安全施工策劃范文

導語：如何才能寫好一篇安全施工策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

〔關鍵詞〕；安全策劃 安全保證計劃 安全管理方案 重大危險源重大環境因素 應急預案文件

根據安全第一、預防為主的方針和安全為了生產、生產必須安全的原則，前期策劃中對安全的策劃應是最重要的內容，應將其貫穿于進度、質量、成本等策劃之中。安全策劃應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法律法規要求等，盡可能辨析高處作業、基坑作業、腳手架作業、有毒有害作業、特種機械作業等施工中因人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷產生的安全隱患，以做出可靠的技術措施，保證未來的施工安全。安全策劃宜形成兩種文件：即安全保證計劃和安全管理方案。

1）安全保證計劃一般應由工程管理部門或項目部在開工前編制，項目經理批準后實施。亦可由施工組織設計編制人員依據策劃記錄作為施工組織設計的重要組成部分與施工組織設計一并編制。結構復雜、施工難度大、專業性強的工程，則必須獨立編制。安全計劃的主要內容宜包括：

①工程概況。主要說明工程簡介、工程特點、施工條件、環境特征、施工機械、勞動作業、設備設施等主要安全因素。

②控制程序及控制目標。主要明確控制方法、控制范圍、控制要求及應達到的目的。

③組織及職責。包括人員組成、業務范圍、工作標準、權限和責任、以及剖析等。

④資源配置。主要明確安全設備物資和應急救援物資，以及檢測器具等。

⑤安全措施。安全措施是指為防止安全事故和職業病危害從技術上采取的措施；在施工中是指針對工程特點、環境條件、勞動組織、作業方法、施工機械、供電設施等制定的確保安全施工的措施。安全技術措施的內容應包括：防火、防毒、防暴、防洪、防塵、防雷、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等十七個方面的措施。

⑥檢查評價及管理手段。安全檢查是指項目貫徹國家安全生產法律法規和企業規章制度情況、安全生產情況、勞動條件、事故隱患等。安全檢查的目的是驗證安全計劃的實施效果。安全檢查的內容包括安全生產責任制、安全計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標志、操作行為、違規管理、安全記錄等。安全檢查的重點是違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。安全檢查應對已達標項目、未達標項目、存在問題、原因分析、糾正和預防措施等予以評價，對安全績效進行考核。本節內容還應明確檢查組織、檢查時間、檢查手段等。

2）安全管理方案。安全管理方案是指針對重大危險源和重大環境因素制定的控制管理方案，是必須編制的項目安全控制的重要文件。安全策劃遵循的是預防為主的方針，要做到預防為主，就要有的放矢，知己知彼才能百戰百勝。最直接的方法就是辨識危險源，弄清可能導致安全事故發生的根源，從源頭上對其進行有效的遏制，從而最大限度地杜絕或防止安全事故的發生。項目前期策劃對危險源的辨識可采用預先危險性分析法、作業條件危險性評價法和直觀經驗法或三種三者有機結合的方法，采取經驗、對比、現場直觀等直接找出施工過程中的危險源。預先危險性分析法是在開工之前針對過去、現在、將來三種時態及正常、異常、緊急三種狀態各系統存在的危險類型、出現的條件、事故后果等進行概略分析，盡可能辨識出潛在的危險性，評價其級別，制定相應控制措施。這種方法適宜于項目開工前的策劃；作業條件危險性評價法是評價人們在其有潛在危險性環境中作業時的危險的定量評價方法，它是用與系統風險率有關的三種因素指標值之積來評價系統人員之風險大小的。這種方法可與預先危險性分析法結合用于項目開工前的策劃；直觀經驗法是根據有關安全法律法規、規范規程和企業管理制度與現場情況的對比，或參照以前發生過的事故事件，或現場直接觀察到的危險確定危險源并確定其等級的方法。無論采用何種方法辨識出的危險源，均應進行登記和等級評價，特別對重大風險因素，必須有針對性編制管理方案。并應在體現在企業安全管理、施工組織設計、安全技術交底等文件中和項目實施過程中。管理方案編制對已確定的風險首先應考慮予以消除；對于因資金、技術等原因一時難以消除的應考慮采取措施降低其到可接受的程度；最后可考慮采取個體防護措施。管理方案編制主要有以下內容：

①工程概況。主要說明工程簡介、工程特點、施工條件、環境特征、施工機械、勞動作業、設備設施等潛在的主要風險因素。

②重大風險因素。主要對評價出的重大風險因素予以描述。

③重大風險因素管理方案。應針對重大風險因素逐條進行。主要內容是：

A重大風險因素名稱及其管理目標和指標；

B管理方案：a技術措施；b管理職責；c資源配置；d計劃完成時間。

危險源的辨識應由各系統和項目部進行；工程部門負責匯總、確認和管理；技術部門應對四新技術應用過程的危險源進行辨識和參與企業危險源的評價工作，負責重大危險源管理控制方案的編制工作；物資設備部門負責物資與設備管理過程危險源的辨識和評價工作。管理方案的編制、審核、批準應由編制人、技術負責人、項目經理完善手續、頒布推行，安全部門負責驗證。

3）為了對一旦發生的意外重大事故盡快做出響應，最大限度地遏制事態發展，把事故損失降低到最小程度，在策劃過程對確認的重大風險因素制定管理方案的同時尚應策劃并形成應急預案文件，在公司所有工作場所進行宣傳教育予以明示。應急預案的編制有以下內容：

①《預案》的使用范圍：主要針對重大火災事故、重大高空墜落事故、重大坍塌事故、重大觸電事故、重大機械設備事故、重大中暑、中毒事故或暴發傳染病及不明原因的群體性疾病、重大交通事故、其它重大安全事故。

②重大事故應急救援組織網絡。應明確應急救援領導小組和應急隊伍，應急救援領導小組組長應由主管生產領導擔任，副組長由管理者代表擔任，成員由各部門負責人組成；應急隊伍應由一名隊長和一至三名副組長和企業內部員工若干組成，其人數應不少于企業員工總數的30％。

③應急救援組織職責。應具體明確領導小組、領導小組成員個人、領導小組成員部門、應急隊伍所有人員等的職責。領導小組的職責主要是組織制定應急預案；對突發事件進行評估，判斷突發事件類型，決定是否啟動應急救援預案；按應急救援預案迅速開展搶險救援工作；有危及人員的險情時，及時組織人員和物資疏散工作和作好穩定現場秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；配合上級部門進行事故調查處理工作；及時向公司報告事故；適時將事故原因、責任及處理意見公布于眾；定期組織預案演練，根據情況變化及時對預案進行調整、修改和補充。

④應急救援領導小組成員分工、名單、聯系電話，包括領導小組辦公地點、值班電話。應保證全天候聯系暢通。

⑤重大事故報告和現場保護。主要明確需報告事故事件的性質、報告途徑，必要時需同時請求外援的部門及其聯系方式，例如火警、醫院、上級安全主管部門等；明確第一時間自救或搶救工作和現場保護的要求。

篇2

充分發揮住宅區物業服務企業和業主委員會作用，在消防安全公約中明確停車占用消防車通道的約束懲戒措施，強化群眾自治管理。小編整理了消防安全三年行動整治工作實施方案策劃書，希望大家喜歡。

為加強全縣消防安全專項整治工作，根據《鎮安全生產專項整治三年行動計劃》，制定本實施方案。

一、工作目標

通過三年時間，強化源頭治理、系統治理、精準治理，深入推進打通消防生命通道、重點場所治理、突出風險整治、重點行業管理等工作，有效防范化解重大消防安全風險，全面提升消防信息化管理能力、公民消防安全整體素質，建立完善消除火災風險隱患的消防管理責任鏈條、火災防控體系、監測預警機制，推動消防安全形勢持續向好發展。

（一）全力防控重大消防安全風險。堅持問題導向、精準治理，全面打通消防生命通道，集中整治彩鋼建筑、養殖區亂堆亂放、人員密集場所、石油化工企業、物流倉儲企業以及老舊場所等領域的消防安全突出風險隱患。

（二）持續夯實全民消防安全素質。全民消防安全素質提升工程全面實施，消防安全納入主要行業領域職業培訓內容，推動企業單位建立常態化全員消防安全培訓制度，重點人群分級分類培訓全面落實。到20xx年，實現全民消防安全意識和自防自救能力明顯提升。

二、工作任務

（一）實施打通消防生命通道工程。（配合完成）

1.實施消防車通道劃線管理。按照縣應急管理局《關于開展打通“生命通道”集中治理行動的通告》文件要求，20xx年底前完成高層住宅小區、社會單位、住宅區標線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點任務。

2.加強聯合管理。充分發揮住宅區物業服務企業和業主委員會作用，在消防安全公約中明確停車占用消防車通道的約束懲戒措施，強化群眾自治管理。

（二）集中開展重點場所消防安全治理。

1.配合完成高層建筑消防安全治理任務。按照省政府、市政府和縣政府為民辦實事工作要求和《縣人民政府辦公室關于印發20xx年省列為民辦實事實施方案的通知》（古政辦發〔20xx〕56號）要求，20xx年，全縣完成1000戶高層住宅滅火器材箱配備和具備條件的住戶逃生緩降裝置安裝，6個社區、17個高層住宅小區微型消防站消防裝備器材配備。同時，全面排查全縣高層建筑是否確定管理單位，消防安全主體責任是否落實，自動消防設施維護保養是否定期開展，消防物聯網遠程監測系統是否接入，微型消防站是否創建達標，是否出臺微型消防站隊員優撫優待、激勵保障等相關配套政策等，建立問題隱患清單和整改責任清單，制定三年整治計劃，分步驟逐項整改，20xx年重點督辦一批高層建筑嚴重問題，20xx年高層建筑突出問題得到有效整改；20xx年全面優化提升高層建筑消防安全能力水平。

