文旅規劃的設計要點范文

導語：如何才能寫好一篇文旅規劃的設計要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照“緊起來、嚴起來、快起來”總要求和“理職責、建制度、訂計劃、嚴紀律、抓學習、強管理、敢擔當、勇創新”的24字要求，擔當作為、務實創新、狠抓落實，各項工作再上新臺階。以下是和大家分享相關的全市提升干部執行力發言稿范本資料，提供餐看看，歡迎你的參閱。

同志們：

       今天，我們專門召開這次會議，主要任務是深入貫徹落實全市提升干部執行力動員大會、全市重點工作攻堅動員大會精神，動員大家以“起跑就要加速、開局就要爭先”的姿態，迅速緊起來、立即動起來、馬上跑起來，奮力攻堅、強化執行，確保全市文化旅游工作開好局、起好步、走在前。

一、奮力攻堅、強化執行，根本在于突出思想爭先

思想是行動的先導，認識是行動的動力。盡管去年我們取得“五項全省唯一、十項全省第一、兩次被市政府通報表揚”的好成績。但是，與先進地市相比，我們不是最好的，與先進市直部門相比，我們不是最優的。特別是我們文旅隊伍中還存在著選擇執行、被動執行、應付執行、消極執行等不良傾向，究其原因，還是在思想上落后、在觀念上滯后、在認識上靠后，這才是執行力不強的根源所在。因此，全系統務必要從思想入手，充分發揚“三牛”精神，以唯旗誓奪、奮力攻堅的決心勇氣，進一步增強執行自覺。

一要充分發揚“孺子牛”精神，增強為民服務自覺。無論是我們的文博場館、文藝院團，還是旅游場所，都與老百姓的利益息息相關，都承擔著為民服務的職責義務。我們務必要按照總書記的諄諄教誨，始終堅持人民至上，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，主動自覺幫助群眾解決操心事、煩心事、揪心事。尤其是《問政山東》、《問政濟寧》已經常態化，只要被問政，必然被追責。我們只有做好自己，管好自己，不被投訴，才能不被追責。因此，務必要把群眾反映的、投訴的事，作為頭等大事、作為自己的私事，切實抓緊抓好。

二要充分發揚“拓荒牛”精神，增強創新發展自覺。要樹牢創新發展理念，擺脫老法子、老路子、老一套等慣性思維，調整戰術、改進打法、拓寬思路，在認識上創新，在制度上創造，在“三爭”上創優，在打造亮點、創造經驗上下功夫、求突破，確保在全省領先、在全市率先。

三要充分發揚“老黃牛”精神，增強艱苦奮斗自覺。要拿出一往無前的沖勁、一馬當先的闖勁、一鼓作氣的干勁、一抓到底的韌勁，苦干、實干加巧干，特別是我們對一些項目、資金、榮譽的爭取協調，更要有“老黃牛”的韌勁，不達目的不罷休，不到長城不停步，不到黃河不死心，確保各項決策部署落地落實落細。

二、奮力攻堅、強化執行，核心在于聚焦產業爭速

大家都知道，我市文化旅游資源優勢十分明顯，在全省全國也是得天獨厚、獨一無二，但是，我們還沒有把這種資源優勢變成發展優勢。因此，我們必須把發展作為第一要務，在做大做強文化旅游市場主體上下大力、求突破。

一要全力以赴定政策。政策支持是最大、最有力的支持，政策制定是最好、最關鍵的頂層設計。要加快制定印發《關于加快建設世界文化旅游名城的實施意見》《濟寧市促進文化旅游產業發展政策十條》，全面實施文旅融合發展三年行動計劃，努力為文旅產業發展提供堅強的政策支撐。

二要全員發動抓招商。好項目、大項目永遠都是稀缺資源，必須主動尋找、奮力爭搶。要瞄準珠三角、長三角和東南沿海城市，對接國內外重點文旅企業集團登門招商，在上海、重慶、深圳、蘇州等地舉辦文旅專題招商推介會。

三要全速發力建項目。要圍繞林市長在市政府工作報告中提出的“兩軸、一街、兩區、兩鎮”，快行動、抓落實，搶工期、趕進度，特別是盯緊河道總督府遺址博物館、“運河記憶”文化街區，列入指揮部重點跟蹤調度項目，一個環節一個環節推進，一個節點一個節點落實。要持續完善“尼山、太白湖”兩個旅游度假區休閑度假功能，提速建設“魯源小鎮、南陽古鎮”兩個旅游特色小鎮，充分利用山推老舊廠房，加快規劃打造文博產業園，確保每一個重大項目都能有力推進。

四要全域動員促開發。要緊緊圍繞“旅游+”，大力發展研學游、鄉村游、工業游、康養游、夜間游，全力推動微山湖爭創5A級景區，大力支持南陽古鎮、賈堌堆創建4A級景區，積極申報創建一批國家級、省級版權、文化產業等各類示范基地，再評選一批文旅特色小鎮、文旅融合發展樣板村、A級景區村莊。

五要全面出擊強營銷。要充分用好已有平臺，大力拓展新興渠道，全力全速推動營銷推廣“上網” “上星” “上機” “上車” “上墻” “上路”，著力確保“電視屏”上營銷不斷檔、“顯示屏”上宣傳不斷線、“手機屏”上活動不斷流。同時，要多形式、多角度、多層次開展對外交流合作，重點整合政策、平臺、資源優勢，深化對港澳臺文旅交流合作，大力度、全方位、持續性提升我市文旅全球影響力、輻射力、引領力。

三、奮力攻堅、強化執行，關鍵在于瞄準考核爭位

文體生活群眾滿意度是我們承擔的省對市考核指標，去年我市排名居全省第六位，今年必須“保六爭三”，這是市委市政府給我們確定的考核目標，也是交給我們的政治任務。我們面臨的任務艱巨、壓力巨大。因此，希望大家瞄準五個方面抓好執行：

一要咬定目標抓執行。要堅持目標再拉高、標桿再抬高、標準再增高，確保今年文體生活群眾滿意度“保六爭三”目標圓滿實現。

二要堅持標準抓執行。要始終以群眾滿意為標準，力爭全年完成群眾文化活動2萬場、送戲下鄉7000場、農村公益電影放映4萬場、全民閱讀活動1000場。

三要改進方式抓執行。要采取政府與民間相結合、線上與線下相結合、創作與演出相結合、評獎與奪獎相結合的方式，努力為群眾提供高品質文化供給，力爭在省藝術節上多獲獎、得大獎。

四要設定時限抓執行。力爭6月底前開展文化和自然遺產日非遺展示展演活動，6月底前完成革命文物精品陳列展布展，6月底前完成創排山東梆子大戲《夢圓黃河灘》，10月底前舉辦第四屆全市新創作小型劇目匯演。

五要明確責任抓執行。要對照市委、市政府一系列交辦任務以及今年的工作要點，明確時間表，落實責任人，打好主動仗，既要各人自掃門前雪，又要全局共下一盤棋，確保各項任務統籌推進。

四、奮力攻堅、強化執行，要務在于緊扣保護爭強

“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”是文物保護的根本要求，也理應成為我們抓好文物保護的根本遵循。下步，必須做到“四個始終”。

一是始終堅持“保護為主”。進一步完善各級文保單位“四有”工作，大力實施孔府孔廟古建筑維修等重點文保工程，強化石窟寺、石刻保護，實施革命文物保護工程，做好梁山青堌堆遺址等考古勘探工作。

二是始終堅持“搶救第一”。全力爭取市、縣級財政增加資金投入，加大面臨損毀危險的市、縣級文保單位搶救性維修力度，加強田野文物及未定級不可移動文物的搶救性保護。

三是始終堅持“合理利用”。依托三孔、四孟等文保單位，適度發展研學旅游，實施濟寧太白樓展示提升工程，加強微山島和南陽古鎮保護利用。發揮新設立的革命文物科積極作用，全力推進王杰紀念館、微山湖鐵道游擊隊紀念館升級改造。深入推進南旺樞紐、魯國故城國家考古遺址公園建設。

四是始終堅持“加強管理”。成立濟寧博物館聯盟;持續開展文物安全百日攻堅行動，加大巡查力度，及時消除安全隱患;用好全市文物工作地圖，強化建設工程文物保護監管。

五、奮力攻堅、強化執行，重點在于管理質量爭效

市場管理是個老問題，安全生產是個大問題。這兩個問題十分重要，面臨的形勢十分嚴峻。沒有良好的市場管理，就不可能有市場的繁榮發展，沒有安全生產作保證，一切都無從談起。所以，我們必須要更加重視市場管理，更加重視安全生產，調整戰術、改變打法，確保市場管理、安全生產“萬無一失”。

一要變“兼職”為“專職”。比如，安全生產工作，過去主要由市場管理科來干，除了這項工作，還有很多其他工作需要完成，時間靠不上、精力靠不住、人員靠不牢，很難保證效果。因此，按照市委市政府的統一安排部署，我們積極爭取，專門設立了安全監督管理辦公室，配備了3名專職人員，不干別的，只管安全，確保精力到位。

二要變“單打”為“聯打”。市場監管涉及方方面面，必須要善于借力，下步無論是疫情防控、安全生產，還是市場監管、執法督察，都要主動聯合公安、市場監管、交通、消防救援等部門，經常性開展聯合檢查。同時，要積極邀請第三方開展隱患排查，讓專業的人干專業的事。

三要變“被動”為“主動”。當前，我們監管執法過于被動，今后務必要主動收集違法違規線索，進一步暢通投訴通道，積極鼓勵群眾舉報，同時，要主動深入基層、沉入一線、走入企業，了解情況、發現問題、消除隱患，確保把問題化解在萌芽狀態。

四要變“一時”為“全時”。目前，我們的檢查督導排查活動多是突擊性的、臨時性的、一時性的，上級安排了，馬上落實，但不夠經常，往往是來時一陣風、去后無影蹤。下步，要變“一時”為“全時”，不僅僅局限于重大節日、重大活動，還包括重點場所(圖書館、文化館、博物館、電影院)，要定期開展檢查、長期開展排查、隨時開展督查，確保執法利劍始終高懸、市場管理規范有序。

五要變“分散”為“集中”。過去，我們抓市場管理、安全生產基本上是平均用力，工作精力分散開來，看似每項工作都在管，其實管的都不夠深入到位。今年，特別是從現在到“七一”，我們全局的重中之重就是安全生產工作，這是壓倒一切的政治任務，所有科室的非緊急性業務工作都要為安全生產工作讓路，所有科室開展業務工作時都要把安全生產工作放在首位，所有科室人員都要無條件配合安全生產工作需要。因為從省到市都有明確要求，出了安全生產事故，所有涉事人員要逐一問責。因此，我們今年要集中精力把安全生產工作抓緊抓實抓好，要從大局全局出發，對安排的督查督導督辦任務要認領、要認真、要落實，不避事、不避難、不避險，確保全市文旅行業安全生產形勢持續穩定，這既是向市委、市政府的莊嚴承諾，也是向全市老百姓和上級文旅部門交出的政治答卷。

