后備干部先進事跡材料范文

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篇1

xx同志XX年3月出任公司總經理，XX年9月起任公司董事長兼總經理。工作以來，他十分注重落實“全心全意依靠職工為企業謀發展”的方針，充分引導、調動和發揮廣大職和企業干部的積極性和創造性，團結和帶領廣大干部員工認真貫徹黨的基本路線和各項方針政策，勇于改革，開拓進取，推進企業的各項改革。幾年來，公司在以xx同志為核心的領導班子的帶領下，全司上下團結一致，企業的向心力和凝聚力顯著增強，為企業的發展壯大奠定了良好基矗

一、以人為本，加強干部職工隊伍建設

行軍打仗，隊伍是關劍一個企業要發展壯大，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，建立一支高素質的隊伍是保證。在工作中，他始終堅持把建立一支高素質的隊伍作為促進公司發展的重要大事來抓。一是重視領導班子的自身建設，認真開展以“學習、團結、勤政、廉潔”為主要內容的創“四好”班子活動，堅持民主集中制的原則，強調團結協作。幾年來，公司領導班子成員之間相互支持、相互配合、相互尊重，沒有出現相互推諉、扯皮、鬧無原則糾紛的現象，形成了領導班子的整體合力。二是推行人事制度改革，實行中層領導職位競爭上崗制，引入競爭機制，做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才，不斷促進人才資源向人才資本轉變。通過“公開競聘、民主測評、綜合考核、任前公示”等一系列現代企業用人機制，聘用有專業知識的年輕人充實公司中層管理崗位，激發員工工作熱情，增強了員工參與意識和競爭意識強?！辏谌緝葘?6個中層職位進行了公開競聘，提拔了34位員工充實到公司中層管理崗位，這些人員中有從基層到機關職能部門領導崗位的，也有從機關到基層站、所任職的，使大批有技術、懂管理的人員走上了領導崗位，基本上形成了一支有知識、懂管理、年富力強的中層管理隊伍;四是加強對員工業務技術培訓，提高職工整素質。利用公司工程技術人員，通過舉辦業務技術培訓班，對職工進行崗位技能應知、應會和安全規程培訓;同時，加強對公司中干及業務技術骨干的培訓，提高中干管理水平和做好公司后備干部的培養工作，切實加強職工隊伍建設，努力造就一支有道德、有理想、有文化、有紀律的高素質電力職工隊伍。到目前為止，已有274名職工獲各類專業技術職稱，有280名職工取得大專及以上的畢業文憑，有80多名職工正在參加大?；虮究频暮趯W習，職工隊伍的整體素質不斷提高。XX年，公司靠本單位工程技術人員完成了xx35kv變電站技術改造工作，使公司技術水平上了一個新的臺階。