燃氣工程竣工總結范文

導語：如何才能寫好一篇燃氣工程竣工總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞： 燃氣工程；造價；控制

中圖分類號：F407 文獻標識碼： A

前言

燃氣行業作為資本密集型產業，需要在管網建設及燃氣設施方面投入巨額資金。經測算，燃氣企業固定資產、在建工程及無形資產等非流動資產占企業總資產的50%左右，且每年最主要的投資活動為固定資產的構建。因而，加強燃氣企業工程項目的成本控制，對于提高燃氣企業的利潤具有重大作用。一般而言，燃氣企業的工程項目主要包括管網建設和場站建設兩大類。管網主要包括高壓、中壓及低壓管網，場站主要包括城市門站、儲備站、調壓站、LNG站和CNG站等。因此，嚴格控制管網建設和場站建設的工程造價，對于節約工程投資，意義重大。

1. 全過程造價管理在管道工程建設中的重要意義

工程造價控制與工程建設的每個環節緊密相連，其自身特點決定了其管理范圍貫穿于工程建設全過程，只有在項目建設的各個階段加強工程項目管理的主動控制，強化過程管理和監督，才能有效地控制建設工程造價，提高投資效益。全過程造價管理就是依據工程項目在建設過程中的不同內容及側重點，把工程建設全過程分成投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工階段等，并與項目各階段的造價控制有機的聯系在一起，運用有效的方法和手段來控制造價和風險，將各階段造價控制在目標限額范圍之內，使工程項目能取得較好的收益。

我們在管道工程中合理運用全過程造價管理的相關理論和方法可以有效降低項目成本，提高項目經濟性，這對于正處于高速發展且工程造價管理整體水平不高的管道建設行業來說，有著十分重大的現實意義。

2.管道工程造價全過程管理控制方案

2.1加強管道工程設計階段投資控制

盡量采用招議標的方式選擇資質條件好，實力雄厚，有相關項目設計經驗的設計單位。在初步設計時，認真組織設計單位進行現場勘查。按照《城鎮燃氣設計規范》（GB50028―2006）等標準編制設計概算。設計圖不僅要滿足設計標準，而且體現經濟性。在設計施工圖時，要求設計單位與監理、及施工單位共同協商確定最終設計方案。盡量做到每道工序的工程量都計算準確，施工方案切實可行，滿足設計需要。存在多個選擇方案時，通過對不同設計方案的經濟指標和技術指標進行評估，嚴格控制設計概算費用，優化了線路走向、設備選型、穿越方案等。

選擇投入小，收益大，滿足設計要求的方案。確定設計方案后，需要進一步對工程項目進行詳細分析，核實基礎資料，并在此基礎上以項目概算為依據編制工程項目預算，使工程投資額控制在原定預算額之內。

2.2 加強管道工程施工現場簽證管理

現場簽證是由建設單位現場代表、施工單位現場代表、監理人員就施工過程中涉及的責任事件所作的簽證證明，如關于零星用工量、零星用機械量、設計變更或工程洽商所導致的返工量、合同外新增零星工程量的確認證明。它是計算預算外費用的原始依據，是項目施工階段造價管理的主要組成部分。現場簽證的正確與否，直接影響到工程造價。在對工程竣工結算進行審核時發現，個別項目的現場簽證單、工程量確認單完全由施工單位現場代表填寫，建設單位現場代表和監理人員沒有進行嚴格核實確認，建設單位主管部門也沒有履行有效的監督管理職能。有些現場簽證內容與施工隱蔽資料、監理日志中記載的內容不一致，有些現場簽證內容經分析判斷有悖正常施工操作程序。如管溝開挖沒有達到需要放坡的深度，而現場簽證中卻按放坡開挖考慮；完全可以進行機械作業的管溝開挖，卻簽證為人工開挖等。這些看似不起眼的項目，卻往往導致工程竣工結算費用非常高。

2.3加強管道工程施工階段造價管理

施工階段造價管理主要從合同條款、變更、進度款撥付等環節對工程造價進行了控制。主要內容及控制措施包括：通過招標或承包商提供設備材料的價格審查，加強設備、材料采購費用的控制；依據合同規定和施工進度計劃，控制工程進度款支付，節約資金；嚴格控制工程變更，有效控制變更造價，先算賬，后花錢；做好工程索賠的處理，依據合同來合理認定承包商提出的索賠申請，并及時向承包商提出反索賠。

2.4 施工材料成本控制

在一個項目中，材料成本一般不低于項目總成本的50%。因此，控制材料支出是項目成本控制的重點。材料成本的控制主要是數量控制和質量控制。材料的數量控制包括材料的購買數量控制、材料的使用數量控制以及庫存材料的保管數量控制。材料質量控制包括購買材料的質量控制和使用材料的質量控制。

（1）材料的數量控制

在購買材料時，用材料清單、材料匯總表之類預計材料的使用數量，結合施工進度及策略確定不同時期材料的預計使用量，減少庫存材料，盡量做到零庫存。領用材料時，按照項目數量確定材料的限額，發放材料時嚴格按照工程進度發放，并及時進行賬務核對，做到賬務相符，臺賬清楚。施工時，材料一般散放在各施TT地及施T現場，容易丟失或發生安全事故。因此對于未使用的材料，應加強保管，避免由于保管不善而導致材料丟失或損壞。