六、奮力攻堅、強化執行，支撐在于推動黨建爭優一要靠目標倒逼責任。

局領導班子成員、各單位主要負責同志要親力親為抓執行，積極為工作開展搭臺子、指路子、教法子。各單位領導班子成員要靠上貼上抓執行，及時問進展、問成效、問難題。各科室科長、各級黨員干部要立說立行抓執行，一線攻堅、一線落實、一線突破，真正做到“說了算、定了干、按期完”。

二要靠實績倒逼辦法。堅持“以實干論英雄”，引導和鼓勵全系統黨員干部只為成功想辦法、不為失敗找理由，遇事只說怎么辦、不說不能辦，以誓爭第一、事創一流的過硬作風，全力推動各項目標從紙上落到地上、由愿景變為實景。

三要靠獎懲倒逼落實。我多次說過，不想在這個崗位上“帶頭”，就別在這個崗位上“當頭”。要強化結果導向，嚴格督導考核和獎懲兌現，干部調整改變論資排輩的慣性思維，突出“憑實績用干部”，把執行成果轉化為干部個人提拔進步的結果，真正讓“吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位”，通過風清氣正的用人導向，進一步激發全系統齊心協力抓執行的積極性、主動性、創造性。

篇2

一、把準形勢，切實增強茶產業發展的決心

去年5月份，作為縣政府分管領導，我和縣林業局等部門負責人，對幾個茶產區和市場進行了專題調研，之后就商議組織召開了全縣茶產業發展座談會，并且聘請了茶產業專家程良斌同志參加指導了會議，今天到會的部分鎮鎮長與村干部和業主應還能夠回想起這次座談會的場景，當時分析我縣茶產業發展的狀況，一是良種茶園的比例低，良種的普及在采摘茶園當中不足10%；二是加工企業規模小，只有17家，茶企業或合作社生產的環境、機械設備、產品的質量標準不一；三是服務體系不健全，全縣有茶葉技術專業資質的只有4人；四是投入嚴重不足，沒有大量的項目資金，有也只是林業部門自身的項目來進行調劑；五是行政推動不夠，沒有提升到一定的高度來研究、決策和部署。當時，我們就預感到茶產業的發展將在全市提升到一個新的高度。今年的5月份，我帶領相關部門又別到、等鎮再次對茶產業發展進行了調研，提出了三點要求：一是要夯實基地建設；二是要強化技術服務；三是要聚集資金項目。站在全省來講，的茶產業發展也未能很好地跟進全省的步伐，我們的鄰居漢中后來居上，形成了30萬畝的基地面積，統一打造了“漢中仙毫”這一知名品牌。茶產業在今年以后將迎來新的發展形勢，因此市委、市政府在今年9月份召開了全市的茶產業現場會，確定把我縣列為紫陽、平利、漢濱之后全市第四大茶葉主產縣予以重點發展，并安排縣政府縣長楊義龍同志作了表態發言。當時，徐啟方市長講話作了專門說明，之所以把作為茶產業發展第四位大縣來培育，主要是考慮到將茶產業發展與全市“一山一湖”旅游布局有機融合，走茶旅結合的路子，以及自身有較好的資源基礎，與漢陰、石泉比較我縣仍有后發優勢。所以從這點看，全縣茶產業發展面臨良好的機遇和形勢，省政府提出將茶產業作為推動陜南循環發展的支柱產業，并明確省農業廳為全省茶產業發展的主管部門，每年整合投入資金1億元；市政府也明確要整合1億元資金用于發展茶產業。

結合我縣現實情況綜合來看，從自然條件看，我縣氣候適宜、土壤酸堿度適中，與相鄰的紫陽、平利縣土壤相近，同處一個帶上，而且我縣是土壤含量的最佳中心地帶，具備發展產業、打造品牌的基礎。從市場前景看，茶產業本身就是我縣的優勢產業，也是生態產業、富民產業。加之，我縣是旅游重點縣，走茶旅結合的路子必將使茶產業和旅游業相互促進、共同發展。從政策機遇看，剛才講到了，市委、市政府把我縣列入茶產業發展主導縣，安排市直多個部門包抓幫扶我縣茶業生態觀光園區，同時還協調落實多個部門的項目資金，我縣大力發展茶產業正逢其時。今年市政府提出來，要優先發展具有資源優勢的生態友好型產業，握緊拳頭抓五業（畜牧、茶葉、核桃、魔芋、漁業）；縣委十三屆四次全體擴大會議提出了山林經濟“抓五園”（速生林、茶葉、生漆、經濟林果、苗木花卉）；全市茶產業會后，縣委、縣政府對全縣茶產業發展加強了安排部署。因此，我們要進一步統一思想、堅定信心、乘勢而上，爭取用3—5年的時間把茶產業扶持壯大，把這項有效益、有生態、有景觀的友好型產業培育成為農民增收新的經濟增長點。

二、以干克難，全面推進茶產業發展

今天到會的有我們茶產業發展領導小組成員單位，以及縣委、縣政府剛剛下發文件明確要包抓十個茶產業專業村和十個園區的縣直責任部門，其次是所在村的干部，再有就是投資建園的業主和合作社的代表。上午的參觀也是以會代訓，我讓縣林業局印發了茶產業技術要點，便于大家了解發展茶產業的品種選擇、生產時間、基本技術標準，促進加深對產業的認識、掌握要領。要做好此項工作：

(一)要抓規劃，進一步明確發展目標。縣政府已責成由縣林業局牽頭制定了《縣茶葉產業發展規劃（2013-2020年）》，全縣茶產業工作將堅持以政府為主導，市場為導向，以效益為中心，以園區建設為載體，以培育市場經營主體為抓手，著力構建“重點鎮+基地村+產業園+產業戶”的產業發展體系，逐步壯大產業規模，打造知名品牌，推進產業融合，提升產業效益，使茶產業成為全縣的支柱產業。重點從基地建設、龍頭企業培育、園區建設、品牌整合、科技體系五個方面進行了系統規劃，具體目標任務到鎮、到點，力爭到2015年，全縣茶園面積達到6.5萬畝，產量達到2600噸，實現產值5.2億元；培育年產值1000萬元以上龍頭企業8家。落到各有關的鎮來講就是要從特定的區位環境、土壤的立地條件來科學考慮，按照各自特點選擇適宜地發展方式。

(二)要抓規模，進一步鞏固茶園面積。按照每年新發展茶園5000畝以上，無性系良種園面積達到60%以上，重點建設、、、、石門等十個生態茶業示范區，五個重點鎮要科學合理規劃，重點組織好土地流轉、品牌優化、環境保障、全程服務?？h委農工部、林業局、農業局等部門要做好此項產業全程指導?，F在我們看，現代農業園區的建設給我們城鄉帶來了很大的變化，陸續發展了省級明富魔芋園區、市級東惠設施蔬菜園區，2013年市上又命名了茶園、綠水生態漁業、眾達設施蔬菜三個市級園區，園區化布局、園藝化建設、機械化生產就要靠部門和業主共同努力，所在鎮村也要下大力協助配合好園區建設工作，園區建設在土地流轉、勞務組織等方面還存在諸多麻煩，帶來了相應困境，需要鎮村兩級來做工作。只要把園區建設好了，就能帶動一片發展，達到農民就地變工人實現增收致富的目地。要堅持不動搖、不懈怠、不跟風，突出特色、效益，結合實際抓發展。推進茶葉十個園區建設，要突出茶產業“五化”發展（規?；?、清潔化、標準化、專業化、現代化）?？h政府從明年起，縣財政每年預算不少于100萬元的茶葉產業發展專項資金，捆綁項目資金不少于500萬元用于茶產業發展，來全力推動和引導全縣茶產業加快發展，使全縣無公害茶園認證率達到100%，有機茶園認證達30%以上。

(三)要抓標準，進一步強化質量管理。由縣林業局、質監局共同牽頭，從土壤施肥、農藥使用、基地建設與管理、生產加工到包裝銷售等茶葉生產加工的全過程制定質量技術標準。縣農業局要建立健全農藥、肥料等農業生產物資的監管體系，對用藥、施肥等關鍵環節的標準化生產實行強制推廣。所有茶區必須以鎮或村或跨區域成立茶葉專業合作社，形成“龍頭企業+專業合作社+茶農”的管理模式。

(四)要抓品牌，進一步提升市場競爭力。品牌的整合，實質上就是企業的整合。要想做大茶產業，做強茶品牌，必須著力扶持有潛力、有實力、有能力的茶企業，培育出真正有實力的行業龍頭，通過龍頭企業帶動，開發品牌產品、開拓市場、挖掘效益。結合全市茶產業品牌整合統一部署，我縣務必要積極配合搞好品牌整合工作，盡快將已有的茶葉品牌進行規范，努力培育南宮山茶品牌，爭取使茶在茶品牌中占據足夠份額。

(五)要抓融合，進一步拓展發展空間。一是要做好產品開發和產業鏈條的延伸，使單一生產綠茶向開發紅茶、茶飲品、茶食品延伸和轉變；二是要積極打造————旅游沿線茶園觀光帶，努力建成集采茶、加工、品嘗、觀購天然植物產品于一體的休閑農業旅游景點，成為茶旅一體化的示范帶；三是要加大茶文化開發力度。深入挖掘民族民間茶文化和人文茶文化，豐富茶文化內涵，精心設計開展春茶開采節、中秋品茗、茶產品競賽等茶文化活動，營造和提升茶文化氛圍。

三、齊抓共管，為茶產業發展提供堅強保障

(一)強化組織領導?？h委、縣政府已經成立了由縣政府縣長任組長的縣茶產業發展領導小組，并確定了辦公室及其組成人員，負責茶產業發展的組織指導、服務協調、督促檢查、考核獎勵等工作。各重點鎮要加強對茶產業建設工作的領導，進一步明確責任，細化分工，抓好具體落實?？h林業局、農業局要發揮牽頭協調組織作用，制定好各項政策措施，實行目標管理，嚴格考核獎懲，強化問責，保證全縣茶產業強勢推進。

(二)創新幫扶政策?？h政府第八次常務會議對部門包抓茶產業發展和獎勵扶持辦法進行了明確，從2014年開始，全縣茶產業的獎勵政策有所調整。一是對茶業加工企業的獎勵，今后原則上以茶青收購的臺賬、加工量的臺賬、銷售量的臺賬為準，年終算賬，予以獎勵。二是對企業的項目扶持、融資貸款，今后原則上以企業對茶園管理的好壞、生產加工量的多少、銷售業績等指標為依據，優先扶持業績好、管理好的企業。三是原則上加大對企業認證有機茶園、有機加工廠的補助力度。四是安排的包抓部門重點突出對茶產業專業村、園區的幫扶。