2.石化和易燃易爆企業消防安全能力全面提升。不斷加強石油化工和易燃易爆企業消防安全能力建設，重點針對石化企業是否建立消防安全風險評估機制，是否定期開展自查評估和重大消防安全風險管控，是否建立安全事故工藝處置隊和微型消防站并開展實戰技能訓練和綜合演練。

（三）整治老舊場所及新材料新業態等突出風險。

配合抓好老舊場所突出風險治理。公安派出所結合日常治安巡防、戶籍檢查、社區警務、群租房排查等工作，依法開展消防監督檢查，充分發揮民警“點多面廣、貼近群眾”的優勢，加強消防安全宣傳。安監站適時組織力量對出租屋、老舊住宅等消防安全基礎薄弱區域開展安全檢查，及時發現和消除安全隱患，持續深化消防安全網格化管理工作。按照屬地管理原則，配合相關單位對小微企業、家庭作坊開展檢查，重點整治違規搭建、違章操作、?；反鎯κ褂貌灰幏?、電氣線路老化、疏散通道不暢、消防設施損壞、安全培訓演練不到位等問題，逐級明確監管責任，逐一落實安全措施。

（四）夯實農村消防安全治理。

1.夯實農村消防安全基礎。各村要按照縣人民政府辦公室關于印發《縣農村消防安全專項治理工作方案》的通知要求，繼續推進落實農村消防安全專項治理工作，充分發揮公益性崗位隊伍作用，著力解決基礎消防設施建設滯后、柴草垛亂堆亂放等問題，督促村民開展消防安全自查自改，消除身邊的火災隱患。

2.持續推動消防安全專項治理。推動落實近年來農村火災隱患整治經驗，各村結合脫貧攻堅和危房改造計劃，將電改、灶改納入改造范圍，持續改造農村老舊電器線路，改造農村廚房灶臺、爐灶、火炕等明火取暖設施，為煙囪安裝防火罩，切實解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發生火災的問題。各村要成立志愿消防隊，按照標準配備消防器材和裝備；鎮安監站、村民委員會開展日常消防安全檢查，重要時段落實24小時防火巡查；組織開展農村消防安全警示教育大會和疏散逃生演練，增強消防安全意識，提升自防自救能力。20xx年底，全鎮16個村組建志愿消防隊。20xx年，農村消防安全條件明顯改善，農村火災起數明顯減少。

（五）加強重點行業消防安全管理。

集中整治行業消防安全問題。教育、商務、文旅、衛生健康、宗教、電力等重點行業部門，20xx年組織對學校及幼兒園、商場市場、文化娛樂場所、賓館飯店、旅游景區、醫療衛生機構、文物建筑、宗教活動場所等行業單位集中開展排查整治，嚴格落實消防安全“三自主兩公開一承諾”制度，及時消除火災隱患。對一時難以整改的隱患，列出整改計劃，明確整改時限，力爭在三年內基本整改完畢。

消防部門發揮綜合監管作用，加強工作檢查協調，提供消防技術服務。

（六）推行消防安全智能化專業化管理。

加強基層消防管理共建共治。20xx年底前，將消防安全工作融入鎮政府“一站式服務”“一門式辦理”范圍，納入基層應急救援體系建設、基層一體化信息系統和綜合指揮平臺，整合發動群防群治力量使用手機APP確保隱患排查和宣傳教育完成率達到100%；嚴格落實《市消防安全網格化管理規定》，嚴格落實《市消防安全網格化管理規定》，開展針對性培訓，加強基層網格員隊伍建設。依托鎮安監站設置1名消防安全專干（兼網格專員），專職調度指導轄區消防檢查、宣傳培訓工作。20xx年底前，推行落實消防安全專業化監管。

（七）實施消防安全素質提升工程。

開展消防宣傳“五進”工作。制定《關于推進消防安全宣傳教育進企業進農村進社區進學校進家庭工作的三年計劃》，將消防安全宣傳教育工作融入基層綜合治理體系，網格員定期開展消防宣傳教育活動。

三、時間安排

從20xx年7月至20xx年12月，分四個階段進行。

（一）動員部署（20xx年7月5日前）。結合實際，制定方案，動員部署，廣泛發動，營造氛圍。

（二）排查整治（20xx年6月至12月）。各村按照方案，精心組織，認真實施，緊盯工作重點、問題隱患和整改責任“清單”，明確排查時間表、整改路線圖、工作責任人，積極發動社會各方面力量群策群力、群防群治，確保各項任務精準推進落實。

（三）集中攻堅（20xx年）。各村對照前期排查“清單”，堅持由表及里、由易到難，細化各項治理舉措，實施差異化整治。存在重大火災隱患的，全面落實掛牌督辦和跟蹤整治，確保按時整改銷案，達到預期治理效果。

（四）鞏固提升（20xx年）。各村結合實際，鞏固經驗成效，建立健全防范化解重大消防安全風險的系統性、機制性治理舉措，提升整體治理水平。

四、工作要求

（一）強化組織領導。要樹牢安全發展理念，對消防安全專項整治進行研究部署，明確各項任務責任主體。主要領導親自研究、分管領導具體主抓，及時研究解決重大消防安全問題，確保各項任務按步推進、按期完成。

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關鍵詞：化工企業　安全生產　問題　管理

化工企業的安全生產問題一直是行業關注的焦點。一起又一起驚心動魄的安全生產事故, 不斷地給我們敲醒警鐘。這些事故一再地提醒我們, 化工企業的安全生產問題不容忽視?；て髽I必須實施嚴格的安全質量標準, 只有不斷加強安全生產管理, 才能盡可 能地減少、安全生產事故的發生。針對化工企業安全生產工作的新形勢, 如何用科學發展的觀念來思考安全生產問題顯得尤為重要。

一 、化工企業安全生產中存在的問題

1.原料的不安全狀態

化工生產中,所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質。這些化學物品中約有 70% 以上具有易燃、易爆和腐蝕性強。在生產、使用中容易發生火災、爆炸、中毒和燒傷等安全生產事故。

2.化工企業中高溫、高壓設備不合格

化工產品都經過物理變化和化學反應才得以 制成。這些變化和反應是在高溫高壓、負壓深冷及高 速傳質傳熱等嚴酷工藝條件下進行的, 工藝工程復 雜, 反應激烈, 易于失控?；どa中存 在的不安全因素包括以下四個方面: 易燃、易爆、 有毒、強腐蝕。煤化學產品回收與精致過程中, 生產和使用的化學物品種類很多。這些產品都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特性。?? 高溫、高壓、高流速。化工的諸多生產過程都需要高溫、高壓、高流速的工藝條件, 這種狀況容易引發火災、爆炸事故。工藝復雜、操作如果不嚴格要求?；さ漠a品種類繁多, 而其本身就常需 要高溫、高壓、高流速的工藝條件。因此, 工藝復雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導致意想不到 的事故。化工生產離不開高溫、高壓設備,如果在設計制造和操作中失誤,就將發生災害性的事故。而且很多化工企業為降低成本、壓縮經費,首先削減的是安全生產技術措施經費,導致安 全投入嚴重不足,造成重大隱患長期得不到治理。企業設備老化、技術落后現象十分嚴重, 事故隱患十分突出，化工企業的消防設備和器材存在很多問題，易燃易爆的設備有的超過檢驗期限、消防栓內沒有正常維護保養。

3.企業的安全意識淡薄

化工企業對安全生產的資金投入不足。一些企業不是主動加強安全措施，而是處于法律和輿論的壓力下，不得不而為之。經營困難的老企業，資金少，無法對安全設備進行及時的更新。企業經營狀況好的，由于企業領導的安全意識淡漠，主要目的是追求最大利潤，不愿意投入，導致安全事故發生。或者是企業貪圖利益，員工加班加點，導致效率低下，注意力不集中。在生產經營中，導致意外事故的發生。在事故發生后，企業領導者為了減少法律的處罰，在安全事故后，不是依照法律程序，而采取個人協商的方式。這樣做，一方面，不能起很好的教育作用，引起其他人警戒;另一方面，使業主抱有“僥幸”心理，不愿加強安全的投入，不安全因素仍舊沒有得到改善。

4.安全生產的管理不到位

很多化工企業雖然也建立了安全生產規章制度，但制度根本沒有落實,企業領導或管理層為了追求短期經濟利益，而對安全問題視而不見。當生產與安全發生沖突時,置安全生產于不顧,違章指揮、讓職工冒險作業導致重 大傷亡事故的現象層出不窮。

