味著在多層面上與他人競爭。而電力營銷人員不能完全正確的認識自己企業的生存狀態和市場變化，將會給企業顧客群造成一定的損失。因此，必須把不斷提高優質服務水平作為促進電力的市場營銷的自覺行為，體現在整個生產經營的全過程和各個環節，使每一個電力營銷人員都為企業的社會形象負責，真正樹立全員營銷的觀點。
（五）電力營銷管理信息系統存在風險與不足
目前電力營銷信息管理系統存在很大的安全風險：一是技術風險，由于電力營銷信息管理系統設計上有一定缺陷，造成系統不穩定或不安全漏洞較多，如非法用戶或電腦黑客可輕易地入侵系統、電費統計有時會出現重復或遺漏等；二是誤操作風險，誤操作風險主要指系統維護和操作人員無意識的誤操作帶來的風險，如電價標準修改時因出錯而造成的電費誤算；三是違規操作風險，違規操作風險主要指個別系統維護和操作人員可能利用工作之便，采用隱蔽的技術手段，蓄意對某些重要數據進行更改而造成的風險。
二、我國電力市場營銷策略
在市場經濟導向下，供電企業應當改變過去建立在賣方市場基礎上的舊的供電管理模式，建立一個能適應市場需求，充滿市場活力的市場營銷體系和機制。把電力營銷定位為供電企業的核心業務，電力的生產經營活動須服從和服務于電力營銷的需要。
（一）優質環保產品策略
電能質量是電力營銷的基礎保證。清潔、高效、快捷是電能的優勢，使用電能符合國家的環保能源政策，受到國家政策的支持和能源用戶的重視，以此為契機作為能源市場的切入口在宣傳和推廣上打出環保能源的品牌，并成為形象設計的主要特點。同時，為了提高電力產品的質量，可通過電網結構，提高供電可靠性，改善電能質量，滿足客戶對供電質量、供電可靠性不斷提高的要求，為電力用戶提供優質環保的電力產品。
（二）彈性靈活的價格策略
在市場經濟條件下，電力消費者與供電部門是一種平等的互惠互利的關系，給客戶優質和滿意的服務是電力市場的要求，也是企業自身發展的內在需要。在國家電力體制徹底改革，電價形成機制完全理順后，供電企業經營管理水平不斷提高，而價格作為企業市場營銷組合中的最活躍因素，是電力市場營銷中的核心問題，但是電力商品的特殊性決定了電價是屬于國家管制價格，供電企業不具備電價制定自。積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關系，在電價中考慮充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。
（三）長短結合的渠道策略
根據我國實際情況，電力市場除采取發電公司——輸電公司——配電公司——用戶的長渠道銷售外，在一定條件下還可采取分銷短渠道，即發電公司通過簽訂合同直接向大用戶批發銷售電量，同時要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務，各發電公司均有機會使用傳輸通道。這樣有利于提高效率，降低電價，刺激大用戶電力消費，促進電力工業整體經濟效益的提高。
（四）豐富多樣的促銷策略
促銷的手段以人員推銷和公共關系促銷為主，以廣告促銷為輔，采取立體的、多方位促銷方式，加強與電力用戶之間的雙向信息溝通，向用戶傳播電能、電力服務及電力觀念等方面的信息，建立和完善各種社會關系，增強用戶對電力企業的好感和信任，在促進電力企業銷售的同時，塑造電力公司的良好形象。
（五）優質的營銷服務策略
在電力技術進步的條件下，電力產品的質量差異將逐步縮小，以至不復存在，而電力企業為顧客服務的差異性卻是永恒存在的。客戶以服務的優劣來選擇供電企業，將是歷史發展的必然。優質服務是供電企業營銷中的重要部分，建立起以市場需求為導向，以客戶滿意為目的的新型用電服務體系，積極開展電力需求管理與服務，把不斷提升優質服務水平作為促進電力市場營銷的自覺行動，要向客戶提供高效益的、不間斷的、十分便捷的服務，開辟綠色通道來開拓市場，就需要我們不斷創新和拓展為客戶服務的功能，簡化業務流程，對新客戶主動、超前進行服務，改變營銷方式，要樹立"以客戶為中心，用戶是上帝"的觀念。
（六）定期的員工培訓策略
以市場為導向，以客戶需求為中心的現代市場營銷，已不再局限于產品的流通領域，與企業經營的整體活動密切相關，電力營銷不僅僅局限于銷售環節，需要每個崗位、每位員工的共同參與。電力企業必須重視員工的素質教育，定時地對職工進行崗位培訓，使職工在思想認識上更加以客戶和市場為重點，為客戶提供更優質的服務。
總之，電力企業目前面臨著新的形勢，機遇與挑戰并存。要想營造出一個充滿活力的、不斷發展壯大的電力市場，我們只有認清形勢，轉變觀念，強化市場營銷管理，充分發揮職工群眾的積極性和創造力，才能帶動和刺激電力消費的增長，取得較好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]杜松懷，溫步贏，蔣傳文.電力市場[M].北京：中國電力出版社，2004.