(三)加大資金投入。鑒于目前茶產業發展資金缺口較大，發改、財政、農業、扶貧、交通、經貿、水利、科技、旅游、電力和金融系統各部門（單位）要服從大局，主動對接，切實把項目整合作為頭等大事抓好落實，積極向上爭取各種項目資金用于茶產業發展及茶區基礎設施建設。同時，今后除上級指定的特殊項目外，其它可用項目資金必須向茶區、園區集中，保證資金使用效益。

篇3

關鍵詞：武漢電影樂園，室內綜合文化娛樂項目，主題，設計

中圖分類號：S611文獻標識碼： A

緒論

在國家大力支持文化產業的背景下，萬達大力投資文化旅游產業，創新性地開發了一系列文化旅游項目，萬達武漢電影樂園就是其中之一，該項目是我國目前唯一的超大規模，頂級水平，多樣體驗的室內電影科技樂園，開業時間為2014年12月。本文通過對武漢電影樂園的設計及實施過程進行簡要敘述，從中歸納并總結出室內綜合文化游樂項目設計過程中的一些要點，包括室內游樂項目的空間組織架構，流線組織，防火設計等，從而對未來大型的室內綜合文化游樂項目設計提供經驗借鑒。

2011年以來，我國提出建設社會主義文化強國目標，中央政府提出了“文化立國戰略”，大力扶持我國的文化產業。背景下，萬達大力投資文化旅游產業，創新性地開發了一系列文旅項目，萬達武漢電影樂園就是其中之一，該項目是我國目前唯一的超大規模，頂級水平，多樣體驗的室內電影科技樂園，開業時間為2014年12月。

一、武漢電影樂園項目簡介

武漢中央文化區文化旅游項目位于正在建設的武昌東沙連通工程區域，項目規劃總用地面積約1.8平方公里。項目按照“中國第一、世界一流”的目標定位，以文化為核心，兼具旅游、商業、商務、居住五大功能規劃設計，沿楚河、漢街布局建設“漢秀”劇場、武漢電影樂園、萬達電影城、名人廣場、大眾戲臺、5個星級酒店、商業步行街、萬達廣場、超高層甲級寫字樓等。

武漢電影樂園是武漢中央文化區文化旅游項目的兩個亮點之一，位于武漢東湖K-8地塊，基地總占地面積約3.34公頃，地塊呈長方形，西北兩側緊鄰沙湖公園，東南相鄰沙湖南環路（規劃道路紅線寬20、30米），東北側鄰沙湖大橋。

項目總約101814平方米，作為全球首個室內電影文化公園，將是一個科技夢工場，匯集全球最新頂尖電影娛樂科技，容納六大娛樂主題，包括飛行影院、時空影院、4D影院、互動影院、5D影院、體驗影院，以及電影主題購物、餐飲等服務設施，是以電影體驗為主，集娛樂、商業、餐飲與一體的具有鮮明個性和地方特色的綜合體建筑。

圖1武漢電影樂園項目整體效果圖

1、總平面布置

項目總約101814平方米，作為全球首個室內電影文化公園，將是一個科技夢工場，匯集全球最新頂尖電影娛樂科技，容納六大娛樂主題，包括飛行影院、時空影院、4D影院、互動影院、5D影院、體驗影院，以及電影主題購物、餐飲等服務設施，是以電影體驗為主，集娛樂、商業、餐飲與一體的具有鮮明個性和地方特色的綜合體建筑。

圖2武漢電影樂園總平面

（1） 建筑與廣場布置

建筑體量沿基地東南沙湖南環路線性展開，西北側與沙湖公園綠地開放空間相連，東南側形成連續的城市界面?；貣|北端設置主入口廣場和臨時停車場，基地西南端設置后勤出入口。由于本項目功能集中的特點，建筑體量本身形成一個容納了各種影廳的綜合體，總圖上把這個綜合體置于帶型用地的中部并偏向一側，由此構筑了東北端為寬闊大氣的主入口廣場，有利于組織人流集散；西南端小廣場為后勤供應及辦公出入口，相對安靜。同時，東北端的主入口廣場與秀美的沙湖岸線自然銜接，既保證建筑環境視野開闊，也能從湖上看見本建筑獨特的標志性輪廓。

如圖1－1所示。

（2）基地出入口布置

建筑體量沿基地東南沙湖南環路線性展開，西北側與沙湖公園綠地開放空間相連，東南側形成連續的城市界面?；貣|北端設置主入口廣場和臨時停車場，基地西南端設置后勤出入口。由于本項目功能集中的特點，建筑體量本身形成一個容納了各種影廳的綜合體，總圖上把這個綜合體置于帶型用地的中部并偏向一側，由此構筑了東北端為寬闊大氣的主入口廣場，有利于組織人流集散；西南端小廣場為后勤供應及辦公出入口，相對安靜。同時，東北端的主入口廣場與秀美的沙湖岸線自然銜接，既保證建筑環境視野開闊，也能從湖上看見本建筑獨特的標志性輪廓。

（3）道路布置

三面道路與東南面的沙湖南環路形成環型，是本項目的機動車主線路、兼有消防環路之功能。

（4）停車場布置

結合東北側主入口廣場設置7個車位的大巴停車場、6個車位的VIP停車位；結合西南側輔助出入口設置室外卸貨場地和4個大型貨車位；非機動車停車場位于建筑西北側及建筑西端，設置108個非機動車停車位。

地下車庫共有三個出入口坡道，其中基地西端坡道直達地下二層，為中型貨車坡道，兼做小客車輔助出入口坡道，其他兩個汽車坡道連接地下一層機動車庫，北側汽車坡道為雙進，南側汽車坡道為雙出。地下機動車庫共可停各類車輛916輛（不考慮換算系數，不考慮地下一層局部預留機械停車的可能）。

（5）主要景觀布置

結合主入口廣場設置了地下車庫直達廣場的景觀式無障礙電梯、自動扶梯出入口，成片景觀為湖邊休閑觀景區。廣場的景觀小品、綠化等巧妙布置，做到環境美好，便于人群集散。

2、交通設計

（1）機動車流線

基地沿環湖南路設三個機動車主要出入口：

1．環湖南路東側設置大巴車、小汽車和VIP車行出入口，寬21.4m；基地東端設置大巴下客區和VIP小汽車停車場。

2．環湖南路中部設置雙車道小型汽車出口寬10m（對應的汽車坡道寬7.0米），連接地下室機動車庫；

3．環湖南路西側設置輔助出入口作為貨運、后勤機動車出入口寬12m；基地西端設置貨車停車場（地上大型貨車停車位4個），后勤機動車通過雙車道直達地下二層卸貨區，設置中型貨車停車位4個；

沿環湖南路設置大巴?？空?下客點)和出租車?？空荆?/p>

地下車庫共有三個出入口坡道，其中基地西端坡道直達地下二層，為中型貨車坡道，兼做小客車輔助出入口坡道，其他兩個汽車坡道連接地下一層機動車庫，北側雙車汽車坡道為平時為雙進，庫內車輛較多時可為一進一出；南側雙車汽車坡道平時為雙出，特殊情況下可為一進一出。地下機動車庫共可停各類車輛916輛（不考慮換算系數，不考慮地下一層局部預留機械停車的可能）。

（2） 步行流線

公眾步行到達項目東北端的主入口廣場，主入口廣場臨環湖南路，滿足武漢電影樂園和碼頭的人員集散需要。建筑北側臨湖綠地與沙湖公園相連，公眾可通過臨湖綠地到達主入口廣場。

公眾可從漢街太極廣場通過橋下聯系通道，由東側沙湖公園抵達主入口廣場地下一層出入口，地下人行流線與地面車行流線互不交叉。

（3） 消防流線

總平面設有環形消防車道，車道寬度不小于4米，轉彎半徑為12m，消防車道滿足消防車荷載32T。北側消防車道寬8m兼做消防登高操作場地，距離高層建筑外墻（底層）不小于5米、不大于10米，對于建筑外傾斜部分消防登高操作場地在屋面投影范圍外。消防登高操作場地對應高層建筑登高面長度大于1/4周長且不小于一個長邊長度。登高場地承載力滿足消防車荷載32T。

（4） 停車設計

結合東北側主入口廣場設置7個車位的大巴停車場、6個車位的VIP停車位；結合西南側輔助出入口設置室外卸貨場地和4個大型貨車位；非機動車停車場位于建筑西北側及建筑西端，設置108個非機動車停車位。

主要的機動車停車區設置兩層地下室，可停車916輛（不考慮換算系數，不考慮地下一層局部預留機械停車的可能），其中地下一層414個小型車位（包括15個無障礙車位）、15個微型車位，地下二層455個小型車位、28個微型車位、4個中型貨車停車位。貨車可通過坡道直達地下二層卸貨區。環衛車也走貨車坡道至地下二層垃圾房。

二、建筑設計

首個室內電影文化公園，將是一個科技夢工場，匯集全球最新頂尖電影娛樂科技，容納六大娛樂主題，包括飛行影院、時空影院、4D影院、互動影院、5D影院、體驗影院，以及電影主題購物、餐飲等服務設施。

1、功能分區

（1）地下室

武漢電影樂園項目設有兩層地下室，主要為停車庫、設備用房等，具體組成如下：

地下一層：

1. 汽車停車庫區：標準小汽車位414個（包括無障礙停車位15個），微型車位15個。

2. 設備用房區：變電所、柴油發電機房、滅火氣體鋼瓶間、消防安防控制中心、電信運營商機房、公共廁所、再生水機房、車庫排煙機房、補風機房、隔油設備間、配電間、工藝用變電所、冷水機房、變電所等。

3. 辦公后勤服務區：管理區各種辦公室、員工餐廳、廚房、員工更衣室、洗衣房、空調機房、配電間、衛生間等。

地下二層：

1. 汽車停車庫區：標準小汽車位455個，貨車停車位4個，微型車位28個。

2. 設備用房區：鍋爐房、冷水機房、消防水池、消防水泵房、生活水泵房、車庫排煙機房、補風機房等。

3. 后勤庫房區：中央廚房、食品冷凍、冷藏庫、干貨儲藏、一般食品庫房、零售庫房、設備維護間、綜合庫房、空調機房、配電間、衛生間等?；匮丨h湖南路設三個機動車主要出入口：

（2）地上建筑

武漢電影樂園項目設有兩層地下室，主要為停車庫、設備用房等，具體組成如下：

電影文化公園功能用房及輔助用房由下列組成：

一層（0.000）：中庭東側包括室外排隊區、客戶服務中心、貴賓接待區、入口長廊、商店及后勤服務區；主中庭西側包括2個飛行影院入口和排隊區、出口通道、商店及后勤區，3個時空影院（每個30座）及其相應的排隊區、預演區、出口通道、商店及后勤區。