（2）材料的質量控制

材料質量是工程項目質量的關鍵。購買工程材料和設備時，對于具有招標條件的應采取招標方式購買；對于金額高卻不具備招標條件的零星采購，則采用三方詢價制度，并采取甲供方式購買；而對于非標物質及用量較少的特殊材料，采用零庫存方式進行購買。在材料保存過程中，應按照相關規范妥善保管，防范材料因各種原因而發生質變。使用材料時，嚴格按照相關規范正確使用材料，切忌因使用不當造成材料的浪費。

2.5 嚴格結算審核，合理控制竣工結算總額

項目竣工結算的審核項目部、上級造價管理中心兩級審核制，主要依據合同中相關費用調整的約定、項目施工過程中實際發生并確認的變更索賠、隱蔽工程記錄等竣工資料，對結算支持資料的有效性和變更索賠費用的合理性進行審核。

項目建設完成后要及時進行結算。一般情況下，建議在工程項目竣工驗收（包括現場驗收以及竣工資料報告驗收）合格后的28日內辦理工程竣工結算。由建設單位、監理單位對施工單位提供的工程竣工結算書及相關材料進行確認后，雙方（建設單位、施工單位） 專業造價人員以及工程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審。為加快工程竣工結算書的審核速度，體現審核的公平性，在有條件的情況下，可委托第三方（ 有工程造價審核資質的工程造價審核單位） 進行審核并出具審核報告。由工程造價審核單位出具的審核報告一定要經過施工單位和建設單位的共同簽字確認方可生效。審核時除了核查定額套用是否準確、取費是否合理、工程量計算是否正確外，還要把結算費用與工程項目下達的投資計劃和批復的初步設計概算進行對比，分析差別原因。對于超初步設計概算的工程竣工結算，需要及時上報上級單位進行審批。

總結

總而言之，管道工程成本管理與控制是一項系統工程，需各部門密切配合，全體員工的共同參與。任何成本都是人的某種作業的結果，所以只有齊心協力、通力合作、上下一心、樹立全員節約成本的習慣與意識，才能實現減少支出、控制成本的目的。才能全面完成企業各項經濟指標、實現企業價值最大化目標。

參考文獻：

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【關鍵詞】燃氣項目；建設組織；程序管理；項目實施

【中圖分類號】TU996.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)06-0018-01

近年來隨著城市天然氣項目越來越多，如何讓這些項目在資金、進度、工程質量等各方面都能得到有效的控制，并保證在政府的要求下，在預期內完成工程投資建設，同時發揮投資效益，項目的組織工作顯得極其重要。

城市燃氣項目在工程建設中要科學組織、合理部署，根據工程建設項目自身規模、特點，嚴格按照施工流程、施工工藝進行組織建設，使各項省時間又可順利地完成較大的工程量。

城市燃氣項目的建設過程可劃分為：（1）項目決策階段：包括項目建議書的審批，可研報告的評審，立項等；（2）工程項目設計階段：包括項目初步勘察、設計及施工圖設計；（3）項目相關手續辦理：包括規劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續、土地使用證的辦理工作；（4）對設備的采購實施；（5）工程實施階段：包括對主要設備、管材、管件等的招投標，對施工、監理單位的招投標及資質審查。

1 項目決策工作

在市場調研報告和項目建議書評審通過后，由項目建設單位自己或聘請專業設計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關規定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環境評審。項目的可研工作除按規定要求外，一般應包括：對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。

2 項目實施準備工作

工程的初步設計是項目準備實施的第一步工作，在初步設計初期要由專業的管線設計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質情況。在項目實施地范圍內要優選路徑，在規劃允許的范圍內以節約資金，優先建設有用氣意向的企業單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網建設規劃，在得到地方規劃部門的同意后，完成初步設計，進入施工圖設計階段。

3 工程實施前期階段

在施工圖設計完成后，要根據《中華人民共和國招投標法》等相關法律、法規，及時組織施工單位、監理單位、原材料采購的招投標工作，招投標工作可采取公開或邀請投標方式；

其中施工隊伍招標工作，要依據國家有關規定的情況進行資質審查，盡量選擇乙級以上資質較高、信譽好的隊伍施工；監理公司的選擇要根據工程量的大小和各工種進行確定監理人員的專業種類和人員數量，靈活配置使用監理人員；原材料采購要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，根據工程進度計劃合理制度原材料采購計劃，中標單位對原材料采購要及時，保證工程項目實施進度。

4 施工階段

施工工作由工程部門負責實施，由工程部項目經理領導、組織實施，主要抓好以下幾項工作：

（1）地方政府部門的協調工作，由于管道建設和站場的建設需占用土地，并經過不同的區域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經過的地方管理部門辦理審批、賠償手續，由于工作量大、故而要由專人負責統一協調、協商辦理，直到項目完工為止。

(2）施工部署及進度、質量控制。要確保工程施工的順利實施，必須進行科學、合理的部署，編制詳細施工進度計劃；另外，管道路由的規劃、公路、市政、河道等有關設施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。

項目的進度應按工程項目規模、特點，合理劃分施工作業段，并按單項工程、單位工程、分部、分項工程編制工作進度計劃，，并且可按周、月、季合理確定進度目標。在工程建設中要建立完善的例會制度，可分為周例會，月例會，工程進度會，協調會等。對出現工程進度偏差時，及時采取措施進行調整，同時要對未來進度進行預測，并對可能影響進度的因素進行預先調控。