篇5
重點不突出、邏輯不清
面試題目：
1、請你告訴我，如果你應聘安利公司，你認為自己有哪一方面的優勢？
2、現在大學畢業生，1-2年內，跳槽率很高，你怎么看這個問題？你自己會怎么做？
饒?。簩τ诘谝粋€問題，我可以看到，求職者非常注意地聽了我剛才對安利公司的介紹，安利對人才的普遍要求，所以非常有針對性地介紹了自己的優勢，比如比較善于與人合作，這非常好。
不足的是，他們只是說具備團隊精神，那如何才能證明自己確實具備團隊精神呢？比如說，在學校里組織過哪些活動，在組織活動的過程中，如果通過團隊協作，把活動做得更成功，如果有這樣的實際例子來加以輔證就更好了。
對于第二個問題的回答，求職者最大的不足之處在于，回答缺乏邏輯性，甚至有自相矛盾的地方。比如一會兒說喜歡什么，但之后又說那是浪費時間之類的。
他們的回答有個共同的特點，就是太長，往往繞了一個大圈子，才回到主題。面試回答最好是直奔主題。另外是，他們在回答問題的整個過程中自信不夠，要自信地表達自己，不感動自己，如何去感動考官呢？
癥狀2：
認知不夠、定位不清
許晶華：這個問題是我主要考察求職者的兩個方面，一是求職者的計劃性，二是求職者的表達和溝通能力。一個人的情商、智商有高有低，但是計劃是求職者能否成功的關鍵。尤其是現在，求職者面對的選擇比較多，若求職者沒有很好地規劃自己，今天做這個，明天做那個，很容易走彎路，在哪一方面都難以有所建樹。而交流和溝通，是求職者所必須具備的最基本的素質。
從現場模擬面試的3位求職者的回答來看，計劃能力方面普遍存在著兩個方面的問題，一是對自己的認知不夠，只知道自己的硬件，而不了解自己的軟件；二是對自己發展方向的情況了解不清晰。比如，若想將來做市場部經理，他們的職責是什么，需要具備那些素質和知識等等。由于他們對發展的目標不了解，所以對中間的道路———即如何走過去也就無所適從。從交流和溝通方面來講，有些同學答非所問、重點不清、邏輯性不強。尤其是其中一位準備將來做市場部經理的同學，從她現場的回答來看，缺乏感染力、關鍵點不清晰，很容易讓面試官第一輪就把她淘汰掉。
癥狀3：
答非所問
面試題目：
1、你現在是在國企工作，你提到希望到外企去發展。那么請你告訴我，你認為這兩種企業的文化有什么不同？你會如何解決？
2、你今后希望從事人力資源工作，那么你認為人力資源從業人員應該具備什么樣的素質？
饒俊：對于我的第一個問題，我想聽到的回答是，求職者應從思維方式這些方面來考慮，比如一些國有企業員工思維比較程式化，而外企希望求職者要有開拓精神、創新精神，主動地想問題、解決問題等。我希望求職者能從這些方面來談。
第二個問題，有些求職者，完全是從個人的角度出發，談個人具備的一些素質。
而我問這個問題的目的，是想了解求職者對人力資源工作的理解程度，我希望聽到的回答是，能從人力資源工作的角度，談從業人員的素質要求。
癥狀4：
不誠實、不積極
許晶華：這個也是我在面試時常問的問題。主要考察求職者面對困境的能力和求職者的誠信度。這個問題由于現場時間有限，沒來得及問。
對離職動機的回答，有兩種是我不太認同的，一種是抱怨原先的公司不好，有的在理，有的不在理。但是任何公司都會存在著這樣或那樣的問題，關鍵是員工進來之后遇到問題后如何解決問題，而不僅是抱怨。
招聘員工的目的，就是來幫助我們解決問題的。若老是抱怨，而不是從自身找原因，這樣的員工到了哪里都不能處理問題。
一種是不誠實，這是讓招聘者最頭痛的事情。求職者自認為聰明，認為可以瞞過面試者的眼睛，實際上這是最愚蠢的，既然是面試官，總是有一定水準的。若是在原單位由于處理不好人際關系的原因而離開的話，在回答這個問題時與其冒著被揭穿的危險，還不如坦然的說明事實，如“我想到新的環境重新開始”等等，這樣坦然一些，相反更能贏得面試官的認可。
癥狀5：
篇6
關鍵詞：漏電保護器 選用和安裝
中圖分類號：U223.6+2 文獻標識碼：A 文章編號：2306-1499（2014）12-
為加強建筑施工現場的用電管理，確保用電安全、可靠，防止觸電事故發生，《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）規定：施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用的保護零線，要求使用五芯電纜配電系統采用“三級配電兩級保護”（三級配電是指總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱下是用電設備；兩級保護是指在總配電箱和開關箱中分別裝設漏電保護器，實行至少兩級保護），實行“一機、一閘、一箱、一漏”。漏電保護器作為工地防止觸電傷害的一項保護措施，已在施工中得到全面推廣，但在安裝和使用過程中還存在一些問題。為了使漏電保護器能有效地發揮其保護使用，本文先介紹漏電保護器的工作原理及作用，在此基礎上再探討其的選擇、安裝和使用中應注意的一些問題。
1.漏電保護器的安裝和運行
1.1漏電保護器安裝