二層（10.000）：中庭東側為互動影院（174座）及其相應的排隊區、預演區、出口通道、商店及后勤區；主中庭西側包括2個飛行影院（每個72座）及其相應的預演區、快餐廳（267座）及其廚房、4D影院及（400座）其相應的排隊區、預演區、出口通道、商店及后勤區。

二層夾層（18.000）：環繞主中庭東側為小型快餐及其廚房，西側包括兩個餐廳（425座、330座）及其廚房，其余為上空。

三層（26.000）：主中庭東側為體驗影院排隊區、出口通道、商店及后勤區，主中庭西側為5D影院（500座）及其相應的排隊區、預演區、出口通道、商店及后勤區。

體驗影院夾層（32.00）：為體驗影院（96座）及其相應的預演區及后勤區

5D影院夾層一（31.00）：為5D影院的后勤區

5D影院夾層二（36.00）：為5D影院的后勤區

5D影院夾層三（41.00）：為5D影院的后勤區

地上主要層均設有客梯、消防電梯、貨梯、自動扶梯、衛生間、清潔間、設備用房等設施。

圖3武漢電影樂園剖面圖

2、主題娛樂

武漢主題公園以電影為主題進行全方位高科技包裝設計，能夠整合優勢資源，形成聚集效應。建筑設計特色：獨特的編鐘造型使得建筑具有了非凡的藝術特質。

武漢電影科技樂園含有六個不同主題的影廳，其中5D影廳影片為《終極能量》，4D影廳影片為《極速飆車》，互動影廳為《西游記》，飛行影廳影片為《飛越湖北》，太空影廳影片為《星際旅行》，體驗影廳影片《自然威力》，將給觀眾提供非凡的全新體驗。

圖4武漢電影樂園5D影廳平面圖

圖5武漢電影樂園5D影廳主廳 圖6武漢電影樂園5D影廳透視圖

三、室內綜合文化娛樂項目設計

在國家的文化產業扶持政策下，大型室內綜合文化娛樂項目在不斷涌現，隨著國內外文化旅游事業的蓬勃發展，室內文化游樂項目的數量如雨后春筍，日益攀升。探其原因，主要有三，首先是因為建設在室內，對氣候和環境的依賴度大大降低，減少了游客日曬風吹之苦，也保證了運營時間，提高游樂項目經濟性；其次游樂項目在室內的有機組合擺脫了對用地和自然景觀的要求，使得項目建設地點可以更加靈活，如建立在城市中心區或交通可達性好的地區，即保證了游客的客源，也提高了游客多次造訪的可能性；另外，室內文化游樂項目的專業性較強，規模也可以靈活控制，使得項目在投資，經營方面有更大的可操作性，也吸引了更多資金的投入。由于規模不斷擴大，內容越來越復雜，對設計的要求也越來越高，在武漢電影樂園項目經驗的基礎上，對該類項目做了以下的一些特點總結：

1、空間組織

大型室內綜合文化娛樂項目通常以一定的主題娛樂為主線，配以零售、服務、表演等多種業態整體經營，為游客提供豐富的空間主題感受，又要在有限的空間內安排游樂設備設施，其技術性與藝術性并存、公共性與私密性同在的空間組織格局是其顯著特點。在公共空間組織好游客，在后勤及辦公空間組織好管理運營人員是空間組織首要解決的因素。

（1）中心放射式

以武漢電影樂園項目為例，在編鐘造型的建筑中部設置貫穿各層的中庭，將兩側的六個影廳分層布置在中庭周圍，且各個主題影廳的主入口朝向中庭。用電梯扶梯等立體交通貫穿連接，游客可以在此方便的自由換乘抵達不同主題影廳。在中庭容易形成人流的聚集效應，中庭也具有了較強的廣告招商特性。

但是中庭布局也對人流組織和疏散帶來了較大壓力，中庭的安全性、防火性、室內裝飾、標示標牌、空間尺度等都需要為此特殊考慮。

（2）串聯式

以韓國樂天世界為例，往往采用一票制，在主入口控制游客進出，游客進入后沿著特定路線陸續抵達各個游樂設施，按順序體驗不同的主題區，在行進路線中配以服務、餐飲、零售等。串聯式設計動線清晰，布局識別性高，游客不容易錯過景點，但也為游客在選擇景點時帶來一定難度，難以為不同的游客量身定制個性化服務。

（3）組團式

以武漢電影樂園為例，組團布局往往以主題性進行組團劃分，便于相關主題形成聚集效應。例如水公園主題往往結合造浪池、大水環、喇叭口、水滑道等水中游樂設施成組團布置。武漢電影樂園的不同主題廳也采用了入口區、排隊區、體驗區、主影廳、出口通道、出口商店等系列空間構成完整的主題娛樂影廳組團。

2、游客流線組織

大型室內綜合文化娛樂項目的游客流線組織是決定項目成敗的重要因素，游客需要在主影廳內體驗主題娛樂，還要在公共區進行零售、餐飲等多種活動，為游客提供豐富的空間主題感受，加之游樂設備設施的容量限制，室內大型綜合文化娛樂項目每天的客流量需要嚴格控制。

（1）體驗性

以武漢電影樂園項目為例，有六個不同主題的影廳，每個影廳在游客進入后就以主題包裝、場景再現、光影特效等手段營造出特定主題氣氛，烘托環境氛圍，醞釀游客情緒，當游客進入主影廳前，首先進入預演廳，通過預演廳內的視頻感受主影廳內的氛圍，在人流限制的情況下，游客進入主演廳觀影，配合上視覺特效、設備特效等，便會使游客達到主題體驗的，觀影完畢后，在主題包裝的出口通道回味觀影體驗，并在出口商店進行消費，從而形成完成的閉合體驗環。

（2）安全性

由于在封閉的環境內，動線復雜，瞬時游客人流量大，需要考慮游客的安全性。通常應考慮幾種狀態：日常的游客動態分部和疏散分析；高峰日的游客承載量和輔助疏散；緊急疏散的流線及動態分布分析。目前國內在這方面仍然需要付出巨大的努力，從全局和整體來統一規范安全設置。

（3）便捷性

游客在大型室內綜合文化娛樂項目內往往呈現“大雜居，小聚居”的分部形態，即總體上分散布置，但以主題景區為一級聚集點，以餐飲零售為二級聚集點，沿著流線正向分布。加上室內大型綜合體人流分布在不同樓層，因此通達的水平向交通和便捷的豎向交通設計成為該類項目設計的重中之重。

篇4

一、發展鄉村旅游的意義

2020年，國際游客中有3%左右是出于鄉村旅游動機而旅游的約2.1億鄉村旅游者。鄉村旅游的年增長率為6%高于世界旅游增長幾個百分點。鄉村旅游是發生在鄉村地區以鄉村性為依托的旅游活動。國外已有100多年的發展歷史，國從上個世紀50年代因為外交需要而產生鄉村旅游以來，也有60余年的歷史。市鄉村旅游發展至今，已經歷3個發展階段,世界旅游組織出版物《2020年旅游業遠景：全球預測與市場解剖》中估計。即20世紀90年代初的農家樂”階段,90年代后的農村娛樂”階段,以及目前正在進入的鄉村度假”階段。當前，發展鄉村旅游，具有獨特的現實意義。

一)縮小貧富差距，有利于農民增收。

貧富差距是三大差距的核心。發展鄉村旅游，農民增收難是三農問題的關鍵和難點。使得傳統的農業資源轉化為新的旅游資源，可帶動第一產業、第二產業，拉動第三產業發展形成良性結構。鄉村旅游的開展使一部分農業資源增值。蔬菜、水果、肉類、禽蛋等農副產品可就地消費，不僅降低了成本，還在原來的基礎上提高了市場價值。每到旅游旺季，本地生產的農副產品供不應求，還要到鄰村或場鎮購買。鄉村出現了與旅游市場對接的專業戶、專業村，由傳統農業為主轉為現代農業。為吸引游客觀光游覽和放心消費，農民大力發展觀光農業、生態農業、種植無公害蔬菜，建設綠色農業示范園。據筆者在縣的幾個農家樂調查得知，從事鄉村旅游的農戶年收入是當地從事種養殖業農戶年收入的48倍，最好的經營戶年收入達到40余萬元，全村人均收入增加10倍多，農民靠鄉村旅游收入大大增加，有利于縮小貧富差距。

二）縮小城鄉差距，有利于農村經濟增長。

城鄉差距越來越大，農村經濟發展慢。這是當前存在一個普遍問題。世界旅游組織認為，旅游業每增加1個直接崗位，能為社會創造5個以上的崗位。旅游部門每直接收入1元，相關行業就能增加4.3元。與旅游行業相關的行業有24個，間接相關的行業有124個，從而產生極大的乘數效應。農業與旅游結合，導致農產品升值，帶動地區經濟的發展。根據國務院發展研究中心社會發展部課題組的調查研究數據顯示：1個公職就業崗位可以帶動3個鄉村旅游就業崗位，并帶動10個農村家庭受益，農民獲得了鄉村旅游的大部分就業機會。一般一個農家樂少則雇傭了13個服務員，多則達到數十人。鄉村旅游的發展促進了社會就業，帶動了與之相關的餐飲、娛樂、交通、住宿、商業以及旅游商品、土特產品加工業，為農村經濟的發展提供了新收入來源，促進農村經濟增長，有助于縮小城鄉差距。

三）縮小區域差距，有利于農村基礎設施改善。

而農村與城市的差距主要是基礎設施和公共設施的差距。鄉村旅游的發展，主城與邊遠區縣的區域差距主要是經濟發展的差距。有力的促進了農村交通、通訊、供電、供水、垃圾處理、污水處理等基礎設施的建設和改造，改善了農村的生活條件，改變了農村的生活方式。同時，也調動了農民改善生產、生活條件的積極性，農民主動配合政府修路、改水、改廚、改廁，村容村貌大為改變，農村經濟發展加快，邊遠區縣與主城區經濟發展的差距逐步縮小，短期看不太明顯，從長遠看會大大地縮小區域差距。

四）推動五個建設，有利于農村面貌改善。

不僅僅是主城區和各區縣政府所在地的建設，五個建設。更是包括廣袤的農村和廣大的農民在內的五個建設。鄉村旅游的發展，不僅給當地帶來旅游收入，還帶拉動當地一連串行業發展，極大地刺激了當地餐飲、住宿、交通、商業的發展，激活了農產品消費市場，鄉村旅游與其他行業有效地結合在一起，推動不同行業的交叉發展，達到相互促進的良好效益。與此同時，農村交通改善、農村森林綠化率提高，農民向城里人學習文明的生活方式身體更健康、農村社會治安越來越好，整個農村變得更加宜居。

