關于醫生的事跡材料范文

導語：如何才能寫好一篇關于醫生的事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    我市自1992年開始試行市級單位公費醫療經費由醫院管理的改革辦法以來，經過五年的實踐，已摸索出了一些經驗，并取得了一定成效。為進一步深化公費醫療改革，在完善現有管理改革辦法的基礎上，經研究決定在我市市屬單位全面實行醫院管理公費醫療經費的改革辦法，現將具體規定通知如下：

    一、改革的目的和原則在保證職工基本醫療的前提下，有效地利用衛生資源，克服浪費。堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費，推動醫療機構內部的改革，建立健全對醫療機構合理的補償機構，抑制醫藥費用過快增長的勢頭，為向醫療保險過渡奠定基礎。

    二、改革內容

    （一）在實行改革，加強管理的基礎上，我市將根據財力可能，一方面適當提高市屬享受單位的醫藥費定額標準；另一方面對享受單位出現的大病，單位負擔確有困難的，實行大病補助辦法。

    （二）為充分調動醫療單位管理公費醫療經費的積極性，把管理同衛生的投入結合起來，我們在上年市屬人員醫藥費人均實際支出的基礎上，剔除不合理的增長因素，綜合考慮合理的增長因素后，對醫療單位確定一個當年醫藥費人均實際支出控制指標（指標另行下達），作為考核標準，進行獎懲。

    （三）具體考核獎懲辦法

    1.把區（縣）公費醫療管理部門管理市級單位公費醫療的情況作為公費醫療管理工作業績考核的重要內容。

    2.對模范執行公費醫療政策、規定，經各級公費醫療管理部門檢查評比公費醫療管理好的醫療單位，一方面進行通報表彰；另一方面給予衛生事業費的投入作為獎勵。對管理松弛、違反規定造成損失浪費的醫療單位，視情節輕重分別給予通報批評、罰款、取消公費醫療定點醫院的資格。

    3.所承擔的市屬單位（含市屬醫院）人員醫藥費年人均實際支出水平低于控制指標的，財政部門按低于部分的30％作為對醫院的獎勵，用于加強醫院的公費醫療管理和發展衛生事業；年人均實際支出水平超過控制指標的，市屬醫院要負擔超過部分的30％，市財政從下一年度下達的其經費補助指標中扣除。

    （四）納入醫院管理的市屬單位醫藥費補助辦法市財政按核定的享受人數乘以當年的人均定額指標（另行下達）作為補助經費撥給區（縣）財政局，由區（縣）財政局撥到區（縣）公費醫療辦公室，公費醫療辦公室按各區療單位上報的享受單位醫藥費支出情況；按我市公費醫療管理規定，凡符合報銷規定范圍的、經醫院核準并支出在財政補助定額標準以內的，應及時將經費分別下撥給各享受單位。區（縣）財政局、區（縣）公費醫療辦公室要保證經費的及時到位。

    區（縣）公費醫療辦公室要按當年財政下達的人均定額指標以及核定的享受人數確定各享受單位當年的公費醫療經費補助總額，當各享受單位上報醫療單位的醫藥費實際支出數，未超過財政補助其經費總額時，公費醫療辦公室予以實報實銷；當各享受單位醫藥費支出超過財政補助經費總額時，不予報銷。區（縣）公費醫療辦公室對承擔此項任務的市屬醫療單位的經費補助辦法要視同其他享受單位一樣執行；對承擔此項任務的中央在京醫療單位、區（縣）屬醫療單位，其自身的享受人員的醫藥費補助由原渠道解決。

    （五）財政補助經費結余分配辦法：

    區（縣）公費醫療辦公室撥給各享受單位的醫藥費補助按上述報銷辦法支出后，若有結余，可作為對管理范圍內負擔醫藥費較多、經濟承受確有困難的享受單位補助之用。結余補助經費的分配，由各醫療單位提出分配意見，報區（縣）公費醫療辦公室、財政局社保（行財）科，由區（縣）審核并提出意見后，上報市公費醫療辦公室、財政局社保處批準后，方可執行。若補助后仍有結余的，結轉下年用于解決醫藥費的超支問題，不得從中提取管理費。