漏電保護器的防護類型和安裝方式與環境條件和使用條件相適應。對有金屬外殼的Ⅰ類移動式電氣設備和手持電動工具、安裝在潮濕或強腐蝕等惡劣場所的電氣設備、施工現場的電氣施工機械設備、臨時性電氣設備、觸電危險性較大的現場插座、水中施工照明燈具、安裝在水中的供電線路和電氣設備、以及直接接觸人體的電氣設備等均應安裝漏電保護器。
從防止電擊的角度考慮，使用安全電壓供電的電氣設備、一般環境條件下使用的具有雙重絕緣或加強絕緣結構的電氣設備、使用隔離變壓器供電的電氣設備、在采用不接地的局部等電位聯結措施的場所中使用的電氣設備，以及其他沒有漏電危險和電擊危險的電氣設備可以不安裝漏電保護裝置。
裝有漏電保護器的電氣線路和設備的泄漏電流必須控制在允許范圍內。所選用漏電保護器的額定不動作電流不小于電氣線路和設備的正常泄漏電流動的最大值的2倍。安裝漏電保護裝置的電動機及其他電氣設備在正常運行時的絕緣電阻值不應低于0.5M?。
安裝帶有短路保護的漏電開關，必須保證在電弧噴出方向留有足夠的飛弧距離。漏電保護裝置不宜裝在機械振動大或交變磁場強的位置，還應考慮到水、霧、塵等因素的危害，采取必要的防護措施。
1.2漏電保護器接線
漏電保護器的接線必須正確，否則將會使漏電保護器誤動作或不動作。
接線前應分清漏電保護器的輸入端和輸出端，相線和中性線，不得反接或錯接。輸入端與輸出端接錯時，電子式漏電保護器的電子線路可能由于沒有電源而不能正常工作。
組合式漏電保護器控制回路的外部連接應使用銅導線，其載面積不應小于1.5mm2，連接線不宜過長。
漏電保護器負載側的線路必須保持獨立，即負載側的線路（包括相線和中性線）不得與接地裝置連接，不得與接地保護PE線連接，也不得與其他電氣回路連接。在保護接地線路中，應將中性線與PE線分開；中性線必須經過保護器，PE線不得經過保護器，否則，設備漏電時的漏電電流經保護器返回，保護器將拒不動作。
1.3誤動作和拒動作
誤動作是指線路或設備未發生觸電或漏電時漏電保護器的動作；拒動作是指線路或設備已發生觸電或漏電時漏電保護器拒絕動作。誤動作和拒動作都影響漏電保護器的正常運行。
誤動作的原因是多方面的，比如：
⑴接線錯誤。如在TN系統中，中性線未與相線一起穿過保護器，當三相不平衡時，保護器即發生誤動作；保護器后方的中性線與其他中性線連接或接地，或保護器后方的相線與其他支路的同相相線連接，或負荷跨接在保護器電源側和負載側，則接通負載時，也都可能造成保護器誤動作。
⑵絕緣惡化。保護器后方一相或兩相對地絕緣破壞，或對地絕緣不對稱降低，都將產生不平衡的泄漏電流，導致保護器誤動作。
⑶沖擊過電壓。迅速分斷低壓感性負載時，可能產生20倍額定電壓的沖擊過電壓，沖擊過電壓將產生較大的不平衡沖擊泄漏電流，導致快速型漏電保護裝置誤動作。
⑷不同步合閘。三相不同步合閘時，首先合閘的一相可能產生足夠大的泄漏電流，使保護器誤動作。
⑸大型設備起動。大型設備的堵轉電流很大，如保護器內零序電流互感器的平衡特性不好，則啟動時互感器一次側的漏磁可能造成誤動作。
⑹偏離使用條件。環境溫度、相對濕度、機械振動等超過保護器設計條件時可造成其誤動作。
⑺保護器質量低劣。由于零件質量不高或裝配質量不高均會降低保護器的可靠性和穩定性，并導致誤動作。
⑻附加磁場，如保護器屏蔽不好，或附近裝有流徑大電流的導體，或裝有磁性元件或較大的導磁體，均可能在互感器鐵芯中產生附加磁通量導致誤動作。
拒動作比誤動作少見，但拒動作造成的危險性比誤動作更大，拒動作的主要原因分析如下：
⑴接線錯誤。如用電設備外殼上的保護線（PE線）接入保護器將導致設備漏電時拒動作。
⑵動作電流選擇不當。保護器動作電流選擇過大或整定過大將造成保護器拒動物。
⑶產品質量低劣。互感器二次回路斷路、脫扣元件沾粘等質量缺陷可造成保護器拒動作。
⑷線路絕緣阻抗降低或線路太長。由于部分電擊電流不沿配電網工作接地或保護器前方的絕緣阻抗而沿保護器后方的絕緣阻抗流經保護器返回電源，將導致保護器拒動作。
2.正確使用與維護
運行中的漏電保護裝置外殼各部及其上部件、連接端子應保護清潔，完好無損。連接應牢固，端子不應變色。漏電保護開關操作手柄靈活、可靠。
漏電保護裝置安裝完畢后，應操作試驗按鈕檢驗漏電保護器的工作特性，確認可以正常動作后才允許投入使用。在使用過程中也應定期試驗按鈕試驗其可靠性。為了防止燒壞試驗電阻，不宜過于頻繁地試驗。
漏電保護器在現場使用中應注意的一些問題。漏電保護器是有效防止人身觸電和電氣火災的電器裝置，但應用不當往往不能發揮其應有的作用，下面幾點是使用中必須注意的問題：
⑴預防人身觸電動作電流為30mA
IEC4.79規定，通過人體的交流50HZ電流不超過30mA時，人體不會因發生心室纖維性顫動而死亡。因此，國際電工標準在所有預防人身電擊的條文中，都規定采用動作電流不大于30mA的漏電保護器。
⑵手握式和移動式電氣設備需裝設更高靈敏度的漏電保護器
手握式和移動式電氣設備的觸電危險大。這是因為這些設備使用中經常挪動，絕緣容易破損而發生碰外殼接地故障，握持設備的手掌肌肉通電收縮使人無法甩脫外殼帶電的設備，人體通電時間稍長即易發生心室纖維性顫動致死。因此對于手握式和移動式設備必須裝設動作電流小于30mA瞬動的漏電保護器。