質量控制主要包括兩個方面：（1）材料質量控制，主要為撬裝設備的閥門和計量設備，管材的材質等主要部件，對主要生產環節要安排進行監造。進場材料合格證、出場檢驗報告要求齊全，做好進場材料二次復試，對合格證件不齊、二次復試不合格產品不予安裝使用。（2）工程質量控制，在施工組織設計和施工技術方案指導下，做好管道建設質量管理工作，要重點控制對口和焊接質量，鋼管焊接要嚴格執行《管道施工驗收規范》及設計技術規范，并進行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。加強過得控制、程序監管，對未經監理檢驗同意不得進行下步工序的施工。

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內容。

關鍵詞：建筑工程；檔案歸檔；管理措施

Abstract: The construction project archives construction technical data archiving management in general can be divided into: construction technology and management of data, general situation of the project, the construction organization design, construction project approval form, technical disclosure records, project completion report; engineering quality control data, drawing, design change, negotiate records summary, positioning, line acceptance record, record of concealed work and construction diary, raw materials, components and fittings certificate, construction project document filing and trial ( test ), the test report of construction project completion acceptance, test records, construction contract and discuss the design change content.

Key words: construction engineering; archive; management measures

中圖分類號：G271文獻標識碼：A

引言：近年來，我國城市建筑事業的飛速發展，建筑工程項目的不斷增加，在快速的發展中保持著良好的走勢，與此同時，也形成了大量的工程檔案。建筑工程檔案是建筑過程中形成的原始有保存價值的真實記錄和實際反映資料。它記載著建筑物、構筑物、地下管線等建設活動。是建設項目管理、設計、施工、使用、維修及改建擴建活動中形成的檔案。在對建設工程質量、總體造價和建設工期進行管理的同時，如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門應有的職責。

一、工程檔案的內容

1、前期文件資料。主要包括政府機關部門批準的立項、征地、拆遷安置等文件；工程勘探報告；測繪、設計文件等；規劃、消防、抗震等有關部門的審批文件資料；工程勘探、施工、設計、監理中標文件及有關合同、協議書；工程竣工驗收及質呈鑒定文件資料；工程竣工結算及其審計報告等文件；工程有關的照片等。

2、工程施工階段文件。樁基、土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料。主要包括開竣工報告；圖紙會審、設計變更、技術交底、定位測量、放線驗收記錄及材料出廠合格證及進場檢驗報告等文件材料；項目的施工組織設計；監理規劃、監理細雨則、監理月報及工程例會紀要等；原材料、零材料、零部件、半成品及成品的質量證時文件或試驗資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗及評定文件材料；工程質量事故記錄及處理的文件；施工技術總結等。

3、竣工圖。主要包括平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結構工程竣工圖；室外給水、排水、熱電等管網綜合圖；工程竣工圖；電氣（電力、電視系統等）綜合竣工圖；設計說明書、采暖通風空調節器工程竣工圖、燃氣工程竣工圖、電梯工程竣工圖、幕墻工程竣工圖、結構竣工圖、消防工程竣工圖、智能化竣工圖等。

二、建筑工程檔案的特點

1、獨立性。即一個工程竣工檔案的整體性。這是工程檔案最突出最重要的特點。

2、真實性。工程檔案是該項目工程實體的一面鏡子的真實寫照。因為工程檔案材料是與該工程建設同步形成的，是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實體完全一致，檔案材料就是工程質量標準，是建筑工程監督部門進行竣工驗收的重要依據。

3、實用性。工程檔案是該工程最原始的記錄，所以有很大的使用價值，即實際性。通過檔案，可以全面考核工程建設工作，檢查工程是否符合設計要求。

三、工程檔案管理需解決的的問題

1、檔案材料報送不完整。檔案材料不完整是建筑工程檔案存在的主要問題。工程項目歸檔率較好的單位能達到90℅左右，較差的單位情況就不同了，很多工程項目竣工后沒有檔案材料，或只有工程主體檔案，沒有地下管線，園林綠化、道路等檔案材料寥寥無幾。

2、缺乏統一的管理。從檔案管理機構上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理到位。有的單位則不然，工程檔案由非檔案員兼管，形成的檔案材料五花八門。

四、工程檔案管理的實施方法

1、在思想上在重視工程檔案管理工作。建設工程中普遍存在著對工程檔案管理工作不太重視的情況，到工程完工即將竣工驗收時，才開始應付整理，這給檔案整理帶來很大難度。其中主要原因在于工程建設管理過程中，施工單位對工程檔案在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，施工過程中現場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。不認真進行督導檢查及時按日記錄施工過程中存在的問題，到最后施工單位建筑工程檔案很有可能一塌涂，大量的缺資料使得工程竣工后無法歸檔備案缺乏真實性，所以工程檔案資料 最好應定期或不定期檢查，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。有鑒于此，建筑企業管理部門、檔案管理部門應該進一步加強對建筑行業的檔案管理的法制教育工作。