二、實現化工企業安全生產的策略

1.營造良好、安全的工作環境

根據化工生產工藝復雜,操作要求嚴格這一特點,每一個企 業都應主動加強對老化設備的更新,對每個工序的設備都應增加安全防護功能裝置、建立應急補救預案,即便有職工誤操作發生意外時,也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化 工危險地區要設立多級防護,建全報警設施,以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環境,企業才能健康、穩定發展,也才能更好的提高職工的工作業績,為企業創造更 多的經濟效益。

2.提高安全生產管理能力

2.1建立合理的安全管理體系

建立合理的安全管理責任制，杜絕因人為的疏忽所造成各種事故的發生。 只有把安全生產落實到每一個薄弱環節,才能更有效的作好各項安全生產工作。有安全第一的意識,堅決杜絕各種違紀的現象的發生。

2.2建立安全管理能力的評價模型，構建企業安全企業管理制度，評價方法要克服以往單純使用事故率等客觀指標難以全面反映被評價對象特性的缺陷，克服單純使用主觀指標的獲取數據困難與評價過程復雜的缺陷。應促使企業安全知識體系的均衡化，企業應根據生產作業的不同特點，設備與防護設施"、"環境"、"安全制度"這幾個方面入手，制定適合企業自身特點的安全知識積累路徑，以達到安全知識均衡，以此來達到提升企業安全管理能力內在基礎的目的。同時建立企業安全管理能力增長機制。通過定性分析和案例分析的方法構建安全生產增長機制，最大限度提高安全管理效果。

2.3危化物品、分類倉儲，專人管理

化工生產原料種類多，應根據危險物品的禁配要求，將產品按規格和特性分類隔離堆放，切不可混儲存放。做到輕裝、輕卸，防治傾倒和滾動，避免陽光直射，遠離火源、電源，無產生火花的安全地帶，實行專庫儲存、專人保管、專賬登記、專人監督檢查。對于劇毒物品嚴格按照雙人發貨的管理制度。在危險化學物品的生產處，設立醒目的警示、警告標志。

2.4建立安全生產的監督機制

各項規程離不開監督。要選用懂技術、會管理、守紀律的人，擔任專兼職安全員，平時常檢查、嚴監督，發現違紀違規或安全隱患，按規處罰，使安全規程和規章制度真正落到實處。

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【關鍵詞】石油化工；現場管理；消防；策略

隨著我國經濟的飛快發展，社會建設和居民生活對于石油化工產品的需求越來越大，石油化工企業也在不斷的擴大自身的規模。石油化工產品具備自身的特性，屬于易燃易爆物品，再加上其生產工藝較為復雜，生產裝備比較大，整個生產過程的產品都具有易燃易爆性和腐蝕性，這對于設備有一定的損害。而如果生產壓力和機械波動引起管道、壓力容器等發生損壞，就有可能引起嚴重的爆炸事故，從而引發更為嚴重的火災。這對于國家和企業來說不僅是一種資源的浪費，也會減少企業利潤。目前我國大型石油化工企業對于消防安全的重視程度還不夠，嚴重的事故常見報端，嚴重危害了國家和人民的生命財產安全，同時對于社會公共安全穩定也有著消極的影響，基于此做好石油化工企業的現場消防安全管理，對于國家經濟的健康發展和石油化工企業的進步都具有重要的意義。

一、石油化工企業消防安全形勢及其火災特點分析

1.安全形勢

石化生產要在高溫、高壓、深冷的環境中進行，全程密閉、連續，原材料大多屬于易燃易爆物品，生產中的蒸汽一旦和空氣混合之后，極易發生爆炸，造成嚴重的破壞。由于生產工藝的精準性和操作復雜性，再加上原材料種類繁多，狀態變化快，所以石化生產過程中的火災爆炸事故頻發。

2004年4月16日，發生于重慶天元化工廠的液氯儲槽爆炸事故，造成九死三傷的嚴重損失，周圍15萬居民被迫遷離；2005年11月13日，中石油吉林分公司硝基精餾塔發生爆炸，造成8人死亡60人受傷的巨大事故，爆炸原因為職工操作失誤。2013年11月22日發生在山東青島的中石化東黃管道泄漏爆炸事故還歷歷在目，62條生命離開人世，再一次為石油化工企業的現場消防安全管理敲響了警鐘，安全形勢不容樂觀。

2.石油化工企業的火災特點

石油化工一旦發生火災，往往伴隨著爆炸，立體性、大面積復燃復爆現象將會是火災難以撲滅的主要原因。一般來說，石油化工企業的火災特點主要有以下幾點。

一是蔓延速度快。如果石化裝置發生爆炸，因為為易燃易爆物品，再加上在空氣流通的現場環境中，火焰的燃燒將會異常兇猛，波及范圍極大。二是燃燒面積大。石化設備發生爆炸的時候，內部的液體會在壓力的推動下發生急速流瀉，形成大面積的燃燒火焰。三是熱輻射大。一旦發生火焰，強烈的熱輻射會對周圍的建筑造成破壞，而且讓消防人員難以接近。四是氣霧毒性大。石油化工產生燃燒之后會產生大量的有毒濃煙，對于人體具有很大的損害。五是破壞力大。石油化工產品的爆炸伴隨著一系列的化學反應，有物理爆炸也有化學爆炸，破壞力很大。

二、石油化工企業的現場消防安全管理原則

石油化工企業的現場消防應該以“預防為主、防消結合”的策略，重點加強對石化設備和產品倉儲區的安全管理。要加強現場消防安全管理規劃，合理配備各種消防措施，以企業的總體規劃為主，結合近期和遠景規劃，實現消防現場管理的科學合理。

三、石油化工企業現場消防安全管理規劃

1.消防安全總體布局

石油化工企業的消防安全布局應該根據地形、地貌、風向、企業建筑規劃等來設計，也要考慮道路、輸油管道等的分布情況，著重加強倉儲區的現場消防安全管理，按照國家規范對相鄰的企業設置保護距離。輸送管道應該鋪設在良好的工程地質地段，盡量少通過橋梁、隧道燈，跨越生活區的管道，其高度要大于5m。還有就是在消防現場配備消防站、消防供水、通訊和交通設備，做好場地的抗震和疏散通道建設，及時應對火災。

2.消防站的現場布設管理策略

（1）消防站設置

消防站是所有消防活動開展的大本營，大型的石油化工企業都應該配置消防站，應該按照火災的危險性特點、消防用水和防火設施情況來配備消防站。遵循多布設的原則，尤其是防火重點區域，消防站的地點選擇，需要符合火災之后5分鐘之內到達的倉儲區等重要設施、10分鐘之內達到其他較重要生產設施的要求。消防站要盡可能的靠近火災危險性大、容易造成嚴重損失的片區，要靠近交通線路，保持周圍安靜，離居民生活區、學校要在100米之內，大門對著道路，上道路的坡度不宜過大，應在2度以下。

（2）消防站規模

石油化工企業要根據消防用水、泡沫量，消防設施類型等來選擇消防站的規模，通常來說消防車輛不少于兩輛，固定式消防火系統，消防力量可以按照二次大火設置；半固定或者移動式的消防火系統，要按照一次大火來設定消防力量。要善于利用周圍的消防力量和石油化工企業獨立的消防力量寫作作戰，經由公安部門同意之后，配合滅火。最后要嚴格按照國家規范設計泡沫泵站，保證其在保護區30m之內，保證從任何管道向火災場輸送泡沫的時間不超過五分鐘，每一個泡沫消防泵配備至少兩條自由灌水式吸水管，并配備備用泵和備用動力。

（3）消防站建筑設計和通訊

消防站的建筑材料耐火性應該不小于二級，配備有消防車庫、通訊室、值班室、器材室和練習場等，良好的通訊報警設備的消防現場管理的重要部分，消防站也應該配備一定的有線、無線通訊設備。

（4）消防給水

消防水源可以選擇天然水源和管道水。使用天然水源的時候，應該配備基本的消防車道，并且枯水期也能滿足消防需要。同時應該注意天然水源不能選擇被石油化工產品污染的水，循環冷卻水也不能選取。

可以從經濟、技術和安全層面考慮供水壓力，石油化工企業的露天建筑一般由較多的平臺框架，一旦發生火災，其熱輻射和火災面積也更大，所以應該配備比一般工民用建筑消防大一些的水量和水壓，總之要首先滿足最不利點的消防。

3.油罐現場消防管理

油罐火災具有火勢猛、溫度高等特點，在配備消防水管的時候應該選擇循環狀管網，要結合油罐布置、間距、防雷、防火堤等因素來做好現場消防管理。

綜上所述，石油化工企業的火災具有自身的特性，常常會引發極為嚴重的經濟損失和人民財產安全。消防單位應該根據自身的資源，制定嚴格的消防現場管理制度，合理配置消防站、消防車、消防給水、消防通訊等設施，在火災來臨的時候及時應對，確保企業生產安全進行，為國家的經濟發展和人民生活貢獻應有的力量。

參考文獻

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[2]林鑫.石油化工企業的消防安全管理探討[J].江西化工，2013，（2）：258-260.

[3]李靜影，姜英.關于大型石油化工企業消防安全的幾點思考[J].管理學家，2010，（8）：213.