二、鄉村旅游發展現狀

一）鄉村旅游發展概況

借助得天獨厚的資源條件，近年來。大力發展鄉村旅游業，取得了顯著成效。年，旅游接待人數1.68億人次，其中鄉村旅游人次占20%目前，鄉村旅游業正在成為拉動經濟增長的新亮點和促進消費的新熱點。九龍坡是國家級鄉村旅游示范區，、、、是四個市級鄉村旅游示范區縣。由于鄉村旅游得到國家和市的大力支持，全市鄉村旅游發展勢頭良好，涌現出了不少深受市民歡迎的鄉村旅游景點。例如被評為首批農業旅游示范點的墊江牡丹生態旅游區、黃瓜山百里果鄉、金果園生態旅游區、古老城生態農業園區、皇田現代農業觀光園、東升茶山農業觀光園”6個景點，成為市民短期休閑的熱門去處，今年5.1黃金周的旅游旺季甚至出現了人滿為患的情況；南岸區的枇杷采摘節”合川區的古樓枇杷節”區歇馬“櫻桃采果節”區歌樂山森林公園“陽光踩嶺”江津中山古鎮“文化進中山”等鄉村旅游活動，開展的有聲有色，旅游人次節節攀升，帶動了一方經濟的發展。

二）市鄉村旅游發展模式

鄉村旅游的發展模式，市因地域性、民族性、生態性的差異。大致有以下幾種。

這種模式主要地處城市郊區，1客源型。依托客源市場發展“農家樂”及配套服務。利用客源穩定、交通便利等條件，周末吸引大批游客。這種投資小，經營靈活，見效快的形式，深受農民歡迎。據初步統計，市主城區范圍內就有“農家樂”3000多家。

利用當地生態、果園、花卉基地、民俗、古建筑、人文等資源組織進行旅游經營服務，2資源型。依托資源優勢發展鄉村旅游。形成新的景點。如墊江太平鎮的牡丹種植有上千年的歷史，太平牡丹過去長期僅限于藥用生產，當地并沒有觀花的習慣。2004年4月，當地將牡丹花作為旅游資源，舉辦了首屆牡丹節”以來，每年吸引了大量成、渝兩地的游客去觀賞。

又有資源優勢地區，3客源—資源型。有客源優勢。發展鄉村旅游具有明顯優勢。主要包括車程不超過小時的鄉村，特別是主城區城郊的縉云山、南山、歌樂山、鐵山坪、玉峰山森林公園，因地處城郊，又有豐富的森林資源，被稱為主城區的肺葉”吸引了主城區城市居民經常前往。

這些景區周邊的農民可直接參與景區的接待服務，4景區型。依托大型景區開展鄉村旅游服務。市內有許多著名的風景名勝區。也可加工旅游商品和農產品、土特產品。

三）鄉村旅游發展問題

1從宏觀管理看

因此需要一個權威的協調管理機構進行統一管理。但目前各地政府尚無一個健全的管理機構對鄉村旅游發展進行統一的協調與管理,⑴管理機構不健全。鄉村旅游的管理涉及多個部門.政府主導作用沒有充分發揮,導致出現了一定程度的宏觀管理失控、辦事效率不高的現象,造成許多鄉村旅游出現在利益方面多頭管理、各自為政,問題方面無人管理、互相推脫,最終影響了鄉村旅游的正常發展。

政府一方面應為其發展提供良好的政策環境,⑵政策手段不完善。鄉村旅游作為農業結構調整的出路之一.給予足夠的重視和支持,制定相應的優惠政策；另一方面也要制定相應的法規來管理和保護管理者、經營者和游客等,以避免造成項目建設隨心所欲、從業人員無序競爭、亂收費等現象隨時、隨處發生,嚴重影響了鄉村的健康、可持續發展。目前,國對鄉村旅游的發展沒有相關的法律條文,各地政府也沒有制定相應的政策法規來保護和管理,經營者經營無法可依,游客的權利無法得到保護,政府行政部門管理無章可循,一定程度上限制了鄉村旅游的發展。這一方面應當很好地借鑒臺灣地區的發展經驗,中國臺灣農政主管機關制定有《休閑農業輔導管理辦法》休閑農場經營計劃審查作業要點》非都市土地申請休閑農業設施所需用地變更編定審查作業要點》休閑農場項目輔導實施作業要點》等。

一般都是原有農業基礎上稍加改動就開始接待游客,⑶規劃論證不合理。目前多數鄉村旅游地區.同時,開發時僅僅看到本村、本鄉的范圍而看不到全區（縣）甚至更大的區域,許多項目都缺乏科學的規劃和市場調查,但由于各區縣缺乏協調,沒有從整體上進行總體規劃,造成各區縣間的盲目競爭、一哄而上、修路造房、重復建設、低層次開發、環境破壞現象嚴重。這不僅造成資源、財力、人力、物力的巨大浪費,也使鄉村旅游產品品位不高、產品生命周期短,極大地影響了鄉村旅游的可持續發展。

2從經營管理看

缺乏必要的管理培訓,1經營者素質不高。由于鄉村旅游的經營者素質普遍不高.明顯跟不上市場對其發展的要求。經營者對于鄉村旅游地吸引游客至關重要的一些因素如地方特色、鄉村環境、服務水平與質量往往重視不夠；樂意在主體建筑、設施設備上花錢,而不愿在經營特色、服務質量、社區環境方面投入,多數項目的經營并沒有去適應或滿足游客們心理需求,難以長期吸引回頭客。此外,多以經驗經營,學習別人的先進管理經驗的要求不強烈;單兵獨戰多,團結協作少,致力于樹立景區形象的意識不強,從而影響到鄉村旅游的可持續發展。

衛生狀況不好。這是最突出的問題,2服務水平不高。這突出表現在兩方面:第一.景區普遍存在臟、亂、差”現象,有時甚至使游客望而卻步或者“捂著鼻子匆匆過”,游覽道路上也常有污物等,有礙觀瞻。第二,服務質量不高。當地導游員和服務員接受系統培訓的很少,絕大多數只能根據導游詞照本宣科,除此之外,一知半解,經不起游人的追根求源,滿足不了游人強烈的求知欲望。大多數服務員為當地農家子弟,對服務意識和服務技術的把握還不夠熟練,服務技巧有待進一步提高。

垃圾、污水無法處理，林地逐年減少，污染加重，出現空氣質量下降、垃圾污染嚴重和植被的破壞等現象,3環境保護不力。在開發鄉村旅游的過程中,由于一些地方官員和開發商的急功近利,普遍缺乏科學的規劃與管理,不能充分認識環境承載能力的有限性和民俗文化遺產的易損性,導致環境和民俗受到沖擊。如主城區的歌樂山、南山、縉云山因農家樂、休閑山莊的過度開發。都嚴重的影響了當地居民和游客的生活和健康。2006年市政府已下文嚴禁在四大森林公園內修建經營性房屋。社會文化環境方面,出現了鄉村文化被城市文化所同化和鄉村樸實的民風和生活秩序被破壞的現象,這一方面影響了鄉村秩序的安定,另一方面也減少了城鄉差別,降低了農村對旅游者的吸引力,不利于鄉村旅游的發展。

而且與從事鄉村旅游經營者的收入差距拉大）困境等等,4農民參與不夠。鄉村旅游發展的一個重要原因在于扶貧,即使當地居民增加收入,改善居民生活條件。絕大多數地區,由于指導思想或者管理上的原因,使得大多數當地居民在實際的旅游發展中并未得到應有的經濟利益,反而,要承受旅游所帶來的負面的社會文化影響,承受日益上漲的物價壓力,無法擺脫收入差距拉大（不僅與城鎮居民收入差距拉大。這無疑會使居民產生對抗情緒。居民的態度和行為,關系到旅游地形象特征,當地居民與人文旅游資源是融為一體、不可分割的如果當地居民以這種心態來看待旅游的發展,鄉村旅游的可持續發展就是一紙空談。

3從產品開發看

而可供游人參與的農業生產活動和娛樂活動很少,1旅游活動少。目前鄉村旅游的主體方式是觀光旅游.整個觀光過程缺乏知識性和趣味性,當地的民俗、文化內涵開發不充分,使人感覺觀光活動形式單一、內容相似。豐富的各種旅游資源未得到充分的開發與利用,雖然已經注意到產品開發的參與性,但對其深度的挖掘不夠,使活動形式過于單調,落入了春季賞花,秋季摘果”模式。而鄉村旅游屬于專項旅游,能夠進行綜合性、多樣化的項目設計,但目前僅僅局限在觀光層次,使之與傳統的觀光產品相比,只是觀賞的對象不同而已,產品的特性沒有充分體現,這遠遠不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求,影響了產品的吸引力和游客的重游率。

導致相互之間產品趨同，而忽略了對鄉土文化的挖掘、提煉與展現,2產品特色少。目前我許多鄉村旅游產品只是原有生產基礎上稍加改動和表層開發,缺乏創新設計和深度加工,文化品位不高、特色不明顯,難以讓游客感受和體驗鄉村旅游區的形象。觀光果園、垂釣園、觀光林場開發比較多,設計的一些旅游活動大多雷同,集中于觀光、采摘、垂釣等活動。旅游項目缺乏特色,沒能就地取材、發掘出本地區的民俗文化資源,失去了吸引力。鄉村旅游應該體現的鄉村性,農村風光、農舍民情、農家飯菜、農事活動,這些才是吸引城里人的法寶。而不少經營者并沒有真正認識其實質,一味追模仿城市和其他農家樂經營者。未脫離觀光的特征。

平時游客極少。這就造成了旅游旺季短,3游客數量少。由于農業具有季節性的特點,鄉村旅游也具有非常鮮明的季節性。一方面,一般夏、秋兩季農業生產內容豐富,可吸引較多游客。另一方面,鄉村旅游的客源多是周邊城市的城市居民,所以游客的旅游時間多集中在周末,游時有限。游客的數量總體也比較少,旅游收入也就相應減少。因此,對于鄉村旅游來說,如何延長觀光時間、隨著季節的變換進行項目的變換是非常重要的

配備不完善。許多基礎設施仍然適應不了游客的需要,4旅游投入少。鄉村旅游基礎設施投資力度不夠.游客不能享受到貨真價實”服務水平,從而影響游客體驗質量。例如,停車場、洗手間、電話亭等公共設施簡陋、設備不足;客房、餐廳茶樓等主要食宿設施條件差,衛生狀況和設施設備難以讓人接受、難以留住游客。此外,還缺少必要的休息、娛樂、餐飲等設備,大多數游客只能玩牌、聊天。

三、鄉村旅游發展對策建議

一)群眾參與，政府主導.