⑶常用的兩級漏電保護
在線路短路中大部分是接地故障引起的，接地故障既能引起人身電擊事故，也比相間短路、單相短路容易引起電氣火災。當發生電弧性接地故障起火時，因電弧電流小，斷路器、熔斷器往往不能在火災發生前切斷電源，而漏電保護裝置則能立即動作切斷電源。
因此，應在用電電源總干線上安裝有少許延時的漏電保護功能的斷路器，用于防止接地故障引起的電氣火災和線路對地電位升高事故。
⑷額定漏電動作電流和額定漏電動作時間
施工現場的開關箱中漏電保護器的額定漏電動作應不大于30mA，額定漏電動作時間不應大于0.1S；在潮濕或有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品，其額定漏電動作不應大于15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1S；而總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1S，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA-S。
⑸定期檢查
對擱置已久重新使用或連續使用的漏電保護器應逐月檢測其特性，發現問題應及時修理或更換。
3.結束語
本文通過分析了漏電保護器安裝與運行，以及在使用過程的保養維護等內容及要注意問題進行了綜述，目的是為了確保施工安全。
漏電保護器是防止電擊事故的有效措施之一，也是防止漏電引起電氣火災和電氣設備損壞事故的技術措施。但安裝漏電保護器后，仍應以預防為主，并應同時采取其它各項防止電擊和電氣設備損壞事故的技術措施。
篇7
關鍵詞：城市建設；避難場所；規劃設計；河北省
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A
1 引言
城市應急避難場所是指在城鎮人口聚集區，能夠為受災群眾提供緊急疏散、應急避難和生活救助的場所，以應對重大突發性自然災害，重大地震災害往往造成房屋倒塌和嚴重破壞，生命線系統癱瘓，居民喪失基本的居住環境和居住條件，造成成千上萬，甚至幾十萬、幾百萬、上千萬人暫時或者較長時間內無家可歸。隨著城市建設的進城不斷加快，重大自然災害或突發性事件時有發生，如何對受災人員進行有效疏散，減少人員傷亡和財產損失，是實現城市防災減災的根本目標。
應急避難場所的建設，正說明政府管理中一個科學、透明的災害處理方式和城市危機管理的意識正在形成。假如發生不可避免的災害，假如災難來臨，比如地震或火災等，那么，這些越來越多的“應急避難所”，就將成為一個能為千萬人提供生命線的避難場所，成為呵護生命的公園。城市應急避難場所的規劃建設是政府應對重大突發災害，并為減少人員傷亡和財產損失的重要舉措。隨著河北省城市現代化建設的加快，城市應急避難場所建設已經成為我省公共安全的一項重要內容，而目前我省應急避難場所建設普遍存在著現有數量不足，硬件設施建設相對滯后，配套功能設施不健全，協調管理機制不統一等一系列突出問題。本文結合河北省應急避難場所規劃建設工作，以唐山、邢臺及廊坊等地為例，闡述了我省城市應急避難場所規劃建設現狀，以及應急避難場所規劃設計要點，通過分析為其他省份應急避難場所規劃建設提供參考。
2 河北省城市應急避難場所建設現狀
近些年來，國家及省政府高度重視城市應急避難場所的建設，并出臺一系列防震減災法律法規以及地震應急避難場所建設標準，各地紛紛響應加強城市應急避難場所建設。通常，在我國城市規劃建設中，以法規形式保證結構具備抗震性能和保護居民生活安全。例如，建筑物的抗震設防要求、建筑物間的通風采光等均在相關法規中進行相應的規定。然而隨著城市建筑物高度不斷增加，應對突發事件、諸如地震、火災等，出現結構倒塌造成占地面面積和埋壓厚度加大，相對建筑物間的安全空間也會降低，以上不利因素都對災害發生時市民的逃生和災后緊急救援造成極大困難。
2.1 唐山市應急避難場所建設
1976年唐山大地震后，城市的恢復建設遵循建成地震安全城市的目標，具體措施包括城市建設按Ⅷ度設防，提高生命線工程和社會重點工程的抗震設防標準，居住小區設置綠地等措施。然而近幾年來，特別是老舊居民小區的拆遷改造力度不斷加大，出現城市防災減災的功能開始落后于城市經濟建設的發展。
唐山市根據“統一規劃、平災結合、因地制宜、綜合利用、就近疏散、安全通達”的建設原則[2]，在進行應急場所規劃建設中，借鑒了北京、山東等地的先進經驗，在市區以公園為依托，建成唐山市鳳凰山公園、唐山市抗震紀念碑廣場、唐山地震遺址紀念公園、唐山市第一中學以及唐山火車站人防工程等五處首批應急避難場所。唐山市目前已建成的應急避難場所面積約 295 萬平方米，能夠安置疏散受災人員約 130 萬人，逐步完善了城市應急避難場所建設體系。