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【關鍵詞】建筑施工，安全成本，成本優化，成本控制

一、我國建筑施工安全風險管理現況

根據國家統計局統計數據顯示，至2002年年末，我國從事建筑行業的人數已經達到3893萬人，成為世界上最大的勞動群體，但是，目前的情況是，建筑行業不斷地發展，從事建筑行業的施工人員的勞動環境和安全保障存在很大的問題，由于建筑行業施工時具有高危險性、施工人員素質普遍較低、施工人員安全意識較差、以及社會發展水平不高等原因，是的建筑行業安全生產面臨的形勢嚴峻，建筑行業的危險性已經僅次于采礦業的危險性。

2007年發生建筑施工事故1156起，死亡近兩千人。安全事故的發生嚴重威脅著施工人員的的人身財產安全，也給建筑施工企業帶來重大損失，同時也嚴重影響了建筑企業在社會上的聲譽。

目前我國建筑行業存在很大的問題，我國建筑施工安全管理水平比以前有很大的提高，但是還遠遠不夠，因此，建筑安全施工成本仍是企業需要解決的重要問題，我國建筑安全施工成本管理不足主要表現在以下幾方面：第一，相關法律法規不夠完善，自上世紀80年代以來，我國相繼頒布了很多建筑安全生產的法律法規，對企業安全生產有一定的作用，但是，隨著建筑行業的不斷發展，越愛越多的問題暴漏出來，使得目前現有的建筑安全施工相關的法律法規表現出了不足之處，因此我們還需要進一步完善建筑施工安全相關的法律法規。第二，政府監管力度不夠，作為政府方面，建筑安全監管體系不夠完善，安全監督人員數量較少不足以滿足對日常建筑施工的安全監督，還有就是安全監督力度不夠，很難保證目前建筑企業安全施工目標的實現。第三，建筑企業自身對安全施工管理存在著嚴重的問題，部分建筑施工企業更注重的是自身利益，而不是保證施工安全，這樣就會減少對施工安全成本的投入，或者是有的建筑施工企業認為安全成本的投入是不必要的，甚至取消了專職施工安全監督人員，缺少了這樣有必要的安全施工的監督，就會難以避免建筑企業內部發生建筑施工有章不循的情況，這樣樣就會給建筑施工安全留下眾多施工安全的隱患，從而可能會提高建筑施工企業的安全施工成本。第四，建筑施工人員的素質以及施工技術方面存在的問題，我國的建筑行業中，80%以上都是農民工，他們接受的教育水平低，導致建筑施工人員的整體素質較低，而且缺乏相應的技術人員和安全監督的專職人員，這樣缺少安全監督，施工人員的安全意識差，就會增加企業不確定性的安全施工成本的增加；同時我國建筑行業的生產科技相對于國外較為落后，近幾年來，一些高科技、高難度、高危險性的施工項目增多，給我國建筑施工企業的施工安全管理帶來了不小的挑戰，這就需要建筑施工企業吸納更多的技術方面的人才，增強安全監督的意識，認識到對于安全成本投入的必要性。第五，建筑施工企業對工人的安全教育不足，不能夠把安全教育落到實處，這樣就會造成施工人員安全意識差，不能夠在進行施工時按要求穿戴安全防護設施和用具，另一方面由于企業的原因，只顧自身的利益，導致安全設施和用具配備不全、質量差，不能夠為施工人員在進行施工作業時提供安全保障。

二、對于建筑施工安全成本優化和控制的策略

由于目前我國建筑施工安全存在著以上眾多問題，建筑施工企業要想合理的減少對施工安全成本的投入并能夠保證施工的安全進行，政府與建筑企業自身就必須采取一系列措施對建筑施工安全成本進行優化和控制，即建筑施工企業要有必要的而不多余的安全成本投入，從而減少不確定性安全成本的增加，主要策略表現在以下幾方面：

首先對安全風險的不確定性進行分析，建筑施工人員進行作業的環境在施工安全管理中是不可忽略的重要因素，所以在進行施工之前，建筑施工企業要對建設環境進行較為詳盡的的不確定性分析，進而確定建設施工人員在進行作業時的不確定性的安全風險，采取合理的、必要的措施預防由于施工環境引起的安全事故，建筑施工企業還要根據不同建設工程可能存在著不同的安全風險采取相應的安全措施，同時建筑施工企業還要做好應對建設工程的不同階段可能出現的安全成本投入出現的問題，建筑施工企業的安全成本不可能工程開始施工前做的絲毫不差，所以要求建筑施工企業要安排專制的施工安全管理人員對現場施工安全進行管理，避免不必要的安全事故的發生，再就是建筑施工企業可以通過聘請專家對建設工程進行施工時可能出現的安全問題進行評估和預測，并且通過專家制定相應的措施，制定具體的企業安全成本的運行方案，這些投入在安全成本中必不可少，建筑施工企業只有在對建設工程開工后的不確定性安全風險進行具體分析并做好相應的安全措施之后，再開始建設工程項目的施工，才能夠保證建筑施工人員進行施工作業是的安全。

其次是建筑施工企業要在企業內部建立完整的安全施工制度，并要求建筑施工人員嚴格按制度進行施工作業，增強建筑施工企業對安全施工的認識以及安全施工的必要性，在有完整的建筑企業安全施工的制度的前提下，加強對建筑施工人員的安全教育，增強施工人員的安全意識，保證施工人員能夠認識到安全施工對企業的重要性。面對整體建筑施工工人員素質較低的現狀，建筑施工企業內部要有專門的機構對聘用的施工人員進行安全教育及安全培訓，同時，面對施工安全風險的不確定性，建筑施工企業還要建立自己的施工技術培訓部門對建筑施工作業人員進行技術性的培訓與指導，做到施工人員持證上崗，同時要適度的增加對施工環境安全防護的投入，保證施工人員在進行施工作業時的人身安全，這樣做的目的在于讓建筑施工人員意識到個人安全施工對企業的意義，作為建筑施工企業，了解建設工程所要面臨的安全風險，對于節約建筑企業施工安全成本的優化具有重要意義。

最后是在某些無法預測到的施工安全風險發生后，建筑施工企業要采取合理的措施增加對建筑施工安全成本的適量投入，采取各種能夠采取的措施，將損失度降低到最低限度，對事故進行總結經驗教訓，避免安全事故的再次發生，從而達到對建筑施工企業安全成本的優化。在此基礎上，建筑施工企業不但要做好工程項目的保險，還要為建筑施工人員購買相應的意外傷害保險，建筑企業內部要有完整的保障制度，以確保施工人員享受此類保險保障的權利，建筑企業施工安全成本的優化與控制是建立在完善的安全施工的制度上，只有建筑安全施工制度足夠的完善，才能夠是建筑施工企業在節約安全成本的情況下，并能保證建筑工程過程的安全，減少或避免安全事故的發生，從而達到對建筑施工企業安全成本的優化與控制。

總而言之，在建筑的施工過程中，安全風險是客觀存在的，但是只要能夠對施工安全風險的不確定性具體分析，并制定相應的措施進行預防，使建筑施工制度化、規范化，并發現隨時可能出現的新的風險因素，降低損失發生的概率，建筑施工企業就能達到對施工安全成本的優化與控制。

【參考文獻】

篇6

關鍵詞： 工作流調度； 虛擬機； 安全性約束； 云計算

中圖分類號： TN915?34 文獻標識碼： A 文章編號： 1004?373X（2016）21?0011?04

Cooperative taboo optimization mode based cloud computing workflow

scheduling strategy for strong security constraint

TONG Weiguo1， 2， SHA Xiaoyan1， 2， FENG Demin2

（1. Education Technology and Training Center， Shaanxi Vocational & Technical College， Xi’an 710038， China；

2. School of Computer Science， Shaanxi Normal University， Xi’an 710065， China）

Abstract： The widely?used cloud computing workflow scheduling method focuses on the optimization of reliability and energy saving， but ignores the requirement of security constraint， so a method based on cooperative taboo algorithm is proposed here， which can realize the high?efficient cloud computing workflow scheduling， and has security constraint. The DAG of cloud computing workflow scheduling is defined to describe the security constraint with formalization， and establish the mathematical model of the cloud computing workflow scheduling. On the basis of using the classical cooperative taboo algorithm， the coding scheme， fitness function， varying neighbourhood structure and dual taboo tables of the solution are designed， and the classical cooperative taboo algorithm is improved. The cloud computing workflow scheduling algorithm based on an improved cooperative taboo algorithm is defined. The experiment of the algorithm was conducted in the simulation environment Cloud?Sim. The experimental results prove that the designed algorithm has fast convergence speed， can find a much better scheduling scheme than other algorithms can do， meets the requirements of security constraint， and is a practical scheduling method.