鄉村旅游的發展過程中，政府主要起主導作用，如希臘、愛爾蘭、葡萄牙、法國、意大利、比利時、英國、德國等。這些國家的共同經驗是沒有政府的主導，鄉村旅游無法快速發展，沒有群眾的參與，鄉村旅游發展不快。為促進鄉村旅游更好更快地發展,國際上。盡快實現縮小三大差距，建好五個的目標，政府既要主導，又離不開農民群眾的主動參與投入。

鄉村旅游就發展得不好。鄉村旅游地政府要把鄉村旅游的管理納入政府及各個職能部門的行政管理職能,1明確職責。從管理學角度來說,職責的明確是政府搞好鄉村旅游工作的前提。凡是職責不明確的地方。相互之間要強化協調、管理、服務職能，形成一套行之有效的管理和服務機制。堅決杜絕有問題互相推諉，有好處互相爭利，形成一種在職責范圍內各自履職到位，職責范圍外相互通力合作，一心一意為鄉村旅游的發展獻計出力。

鄉村旅游才能發展得好。鄉村旅游地政府職能部門要做好整體規劃。要立足產業發展,2做好規劃。成功的規劃是鄉村旅游成功的一半。只有規劃得好。把鄉村旅游擺到經濟和社會發展的大局中去思考權衡,切實做到布局合理、規劃科學、體現整體性、超前性和可操作性，鼓勵區域分工，防止過度重復建設，杜絕相互模仿，注重建筑風格與文化景觀特色保護，具有獨特的鄉村旅游特色，讓人過目不忘，這樣才能為的鄉村旅游創立品牌。

推行年審和淘汰制度。鄉村性的喪失就是鄉村本身的喪失。制定鄉村旅游分類管理辦法，對鄉村旅館、特色餐館、觀光農園、觀光果園、休閑池塘等實行分類管理，防止標準化導致的產品雷同，防止商業化、城市化對鄉村性的侵蝕。推進規模經營，推進土地、接待設施的適度集中與規?；?，產生明顯差異。成立鄉村旅游協會,3規范管理。規范的管理促進規范的發展。鄉村旅游地政府職能部門要制定出鄉村旅游相關管理辦法或條例,實行市場進入和退出政策。建立公平的客源分配制度，防止干部利用職權壟斷客源，強化行業自律，支持互薦客源，避免惡性價格競爭。

群眾愿意跟著走的政府才是有公信力的政府。也只有群眾的參與，才有鄉村旅游生機勃勃的局面。因此積極幫助引導群眾參與旅游。鄉村旅游地政府職能部門,4引導群眾。群眾的力量是巨大的會引導群眾的政府是好政府。要對制定各種優惠政策，通過各種渠道宣傳發動，鼓勵村民積極參與旅游,使其成為鄉村旅游開發主體。同時，政府通過提供公共服務，如小額貸款、基礎設施建設、直接補貼、減免稅費、開展培訓、扶持旅游協會、鼓勵民間資金投入鄉村旅游產品開發和經營等，保證鄉村旅游發展的利益最大程度留在當地，讓群眾得到實惠，從而縮小貧富差距。

二)特色興旅，科學開發.

開發的效益越明顯?？茖W合理的開發就必須對旅游地的區位條件、資源特色、生態環境、社會經濟及客源市場等進行認真和詳實的調查與評價,1科學合理開發。開發越科學合理。自然資源的基礎上揉進民風民俗的中國文化原本,以科學的理論為指導進行合理規劃和開發。通過科學規劃、精心設計,開發具有區域特色、與鄉村環境相協調、具有品牌效應的鄉村旅游目的地。這需要構建一種符合自然的農業景觀,使其真正充滿生機、原汁原味,而所體現的鄉村文化也應根植于本土,而不是憑空捏造。同時,開發過程中要控制人工化、城市化傾向,保持景區青山綠水、空氣清新。

系列產品獲得綜合效益。因此，全方位開發各種鄉村旅游項目,2開發系列產品。市場經濟一條制勝法則是單一產品獲得單一效益。將鄉村的自然風光、農村生活體驗、趣味勞動、文娛節目相結合,發展食、住、行、游、購、娛六大要素互相配合的項目,吃農家飯、干農家活、住農家房”鄉村旅游活動項目中把各種鄉村民間娛樂藝術如舞獅、龍燈、民歌對唱及各種民俗表演納入鄉村旅游產品中,形成系列和規模,延長游客的停留時間,產生規模經濟效益。同時也可針對不同的對象設計不同的內容,如對學生團體增加農村生活常識、農業科技知識等教育性節目,并且對活動內容堅持低收費策略。

筆者分別到茶山竹海農家樂、壁山荷香苑度假村、合川石林千口巖休閑山莊、雙橋生態果園農家樂和劉家大院等鄉村旅游景點進行現場發放問卷，年6-7月。問卷填好后直接回收的方法，共發放問卷500份，各發放100份，總共回收問卷476份，其中有效問卷472份，占回收問卷的99.1％。結果表明：鄉村旅游者動機主要是休閑放松、增長見識、愉悅身心和社交動機四種。休閑放松類動機是消費者在鄉村旅游中關注的重點，隨著城市生活節奏的加快，生存壓力的增大，休閑愜意、慢節奏的鄉村生活離城市居民越來越遠，因此這類消費需求應運而生，這應該是今后鄉村旅游規劃、產品設計重點關注的范圍；鄉村題材DC/DV以及美術創作、訪親探友、鍛煉身體、增進感情等需求在本次調查中評分較低，但其標準差較大，數據變異較大，說明對這些方面的需求存在較大的個體差異，有少量的消費者將其作為鄉村旅游的一個重要動機，同時這一部分消費者雖然數量較少，但由于其出游動機性較強，其消費能力和意愿也較強，因此在下一步的鄉村旅游產品設計中可以考慮少量的這類主題產品，主推如攀巖、攝影主題樂園，私密性較好的鄉間商務會所等，以滿足這一部分的需求。

也是旅游開發的重要原則之一。開發鄉村旅游產品過程中必須認真分析旅游鄉村的歷史發展過程,3開發特色產品。特色是旅游產品對旅游者產生吸引力之所在.從中探尋鄉村發展的文脈、生活習慣的演變、民俗風情的沿革,挖掘其特色魅力及其表現形式,保護的前提下開發出具有濃郁鄉土氣息的鄉村旅游產品,使農村天然、樸實、綠色、清新的環境氛圍,天趣、閑趣、野趣融合一體的鄉村旅游產品更具有獨特的魅力。鄉村旅游不能流于淺層次的觀光游覽,不能局限于旅游資源的表面現象,而應注重觀念和感情的溝通與體驗,注重表象下文化底蘊的體驗。

民風民俗不盡相同。如區、區的土家擺手舞、苗家的蘆笙舞，市內各地鄉村民間工藝。土家織錦和苗家的蠟染、扎染、刺繡；梁平年畫、竹簾、梁山燈戲；綦江農民版畫、巫山民歌、巴南區木洞的山歌、三峽的川江號子、夏布編織、銅梁龍舞等。應大力挖掘整理具有獨特個性與內涵的傳統文化，注意特色化發展。如可讓游客參觀、參與年畫、版畫的制作，解年畫、版畫的歷史及制作手法、技巧，提高鄉村旅游的文化內涵，使鄉村旅游更具吸引力。

可以借鑒法國經驗，凡是取得“法國住所合格證”和歡迎到農村來標志資格證的農戶對房屋進行翻修，可以獲得由法國政府或地方政府提供的翻修成本50%公共補助金。要解決好交通、通信、廁所等問題。應與交通、通訊等部門通力合作,4建好基礎設施。交通、水電、餐飲、住宿、通訊等行業與鄉村旅游業相互促進,相互制約。因此,規劃設計時,要加大對設施方面的投入,要加強鄉村旅游區公共設施與食宿設施的建設。比如在住宿上。開辟旅游專線,打造信息平臺，保證游客可以通過電話或因特網辦理預約任何一個鄉村旅游的服務，為城市游客出游提供方便。食宿設施建設上,要注意旅游環境和接待設施的衛生標準。保護當地生態環境不受破壞的原則下,滿足旅游者的多層次需求,設計專門的與當地環境協調的旅店、娛樂場、購物場所等,打造旅游者的第二個家”農民成旅游者的家人，農家是旅游者的第二個家，農田是旅游者的家園，農產品是旅游者帶回去的家禮，讓游客進得來、住得下、玩得愉快、走得高興。第二個家”鄉村旅游發展的一個趨勢，歐洲人“第二個家”擁有率從最高的瑞典人達22%最低的英國人達2%大都市周圍，大多數第二個家就是周末之家，作為城市住所的補充。目前也有不少城里人到農村購買農家院。政府應該鼓勵和出臺相應的土地和相關配套政策。

鄉村旅游就沒有效益，5提高重游率。沒有回頭客。鄉村旅游必須有較高的重游率。只有最忠誠的回頭客才能讓鄉村旅游健康的生存下去，因為重游游客為鄉村旅游經營者提供了穩定的收入來源和有針對性的營銷措施。同時，還可以通過他口傳提高景點的知名度，擴展潛在市場，鄉村旅游持續發展的根本保障。

筆者在長壽但渡鎮碧園農家樂、南岸嵐苑度假村農家樂、大足樓外樓農家樂、江北鐵山坪鐵坪山莊農家樂、巴南區知青山莊的游客調查問卷，年6-7月。共發放問卷700份，收回647份，剔除漏答關鍵信息及出現錯誤信息的問卷，回收有效問卷627份，回收比例89.6%通過聚類分析結果，結合各類型旅游者的特點，基于不同影響因素的鄉村旅游重游者被界定為偏好型41.8%冷淡型27.6%以及無所謂型30.6%這組數據充分說明鄉村旅游有著廣大的重游者隊伍，鄉村旅游要提高重游率，必須針對這三類人群進行產品設計。穩住偏好型，抓住無所謂型，爭取冷淡型。

三)服務指導，加強管理.