2、建立健全檔案管理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎。為了加強對工程建設各階段檔案資料有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準確、齊全、規范，建設單位在項目建設初期（從工程立項開始）就應按照國家檔案管理的有關規定，結合建筑實際情況，制定相應的檔案管理制度、措施。同時在明確建設單位、勘察設計單位、招投標機構、施工單位、監理單位等工程項目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應承擔的職責，規范檔案資料收集、整理，以保證工程自項目開始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要，在維護建設單位的合法權益方面有重要的依據。

3、把好竣工驗收資料質量關，使工程竣工驗收檔案充分發揮作用。及時做好傳遞和變更記錄。在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發生變化，各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），才可能有效地了解檔案的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時，有效檔案資料或信息。工程竣工驗收時，建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核，發現問題及時解決，補缺補漏，務必使得竣工材料做到真實、完備、及時，歸檔范符合要求，認真貫徹執行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文，嚴格把好竣工驗收關，把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的一個重要環節和內容，做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。

4、加強對工程檔案管理人員和相關技術人員的培訓力度。隨著改革開放的不斷深入和建筑業的不斷發展，建筑檔案管理工作中也發生了翻天覆地的變化，從而提高檔案管理人員的素質水平也尤其重要。要提高檔案管理人員的現代管理素質。檔案管理工作水平的高低、質量的優劣，取決于檔案工作人員的素質。在加強政治思想教育和職業道德教育的同時，還必須要求檔案員，真正樹立“業務精通，愛檔案如珍，維護歷史服務現實”的理念。加強檔案人員自身業務建設，一方面要注意檔案人員的繼續教育，積極組織他們參加檔案業務培訓，學習檔案專業知識理論，另一方面建立檔案工作網絡，著力選拔年紀輕、懂電腦且熱愛檔案事業、默默奉獻的人擔任專職檔案管理員，運用現代化管理知識好先進技術設備，提高管理水平，使檔案工作跟上辦公自動化步伐，更好地服務于建筑工程檔案管理工作，在工作中靈活運用；要有較強的責任心，嚴把工程檔案質量關。

5、加強施工管理，強化檔案材料編制工作。按照標準編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業務條件。工程檔案材料的質量，關鍵在于編制形成過程。施工單位應明確自己的責任，定期對施工技術人員加強編制檔案材料的培訓，不斷提高編制工程檔案材料的業務水平。施工單位應及時對檔案管理人員進行督促，檢查工程檔案材料編制情況，按照標準編制檔案材料，給后人留下寶貴的財富。

6、利用現代化手段，多角度、多層次開發建筑工程檔案信息資源，做好檔案信息統計工作。大力推行對電子文件檔案在工程檔案中運用，各部門還應有效利用計算機資源，建立本部門的檔案檢索系統。提高各部門（公司）的檔案管理水平，提高各部門檔案管理工作的協調工作能力，方便各部門（單位）對檔案利用，籍以提高工作效率。按照檔案的性質好類型，收集整理的部門的檔案資料，內容文件、記錄按照文件和記錄的形成部門和類別進行分類與編號；對外來文件記錄與公司的模版文件記錄按照文件和記錄的來源、性質不同分類，編號采用其自然形成（特定）的編號。（如工程資料管理系統規定了基建文件、監理文件、設計文件的分類方法和編號原則）。

7、要加強信息匯總編研工作。改變過去那種看攤工業現狀，拓寬服務渠道，改善服務功能，用前瞻的眼光研究院利用者的需要，積極主動地提供方便、快捷的優質信息服務。在充分了解室藏和用戶需求的基礎上通過縱向分析比較、專題跟蹤服務等方式，要立足服務改革檔案管理方式。一是要著眼發揮服務功能，健全和完善檔案管理制度，對檔案的收集、整理、歸檔、利用實行科學管理，使之規范化、制度化。二要利用現代化信息技術，提升管理水平，依托信息化建設，有重點、成體系、分步驟地開發利用計算機技術、復制技術、光盤技術等現代化信息技術，提高檔案信息服務水平或效率，著力改變信息收集、加工、處理、存儲、傳播等方面的落后狀況。三要及時收集資料信息，適時編排歸檔。

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關鍵詞：燃氣地下輸配管網安全管理

前言：近幾年，各個城市的地下燃氣管網的規模呈不斷擴展的趨勢，管線延伸的范圍越來越廣，連著千家萬戶，為用戶生產和生活的供應著燃氣。燃氣輸配管網作為一個系統工程，其安全保證體系是極為關鍵的，不僅保聯著整個管網的安全運行，同時對人民的安居樂業，社會的和諧穩定發展都有極其重要的作用。近幾年隨著天然氣的供就，對管網的壓力及材料提出了更高的要求，為了防止安全隱患的發展，需要采取相應的措施，做好管網的安全防范工作，確保管網時刻處于最高的安全度，從而保證地下燃氣管網的安全穩定運行。

1、強化工程質量管理

燃氣管線的使用壽命與工程的質量管理有著很大的關系。燃氣工程在施工過程中，其施工工藝并不復雜，但是施工過程中質量檢驗則對施工質量的好壞有很大的關系，因此在檢驗時需要多影響工程質量的各個因素進行嚴格的檢查和試驗，燃氣管線處于地下特殊環境下，屬于隱蔽工程，一旦發生質量問題則處理起來較為困難，因此在施工中在進行嚴格的質量控制，從而避免質量隱患的發生。