Keywords： workflow scheduling； virtual machine； security constraint； cloud computing

0 引 言

云計算主要是基于并行計算等形成的[1?3]，到目前為止，相對于并行系統來說，云計算可以提供相對較高的可靠性，然而其仍然面臨許多難題，例如無法在充分確保服務質量的基礎上，減小其運行費用和能耗，使提供商可以獲得盡可能高的收益[4?6]。

對于云計算工作流來說，諸多因素能夠影響到其調度效率，具體來說，主要包括調度的可靠性、硬件性能等諸多方面[7]?，F階段，業界對其調度的探討一般集中在可靠性與節能兩個層面，例如，文獻[8]在研究過程中以可靠性為基礎，闡明了相應的調度方法，以降低傳輸所需用時，改善成功率，使其可靠性有所提升。文獻[9]在研究過程中量化了網絡資源屬性，這樣在調度過程中可以選取性能相對較高的資源類簇，能夠進一步減少任務的匹配用時。文獻[10]在研究過程中通過相關方法整合任務路徑優化選擇。除此之外，文獻[11]在研究過程中根據[QQS]需求劃分優先級，將資源分配給高優先級的任務。

上述理論成果集中在云計算工作流調度方面，卻沒有兼顧到安全性約束，鑒于這一方面的原因，本文闡明了基于安全性約束的云計算流調度方法，希望能夠為業界人士提供指導和借鑒。

1 云計算工作流調度[DAG]圖

主要通過有向無環圖（Direct Acirclic Graph，DAG）表示任務結構，具體見圖1。

通過圖1得知，[DAG]圖能夠通過二元組描述[DAG=T，E]，在這里：

（1） [T=t1，t2，…，tn]用來指代[DAG]里面的節點集，即子任務集，[n=T]用來指代任務數，[W（ti）]指代[ti]的計算量；

（2）[E=eij=（ti，tj），eij∈T×T]是有向邊集合，用來指代[ti]與[tj]兩者之間存在的依賴關系，[tj]一定要等到[ti]結束以后才可以進行處理。

通過[C]指代任務相互間的通信關系[C=][cij=（ti，tj），cij∈T×T]，[cij]用來指代[ti]與[tj]分配至資源上時需要的通信量，如果[ti]與[tj]兩者分配至一個資源上，在這種情況下則有[cij=0]。

[Pred（ti）=titj∈T，eij∈E，][Succ（ti）=titj∈T，eij∈E，]兩者分別用來指代[ti]的前驅任務集與后繼任務。

2 基于DAG和安全性約束的工作流調度

2.1 工作安全性約束

按照所用方法的安全性強度，能夠把虛擬機分成不同級別的安全性，按照操作的敏感性，主要通過[r?risk]型技術進行控制，具體來說，也就是在調度工作流過程中，設置其冒險水平閾值[τ，]安全等級比[τ]高的虛擬機能夠分配資源。接下來進行建模，具體如下：

（1） 單一的[ti]符合安全性約束的分配：它的[τi]分配的虛擬機及其安全性級別分別是[vj]與[sj，]如果[sj≥τi，]在這種情況下這個虛擬機符合相關條件，能夠向[ti]分配。比如就安全需求是3的操作來說，能夠向[vj≥4]的虛擬機分配。

（2）[DAG]符合安全性約束的調度：[T=t1，t2，…，tn]的分配方案的風險概率[P=p1，p2，…，pn]，能夠利用以下公式進行求解：

[p（risk）=1-eumi=1m（si-vsi）] （1）

如果[p（risk）]比一切任務的[τi]大，在這種情況下，[P=p1，p2，…，pn]符合相關要求。

2.2 數學模型的定義

就任何一項任務來說，它的操作時間主要包括兩方面內容：其一為接收信息的用時；其二為把任務向相應的虛擬機分配的用時。就任何一個任務來說，符合相關要求的虛擬機集用[M]來指代，它的操作時間用[Finishi]表示，具體能夠利用以下公式進行求解：

[Finishi=maxFinishprei+Cmibanij+LiPi s，tj∈M] （2）

式中：對于當前節點，[maxFinishprei]用來指代其任何一個前驅節點完成用時的極值；[Cmi]用來指代其需輸送的數據量；[Li]用來指代其工作量；[Pi]用來指代其分配到的虛擬機的處理速度；[banij]用來指出信息和分配至目的地的兩個虛擬機間的帶寬大小。

耗時最大的任務用時是全部任務完成時間，也就是：

[FinishDAG=maxFinishi] （3）

3 基于禁忌優化算法的工作流調度

3.1 禁忌優化算法

為有效避免算法在運行過程中止步于局部最優，禁忌優化算法主要是通過禁忌表對那些得到的局部最優解進行存儲，在此基礎上設定其禁忌長度，當再次進行搜索時，通過表里面存儲的數據決定將這些點跳過，最終能夠避免局部最優。另一方面，該算法也可以按照藐視準則將那些被禁忌的優良狀態赦免，選取其中的最優解，從而得到全局最優解。較具代表性的禁忌算法示意圖，如圖2所示。

3.2 解的編碼方式和適應度函數

通過[P=p1，p2，…，pn]指代當前解，其中的各元素[pi]指代[ti]分配的[vi，]所以[DAG]工作流的編碼長度即為該用戶任務的子任務總數[n]。

所謂適應度函數，是指禁忌算法在找尋最優解時最大化目標函數，公式（4）為最小化式（3）重描述的[DAG]的任務完成時間：

[Fitness=1FinishDAG] （4）

3.3 鄰域結構設計

圖2中，在候選解的生成過程中，必須構建鄰域結構，在這里若鄰域解與當前解兩者存在明顯的差異，在這種情況下，將變成隨機搜索，另一方面，變化相對較小將導致收斂速度下降，或許將止步于局部最優，鑒于這一方面，必須提前設計科學有效的鄰域結構，這樣一方面可以充分確保獲得最優解，另一方面還可以提高收斂速度。

設基本鄰域結構如下所示：對當前任務節點，任選1個虛擬機（符合安全性約束要求），通過這種方式能夠避免陷入隨機搜索，能夠在科學有效的區間尋求新解，為避免陷入早熟，構造2種變鄰域結構，在完成設定的迭代次數以后，若所獲當前解的適應度仍然沒有出現大幅的改進，在這種情況下將會分別通過下文中的結構1與2形成新解。

變鄰域結構1：自當前解每次形成1個候選解，能夠利用重復對基本鄰域結構進行[S]次調用實現；

變鄰域結構2：在解釋當前解產生鄰域的過程中，必須將其周圍的[2S]區域中全部節點的虛擬機編號改變。

3.4 基于改進禁忌優化的工作流調度算法

具體來說，該種方法的具體過程如下所示：

輸入：[T=t1，t2，…，tn]（用來指代全部任務集），[rmax]（是指最優解最大沒有改變的次數），[V=v1，v2，…，vn]（用來指代當前虛擬機集合），[S]（參考值），[L]（禁忌表長度），[K]（候選集元素個數），[T]（算法最大迭代次數），[M，][N]（兩者分別用來指代[Sselected]與[Sneighbor]的元素個數最大值）；

輸出：全局最優解[best?far]；

step1：隨機產生符合相關要求的解，將其當作當前解[xcur，]初始化[best?far=xinitial，]最優解未變化次數[r=1，]當前迭代次數[t=1]；

step2：把[xcur]與移動量[（0，0）]分別置于禁忌表[TB]與TW里面，設定禁忌長度是[L]；

step3：判定[t≤T]成立與否：若[t ≤T]成立，在這種情況下就會結束該算法，然后將[best?far]輸出；否則[t=t+1]；

step4：按照在3.3節中提出的鄰域結構生成[xcur]的[Sneighbor，]一直至[Sneighbor]里面有[N]個元素結束，從中取[K] 個最優解，將它們作為候選解，在此基礎上，加入[Sselected；]

step5：把[Sselected]里面的[Sselected?best]和[best?far]進行對比：

[If Fitness（Sselected?best）]>[Fitness（best?far）]

[r=r+1]；

[best?far=Sselected?best]

[xcur=Sselected?best]

假如[Sselected?best]沒在禁忌表里面，在這種情況下，把[Sselected?best]加到TB中，并且設定它的禁忌長度是[L]，把它的移動方式加到TW中，同時，設定其余元素的禁忌長度是[-1]；

否則取沒有被禁忌的下一較優候選解[4]當作[xcur，]然后把它加至禁忌表中，把它的移動方式加到TW中，對其余元素進行更新，使其禁忌長度是[-1]；

step6：[t=t+1]，在此基礎上，重新從step3開始。

4 仿真實驗

實驗環境為[Cloud Sim][12]，圖3為工作流任務實例，在這里，為了能夠和文獻[13]的方法進行對比分析，此處選擇的參數都和文獻[13]的設置相同，橢圓中是指各子任務，工作量均勻分布在區間[[50，500]]中，總共有[4]個虛擬機，相互間的帶寬矩陣具體如下：

[Mv=04012080400601001206009080100900] （5）

全部的任務中，只有第[6]個[τ]是4，剩下的都是2，安全性等級依次為：2，2，3，4。

相關參數主要包括：[rmax=4，][L=4，][S=1，][N=5，][M=3，][T=200，][K=6。]

以圖3為實例，通過將本文提出的算法、文獻[11]和[13]提出算法的結果相對比，獲得各個算法的收斂圖，如圖4所示。

通過圖4能夠得知，本文所提出的算法在[140]代收斂，其工作流調度用時是[178.4]，后面2個算法的用時依次是[195.1]與[210]，文獻[11]提出的算法在仿真過程中均未達到收斂，但文獻[13]的方法在[180]代達到收斂，然而并未獲得全局最優解，通過對比可以看出，本文提出的算法一方面其收斂速度相對較好，另一方面還能夠獲得更優解。