    三、定點醫院的選擇和確定市、區（縣）公費醫療管理部門本著相對集中的原則，選擇醫療條件好、管理能力強、領導重視的醫院作為承擔此項任務的定點醫院。由區（縣）公費醫療管理部門負責，根據就近就醫的原則，同醫療單位、享受單位協商選定定點醫院，同時，區（縣）公費醫療辦公室要同醫療單位簽定“公費醫療管理協議書”（附后），并將參加改革的醫院及其承擔合同的享受單位的名單、人數審核匯總后報市公費醫療辦公室、市財政局社保處審核，最后確定改革的單位。由市衛生局、市財政局給承擔市級公費醫療管理任務的醫院掛牌，作為市級公費醫療管理定點醫院。

    四、管理責任及要求

    （一）區（縣）公費醫療管理部門的責任和要求

    1.按照公費醫療屬地管理的原則，各區（縣）公費醫療管理部門要加強對市級享受單位公費醫療經費的管理。

    2.對定點醫院上報的享受單位及人數要進行認真核實。

    3.認真按時完成定點醫院的各種報表（報盤）的審核、匯總上報工作。

    4.了解、掌握定點醫院及各享受單位的管理改革情況和經費支出情況，加強監督、檢查和指導工作。

    5.及時下撥公費醫療經費，并根據醫院匯總上報的單位大病補助方案進行審核并提出意見。

    （二）醫療單位的管理責任及要求

    1.認真貫徹執行《北京市公費醫療管理辦法》，把公費醫療管理納入醫院管理的議事日程，結合本院的管理任務，制定各項管理細則。

    2.成立有醫院主管院長參加的公費醫療管理委員會（領導小組），加強對公費醫療的領導和管理，醫院醫療保險辦公室要配備一名專職管理干部。實行憑證就醫、現金交費、雙處方和使用門診病歷的就診制度。

    3.對轉診、轉院治療的公費醫療享受人員也要按公費醫療管理的有關要求，合理用藥，合理檢查，合理治療。

    4.各醫院對所管的公費醫療經費要單獨設帳，按單位立戶，實行微機管理，建立個人支出臺帳，定期向區縣公費醫療辦公室上報實際支出情況（同時報盤），并抄報市公費醫療辦公室、市財政局社保處，作為考核依據。

    5.加強宣傳教育工作，使醫務人員了解公費醫療改革的目的、意義、政策及措施，遵循全心全意為人民服務的宗旨，堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費的醫療原則。在保證基本醫療的前提下，控制過度消費，努力減輕國家、單位和個人的負擔。

    6.加強對享受單位的監督指導，幫助享受單位搞好預防保健工作，了解和掌握各享受單位的人員情況、經費支出情況及負擔情況。

    7.在做好市屬享受公費醫療單位的公費醫療管理改革工作外，對本院所有公費醫療合同單位（包括大專院校、中央、市屬、區屬）及接收的轉診、轉院公費醫療病人都負有管理責任。

    （三）享受單位的管理責任及要求

    1.加強宣傳教育工作，使本單位職工了解公費醫療改革的目的、意義和方針政策，做到自覺遵守公費醫療管理與改革的各項規定。

    2.配合醫療單位共同做好公費醫療改革管理工作，并及時溝通情況，了解和掌握本單位職工的健康情況、經費支出情況及負擔情況。

    3.積極開展群眾性體育活動，做好單位職工的預防保健工作。

    4.享受單位遇有大病，單位負擔醫藥費確有困難的，請向醫療單位、區（縣）公費醫療管理部門反映，由他們結合各單位的管理情況一并向市公費醫療辦公室、市財政局社保處反映。

    五、需要明確的幾個問題

    （一）年人均實際支出的計算口徑：實際支出指醫院支出和單位負擔的醫藥費（含萬元以上支出），不含個人應負擔部分，人數為年平均人數。

    （二）醫藥費支出要按照（1996）16號文件精神要求，做到國家、單位和職工三方合理負擔，與職工個人掛鉤的比例由各區（縣）公費醫療辦公室、醫療單位和享受單位商定。但不低于個人年工資總額的5％。

    （三）凡市級享受單位公費醫療經費自行管理的，其經費補助仍按市財政局原訂標準執行。

    （四）本辦法由市財政局社保處、市公費醫療辦公室負責解釋和修訂。

    （五）本通知自文到之日起執行，北京市衛生局、財政局下發的《關于擴大醫療單位包干管理公費醫療經費試點單位的通知》（京衛公字（1993）2號）及《關于市級單位公費醫療經費由醫院管理的通知》（京衛公字（1995）6號）同時廢止。