L l 事前控制

對燃氣管線的設計要保證其合理性和安全性，保險系數的確定要適量，同時在設計過程中對工藝和設備的選擇都要應用成熟的方案，對于需要采用新技術。新材料的則要進行充分的論證才能應用。

L Z 事中控制

燃氣管網從開挖溝槽到管線安裝都要進行嚴格的質量控制，并在政府技術監督部門的參與下， 上下游企業達成一致， 簽署天然氣供需合同。 選擇雙方同時認可的流量計生產企業， 確定流量計型號， 確定氣體參數、在線氣體組份分析裝置， 計量站由雙方派員共同管理。

雙方共同制定管理條例， 確定貿易計量糾紛解決機制。在當地計量主管部門的監督下， 共同制訂貿易計量協議， 上下游選擇完全相同的計量裝置， 在同一計量標定機構同時標定， 當上下游兩塊表在某一日的計量結果相互之間偏差超過2% 時， 取雙方的流量計量結果的平均值作為當日的實際貿易結算量等等； 條件允許的話， 可建立貿易計量公證站， 由公認的獨立計量機構負責， 派計量專職人員執行。

1.3 事后控制

事后控制多數是在工程竣工后進行的質量評定和驗收，這是工程質量管理的重要內容。在進行質量評定和驗收時應根據設計圖紙的來進行驗收，并辦理竣工驗收手續，同時，燃氣因為具有很大的危險性，因此需要在燃氣管網設施普示標志，以區別其他地下管網。

2、提高日常管理成效

2.1 不斷完善管理模式

燃氣管線的使用年限較長，在長時間的運行過程中，日常管理具有十分重要的意義。在日常工作中需要把工作重點用上維護和保養工作上。健全相應的管理制度， 建立科學的檢測周期和檢測重點， 并做好檢測和維護的記錄臺帳，以便利于對系統運行情況的分析。自從天然氣投入使用后，管線多用鋼管進行敷設，并為了管道防腐的需要，在管道上都加入了陰極保護措施，對于管上的陰極保護也要由專人進行定期管理，以保證管道時刻處于被保護狀態。目前由于城市規劃及建設違章等情況的出現，占壓燃氣管線的現象時有發生，為了避免此類占壓現象，要加強對燃氣管線進行巡查，以確保在占壓事故前及時進行避免。同時，在天然氣轉換后還要做好巡線檢漏工作，以減少事故的隱患。

2.2 加大執行監督檢查力度

在日常工作當中，除常規的檢查之外，還要從多個方面對檢查中遺漏的疑點進行檢查，從而保證不留隱患，加強對日常監督檢查工作的布置，同時更要對布置的工作在執行上加大力度，確保執行到位，要根據不同執行人員的能力，把執行過程做必要的示范和指導，以保證執行者對所布置的工作能完全消化、吸收并具體的體現到執行工作當中。

2.3增強職工的責任心

任何工程質量的好壞，都與人的因素脫不了關系，因此，增加職工的責任心，調動其工作的積極性和主動性，避免工作中的失誤，確保施工中各工序的質量，從而實現全過程的質量控制。

3、提升管理技術水平

隨著科學技術、社會經濟、人類文化的發展， 安全理念和安全管理機制不斷發展。企業的

安全管理已從單純的事故管理逐步變為綜合的預防性管理， 由被動、輔助、滯后的安全管理程式變為主動、本質、超前的安全管理程式。選用安全可靠的生產工藝， 采取先進技術、材料設備， 提高技術硬件水平， 實現生產過程的本質安全化。

3.1 定期巡檢查漏

管道泄漏是管網平穩運營的主要安全隱患，及時迅速發現管道泄漏并準確判定泄漏點位置是

當務之急。管線大多由微漏開始， 因此， 除對地下管線巡線工作應常抓不懈、定期定段巡檢和不留空白外， 更重要的是應使用先進的檢測儀器， 擴大檢測范圍， 及時發現隱情。

3.2樹立風險管理的理念

風險管理的目的是預先發現、識別可能發生的危險因素， 以便在事故發生之前采取措施消除、控制這些因素， 防止事故的發生。其核心內容就是依據管道歷史、周邊環境和管道安全的要求等綜合信息， 制定適當的檢測方案； 然后依據檢測方案， 周期性地對管道實施檢測， 建立起管道狀況信息數據庫， 并據此建立科學的統計模型， 評估預測管道的風險系數； 最后按照風險系數值的等級， 確定管道運行方案和大修計劃， 從而在有效預防各種事故發生的前提下降低運營成本。通過安全評估， 實現事故防范從被動搶險到主動預防的轉變， 將泄漏隱患消滅在事故發生前， 提高科學管理水平。實現按照不同管段的安全級別采取不同力度的管理模式， 把有限的人力物力用在實際需要上。

3.3新技術的應用

由于歷史原因和技術局限， 不少地下燃氣管線相關資料缺漏、偏差和滯后， 造成調度、指揮、

決策遲緩， 從而加劇了管線損壞的后果。

目前地質雷達技術比較成熟， 能進行條狀掃描， 精確判斷地下管線的數量、口徑、埋深， 并依據地面設施情況， 間接判斷管線的權屬。對于多年前埋設的管道采取探管措施， 確定其位置。根據管道資料可以定性地判斷管道的腐蝕狀態， 對安排巡線檢測有很好的指導作用， 同時也易于統計管道故障狀況。