進一步驗證三者對約束的敏感狀況，具體測試結果見圖5。

通過圖5能夠得知，本文所提出的算法與文獻[13]提出的方法充分兼顧到安全性約束，另一方面，在有無約束時的平均用時具有相對偏小的差異，值得注意的是，文獻[11]提出的方法并未兼顧到相關約束，正是這一方面的原因，所以，該方法無法妥善處理安全型約束的云工作流調度問題。

5 結 語

綜上所述，為科學調度云計算中的任務，必須妥善處理的第一個環節即工作流調度，針對該問題，本文提出了基于安全型約束的云計算工作流高效調度法。構建了相應的調度模型與目標函數，在此基礎上，通過協同禁忌算法進行尋優。最后，本文還在Cloud Sim環境平臺下開展相應的仿真實驗，結果說明提出的新方法的效果相對較好，一方面其收斂速度相對偏高，另一方面其可以獲得相對較優的解。

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篇7

關鍵詞：開發項目；工程策劃；總平面；建設單位

古人云：“謀定而后動”，亦指任何事情都需要事前籌策的重要性。地產項目開發有資金密集、施工期長、建設環節多而且復雜的特點。同時受政策調控、市場競爭等因素制約，存在比較多的不確定性和相對較高的風險。因此地產項目開發更需要進行全方位的銷售、研發和工程管理等統籌策劃。目前，地產項目開發過程中的銷售策劃、產品研發已經得到普遍的重視，而對地產項目開發中工程管控的研究和制度化尚顯不足。

近年一些知名的地產開發公司在工程管理方面已形成了一定的工程管理體系，其中不乏有“特色”和“亮點”的經驗，非常值得在我們在項目開發過程中就予以借鑒。

1.工程管理策劃作用

為促進工程質量、成本、進度、安全文明施工等工程管控目標的實現。進行工程管理策劃，而對工程進度、質量、成本等因素進行綜合考慮和統一安排。

進行工程管理策劃，可從工程管理角度對分期分區劃分、施工圖出圖順序、選材定樣時間和建筑、結構、安裝形式選擇提出具體要求，促使建筑設計能夠更好地滿足項目發展總目標的要求。

進行工程管理策劃，可從工程管理角度對工程標段劃分、工程分判（是指標的物的分解和合作方的選定）和甲供材采購、工程成本控制等合約管理方面提出具體要求，促使建安成本管理能夠更好地滿足項目成本控制總目標的要求。

工程管理策劃，應從工程角度對銷售區的部位、分期開盤銷售、銷售貨值等限制提出建議，促使營銷計劃能更好地滿足開發公司銷售指標要求。

進行工程管理策劃，可使施工各階段的總平面布置更加合理、有序，為施工期間安全文明管理奠定基礎，使項目工程質量管理目標能在工程項目管理全過程中得到更好落實，使項目開發進度能按照公司總體進度目標全面如期推進。

2.工程管理策劃時間及適用范圍

在《項目規劃設計方案》經過公司內部評審和政府規劃主管部門審批完成后，項目公司應根據《項目定位報告》、《規劃設計方案》等項目文件，對項目開發過程中的工程管理內容進行總體策劃，編制《項目工程管理策劃報告》。

3.工程管理策劃內容及相互關系

工程管理策劃包括總平面布置、工程進度、工程質量、工程成本、安全文明施工、項目公司架構及運作模式、公司內外關系協調等策劃內容。工程質量、進度、成本三者之間是對立統一的關系。成功的工程項目管理必須在質量、進度、成本三者之間取得平衡。因此工程管理策劃中的總平面策劃、進度管理策劃、質量管理策劃、安全文明施工管理策劃等主要內容之間應相互聯系、相互制約。具體地說，工程建設的進度、安全文明管理策劃是總平面策劃的主要依據，各階段總平面布置也是工程進度管理、質量管理和安全文明施工管理相關內容的體現。

4.《項目工程管理策劃報告》的核心內容：《總平面管理策劃》

4.1總平面管理策劃概念

總平面管理策劃是在設計方案及營銷針對項目分期開發意見基本確定的前提下，以施工總平面規劃為依據，建設單位項目公司根據項目開發進度，分階段對施工總平面布置進行調整、補充和修改，明確總包單位分區、土方平衡、臨時施工道路組織、施工順序等內容，以作為本項目合約策劃及現場工程管理的重要依據。簡單概括，總平面管理策劃是從建設單位工程管理的角度進行項目的施工總平面規劃，區別于施工組織設計中的施工總平面布置。

4.2總平面管理策劃作用

總平面管理策劃是工程管理策劃最重要的內容之一。合理、前瞻性強的總平面管理策劃可以有效地降低項目成本，保證項目開發進度。總平面管理策劃作用具體體現為：

4.2.1 前期規劃，事前溝通，利于建設單位各部門梳理思路，形成共識

地產項目開發過程中，甲方工程管理提前介入非常必要，通過項目總平面策劃，與研發、銷售、成本等部門事前溝通，對工程的施工步驟、交通組織等形成共識，利于各職能部門及時有效相互配合。

4.2.2 作為合約規劃的重要依據，可以有效地控制成本

總平面策劃中的內容基本都與工程成本有關，這些內容要在相應的合同條款上體現。如：臨時施工道路、材料堆場、機械布置等內容應作為總包單位招標的依據。在招標時明確與造價相關的條款內容，可以有效減少施工過程中的措施費變更，便于控制成本；總包單位分區、土方平衡調配、施工工序穿插等內容對合約規劃起重要的指導作用。同時，總平面管理策劃也是后續進度策劃、質量策劃、安全文明施工策劃的基礎。

4.2.3 作為現場安全文明管理的重要依據

總平面管理策劃作為總包合同的附件，明確雨、污排放方式、沉砂池、排水溝具體做法等安全文明措施，以上內容總包單位均在措施費清單內逐項報價，建設單位要求總包單位落實安全文明措施時，既有具體項目、做法又有相應清單造價，具有較強的執行力。

5.結束語

篇8

關鍵詞：施工項目；前期策劃；分析

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-02

一、施工項目前期策劃價值分析的重要作用

所謂項目前期策劃，是項目全方位策劃關鍵環節，通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環境、該行業市場的供求狀況、同類項目的現狀及產品的購買行為進行調研分析，再結合項目進行SWOT分析。在此基礎上，對項目進行系統準確的市場定位和項目價值發現分析，然后根據基本資料，對項目進行定價模擬和投入產出分析，并就規避開發風險進行策略提示，對投資節奏提出專業性意見。其實，項目的前期策劃是一次理性分析過程。

項目策劃是在項目參與各方之間建立一種動態的協定，這一協定的核心是在下面幾個變量之間達成一致，即：完成項目的時間、完成項目所需的工作量、完成項目所需的費用和項目的特征、功能及屬性。這一協定明確了項目的目標、內容以及為實現目標而進行的主要活動，它包含對項目假設及項目風險的識別。策劃允許在今后的實施階段對其方案做某些變更。隨策劃過程的深入，策劃文檔成為項目實施的動態指導。項目策劃包括確定項目實施的總體過程和詳細過程。項目策劃是用于分析項目可行性及指導行動的。項目策劃包括項目決策階段的策劃、項目實施階段的策劃。從事項目策劃的組織形式有：開發公司、建設單位、專業咨詢單位、開發公司+專業咨詢單位、建設單位+專業咨詢單位。策劃是一個知識管理的過程，應重視對類同項目的經驗和教訓的分析；策劃是一個以創新求增值的過程，應堅持開放性的工作原則；策劃是一個動態的過程，應重視論證和調整[1]。

項目決策階段的策劃，即開發管理，決策階段的策劃任務包括環境調查和分析、項目定義和論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經濟策劃、技術策劃、風險分析。項目實施階段的策劃，實施階段的策劃任務包括建設期的環境調查和分析、項目目標分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險分析。

在工程項目的地質勘查、經濟環境、人、機、料資源情況都應該進行.施工項目前期策劃價值分析，提升潛在盈利能力，減少后期施工中不必要的投入。

二、施工項目前期策劃價值分析的主要能容

1.技術方案優化

“雙優化”即施工組織設計（施工方案）和設計優化。設計優化：是指在原有設計基礎上，對局部施工圖進行優化設計的工作，目的是使原有設計更合理、更經濟、更安全、更便于施工。方案優化：是指對投標施工組織設計（方案）進行的優化，在對項目實施條件及設計文件充分了解的基礎上，在保證質量、工期、安全的前提下，通過采用“四新技術”，形成新的更完善，更先進，更合理的方案。雙優化旨在設計聯系實際，在保證設計目的和施工安全的前提下，施工單位通過現場實際情況，采用某種新技術或綠色施工工藝來替代一些造價高昂的原設計內容。使工程造價大幅度降低，節省工期，從而創效。施工單位通過“雙優化”工作可以與設計單位、材料/設備供應商建立良好的互動關系，在優化產業鏈、推進企業管理進步，提高經濟和社會效益取得巨大成效[2]。

2.施工圖預算

施工圖預算（概念同預算價）：是“承包人或發包人”根據施工圖紙計算的造價，比較細。施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批準并經會審后的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標準，預先計算工程建設費用的經濟文件.主要作用：是考核工程成本、確定工程造價的主要依據；編制標底、投標文件、簽訂承發包合同的依據；工程價款結算的依據；施工企業編制施工計劃的依據。.一般情況，建設單位投資建設前做投資估算，設計單位設計圖紙時做設計概算，施工單位及建設單位在招投標階段要做施工圖預算。施工圖預算的主要作用是：