針對唐山市自然及地理條件，通過城市總體規劃合理確定應急疏散通道和應急避難場所，同事建設應急避難場所所需費用納入建設工程成本，新建、改建、擴建的應急避難場所按照國家《地震應急避難場所場址及配套設施》的要求設計施工。并且由于應急避難場所用于災害重、范圍大、具有突發性災害，唐山市提出了一些具體管理措施或規定。
2.2 邢臺市應急避難場所建設
河北省邢臺市已在市區范圍內設立28個應急避難所，專門應對地震、爆炸、雨雪災害和恐怖襲擊等突發公共安全事件。這28個應急避難所分別是：市體育館廣場、邢鋼東區廣場、邢鋼南生活區、勝利北廣場、市八中操場、市體育場、工業學校操場、機電學校操場、財貿學校操場、市六中操場、金華中學操場、達活泉公園、邢臺醫專操場、軍需學校操場、市五中操場、市一中操場、市二十五中操場(礦務局中學)、金牛廣場、仲毅公園、原師部舊址、西外環三角地、牛頭山(邢煤矸石山)、天一城廣場、新世紀、歷史文化公園、新華影院、邢臺縣實驗學校、開發區科技文化廣場。
寧晉縣針對突發公共事件規劃建設一系列應急避難場所，例如縣體育場、民樂園、第一私立學校操場、鳳城西湖公園、求知中學操場、寧晉一中操場、四季公園、鳳凰鎮中學操場、縣電大操場、實驗一小操場、實驗二小操場、原縣社中學操場、三角公園、縣城各村健身小廣場等，目前已建成的應急避難場所面積約 26.3 萬平方米，能夠安置疏散受災人員約 11.4 萬人。
2.3 廊坊市應急避難場所建設
廊坊市政府通過印發《關于推進全市應急避難場所建設的實施意見》，表明正式啟動城市標準化應急避難場所建設，規劃主城區將要建成9 處市級應急避難場所，各縣（市）、廊坊開發區則不少于兩處縣級應急避難場所，各縣（市、區）在轄區重點鄉鎮要建成至少一處鄉鎮級應急避難場所。
3 城市應急避難場所規劃設計要點
3.1 城市應急避難場所規劃設計原則
目前城市應急避難場所是應對突發公共事件的一項災民安置措施，是現代化大城市用于民眾躲避火災、爆炸、洪水、地震、疫情等重大突發公共事件的安全避難場所。其設立應充分利用現有的公園、綠地、廣場、學校操場、體育館等設施，因此，城市應急避難規劃建設的原則應該是平災結合、一所多用、就近布局以及以人為本等。
3.2 城市應急避難場所規劃設計思路
城市應急避難場所規劃設計應依據城市行政區劃、人口分布、密度及建筑密度等特點和人員疏散那要求，通常有三個級別的避難場所規劃。場所選址應保證具有一定輻射半徑，同時選址應充分考慮場地的安全問題以及地質情況，避開地震斷裂帶、山體滑坡、泥石流等自然災害易發地段，易于排水，適宜搭建帳篷等地形。應急避難場所附近海英有方向不同的兩條通暢快捷的疏散通道。
3.3城市應急避難場所規劃設計方式
城市應急避難場所規劃設計方式通常有以下五種：一是公園式應急避難場所，一般利用公園、綠地、學校及廣場改造，增減一些生活設施；二是體育館式應急避難場所，汶川地震中該方式得到充分體現，通過對體育館等大空間結構設置為具有避難功能的場所；三是人防工程避難場所，利用城市人防工程，完善相應生活設施及條件；四是城鄉式應急避難場所，利用城鄉結合部建設應急避難場所；五是林地式應急避難場所，充分利用林地以達到人員疏散、避難和戰士防空等要求。
參考文獻
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篇8
關鍵詞 電影業；進口；競爭力
中圖分類號：F746.11
文獻標識碼：A
文章編號：1007-7316-（2014）02-
隨著國際經濟一體化和貿易的自由化的發展，電影業也在世界貿易的大局中迅速發展。美國一直處于電影業的霸主地位，而法國，日本，印度等國也迅速崛起，在世界市場搶占一席之地。面對進口的影片尤其是商業影片的沖擊，我國國產電影卻漸顯頹勢，進出口貿易持續處于逆差狀態。我國電影雖然也經過了長期的改革，整體水平也有了很大得高，但是受海外影片的影響，制作與發行模式都出現畸變，票房業績顯著的提高卻伴隨著影迷口碑的普遍下降。因此亟待去分析海外影片進口對我國本土電影業產生的影響，以便提出改善我國電影業現狀扭轉不利發展態勢的策略。
一、我國電影進口市場的發展歷史及現狀
（一）我國進口電影市場發展的歷史回顧
中國從上世紀初期就開始進口海外電影，本土電影一直處在洋片的沖擊下，這長時間內，美國電影幾乎壟斷了中國的電影市場，可以說美國電影進口就是中國進口電影市場的代表。美國電影在中國的市場占有率高達75%，而在通商口岸則高達90%。盡管中國國產電影具有數量上的絕對優勢，而且政府規定各電影院必須保證國產電影占有2/3以上的營業放映時間，但在90年代的最后幾年，10部左右的進口影片（其中多數為美國電影）、1/3以下的放映時間，在中國各大城市卻幾乎占有了電影票房的60%以上 。
（二）我國進口電影市場近幾年的發展形勢
04年以前進口電影票房一直占據國內總票房半數以上，04年以后我國本土票房占據年度的55%終于扭轉局勢，超越了進口電影。此后，05至10年一直在50%---60%左右。而這些并不能說明進口影片競爭變弱，進口額還是以井噴之勢逐年增長。隨著3D技術的成熟，好萊塢必將在這一優勢市場大展身手，加快搶占份額的步伐，分賬影片獨占一面的局面依舊是近幾年甚至未來很難改變的。