4、結論

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本文就針對燃氣工程質量控制的重要環節展開探究，并分析出燃氣工程中存在的問題，在對問題進行詳盡分析的基礎上，總結得出具體的解決方法，這樣就能夠使得燃氣工程得到良好的質量控制。希望通過本文的探究，可以為相關的人員提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞：

燃氣工程；質量控制；重要環節；問題；措施

城市基礎設施中，包含燃氣工程。燃氣工程的質量與人們的生活質量有著一定的影響。確保燃氣工程的質量，可有效的穩定人們的生活，實現社會經濟的高效發展。而燃氣工程質量需要進行有效的監督和控制，這就需要相關的監督人員和控制人員能夠充分的發揮出其應有的職能，針對燃氣工程中出現的問題進行合理的解決，實現燃氣工程的高質量建設。下面本文就主要針對燃氣工程質量控制進行深入的探究。

一、燃氣工程質量控制的重要環節

1設計階段的質量控制在進行輸配項目施工的過程中，需要合理的對燃氣工程進行設計，以達到質量管理的目的。一般來說，設計質量與工程質量有著密切的關系，當設計質量較差的情況下，那么工程質量也會相對較差，而設計質量較好的狀況下，工程質量也會較為理想化。因此，要想使得工程建設質量可以得到提升，就需要做好設計質量保障工作。在對燃氣工程設計的時候，需要對對質量目標進行合理的確立，實現質量目標的具體化，通常而言，在設計階段，進行質量控制所包含的內容主要有三點，其一是質量設計；其二是控制設計質量；其三是質量預控。在質量設計中，應該嚴格的制定好相關的設計計劃，遵照相關規定以及規范來對工程設計中出現的相關問題進行解決。同時要對城鎮中對燃氣輸配管道進行合理的檢驗，對其進行壓力的升級，合理的選配壓力級制，以確保城市的有效發展。另外，要制定出具體的質量設計流程，采取有效的措施防止燃氣管道因為一些因素的影響而出現腐蝕，加大監控的力度，利用安全設施來保障質量設計。而在控制設計質量中，燃氣工程在進行設計的過程中，需要制定好相應的質量標準制度和規范，依據這些規章制度來對燃氣管網的運行進行協調，從而最大限度的確保燃氣管網運行的有效性，以滿足多功能的要求。而要想做到這一點，就需要合理的對相關的控制施進行應用，將控制設計質量作為要點，以確保工程設計的質量。在控制設計質量中，需要針對設計進行有效的評審處理，同時做好經濟分析工作，嚴格的依據相關的工作流程要求，并實施對設計的跟蹤監控，從而使得控制設計質量能夠滿足相應的標準化要求。

2施工階段的質量控制

2.1事前質量在事前質量控制中，要針對相關的燃氣工程施工人員進行系統化的培訓，使得其能夠掌握相關的技術和知識功底，嚴格的對燃氣材料的質量進行把關，在施工材料進場之前要做好質量檢驗工作，只有檢驗合格的燃氣材料才能夠進入到施工現場中，另外，針對施工設備要做好組織和處理工作，將一切所需要應用到的機械和設備準備齊全，并安置好擺放的位置，并且所有的施工人員均需要具備上崗資格證書，嚴禁無證上崗現象的出現。

2.2事中質量管理在燃氣工程質量控制中，施工中的質量管理是其最重要的環節。做好事中質量管理，能夠有效的確保項目質量可以得到提升，保障施工各個環節能夠得以順利的開展。針對可能對是久施工質量產生影響的人員、材料、設備以及施工方案等因素進行控制，合理的制定出具體的工藝流程，在滿足質量控制要求的基礎上，嚴格的依據控制要求來進行施工，確保施工流程具備科學性，根據科學化的施工流程來展開對燃氣工程的施工，就能夠使得燃氣工程的整體質量得到有效的提高。

2.3事后質量管理在事后的質量管理中，主要的工作就是針對施工中的各個環節進行嚴格的質量檢驗，并進行質量驗收處理，如果在發現質量不合格的情況下，需要及時的采取相關的控制措施對問題進行解決，使得燃氣工程的整體質量可以得到良好的控制。一般而言，如果在發現質量存在問題的前提下，也是因為造成工程出現質量問題的影響因素較多，并且這些影響因素并不是單獨存在的，其相互之間交織穿插，針對這樣的情況就需要利用科學的方式來將各種影響因素進行清晰的整理后，找出造成質量問題出現的原因，然后制定出具體的解決方式，以確保燃氣工程質量可以得到良好的保障。

二、燃氣工程存在的質量問題

1質量意識方面存在的問題我國很多的燃氣工程施工人員認為燃氣工程中的一些小問題并無大的影響，所以，對這些問題并不重視，在質量檢驗上，也存在馬虎大意的現象，認為只要檢驗質量達到標準范疇，并且能夠應用即可，由于這種錯誤觀念的影響，雖然使得一些質量問題在工程開展的初期，并沒有凸顯出來，但是隨著工程應用時間的逐漸增加，這些質量問題也會逐漸的嚴重，最終會爆發出來，從而危害到人們的生命財產安全。這種只對結果關注而對過程質量監督不嚴情況的存在，使得燃氣工程存在嚴重的安全隱患。