（1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

（2）對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據。

（3）對于實行施工招標的工程不屬《清單規范》規定執行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據，此時它是承包企業投標報價的基礎。

（4）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。

3.設備租賃及人員配置

作為機械設備租賃管理，要想管好設備，必須保持信息暢通。要有科學的管理制度，建立維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長為主的設備檢查小組，對所租賃出去的設備進行定期檢查。對于租賃機械設備，實行單機單車核算，與機長工資掛鉤，每月定期收集當月消耗材料、油料及現場零星開支等成本及完成工程量收入數據，實時進行分析對比，找出與同類型機械設備實際、計劃成本差異，定期考核兌現。及時結算和回收租金對租賃設備來說是很重要的。如承租方到期不及時結算支付租金，則出租方應按合同采取停機或調回機械設備等措施，防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。

人員配備，一般是指對組織中全體人員的配備，既包括主管人員的配備，也包括非主管人員的配備。組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據，以保證經濟效益的提高為前提；它既不是盲目地擴大職工隊伍，更不是單純為了解決職工就業，而是為了保證組織效益的提高。在工程項目中人員的配置也是不可小覷的，人員的浪費也是成本增加的因素之一。在施工前應該依據相關的定額進行技術人員的計算，每道工序的需要的人數都應該計算出來，在進行實際施工時就不會出現，人員的浪費出現人員閑散的現象出現。

4.材料市場調查

施工項目的材料的市場調查是十分必要的，在實際的項目開工前就要對項目需要的建筑材料的價格進行統計，這樣有利于成本的控制，對于項目需要的主要的材料的市場價格進行分析找到比較適合的價格，每個月的材料價格都要有對比分析，只有這樣才能夠很好的掌握材料價格的變化以及實時的材料的價格。只有掌握市場的價格才能夠很好的控制材料的費用，避免出現材料的價格不確定的現象，導致現場的施工成本增加。在項目的前期策劃價值分析時編制市場調查方案，針對工程主要材料、地材、二三項料進行市場調查，填寫實地調查記錄表，通過對投標時材料價格估算結果與市場調查結果對比找到其中的價格的差別，形成市場調查報告，合理運用市場調查結果進行材料的選擇，這樣就能夠很好的掌握材料價格的市場變化。

三、前期策劃常見問題

前期策劃不周會給后期帶來增加成本的影響，項目前期策劃應該做到詳細。前期策劃，當接到一個工程以后，需要對現場進行踏勘，熟悉施工現場，對建設單位提供的水、電、道路等進行復核，看看是否滿足工程施工需要，然后根據施工圖紙、工程投標文件、工程預算、國家標準規范等編制詳細的工程施工組織設計，本設計中要重點體現施工現場布置、施工進度計劃、勞動力安排計劃、機械設備使用計劃、質量、安全、成本控制措施、現場管理組織構成、質量通病防治措施、臨時用電方案、臨時用水方案、安全施工方案、安全應急預案等。為促進項目的持續發展，未來的戰略策劃也是非常重要。從企業戰略設計到產品戰略設計，再到具體的實施方案，不要將前期策劃放在詳規之后。開發商應在詳規之前完成前期策劃事宜。如果沒有項目區域市場調研數據支持、沒有競爭對手項目的市場營銷戰略的應對措施、也沒有確立項目的銷售方向，開發商就進行詳規，前期策劃就會失去其應有的作用。項目前期運行策劃的過程是由總承包單位（對于施工單位而言）組織并對策劃質量把關，項目部具體負責組織策劃，總承包負責對策劃過程實施監控。對編制前期運行策劃所需要的一些基礎資料的準備，需在策劃開始前明確責任人及時間要求，以確保策劃的真實合理性。如果項目的前期策劃不夠詳細或者有漏項的現象出現，就會造成后期工程項目造價增加的現象，項目的前期策劃主要是成本的控制，在實際的過程中應該加大施工圖紙預算、材料、人工以及設備的租賃策劃管理[3]。

四、結論

建設項目策劃是把建設意圖轉換成定義明確、系統清晰、目標具體且富有策略性運作思路的高智力的系統活動。通過項目策劃可以明確項目的發展綱要，構建項目的系統框架，并為項目的決策提供依據，為項目的實施提供指導，為項目的運營奠定基礎。

施工項目前期策劃，在整個過程中必須不斷地進行環境調查，并對環境發展趨向進行合理的預測。環境是確定項目目標，進行項目定義，分析可行性的最重要的影響因素，是進行正確決策的基礎。在整個過程中有一個多重反饋的過程，要不斷地進行調整、修改、優化，甚至放棄原定的構思、目標或方案。在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的。在整個過程中必須設置幾個決策點，對階段工作結果進行分析、選擇。項目前期策劃工作的重要作用項目的前期策劃工作主要是產生項目的構思，確立目標，并對目標進行論證，為項目的批準提供依據。它是項目的決策過程。它不僅對項目的整個生命期，對項目的實施和管理起著決定性作用，而且對項目的整個上層系統都有極其重要的影響[4]。

參考文獻：

[1]李勝會，任青華.水電工程施工項目前期策劃工作淺議[J].四川水力發電，2013，S1.

[2]潘雄.工程項目前期策劃淺析[J].黑龍江科技信息，2012，28.

篇9

關鍵詞：地鐵車輛段、工程項目前期策劃、作用、重要性、具體操作

Abstract: according to the characteristics of the metro to car depot, whether from the construction or from management is put in very big risk, so do the early stages of the project planning work depot and proposed the risk management, avoid strategy is more important. Engineering project preliminary planning work in the project is ready to stage of construction management personnel in the comprehensive, fully understand the project information, and on the basis of the set of engineering objective management of the whole process of project construction and the implementation of the related operation are sexual advance ideas, and to possible management and risk management to avoid or transfer, ensure the management's goals and achieve the purpose of the project value. So the project preliminary planning to achieve the goals of the project a crucial conclusive, in order to better manage projects should be even more refined, rationalization and the requirements of the overall project preliminary planning of the process and the detailed requirements.

Key words: the subway car depot, engineering project preliminary planning, functions, importance, specific operation

中圖分類號： U231+.4 文獻標識碼：A文章編號：隨著我國國民經濟的發展和城市化進程的加快,城市交通量急劇增長。城市交通堵塞現象日趨嚴重,因此,發展城市軌道交通――地鐵建設已成為必然的選擇,否則難以解決大城市的交通和維持城市的持續發展。地鐵項目多處于較為繁華熱鬧的市區,地層條件的不確定性和地下構筑物的繁多性及周圍建筑物的復雜性加大了施工技術及管理的難度,同時增加了地鐵建設的各項風險。而地鐵車輛段作為全線重要且復雜的部分,它涉及面廣,投資比重大且對地鐵乘客、市民有直接的影響――息息相關,因此地鐵項目能否安全施工、全面合理管理對整個地鐵工程是至關重要的。

古人云： 兵無謀不戰，謀當底于善 ，其中“謀”乃指的是籌劃、策劃。而在工程項目管理中“謀”則屬于對工程項目的前期策劃。地鐵項目的施工安全、質量、進度及綜合成果對城市形象及安全起很大的影響，而工程項目成果的好壞主要取決于項目目標的確定是否合理以及為實現目標的施工措施是否得當。

一、地鐵車輛段項目前期策劃的重要作用

地鐵項目是新工藝、新材料、新技術的結合體，施工過程存在很多施工難點及重點，前期策劃工作主要是對項目實施過程的構思，確立項目管理目標，并對目標進行論證，為項目的完成及增值。它是項目管理的關鍵，對施工單位整個項目實施和管理起著決定性作用。

1.項目的構思和項目目標確定的重要性

工程項目是由目標決定任務，由任務決定技術方案和實施方案或措施，再由方案產生工程活動，進而形成一個完整的項目系統和項目管理系統。所以項目目標規定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿施工管理始終的主線。如果目標確定出錯，常常會產生如下后果：

(1)未按照合同或是國家規范等標準制定目標，工程建成后無法正常的運行，達不到使用效果或合同要求；地鐵項目為城市建設的“標簽”，項目建設的失敗決定了城市形象的樹立。

(2)雖然可以正常運行，但項目服務沒有市場，不能為社會接受；

(3)建造施工企業成本高，沒有效益，沒有創造利潤，久而久之造成企業沒有競爭力；

(4)項目目標確定不準確在工程建設過程中不斷變動造成投資、超工期等等。

2.項目前期策劃對工程建設的全過程及相關的實施性操作進行預先設想，并對可能出現的管理問題及管理風險做出規避或是轉移，確保各項管理目標的完成及達到項目增值的目的。如若實施到位則可避免出現以下問題：

(1)合理選擇施工方案，避免因技術管理而引起的損失。地鐵施工存在地下暗挖、深基坑開挖、降排水、基坑支護、高標準安裝及信號工程等，所以施工時重難點多、不確定及風險因素較多，例如：地表過渡沉陷、洞內塌方、地下管線破壞、盾構問題等，如果事先沒有做好項目風險源的識別與管理等工作，則會造成風險出現時措手不及，為應對風險支出較大金額的成本，影響成本管理工作的實施及企業良好的形象的樹立。