    附件：

    協  議  書

    甲方：  區公費醫療辦公室

    乙方：  醫院

    為進一步深化公費醫療改革，根據市衛生局、市財政局印發的“關于實行市級單位公費醫療管理改革辦法的通知”精神，為做好這項改革，甲乙雙方在市公費醫療辦公室的監督領導下，協議如下：

    一、甲方委托乙方對市屬公費醫療享受單位實施公費醫療經費定額管理，甲方負責對乙方公費醫療管理進行指導及監督檢查。

    二、甲方負責對乙方上報的市屬公費醫療享受人數及統計報表審核匯總，并根據復核后的經費支出情況按照有關規定及時撥款。

    三、甲方協助乙方做好市級享受公費醫療單位的宣傳教育管理工作。

    四、甲方對乙方提出的各公費醫療享受單位大額補助費用的申請進行審核匯總，并向市公費醫療管理部門提出補助意見的報告。

    五、乙方認真執行因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費的醫療原則及公費醫療的各項管理規定，完成好甲方委托的公費醫療定額管理任務。

    六、乙方要加強公費醫療管理，制定出本醫院經費定額管理的具體實施辦法和各項落實措施，做好定額管理的宣傳工作。

    七、乙方對所管轄的市級公費醫療享受單位實行計算機管理，建立個人支出臺帳，并按要求定期將支出情況上報甲方。

    八、乙方要認真執行市級單位公費醫療管理改革辦法，積極配合甲方做好日常管理和年終的檢查考核工作。

    九、年終結算時，甲方根據北京市市級單位公費醫療管理改革辦法規定，有權對乙方經費執行情況及管理情況提出獎罰意見，報上級主管部門作為參考。

    十、本協議一式兩份，甲乙雙方各存留一份，本協議自1997年7月1日起實施。

篇2

____，____縣____衛生院院長，骨傷科醫師，年過四旬，正當盛年，扎根農村醫療第一線。他以精湛的醫術，以把病人當親人的仁者醫德，更以其熱情待人、凝聚人心的人格力量，書寫了一個鄉村醫生的傳奇。____出生在一個中醫藥世家，他家幾代人傳承有序的中醫骨傷治療，在____乃至鄰近各縣一直廣有美譽。自小熏陶，幼承家教，____年他高中畢業后就在父親手把手教習下從事中醫骨傷治療。在從事醫療實踐數年后，已經完全可以勝任職業要求時卻赴省、市脫產進修、培訓，他在省一附院進修矯正外科時，還獲得“優秀實習生”稱號。他在____年從井岡山醫專成人專科畢業后，____年又獲得九江醫學院本科文憑。

他繼承祖傳，但不陶醉在祖宗的盛名光環之下；他立足中醫，但不拒絕接受現代醫療科學，而是借西醫推進光大祖傳的醫學。這使他成為家族中最早實現中、西醫結合的醫生，并成為懂得現代醫學管理的醫務工作者兼醫政管理者。他所創立的特色醫療，使得以他為院長的一個鄉村衛生院的急診搶救成功率達96.6%，住院搶救成功率達98%，病人的滿意率是100%。

中醫近儒，仁愛為本。____一直把他父親言傳身教的行醫根本“不論病人是貧是富，都要認真治好”作為他立身做人、行醫做事的最高準則。病人就是親人，不分貧富貴賤，一視同仁；病人就是上帝，和顏悅色，耐心細致，不厭其煩。

____年8月，____一戶在建民房模板垮塌，八個民工被壓埋，情況十分緊急，____緊急調用4輛出租車前去搶救，實施搶險而后搶救傷者。在現場，他不慎踩上模板的鐵釘，他咬緊牙關自已拔出釘子繼續指揮搶救，使現場受傷人員皆得到有效治療，現場群眾十分感動。

他的醫療技術所帶來的效益與他現在的報酬是極不合理的，一直有醫療機構要高薪聘請他，他也曾一度動過心。而該鄉的老百姓卻十分熱情地挽留他，其中有80多歲的孤寡老人歐陽香里和70多歲的低保對象劉東生這些社會弱勢群體的代表，他們拄著拐棍找到____，懇切求他不要走，不能走。因為他們都得到過____真心誠意的醫療服務，他們感恩黨和政府的“三農”好政策，而具體感受的則是像____這樣的鄉村好醫生。____也把鄉親們這份真情裝在了心中，成為他堅守鄉村并努力工作的一份動力。