2質量行為方面存在的問題燃氣工程的施工成本費用主要來自于建設單位，而建設單位對燃氣工程質量負有直接的責任。而其主要的問題包括如下幾個方面：首先，在施工許可范圍之外進行施工，其次，施工圖紙沒有進行嚴格的審核或者是施工圖紙質量不符合審核的標準。再次，沒有嚴格的依據相關的程序要求來對燃氣工程進行竣工驗收，竣工驗收投入不足等。在燃氣工程質量行為方面，設計單位存在的問題主要包括：首先，沒有嚴格的依據相關的規范要求，而任意的對施工圖紙進行更改，其次，在資質不符合標準要求的情況下承辦業務，再次，沒有嚴格的對圖紙進行會審，技術交底工作以及工程竣工驗收工作做的不到位。最后，就是有關的工程設計文件沒有按照工程施工的具體要求進行編訂。

3實體質量方面存在的問題在燃氣工程實體質量方面存在的問題較為常見，對這些問題是燃氣工程中的固有問題，一直是影響燃氣工程質量和安全的主要因素。而這些問題的出現，主要是因為施工人員操作不合理、責任意識不強以及綜合素質較低等造成的，在燃氣工程中，最為嚴重的質量問題就是燃氣設備與其他的各種設備之間的距離相隔較遠或者較近，不符合規范要求等。在最近幾年，燃氣工程中的實體質量指標合格率明顯的下降，而在燃氣工程實體質量的下降中，發生質量問題最為頻繁的就是焊口，同時在近年來，我國發生的地面坍塌事故也逐漸的增加，據相關的研究可以了解到，造成這些事故出現的主要原因就是因為地下管線隱蔽回填處理質量不到位，從而使得燃氣管道回填土質量大打折扣，從而引發地面塌陷的問題。

三、燃氣工程質量控制措施

1建立有效的質量保證體系運用系統方法，依靠必要的組織結構，將燃氣工程建設過程中影響工程質量的一切因素統統控制起來，形成一個有機整體，與當地質量監督機構相互協作，結合質量體系結構及燃氣專業知識，建立起一套完整的燃氣企業質量認證系統，拓展到對質量保證體系的監督，從而使燃氣工程質量監督實現從治標到治本的根本轉變。

2加強從業人員培訓學習加強從業人員的技術培訓學習，提高從業人員的專業素質，是提高燃氣工程質量的非常重要的環節。從業人員的技術培訓學習既包括對技術管理人員的培訓，也包括對現場作業人員的實際操作能力培訓，還包括對新標準規范的運用學習。要求燃氣工程從業人員在新標準規范出臺后，迅速掌握，并及時應用到燃氣工程中。

3加強施工過程質量管理而在施工中，需要合理的對相關的影響因素進行預測，制定出大致的質量控制方案，針對控制程序進行合理的設計，制定相應的檢驗標準，針對相關的影響因素進行具體的分析，從而編制出有效的質量控制手冊，以此來實現對設計質量標準體系的合理構建，以確保設計質量能夠得到高效的管理，從而可以將質量問題進行合理的解決，這樣就能夠滿足預防的要求。另外，材料進場應嚴格執行進場聯合驗收制度。工程所用材料應具有質量保證書和使用說明書，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，還要根據施工環境的不同，采取相應的質量保證措施，以免環境因素影響工程質量。

四、結語

通過本文的分析可以充分的了解到，在對燃氣工程進行質量控制的過程中，需要從設計以及施工兩個階段進行質量控制。燃氣工程本身就會受到多種因素的影響，這就需要在燃氣工程施工的全過程中，做好相應的質量控制工作，只有這樣才能夠有效的確保燃氣工程的安全應用。采取有效的措施針對燃氣工程中存在的質量問題進行合理的改進，依據問題出現的原因來制定解決的辦法，以此來確保所建設出來的燃氣工程具有較高的安全性，能夠切實的保證人們的生命財產安全。

參考文獻

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關鍵詞：房地產工程；流程優化；工程管理

中圖分類號：F293文獻標識碼： A

一、工程設計階段的流程建設

設計階段既是房地產工程建設的基礎，又是房地產工程建設的核心，該階段好壞最大程度上影響著房地產工程結構方案、建筑方案狀況，進而關系到房地產工程建設效益，所以落實好工程設計階段的流程建設至關重要。

二、工程施工管理階段的流程建設

施工管理階段也是房地產工程建設不可或缺的一部分，該階段好壞決定了房地產工程建設質量。其中房地產工程質量控制指的是以相關質量標準為依據，運用多種有效檢測、監控手段全面挖掘房地產工程建設過程中存在的不足之處，并及時采取有效措施予以解決。實際上，房地產工程質量控制同時受多方面因素的影響，如地形地質條件、機械功能、材料質量狀況及技術措施等，因此要求相關機構基于上述諸多影響因素之上構建完善的質量保證體系，以強化房地產工程管理，提高房地產工程質量。

成本控制為工程施工管理階段的重要組成部分，即要求相關機構在確保工程質量、工期狀況下，采取多種有效措施監督、調節生產經營過程中所耗費的人力、物力及財務等資源，切實規避生產經營過程中資源流失、浪費等現象，以保證有效資源能夠發揮使用價值最大化。同時，成本控制貫穿于整個房地產工程管理環節，直接影響到房地產工程效益價值最大化的實現。