二、我國電影業在發展中存在的問題
通過對外國電影機制的分析以及對我國電影業自身的探究。不難發現我國電影業問題重重。首先是電影產業環境的限制，很多傳統的政策存在諸多弊端，而面對入世后的市場開放沒有出臺健全的保障措施。而生產者本身也是問題多多，生產力低且質量差，在國際市場無法展開競爭。
（一） 我國電影產業融資體制不完善
我國在影視產業的投融資方面起步較晚。20世紀90年代以前，無論是電影，還是廣播電視，其建設與制作費用幾乎都來自國家投資。90年代后的政策逐漸放開 ，但政府資助仍然在影視制作中占很大比例制作機構還是很難籌到資金，制作機構自身投入和社會資金、民間資本的進入明顯不足?？傮w來說，當前在我國還沒有一個科學合理的影視文化資本平臺，沒有金融、保險的支持，也沒有相應的、嚴謹的基金形成支撐投資機構的信譽保障。
（二）電影整體制作水平偏低
國內制片方缺少競爭意識，缺少危機感，不肯在技術上面做大投入，僅僅停留在追求演員陣容來吸引觀眾的層面。事實上，一部好的影片不僅需要創新的故事情節、優秀的演員來詮釋，更需要有良好的后期制作水平來配合，國際市場上，尤其是美國觀眾已經越來越看重電影的制作水平，因此一部電影能否走向世界，能否為歐美觀眾所認可，除了內容的創新，國內制作方也應該考慮加強電影的技術含量。
（三）影片與后續產品沒有形成相互推動
我國電影衍生產品的開發還處在起步階段，市場上的衍生產品幾乎全是國外產品。早期的國產電影以獻禮片居多，難以產出后續商品。雖然近幾年國產商業片涌現，但是后產品依舊難以開發，電影業收入的90%到95%都來自票房。后續產品市場開發不足，就難以形成有力的資金回收與續集影片造勢平臺的打造。
三、 今后提升我國電影業競爭力的發展策略
文化產業作為調整經濟結構的重要舉措，推出文化大發展大繁榮的戰略方針是勢在必行的。短期內，中、美電影貿易逆差的局面不可能有很大的改觀；但從長期看，只要中國不斷的做大做強電影業，與美國電影業的差距必會縮小。中國電影要走向國際市場，必須有明確的發展戰略。
（一）加快電影市場體制改革
應對外部環境，中國電影業的發展必須打破各種行政干預、行業壟斷下的地區割據局面。同時也必須最大限度地開放電影制作環節，建立完善的現代影視市場體系。政府應該以法律的形式保障對民族電影補貼，建立公平的保護制度，維護市場競爭持續的正常運行，迫使國有影視企業進行技術革新，同時使中國民營影視公司能夠真正發揮自己的水平，鼓勵和支持電影業各環節相互滲透、相互發展，形成制片與放行、放映利益共同體，從而生產出更多更好的與國際市場接軌影視作品。
（二）提高影片整體質量水平
提高影片質量包括很多方面，我們可以從電影業成熟的美國學到一些手段并應用到我們的發展當中。首先，通常講到大制作影片我們都會談到投資，大制作保證了高品質的影片效果，所以投資是提高影片質量的基本手段。其次要打造分工明確的專業團隊，專業化的分工可以加快生產效率且最大限度的保證電影的品質在眾多的監控下能夠滿足市場需求，有效地避免了作者電影的市場風險。除了這些，我國電影也要提高電影的科技含量，要有高科技的制作基地，始終掌握住科技的脈搏，將它熟練運用到電影制作中。
（三）盡快形成完整的電影產業鏈
工業化的電影生產方式是我國今后要走的道路。從前期的電影劇本寫作和選擇，中期的電影制作以及到后期的整合營銷，都要緊密結合市場需求，形成一套工業化的生產線和流水線。而衍生產品的開發無疑是亟待解決的重要問題。政府還要不斷完善版權保護制度，鼓勵國內的影視衍生品走向國際，從而推動整個影視產業繁榮發展。
進口影片對于我國電影業是一把雙刃劍，一方面它推進了我國電影業的發展，拉動了文化經濟產業的提高，另一方面它也壓制了我國電影的生存，對我國的本土文化形成了侵蝕。在中外電影產業發展的比較之后，我們應當學習西方成熟的電影體制，并發覺和革除我們的產業弊端。為了扭轉貿易逆差，應當采取一切可行的措施。企業方面，要實行西方的工業化生產，提高影片質量，并形成自己的主流品牌。而政府則要完善市場體制，出臺相關政策，加大對電影產業的鼓勵與保護。只有政企結合雙管齊下，才能更大可能的扭轉貿易逆差，自主創新讓我國電影產業在國際電影市場走出民族特色，搶占一席之地。
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篇9
遙想當年，意識形態的鐵幕封鎖著中國電影市場的大門。在那些電影激情依然在燃燒的歲月里，當純真的中國觀眾以“朝鮮電影又哭又笑，羅馬尼亞電影又摟又抱，阿爾巴尼亞電影莫名其妙，越南電影飛機大炮”的順口溜來概括其視野所能及的世界電影的時候，印度電影作為“”后進入中國的姓資的文化產品，有如一縷清新的陽光，的確令廣大中國觀眾耳目一新并為之一振。
提起印度電影，老一輩的中國觀眾或許還都能緬懷起對《流浪者》和《大篷車》的依稀記憶。盡管前兩年引進的《印度往事》已經不太受咱們星級影院的星級觀眾的青睞，但是印度駐華使館的文化官員們卻深深地知道，當今的一些印度電影人專為海外市場打造的印度大片絕沒有逃過盜版商的眼睛，中國的鐵桿印度電影迷依然在通過BT管道用“電驢”之類的偷運工具，將印度電影源源不斷地輸送到他們的電腦屏幕。