篇3

心如波濤鋪坦途

——記十堰市路政執法大隊大隊長曾有波

前不久，在湖北省公路局“全省公路五個十佳”評選活動中，十堰市城區公路段路政科科長、路政執法大隊大隊長曾有波榮獲“全省公路五個十佳”。此前，他還連續兩次被市公路管理處評為全市公路系統先進工作者，他所帶領的單位也連年獲得“先進集體”的光榮稱號。他將一腔熱血奉獻在了公路事業上，用一腔赤誠守護著公路的坦途。幾年來，他所帶領的路政執法人員執法破案率、結案率均為100%，且無一例錯案與敗訴案件，從而使十堰城區公路路政管理面貌煥然一新，發生了巨大的變化。

忘我工作，青春無悔護路人

曾有波，現任十堰市城區公路管理局路政大隊大隊長，先后在十堰市公共汽車公司、山區公路指揮部、交通股份有限公司等擔任過售票員、修理工及財務工作，由于工作扎實肯干，他從一名售票員、修理工，一步一步走到了財務部副經理兼主管的職位上，1994年被調到了十堰市城區公路段路政科，自此他便將便將自己的青春都交付給了十堰城區公路事業。他默默無聞地工作，又從科室里一名普通的員工到副科長，直到6月，組織將十堰城區公路段路政管理工作的重擔交付給了他，使他成為了獨擋一面的路政科科長、路政執法大隊隊長至今。從售票員到路政執法大隊大隊長，曾有波始終把自己當作一顆鏍絲釘，只要是工作需要，不論是什么工作，他都會在那里閃閃發光。十堰城區公路段轄區范圍較廣，管理路線長，路政執法和管理所涉及的地方幾乎涵蓋了城區和郊區，管轄著209、316國道等路段，僅列養路段就達140公里。作為路政執法大隊大隊長，曾有波不僅要帶領執法人員維護好路產路權，依法行政，維護道路暢通，既要維護好公路上附屬設施的產權，清理轄區路面渣土、公路兩側的建筑及損壞路面的維護，還要負責控制公路兩側建筑紅線及審批，同時要搞好非路用標志的清理，公路兩側的綠化等工作，工作雜事較多，工作十分繁忙。路政執法大隊僅僅是對外的稱呼，其實在段內僅僅是一個路政科，人手少，路線長，工作多。在路政執法大隊諸多工作中，每年的清理任務尤為繁重。由于路線長，人手少，每天僅這條路轉一趟都需要很長時間。10月，剛剛擔任科長不久的曾有波上任之初適逢全省打造路政新形象，開展“養路杯”路面清理，創建“文明路”活動。要求要達到路面整潔，行道綠化要達標，公路兩側不得有非路用標志。這項工作看起來容易，要做好可不是一件易事。接到任務的時候，曾有波突發眼球外凸，渾身無力、心跳加速，吃不下，睡不香，經醫院檢查，他患的是急性甲亢。醫生告知，嚴重時內分泌會失調，甚至危及生命，急需住院治療。一邊是關乎個人安危的病情，一邊是繁重的工作任務，在突如其來的病情面前，曾有波沒有絲毫猶豫，更沒有退縮，他置個人安危于不顧，毅然投身到工作中。由于當時創建活動時間緊，任務重，而他作為路政科的一個“班長”，為了搞好“文明路”創建，他便讓醫生開了藥，隨即便帶領路政執法人員奮戰在了公路上。那段時間，正好遭遇持續幾天的暴雨，災情就是命令，他不等不靠，身先士卒，立即帶領隊友們英勇奮戰，每天他都和執法人員一起，帶著裝載機上路，進行路面清理工作。他早出晚歸，風餐露宿，不辭辛勞，不畏艱難，一整天下來，渾身濕透，完全像個泥人。由于時常淋雨，他的病情又經常發作，但他全然不顧，一心撲在公路上，和大家一起搞好路面清理工作。直至開年之后，他帶領大家將創建工作完成后，他才住進了醫院。他這種無私奉獻的精神鼓舞并感動著每一位過往司機和旅客，在社會上引起良好共鳴。他用行動和事實，用心血和汗水向社會遞交了一份合格滿意的答卷，證明了路政人的價值，樹立了特別能吃苦、特別能戰斗，特別能奉獻的光輝形象。