有其特殊性,鄉村旅游的發展需要現代的管理知識。旅游業作為服務行業.服務管理是非常重要的一個環節。這個環節的成功與否是旅游服質量好壞的一個關鍵。

無論是國外還是國內,1抓好人才。新世紀旅游行業的競爭.都主要表現為人才的競爭。否擁有高素質人才是旅游業發展的關鍵。保證人才的投入,招攬高級人才,加大現代科學的經營管理知識的注入,提高經營管理水平。鄉村旅游的經營者應具備獨特的眼光、清醒的商業頭腦、豐富的農業知識、管理經驗和環保意識,只有這樣的經營者才能發展好鄉村旅游,才能使得其發展能趕超國際水平。

促進鄉村旅游的可持續發展。2搞好培訓。培訓是提高鄉村旅游從業人員素質的最便捷的渠道也是最有效的手段。要大力加強對旅游從業人員的培訓,組織他外出學習、考察,學習旅游政策、市場動態、經營和操作程序、環境教育等專業知識和相關知識。一方面擴大他視野,提高欣賞水平,另一方面培養服務人員的好客度、服務意識和水平,以加強軟環境建設,使他能夠真正承擔開展鄉村旅游的各項工作。同時,還要加強對全體農民的旅游教育和環境意識,營造和諧親善的旅游環境。

推廣垃圾無害化處理技術，實行垃圾分類收集，定期集中處理。推廣農村安全飲水工程，推廣太陽能、生物質能、沼氣等在農村的使用。服務人員應注意對旅游地和接待食宿的農戶家的廚房、餐具、臥室、浴室、廁所、用水及公共娛樂場所進行經常性和規范性殺菌消毒處理。3管好衛生。衛生的好壞決定了旅游者的多少?，F階段我國城鄉居民在生活方式、生活水平及衛生習慣上還存在一些差異,鄉村的一些地方,其基礎衛生條件還比較落后,因此要吸引游客加強衛生工作勢在必行。積極整治農村環境衛生。

只有安全的地方才能留住游客。安全工作在安全方面,4建好安全。安全無小事。安全能留住游客的腳步和心。除了一般旅游共有的治安、食物等安全問題外,由于鄉村旅游參與性強,所以還要在這方面加以督導,以保證游客參與活動項目的安全。

四)持續發展，保護環境.

改造中，瞬間失去了千百年來關于生態環境與人文歷史的積淀成果。鄉村的生態環境和文化環境既是有別于城市景觀的最突出特征,也是鄉村旅游得以興旺發達的根基；既是鄉村旅游發展的物質前提,也是農民賴以生存的農業基礎和活動空間。但它既容易受到自然力的破壞,又容易受到人類社會經濟活動的破壞,具有很大的脆弱性。鄉村的現代化與城市的現代化一樣。

好的意識使人產生善的行為，壞的意識使人產生惡的行為。一種意識的形成離不開正確的宣傳。無論生態環境還是文化環境的保護，都需要開展各種形式的生態環境和文化環境宣傳,1強化保護意識。意識決定了人的行為。提高鄉村旅游開發者、管理者、旅游者的環保和文化意識,實現鄉村旅游生態環境可持續發展的重要途徑。

篇5

關鍵詞： CDIO 工程教育 管理類專業 轉型發展

一、CDIO工程教育模式介紹

在Knut and Alice Wallenberg 基金的資助下，麻省理工學院和瑞典皇家工學院等四所大學于2000年聯合探索培養優秀工程師的CDIO教育模式[1]。在這種工程教育模式下，培養出來的優秀工程師具有較強的國際競爭力，這些工程師的薪水普遍高于其他模式下培養出來的同行的15%，充分體現出這種模式的成功，并已成為美國工程界人才培養的三大獎項之一[2]。CDIO是由四個英文單詞的首字母構成：Conceive，Design，Implement，Operate，中文翻譯為：構思、設計、實現、運作。通過CDIO整個過程，在學習中以某個產品或工程項目為研究載體，讓學生構思某個產品、進而設計、形成產品模型、模擬運行加以改進。全過程中實現學生自主學習、相互支持，將學到的理論知識應用于實際制造與創造中，實現學生的工程基礎知識、學習能力、個人思考與創新能力、人際關系與團隊協作能力和工程系統能力等多方面均有提升的預定目標[3]。全世界已有幾十所著名大學的工程類專業和我國汕頭大學等高校的試點，結果表明該工程教育模式能夠培養既有一定的理論基礎，又具備一定實踐技能的優秀工程師。培養出來的學生質量和創新創造能力得到了企業和社會的高度評價和熱烈歡迎。該教育模式成為許多國家高等教育教學改革中借鑒學習的模式，也得到我國轉型發展高校普遍關注和研究試點的工程教育模式。

CDIO工程教育模式強調為學生提供真實的工程實踐環境，讓學生主動、實踐、課程間有聯系的學習方式，同時重視學生團隊合作創造精神的培養。通過CDIO全過程的訓練，遵循“做中學”、“基于項目教育和學習”、“知行合一”等理論與實踐相結合的教育理念[1]。CDIO工程教育模式從具體的操作和應用方面提出12條標準，這些標準主要是關于系統全面的能力培養、立體的實施指導、完整的實施過程和嚴格的結果評價。另外《CDIO大綱》的制定，要求從掌握深厚的科學知識、個人和職業能力、有效的交流及跨學科團隊工作、在企業和社會背景下構思、設計、實施和運行等四方面進行詳細研究，并將行業企業對人才培養的知識能力和素質的需求融入CDIO大綱中[3]。這樣CDIO大綱充分體現了人才培養中對技術知識與原理的掌握、個人職業操守和品行、團隊協作能力的關注，并通過具體的實施過程來達到人才培養目標[4]。

二、CDIO工程教育模式在管理類專業人才培養的適用性分析

（一）管理類專業人才培養特點

在2012年教育部印發的新專業目錄中，管理類作為一大門類涵蓋了管理科學與工程、工商管理等9大類，市場營銷、物流管理等32個專業。管理類專業人才的培養與理工類專業相比，有其自身特點。

1.獨特性。管理類專業在理論學習和工程實踐中，對于某個問題的觀察和分析，常?；谝欢ǖ募僭O條件，這也是為了減少客觀存在的眾多不確定性，將社會人、資源稟賦、各種約束條件限定在問題的分析中。結果是本著效率兼顧均衡的態度，探尋利益相關者間達到均衡狀態的組合，研究通過何種激勵和約束手段達到人、財、物、關系、管理等方面的效率最大化。

2.專門性。主要指管理類專業培養的人才面向專門的工作崗位和服務領域。從管理的五大職能（計劃、組織、指揮、協調和控制）可以看出，管理的工作性質體現為某個組織中制定規則、規范制度，目的是激勵員工高效率工作，減少不必要的浪費，促進生產力的發展。從服務領域看，管理類專業的人才培養服務于經濟領域，大到國民經濟管理，小到微觀層面的企業管理，通過配置、優化組織中擁有的有形和無形的資源，實現產供銷的平衡，提升組織效率。

3.應用性。管理類各專業的培養目標中發現，管理類各專業的培養目標中往往出現“能在……組織或領域中”、“進行決策”、“從事……”、“高素質”、“復合型”、“應用型”人才。從社會需求和有關人力資源部門的調研中也發現，應用型管理類人才是市場中所需要的緊缺人才，要求人才培養中注重實際應用能力的培訓和考核。本科層次的管理類人才不僅要求理論較為扎實，更要善于將基礎的管理知識和理論原理應用于實際，轉化為技能，通過良好的溝通、決策與思維提高企業的生產運營效率。

4.創新創業性。管理類專業與其他理工類專業最大的區別就是要求從業人員具有發散思維，基于基本的管理理論基礎，具有更大的靈活性和隨機性，體現從業人員的創新性和創造性。因為管理學具有科學性和藝術性的特點，這就要求人才培養過程中，遵循基本的管理規律，在具體方法的應用中靈活多樣，不同的管理者采用同一技術方法后所帶來的效果不同，同一方法在不同的時期、不同的環境下也會產生不同效果，需要豐富的實踐經驗靈活使用管理方法和技術手段。

（二）管理類專業人才培養存在的問題

因為上述管理類專業人才具有的特點，人才培養過程中也帶來了一些難點，使得高等教育下的管理類專業畢業生質量與期望有所差距，在用人單位中的績效中體現出來。國際權威戰略咨詢公司麥肯錫曾對中國和其他國家的用人標準、求職者的表現進行調研；西安交通大學李樂山所帶領的團隊也曾就企業對應聘大學生的素質進行調查，這些調研結果均反映出我國工商管理類人才的綜合素質有待提高，從另一個角度反映出高等教育下管理類專業人才培養中存在的問題，亟須抓住高校轉型發展良機進行深化改革。

1.理論與實踐教學相脫節。管理類專業課程主要包括專業基礎課和專業課，在教學大綱制定和教學內容及日常授課中，各個高校普通偏重于理論知識的研究和講授，實踐學分和學時占總體的比例也偏低。許多實踐課程通過教學軟件、假設案例完成教學，這些教學內容與真實企業實例有很大差距，尤其是管理學中的理論知識在不同真實的企業環境、企業文化與制度執行中所產生的結果是不同的，而這些是教學軟件或校內實驗室所不能替代的。

2.學生動手能力差，創新性不強。對管理類專業的學生而言，動手操作主要體現為將管理理論知識和原理用于企業經營管理工作中。對工作中存在的流程不暢、效率低下、業績較差、制度缺失、戰略模糊等管理問題，學生不能靈活系統運用管理理論和技術方法提出有效對策或方案。很多管理類學生在企業工作中僅能操作常用的辦公軟件中的部分功能，學生較為聽話，讓干什么活就干什么活，工作中缺乏主動性和創新性。

3.師資工程實踐能力弱。我國高校教師的來源基本都是校門到校門，在校學生期間可能跟著導師做過政府、企業管理咨詢類、戰略規劃類項目，對管理活動有所認識，但仍不能對企業管理崗位工作內容有深刻理解。企業中的日常經營活動涉及的細節、企業文化等都需要較長時間親身經歷和體會，而高校師資隊伍大多缺乏工程實踐經驗，難以將企業深層次的管理問題拿到課堂中進行剖析講解。對于CDIO工程模式下工程任務導向的教學要求，超出了現階段高校管理類專業教師的業務技能水平。

4.忽視能力與人文素質的培養。人才咨詢機構和企業反饋的用人需求表明，管理類學生綜合人文素質仍需要加強，尤其是團隊協作的精神較弱，在個人工作業績中很多員工表現突出，但需要團隊成員分工協作、相互支持去共同完成某個企業管理項目時，不能很好有效地溝通、協作，甚至由于表達不清、信息傳遞不到位導致某個任務效率低下甚至失敗。

（三）CDIO工程教育模式在管理類人才培養中的適用性分析

CDIO工程教育模式在當初的研究探索和實踐的專業主要是機械、電子、化工等工科工程類專業，動手操作能力體現的更明顯，以生產有形的產品而充分體現出該工程模式的適用性。從CDIO實現的條件或12條標準培養優秀工程師的角度看，其中的專業培養理念、課程計劃、設計-實現經驗和實踐場所、教與學的新方法、教師提高、考核和評估等同樣適用于管理類專業。