(2)地鐵工程建成后使用人數多，車次數量穩定，避免因目標確定不準確，對建成后運行造成影響產生不良的社會影響對其他交通運輸方式造成壓力。

(3)確定施工隊伍需求計劃及進場時間計劃，避免造成由于施工隊伍進場滯后而造成的工期拖延。

(4)合理確定資金計劃，避免資金短缺造成的施工壓力或是借貸資金而造成的建造成本增加。

(5)避免國家資金的流失與浪費，達到預期的經濟效益與民用效益。

二、地鐵車輛段項目前期策劃工作的具體操作

在認識到車輛段項目前期策劃的重要性的同時，具體的工作實施也同樣至關重要，在實施過程中需著重完成以下內容：

1.研讀工程項目資料，如：地質勘查報告、施工圖紙、總包合同、招標文件、圖紙答疑等。主要了解工程概況及邊界條件、工程概況、工程所在地環境、水文地質條件、施工條件、業主、設計、咨詢、監理單位情況、合同環境、合同價款以及價款水平分析、合同類型、合同價款調整條款、合同對承包商行為的限制條款、有關承諾、投標階段設計文件的深度、其他標段承包商情況。著重記錄地鐵項目基本信息、地質、水文條件，明確施工合同內容、工程標準及合同價款等內容。

2.對項目進行綜合評估，分析項目特點及施工過程中的重點、難點，找出施工過程中的“關鍵點”，對可能使建筑質量、安全產生嚴重影響的關鍵工序加以控制，動態識別并管理風險源，制定風險規避、轉移或消除的具體措施。

3.根據1條中文件內容及國家規范制定出合理的管理目標――工期目標（確保按期完成合同約定工程內容）、質量目標、安全目標（確保人民生命安全及運營安全）、環保目標（在確保環境保護可持續發展的前提下努力做到節能降耗，做到綠色施工）、經營目標（在工期、質量、安全達標的前提下節約施工成本）、信用評價目標（樹立良好的企業形象）等。

4.組織是目標完成與否的決定性因素，編制項目組織策劃、項目組織結構、主要管理人員及相關責任，合理安排各崗位人員及制定崗位責任制度。

5.合理安排現場施工布局，做到緊湊節能。

6.確保合同約定工期，制定安排總工期及項目里程碑節點工期及主要工序時間安排及指標。

7.項目施工方案策劃、總體施工思路及順序策劃、重難點項目施工方法簡述。

8.編制各種策劃，如：勞動力資源配置策劃、需求計劃、業主對分包模式的限制、物資策劃、需求計劃、業主對甲供、甲控、自購范圍的限制、價格經濟比選、來源及運輸方式、機械設備策劃、需求計劃、業主的相關要求、經濟比選及配置方式、合同管理、經營目標策劃、合同管理策劃、成本控制策劃、二次經營策劃、質量目標策劃、創優規劃、控制措施、安全、環保、文明工地目標策劃、危險源辨識、控制措施、高危風險項目安全專項方案及應急預案、信用評價策劃、財務資金策劃、項目文化建設與宣傳策劃、相關獎懲辦法。

車輛段項目前期策劃是為完成某一任務或為達到預期的各項目標，根據現實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞活動的任務或目標這個中心，對所采取的方法、途徑、程序等進行周密而系統的全面構思、設計選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作。由此可見，策劃是在現實所提供的條件的基礎上進行的、具有明確的目的性、按特定程序運作的系統活動。很顯然，策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來 發展及其結果所做的籌劃，能有效地指導未來工作的開展，并取得良好的成效?？傊こ添椖壳捌诓邉澥菍崿F科學決策的重要保證，也是實現預期目標、提高工作效率實現項目增值的重要保證。

篇10

1.1基坑圍護中施工難度逐漸增加現在我國城市地皮越來越緊張，是我們所必須面對的現實，所以對城市科學的策劃是非常有必要的。新式的城市全面策劃中，很少會想到建筑對地質環境的詳細要求，并且在進行老城區改進的城市其進行全面策劃時要思考的問題比建筑新城市的還要更多，進而建筑隊在建造項目時，經常會遇到地質問題，尤其在沿海地區，地質條件非常顯著。所以，在建造項目基坑圍護建筑中面臨的問題有許多，進而導致基坑圍護建筑更難。1.2基坑的支護形式出現多樣化基坑支護形式有：淤支撐拉錨的結構包括了混凝土和鋼管等支撐，預應力實行錨桿和錨索等。于擋土結構的擋墻有重力式和非重力式之分，主要采取鉆孔樁、低下連續墻、挖基坑孔樁和預制樁等支撐方式。

2施工前的準備和分析

2.1掌握基坑圍護的設計方案深基坑圍護建筑措施在施工項目中的廣泛使用，建筑方法的策劃需求也日益提升。在挖掘建筑物的深基坑項目時，建筑中的關鍵就是對基坑圍護策劃方案的了解和執行。選擇的策劃方法，必須要和深基坑的地質狀況一樣才可以確保建筑的高品質、高安全、高技術性的完成。控制基坑圍護的策劃方法不管是對變形以及強度開展操縱，或者對圍護構造開展策劃，最后要實現的宗旨是：保證在基坑圍護以及建筑等方面的安穩穩固；保證建筑程序的穩定性以及安全性；降低對附近環境產生的不良作用；也為了推動圍護建筑達到經濟性的標準，還有使建筑時間能夠獲得科學的布置。尤其是對建筑工程和建筑工作者的管制，都是成立在熟悉以及控制圍護建筑策劃方案的根本上。還要詳細解析建筑中可能會碰到的問題，才可以在詳細的建筑過程中解決困難。2.2掌握基坑圍護中的水文地質特性水文地質是施工項目建筑中的關鍵部分，操縱施工項目基坑的水文地質，就能夠避免在施工項目建筑時發生滲漏水，進而阻止了安全故障的形成。并且水文地質對建筑品質、建筑進程都會存在很大的不良影響，所以在建筑時，一定要十分熟悉了解基坑圍護的水文地質狀況。

3基坑的主體圍護結構施工

3.1選擇支護體系對深基坑的平面幾何尺寸、開挖深度、防水、抗滲等方面進行合理的選擇，要依據深基坑的地下工程類型和特點而定：建筑的基礎結構與上部結構的類型：場地工程和水文地質條件；基坑的圍護結構受到的土壓力及地面超載因素等；基坑周邊的建筑、道路、地下管道與市政設施等。而施工技術、降水和排水方法以及施工作業設備和材料等在基坑支護結構中適用情況：據其安全性、可行性、工期長短和造價等實行綜合評估，選擇優勢較強的圍護結構類型。3.2基坑支護結構中施工參數的選擇根據水文地質、基坑周圍環境、結構設計和具體施工條件等的因素，確定基坑地層技術標準。再由參考標準制定具有高安全性、高合理性的程序和相關的施工參數，具體有：開挖前需結合基坑的實際情況，制定具體的圍護施工質量要求，以及與支撐保護措施相關的規定。合理限定施工現場材料的堆放，使其不會超過基坑實際的承載能力。對基坑施工中進行分層和分段開挖時，要結合實際情況，架設支撐后再進行開挖。對深基坑中每層的開挖，盡量使選取的開挖位置和控制的開挖深度，保持一定的對稱性，從而避免造成的圍護結構偏載問題，導致開挖過程中發生安全問題。個別需進行降水處理的基坑，一定要制定一系列排水、漏水、堵水等的措施，從而保持基坑內部和外部壓力平衡。開挖前要對機械設備的選取，也要考慮施工條件和承載能力。并對開挖全程實行監控，全面確?；邮┕さ陌踩浴?/p>

4基坑圍護中出現的注意事項

4.1把握好基坑支護的綜合處理的原則針對基坑圍護的整治，一定要了解幾個關鍵的標準：盡可能留存原建筑物策劃中保留下來的支撐樁，同時利用其用途，能夠節省工程建筑開支、降低工作量以及減少建筑時間。在處置基坑圍護時，一定要確保整個過程中建筑工人的安全以及項目的穩固。為了防止由于基坑附近土體的移動，要策劃報警體系，同時和策劃關聯增強應急預案的執行。假如在降水時存在滲漏的情況，一定要立即開展填堵措施，盡可能防止附近的建筑物、道路等發生下沉現象。建筑以品質、利益、安全、便利為主進行，同時按照這些擬定一套完整的科學的處置方法。4.2合理選擇地下水處理的方法在挖掘基坑時，一定要讓基坑一直是干燥的形態，而且還必須保證基坑邊坡是穩定的沒有下沉的現象出現。要不然會對建筑產生不良的影響，還有可能會出現安全故障。假如基坑內有積水，或土質比較松散，建筑者不方便開展建筑施工，影響施工進度；有的邊坡存在流沙情況，致使項目施工發生塌沉現象，損壞地質；一些基坑土體存在大規模的位置移動情況，對附近建筑物下方的土體帶來很大的影響，對建筑物的安全存在威脅。在基坑建筑中，對地下水的整治是十分關鍵的一步，所以有關機構要對其進行嚴格審查。

5結束語