養路護路，精心治理保暢通

隨著十堰經濟的發展，十堰城區公路段所轄國、省道沿線鄉鎮、開發區的開發建設活動日益增多。在經濟利益的驅使下，沿線群眾的愛路、護路意識變得淡薄，致使公路兩側違章建筑、亂堆亂放、隨意設置非路用標志、損壞路產、侵犯路權的現象有抬頭猛增的趨勢。違法行為一日不除，曾有波內心一日不寧。為了更好地維護路產、路權、保障公路暢通，堅決阻止這些違法行為，曾有波將路面清理整頓確定為工作的重中之重，在行動之前，先派出人員對全線違章建筑進行逐一統計，還親自上門對每個違章戶進行《公路法》宣傳，發放違章

通知書，限期拆除通知書，使違章戶積極配合清理整頓行動，且讓《公路法》做到家喻戶曉。僅僅一年，路政執法大隊就制止違章行為40余起，處理各類違章45起，拆除非路用標志牌300余塊，拆除亂搭亂建8處，清除路障900平方米，同時完成了國省道的綠化任務，順利完成了每年省公路局檢查組組織的國省道“集鎮整治”驗收及全省養護路政杯競賽活動。在非路用標志清理和集鎮建設的集中整治中，曾有波積極與相關單位協調，對316國道的柏林鎮，他制訂出整治方案，推出了與沿線村鎮、居民簽訂愛路、護路責任書的新模式。并按照方案，成立了由段領導為主，鄉鎮分管領導為輔，路政執法人員為具體承辦人員的整治領導小組，并爭取地方政府的支持，形成了政府牽頭、部門聯動、合力整治的局面。同時對過境路段路肩實施了硬化，邊溝等設施完善暢通，商家門口鋪設了彩磚，道口進行了清理，并在公路醒目位置設置了路政管理法制宣傳牌，與鎮政府簽訂了責任書。依法拆除了非路用標志并規范設置，清除了馬路市場與占道堆物現象，實現了集鎮過境路段的“暢、潔、綠、美”。作為路政執法隊伍中的一個“班長”，不能保證道路暢通，首先自己有責。于是，曾有波總是時常出現在路上，隨時巡查可能發生的垮方、塌方，以及路政設施失修、防止路政路產遭到破壞等情況，發現問題及時處理，確保道路晴雨暢通。大雨里有他行路的足跡，烈日下有他勞作的身影，寒風中回蕩著他的聲音，每一米路都浸透著他的汗水。在搞好道路暢通的同時，他還帶領隊友們以“文明路”創建為載體，搞好國道重點路段整治的同時，加強“綠色通道”建設。特別是國省道的綠化工作，他通過制定方案，精心安排，借簽外地的先進經驗，強化管理，簽訂責任狀，對植樹人實行包路段、包栽、包活的“三包”措施，堅持做到綠化與香化相結合。他結合316國道“白東路”段至徐家棚10公里路面改造工程，并完成了此路段的“綠色通道”建設任務。而后，他又帶領全隊人員結合“省級文明路”的創建，按照“因地制宜，適地適樹”的原則，投入資金8萬元，對轄區316國道、十兩線、土天路段的行道樹進行了新植與補植，共栽植女貞、杉樹等名貴樹木3000余株，從而使城區公路綠化走在了前列，得到了省局、市局及市公路管理處領導的一致好評。在每年開展的全國公路養護管理檢查和全省養護路政競賽迎檢工作中，曾有波帶領全隊人員，按照段總支提出的“舉全段之力，以百分之百的努力，兢兢業業迎接檢查”的方針，發揚“不怕吃苦”的精神，扎扎實實地對轄區公路存在的違章建筑、亂堆亂放、隨意設置非路用標志、損壞路產、侵犯路權等現象進行了為期幾個月“拉網式”清理整頓工作，從而使316和209國道恢復了應有的整潔和暢通，并順利通過了全國公路養護管理檢查。依法行政，鐵面無私鑄路魂