從CDIO工程教育模式實現的目標、實施的過程、運行的理念也適合于管理類專業的人才培養中。地方型院校尤其是轉型發展試點高校中的管理類專業培養目標都定位于應用型人才的培養。對人才培養要求中不僅對知識的獲取有所明確表述，同樣對管理專業方面的能力培養和素質提升也有明確要求，從培養要求上看與工科工程類專業基本類似。從課程教學目標看，都提出掌握必要的基礎原理和理論知識，并能在實踐中靈活運用。在教學方法中可采取案例教學法、啟發式教學法、小組研討等，在課程改革中引入了項目導向或任務驅動等方法用于課程教與學，都在注重理論與實踐的相結合，從這個角度看與CDIO的出發點是一致的[5]。與工科工程類專業不同的，也是管理類專業課程引入CDIO工程教育模式急需深入研究的是，如何將C-D-I-O即構思、設計、實施與運行的思路演繹到管理類課程的教學中。管理類課程是將學到的管理方法或技術手段用于提高組織管理效率，更多體現的是無形的力量、制度措施指導和控制著企業的運行。管理學課程引入CDIO不能像機械專業那樣以生產最終有形的零部件為項目實施完整CDIO，但可以將學到的管理專業中的基本原理、方法和客觀規律用于解決企業管理中存在的問題、制定發展規劃、優化企業生產布局等管理問題。在教學中，可以將這些軟科學問題或策劃方案比作產品或項目，為了完成這個任務，需要思考實現的路徑、方法，研究如何制訂和優化問題解決方案，怎樣調動資源實現預期目標，這樣教與學的過程和理念仍與CDIO工程教育模式的精神和目的是一致的[6]。

三、CDIO工程教育模式在管理類專業教育中的應用

（一）制定CDIO教學大綱

CDIO教學大綱主要從科學知識獲取、個人和職業能力、有效的交流及跨學科團隊工作、在企業和社會背景下構思-設計-實施和運行四個方面進行詳細編制。CDIO工程教育模式指南對該模式下的教學大綱各條目內容規定得很詳細，各課程在具體實施CDIO教學時也應結合企業社會對人才培養的要求共同制定該教學大綱。該大綱不僅在知識獲取方面有明確要求，而且在能力提升、素質提高方面有詳細規定，尤其體現在對人文素質、團隊合作等方面都要有明確要求。

（二）確定CDIO模式下的三級課程體系

CDIO工程教育模式下可以構建三級項目體系，根據經驗和實施效果再可以細化為五級項目體系。一級項目包括通識課程、專業概論、專業認知實訓和畢業綜合實習與畢業論文，通過一級項目的學習和訓練，使學生對本專業知識結構得到系統學習，并能綜合性運用以提高解決實際問題的能力[7]。二級項目由學科基礎課、專業基礎課、專業課組成，這些課程包括理論課和實踐環節課程構成了二級項目的課程群，可按專業工作流程或就業崗位群劃分若干二級項目，二級項目間可以相互獨立，而又以一條主線形式形成有機構成體，共同支撐一級項目。三級項目主要是對二級項目的實例化和深度化，使學生理解和掌握該專業的核心知識。通過這三級項目的設置，以課程群的形式將專業基礎課和專業方向課貫穿在一級項目這條主線上，通過二三級項目的支撐和實施，同步推進理論和實踐的有機融合，注重教與學，側重培養學生創新創業能力。

（三）精選教學內容

管理類課程涵蓋的知識面寬，既靈活又遵循著管理學的基本規律，同時專業課的實踐性很強，在教學中必須把握理論和實踐的有機結合。為了培養學生學習能力和創新能力，教學內容不能像以往那樣面面俱到、教師一言堂的形式。教師必須深入研究課程的教學目標，精選教學內容、確定教學重點，對基本的概念、原理等內容由教師深入講解。其他知識點可由學生自己獲取，以一系列案例或某個案例項目的多個階段構成任務導向，讓學生帶著這個任務，主動查閱資料獲取和梳理有關知識。比如《物流信息管理》，由教師將物流信息技術的基本原理、操作方法以少學時向學生講授，然后以某個物流企業為研究對象，用該課程涉及的信息技術構建信息化建設方案為題，讓學生從本課程各章節圍繞本項目，自己查資料、設計方案、不斷論證修改，在此過程中，為了完成任務，學生會頂著壓力主動學習思考。

（四）加強教師工程教育能力培養

CDIO在各級項目具體實施執行中，最關鍵的保障因素是教師，教師的理論水平和工程實踐能力決定了能否按照CDIO的目標實現教與學、知行合一。教師不僅需要對專業課程的基本原理、技術方法有深度的研究，更重要的是理論應用于實踐。要求教師通過校企合作、產學結合，有計劃地選派教師下到企業掛職鍛煉，參與企業管理運營活動。年輕的教師可以與學生共同在企業中完成工程實踐，彌補從校園到校園而缺乏企業經營管理的經歷和閱歷。

（五）設計-實現經驗和實踐的場所

校內實驗室和校企合作基地的建設是實施CDIO工程教育模式的關鍵平臺。管理類專業實踐環節除了必要的實訓軟件模擬完成相應管理業務外，真實的企業實訓場所是必不可少的。真實的現代產業環境是不可能由校內實驗室替代的，尤其是管理類崗位一定要在真實的工作場所，接觸到很多不確定的軟環境因素，才能適應工程應用型人才培養的需要。因此，高校要積極與政府、行業企業建立產學研深度合作的合作基地，逐步形成教學、科研、生產、培訓集一體的綜合性校外實踐教育基地。改革現有教學計劃的理論和實踐教學周的時間安排，讓學與做交叉結合，在做中帶著任務，按照教學計劃規定的理論知識點完成。將企業中的真實項目或任務，分解到各門課程中，搬到課堂中，讓學生帶著問題和目標去學習和完成。

（六）教育教學質量評價

CDIO工程教育模式的培養目標包括知識的獲取、個人自身能力、團隊協作溝通交流能力、管理實踐能力綜合的提升。因此采用CDIO模式引入教學中，需要從各方面綜合評價學生，不能按原有模式以期末卷面分數為主、結合平時課上表現的形式。CDIO模式下的考評體系應從學生學習的全過程，知識、能力與素質全方面考評。對管理類學生更要突出人際交往、團隊合作能力的考核?？己说木唧w內容可以以項目成果、能力形成、項目匯報、案例分析等多形式呈現，考核的要點要包含學生職業技能和創新能力，考評者應加入企業人員，他們評價更具有發言權。

參考文獻：

[1]顧佩華，包能勝，康全禮，等.CDIO在中國（上）[J].高等工程教育研究，2012（3）：24-40.

[2]查建中，徐文勝，顧學雍，等.從能力大綱到集成化課程體系設計的CDIO模式[J].高等工程教育研究，2013（2）：10-23.

[3]林燕.基于CDIO的管理類專業實訓教學體系的構建[J].黑龍江高教研究，2012（8）：190-192.

[4]胡文龍.工程教育如何確定人才培養標準？――《CDIO大綱》開發與修訂過程的啟示[J].高等理科教育，2013（6）：6-12.

[5]王翔.基于CDIO標準的工商管理專業應用型人才培養策略[J].課程教育研究，2013（11）：239-240.

[6]王江華，殷旅江.基于CDIO的物流管理專業人才培養模式研究[J].人力資源管理，2015（8）：152-143.

篇6

財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。親愛的讀者，小編為您準備了一些財務處個人工作總結，請笑納!

財務處個人工作總結1一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是__年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：__年財務上將有大的變動，實行《新審核準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

財務處個人工作總結2一、樹立正確的監督觀、服務觀。

作為一名財務負責人，樹立正確的監督觀和服務觀，是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監督，但僅僅做好監督還不夠。優秀的財務團隊要在嚴格執行監督的前提下，為其他部門提供良好的服務工作，使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監督與服務并舉，方能獲得集團及公司領導的認可，使財務工作的價值化。

二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊。

財務負責人到崗后，應盡快對公司的基本情況進行了解，包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務，為日常監督及服務工作墊定良好基礎。

三、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔，確保各種證照齊全。

財務負責人到崗后，一般公司已經由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務負責人應按照商管總部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續進行登記，與商管總部及各相關政府部門加強溝通，在規定時間內辦理好或協助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現不必要的麻煩，影響公司的良好形象。

四、與各部門配合，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析，確保適時監控，心中有數。

商管公司在開業前基本上沒有收入，開辦費是其最主要的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化，分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應根據實際工作需要，對需要調整的項目及時調整，以便于后期支出時進行合理監控，既滿足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內。臨近開業及開業前幾天，由于各種突發事件較多，各種不可預計費用相應會比平時增加很多，這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中，應遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出，以預留出合理額度備開業期間急用。

五、與企劃部配合，做好招商推廣費的分解及核算監督工作，確保專項費用合理支出。

招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關的支出。在企劃部相關工作開始階段，就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預算，嚴格按預算支出。同時在日常業務辦理過程中，要嚴格監督各相關人員按集團要求提交各種相關手續，如費用預算審批OA、合同、合同審批表、三方比價或直接發包審批、招投標審批、廣告驗收手續等。

財務處個人工作總結3時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，審核核算、財務管理工作納入財務部。__年_月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

在__年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

_、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

_、對審核報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了審核報表管理辦法。使審核報表更趨于管理的需要。

_、修改完善了審核結算單，推出了審核憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

_、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

_、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的審核二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

_、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

_、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。__月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

_、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

_、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使審核核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、審核核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從審核核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

_、審核知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《審核法》，要了解審核知識，首先要了解這方面的法律知識;二是審核基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂審核報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是審核知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于____年__月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《審核報表管理試行辦法》;____年_月__日推出《審核憑證管理試行辦法》。

審核報表推出執行_個月后，從審核報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映審核的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及異動情況表就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映財務費用的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好審核報表(內)ⅳ《經營情況表》和審核報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》。

審核憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，_月份實行逐步換新的辦法，_月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。____年_月份，針對審核憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對審核結算單據作進一步完善，并于____年_月__日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從審核核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、審核核算與結轉、審核報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

_、審核審核

審核審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續，并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財務部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務部職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務部新的歷史重任，財務部愿與行業內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發展增磚添瓦。

二各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務部的日常審核核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、審核師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，20__年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務處個人工作總結4一、201_年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空等結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。

雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強審核出納制度，嚴格審核出納制度的執行與檢查，規范審核印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規范業務操作流程，強化總審核日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好審核核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。

銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統審核制度、新審核科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

財務處個人工作總結51、進一步鞏固審核核算改革工作

搞好審核核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固審核核算改革的基礎上,進一步規范審核基礎工作,提高審核核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在201_年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位審核工作制度》等，使審核工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統信息化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和審核核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結201_年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強審核人員的業務培訓,提高審核人員的整體核算水平

201_年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對審核人員進行業務培訓。結合201_年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

201_年將重點開發為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理審核檔案庫,開發票據管理軟件

對所有的審核檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作