印度人知道，中國人還在看印度電影，只是沒有在影院觀看而已。而且通過調研他們還明白，在廣大的中國西北地區，尤其是縣級影院，《流浪者》和《大篷車》之類的印度影片依然具有忠實的觀眾群。于是，中國成為印度電影人全球攻略的重要目標。
不止在中國，近年來通過印度電影發展公司的努力，印度電影現在已經開始擺出一副向全球躍進的態勢。盡管印度電影的全球市場份額少到不具任何統計學意義，但他們卻以一個非常獨到的概念來表達了自己的民族自信：印度電影占據著全球三分之一的“心靈份額”，意即全世界至少有三分之一的電影觀眾對印度電影心存念想，在其心靈辟出一席之地，為印度電影的全球拓展預留了廣闊的空間。這便是印度電影人全球攻略的心理依據。長期以來，由于印度各民族的人口散居在世界各地，以致形成了一個足以涵蓋全球的泛印度文化圈，為印度電影在海外的傳布構筑了傳統的陣地。印度電影之所以能在與好萊塢的百年爭斗中屢屢以順差勝出，在美國成功地開掘出一片遠遠大于好萊塢影片在印度本土的壁龕市場，完全得益于美國的印度人群，并以此為基點逐漸輻射美國的主流觀眾。
正是憑借這種“心靈份額”的輻射力，印度電影除了在美國的主流藝術院線小規模發行之外，還與美國最大的有線電視服務提供商康卡斯特公司(Comcast Corporation)聯手，創立了一個叫“寶萊塢視頻點播”的計劃，為印度影片進入美國人的客廳打開了通道。而且過去十年來，印度電影人除了專門針對潛伏在好萊塢的這些“心靈份額”拍攝影片之外，在選景上，也開始進軍好萊塢，因為隨著南亞移民在美國的數量不斷增多，印度電影的故事越來越多地指向這些人群，美國場景便成為一種必需。同時，印度作為一個潛力巨大的市場和具有濃烈異國情調的天然外景地，也吸引著一大批好萊塢的名人大腕來此拍片。正是由于寶萊塢在好萊塢的名聲日益提高，兩“塢”之爭已經轉化為聯手之勢，恰如中國目前的情形，充分利用本土市場的固有優勢，將“合作”當成本土電影文化走出去的一個強有力的手段和行之有效的路徑。
篇10
關鍵詞：電影產業；現狀；問題
中圖分類號：G220 文獻標識碼：A
從上世紀80年代開始，中國電影業邁出體制改革的步伐，不斷深化的改革帶來了我國電影制作、發行、推廣方式的巨大改變和發展，電影業取得了較為可觀的成績。
一、當前中國電影產業發展現狀
1.呈現高速增長態勢。
在改革的推動下。我國電影制作機構不斷增擴，電影制作權逐漸放開，近年來，電影產業實現了年均35％以上的高速增長。2010年，我國城市影院總票房突破百億大關，達到101.72億元，比2009年增長64％，中國電影票房邁入百億時代。在電影行業分析師郜壽智看來，中國電影票房在2011年將繼續毫無懸念地保持強勁增速，但增長的幅度可能相對去年來看會有一些下滑?？赡軙３职俜种摹⑽迨陨线@樣一個增長速度。
2.衍生產品開發成為新趨勢。
從發達國家的電影產業結構來看，票房收入只是電影產業收入的一部分，將電影作為產業拓展的初始平臺，依托電影開發性生產品。是充分利用電影資源，實現收入最大化的重要手段。在美國，電影票房收入僅僅占電影產業總收入的80-40％，如大片《蜘蛛俠》的延伸產品開發收入高達20多億美元。遠遠超過電影的票房收入。
目前，中國電影業也開始嘗試開發衍生產品，并取得了一定成績。國產大片《無極》在創作過程中就開始醞釀衍生產品的開發，其衍生產品開發的內容涵蓋了圖書開發、游戲開發、郵票發行、音像制品、動漫及玩具產品、歌舞劇、音樂等諸多領域，并在游戲開發上和法國一家全球最大的SD版游戲公司，簽約開發游戲產品。事實上，《無極》的貼片廣告也獲得了一定成功。
3.產業維度和深度不斷延伸。
當代電影產業在市場化和現代科技兩大推力的作用下，制作方式和表現形式都發生了深刻的變化，主要體現在傳統電影業與廣告、網絡視頻、傳媒等產業的多維度深度交融。目前要有效地推動這種多維度深度交融，需要兩大途徑，一是跨區域跨行業資源的深度整合；二是國內資本與國際資本、電影資本與社會資本等資本的深度融合。
跨區域跨行業資源整合由于充分發揮了資源各方的優勢，有助于快速提升我國電影產業的市場化程度和市場競爭力。一是大幅提高制作水平。由于動用高科技做特技耗資巨大，《無極》拍攝預算高達5.4億元人民幣，融資成為解決巨額拍攝費用的重要渠道，為此，《無極》的制片方選擇了國際化的融資方式，并最終獲得了中、美、日、韓四國的投資。二是加大影片推廣力度。由于利益高度關聯，在融資的過程中，投資方會往往會加大對投資對象的支持。例如在韓國。根據制定的計劃，有500多家電影院放映《無極》，數量超過《英雄》。
4.營銷推廣力度不斷加強。