從事路政管理，就得要依法行政，沒有鐵的手腕是無法管理好路政的。有一段時間，曾有波發現一些單位個人私利嚴重，經常利用夜間在公路上亂倒建筑及生活垃圾。這種情況不僅影響公路的美觀，還不利于公路的暢通。然而，狡猾的偷盜垃圾者往往是借著夜幕的掩護，和路政人員打起游擊戰、玩起捉迷藏，使他們一時很難抓住現行。等執法人員發現后根本無從查起，執法人員充當清理工的現象屢見不鮮。如何解決這個“老大難”，徹底治理亂倒渣土及垃圾的現象，曾有波陷入了沉思。經過深思熟慮，他決定在媒體公布執法大隊的電話，接受群眾舉報，對于舉報者給予適當獎勵，并為舉報者保密。為了能夠準確及時地接到舉報投訴，快速成趕到現場，曾有波還特地將自己的手機號碼也一同公布，手機24小時開機，接到投訴舉報后，不管白天黑夜，他總會在第一時間內趕到現場。有一次，曾有波正在外面進行路政執法檢查，突然接到群眾舉報，有車將垃圾倒在公路上，希望能趕到現場制止處理。接到舉報后，曾有波立即驅車趕到現場，發現原來是市政府行管局生活用車將生活垃圾倒在公路上。面對這樣的情況，讓曾有波犯了難。按照《公路法》的有關規定，該單位此次的行為，至少可處6000元的罰款，但是作為政府的生活用車，應該怎么處理呢？正在這時，他相繼接到市處及市府有關領導的說情電話?！罢能嚫鼞灰曂剩涣P不足以平民心”在這種情況下，曾有波作出果斷決定，對于該車給予了元的罰款。由于他在工作中一視同仁，公正執法，依法行政，從而為路政事業帶來了良好的面貌，在公路上亂倒渣土的現象得到了徹底改觀，百姓們無不拍手叫好。既要嚴格執法，又要熱情服務。在工作中，曾有波通過人性化的執法，收到了良好的執法效果。在一個暴雨如注的下午。當時，由于黃龍電廠和當地一個村民因為一些經濟矛盾，沒有處理清楚，該村民就利用電廠擴建的機會，在公路上砌了一堵墻，阻止電廠工程車輛通行。而暴雨越積越深，一直流到路上，致使主公路上車輛都無法通行，堵塞車輛十分嚴重。接到報告后，曾有波頂風冒雨，立即帶領執法人員趕到現場，經過對該村民講道理，宣傳法律，使該村民認識到了堵塞公路的違法行為，隨后將路障拆除，雙方就相關問題也達成了和解協議，并且都感到十分滿意，矛盾也得了到化解?；筛隇橛癫胁üΣ豢蓻]。

維護路產，為重點建設保駕護航

長路漫漫，奉獻不止。初，全國開展公路治理超限運輸工作。接到籌建十堰城區公路段大峽超限檢測站的任務時，曾有波剛剛住院出院。由于路政科人員手，且建站資金不足、場地不夠，在這種情況下，曾有波便四處做拆遷戶的思想工作，節約支出。作為十堰首批建站，他帶著科里其他同志和群眾協商，關于拆遷補償、征地等事宜，自3月開始決定建站到6月開工建設，曾有波幾乎一直都是奔波在建站工作上，日夜奮戰，風雨兼程，和群眾協商，跑手續，他真誠的工作感動了當地群眾，當地群眾接受了他們的補償標準。檢測站建站十分順利，當年7月即投入使用。然而由于全國治理超限剛剛開始，當地許多有車的司機因為關系到自己的利益，從這里經過時都無法接受超限管理，曾有波就耐心地給司機做好解釋，直至司機理解為止，如今超限治理工作已得到了廣大司機的理解和配合，超限檢測站運營正常。檢測站運行初期，由于人員配備沒有到位，曾有波就白天在城區開展正常路政工作，晚上又趕到三四十公里外的大峽檢測站，直到將這項工作理順，安排一位站長上任后為止。為了搞好治理超限工作，曾有波帶領科室人員，堅持依法治理的原則，以《公路法》、《條例》、《超限運輸車輛行駛公路管理規定》等法律、法規為依據，以綜合治理為原則，堅持專項治理與源頭治理相結合，堅持部門聯手與區域治理相結合，行政手段與經濟手段相結合，治理力度與社會可接受相結合，處罰與人性化管理相結合，開展科學檢測，卸裝放行的原則，建立了超限運輸車輛檔案，抓好站點設置，建章立制，同時合理配置了執法人員。檢測站自運營以來，有效地治理了超限運輸問題，僅去年一年就檢測車輛58800余臺次，查處超限車輛3960臺次，收取補償費百余萬元。與此同時，由于襄十高速公路的開通，根據省政府的要求，原白浪收費站需要西遷，市政府選址在舒家。剛剛完成大峽檢測站的建站工作，曾有波又馬不停蹄，隨即又投入了收費站的遷建工作。白浪收費站遷建完畢后，由于涉及收費問題，當地一些司機因為考慮到自己利