當前。我國電影市場已經由買方市場轉變為賣方市場，這一變化意味著“酒香不怕巷子深”的時代已經過去，營銷成為電影產業實現票房收入的重要保障。從電影強國美國來看，美國8大公司的電影平均制作成本1984年為1440萬美元。2004年達到6560萬，增長4.4倍，而電影營銷費用則從1984年的665萬美元增加到5485萬美元，增長達到5.2倍。從我國來看，去年幾個投資上億的電影。比如《讓子彈飛》和《唐山大地震》，其投資有很大一部分是投在電影營銷上的，其中《讓子彈飛》的營銷成本與制作成本基本是五五開。通過鋪天蓋地的營銷獲得了較好收益，對當代中國電影產業來看，投入多少與產出已經相對成正比。
5.小投入影片市場競爭力大大提高。
小投入高票房的現象不斷增加，2006年放映的《瘋狂的石頭》。投入僅300萬元，卻取得了2000多萬元的可觀票房。其投入產出比大大高于同期上映的大片《無極》，2010上映的《人在同途》也以800萬元的投資贏得了4650萬元的成績。從整體來看，2010年我國電影產業實現的100億票房中，除了《唐山大地震》等17部超億元票房的國產大片拉動外，中小成本影片的市場影響力也顯現出來。據統計，全年有59部國產影片票房超過千萬元。其中大部分為中小成本影片。這標志著中國電影產業中，大片壟斷的格局正在被打破，多元化的產品新格局正在形成。
二、當代中國電影產業問題分析
盡管近年來我國電影產業在體制改革的拉動，和國家相關政策的大力扶持下，實現了年平均35％以上的高速增長，但是作為文化大國的重要文化產品，當前。我國電影產業無論從生產總量、生產質量、市場競爭力和影響力上，都與世界電影強國有較大的差距。
1.國產電影總量小，資源浪費嚴重。
2010年，我國城市影院總票房破百億，達到101.72億元，但是，這一數據只占全球電影總票房的約4.9％。據來自美國電影學會MAPAA公布的最新數據。過去的2010年，全球電影票房的總和達到318億美元，其中北美市場以106億的總票房成績占了全球份額的三分之一。同時，在我國年票房破百億的背后，我們還需要清醒地了解，國產片的票房情況又如何呢?根據國家廣電總局公布的“2010年上半年全國城市電影票房統計”，截至2010年6月底。內地電影票房收入約48億元。其中，國產影片票房收入21億元，進日影片票房收入27億元。同時我國電影產業資源浪費嚴重，數據顯示，2010年，我國產生了520多部國產片和合拍片，最終上映的只有140多部。而一部國產片平均的投資是1000萬，去年各制片公司大概投資了50億。但回到手里的只有20億，直接虧損30億，虧損面非常大。
2.國產電影票房低，市場競爭力弱。
國家廣電總局公布的數據顯示。2010年我國票房收入前10名的國產影片實現票房收入約28.1億元，而前10名的進口影片實現票房收入32.4億元(見圖一和圖二)。上半年，進口片《阿凡達》以總票房13.7億元占據榜首，占上半年票房的近三分之一，而截至7月，暑期檔國產片僅有《人在途》以及《異度公寓》盈利。其他影片均未收回成本。在虧損的國產影片中，即使是大投資影片也不能幸免。最典型的例子是去年年初上映的影片《孔子》。根據制片方公布的成本，影片投資1.5億元以上，最終影片票房在1億元左右，盡管制片方并未公布收回多少成本，但按比例計算，制片方收回3300萬元，虧損1.17億元。
由于國產影片總體競爭力弱。同時，中國的電影市場又蘊含著巨大的潛力，導致國外電影企業對我國國內電影市場的步步緊逼。2010年，北美海外的票房增長達到13％，首當其沖的便是亞洲市場?，F在，中國已經成為華納、迪斯尼、派拉蒙、?？怂?、環球和索尼六大電影公司世界25大票房收入來源之一。
3.國產電影缺少品牌影響力和號召力。
當前，依托電影形成的獨特品牌，以及由此形成的強大品牌影響力和號召力，開發衍生產品。已經成為電影企業做大做強的重要路徑。在美國，就擁有像迪斯尼這樣具有顯著品牌標識的制片企業，通過動畫影片的品牌影響力開發衍生產業，如主題公園、服飾、玩具、餐飲等都為其帶來相當可觀的收入。華納也通過多元化的方式來傳播自己的品牌理念。以全球規模的形象征集活動來提高自己的知名度和美譽度，同時推出印有自身LOGO和產品圖像的產品，獲得了良好的市場效果。而在中國，目前還沒有一家具有自己獨特品牌標識，和品牌號召力的電影制片公司和發行公司，在依托品牌影響力開發性生產業上，還沒有出現典型的成功案例。
4.人才青黃不接。
分析2010年票房前十名的國產影片卻不難發現，馮小剛、張藝謀、姜文、陳凱歌等4位導演的作品即占據了其中5席，其票房總和占據了國產影片總票房的30％以上。另外除《大兵小將》的導演丁晟為新人外，其他4名導演，如徐克、葉偉信等也是港臺知名導演。從演員來看，葛優、周迅等一批明星大腕幾乎“霸占”了銀幕票房的絕大部分，在某種程度上甚至形成了喜劇片則“周星馳，葛優”、動作片則“成龍、李連杰”、槍戰片則“周潤發”的演員格局?？梢哉f，在目前的中國電影市場上，少數幾位著名導演和演員個人的市場號召力已遠遠大于影片本身。此外，名列票房前十名的國產影片票房總和占據了2010年國產影片總票房的50％以上。而在美國，近年來這一數據為20％左右。如果中國電影業繼續把資金集中投資在現有的幾個知名導演身上，忽略了新人的培養。國產電影就難以迎來大發展的“曙光”。
5.國產電影想象力缺乏。