工程進度管理同樣為房地產工程管理的一部分，指的是嚴格依照經審批通過的工程進度計劃，借助多種有效手段實時跟蹤、檢查工程實際進度，之后通過對計劃進度相對比及時發現二者之間的偏差，并對其偏差予以深入分析，之后依據分析結果對工程進度計劃予以調整。依托于工程進度管理能夠起到控制工程進度，防止工程延期現象。

三、優化房地產工程項目風險評價流程

房地產工程項目通常以是否完成預期的目標作為評定項目是否獲得成功的標準。基于房地產工程項目具有復雜性、長期性等特點，因此，房地產工程項目呈現多樣化，即經濟效益價值最大化、房地產工程最短化、成本消耗和風險損失最小化及其房地產工程項目形象良好化等。同時，房地產工程項目目標中部分可以計量，部分不可以計量，所以，必須確定房地產工程項目風險評價標準，具體表現在三個方面：

（1）不同的項目主體具有不同的評價標準。對于某一房地產工程項目而言，其不同項目主體之間往往具有不同的項目管理目標，因此，這就需要項目主體針對于不同項目管理目標制定不同的評價標準。例如，房地產工程項目業主和承包房地產工程的承包人對房地產工程項目的投資、工期以及質量等方面具有不同的管理目標。

（2）房地產工程項目風險標準的兩個層次。一般情況下，房地產工程項目風險標準可劃分為計劃風險水平和可接受風險水平兩個層次。一方面是計劃風險水平。其在項目實施前通過相關數據的有效分析可以確定，針對于該類風險水平，房地產工程項目不需要采取任何措施，其項目目標便能夠實現風險水平；另一方面是可接受風險水平。由于房地產工程項目主體具有可接受性特點，其致力于該特點基礎之上，再加上有效控制措施的推動，從而使房地產工程項目達到預期的風險水平。

四、優化竣工驗收移交流程

由承包商提出房地產工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報監理房地產工程師審核同意，建設單位批準；房地產工程項目竣工驗收由業主組織實施；參加單位：承包商、監理房地產工程師、設計單位、質檢站等相關單位，建設單位項目經理及分管經理和公司領導；一般房地產工程驗收資料由承包商按照房地產工程建設備案制管理規定要求整理準備，監理房地產工程師、建設單位項目經理參加現場檢查評定，通過檢查評后簽字確認；單位房地產工程驗收、房地產工程項目初驗、房地產工程項目竣工驗收按照公司規定要求相關部門、公司領導參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認；房地產工程項目竣工驗收資料：按照房地產工程建設備案制管理規定要求，承包商提交經監理房地產工程師、建設單位簽字確認的房地產工程項目系統技術資料、全部竣工圖和房地產工程技術檔案。

竣工驗收移交流程為房地產工程管理的最后環節，該環節由多個部分構成，包括主體驗收、檔案驗收、人防驗收、規劃驗收及環保驗收等。其中主體驗收、燃氣驗收等均為工程竣工備案過程中不可缺少的。

在當前內地房地產發展階段是行之有效的。實踐是檢驗真理的唯一標準，房地產公司至今仍在不斷實踐，總結經驗當中。隨著越來越多的實踐—檢驗—實踐的過程，不斷取得成功的經驗，整個工程項目管理優化改造會很快實現。

參考文獻

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關鍵詞：市政工程；檔案；建設；作用

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言

市政工程檔案是進行市政設施管理的重要基礎材料，在城市規劃、基礎設施建設、交通管理、防備自然災害等方面起著十分重要的作用。

一、抓住市政工程檔案的特點，積極為發揮檔案作用提供保證

（一）市政工程檔案是以一個工程項目的檔案是否齊全、系統、準確作為它的完整性標志的。

工程從項目提出，經過可行性研究，評價決策，計劃安排，勘測設計、施工，直到竣工驗收，在這一完整過程中所產生的大量文件材料，雖然來源于眾多的單位，產生于不同的技術和生產活動領域，但它們都是圍繞一個活動中心一個工程項目的建設而開展的，因而使這些材料彼此緊密聯系，互相制約，形成一個不可分割的整體。

（二）市政工程檔案是城市市政設施建設的綜合性標志。

市政工程建設是以各項工程為特定對象進行的，在一項工程的完成周期中，它一般要經過工程立項—前期準備—勘測設計—施工—竣工交付使用五個階段，他們之間互為條件，缺一不可，涉及到城市建設的許多單位，在工程建設中，還要銜接和處理地上地下的關系，其綜合性可想而知。

（三）市政工程檔案是城市市政設施建設的真實記錄。

它包括在城市行政轄區內進行市政建設的規劃、設計、施工、管理和科學研究等活動中形成的應當歸檔的文字材料、計算材料、圖表、竣工圖紙及有關的照片、錄像等技術文件材料，其內容繁多，涉及到城市建設的各個方面，市政工程檔案的形成內容，大致包括以下幾個方面：

1.工程前期準備文件：包括立項報批報告、征地審批文件、建筑管理文件及合同等。

2.工程設計文件：包括工程地質勘探報告、工程測量、基地現狀、公共設施現狀、施工條件及材料供應等情況；有方案設計、初步設計、技術設計及施工圖設計等。

3.施工文件：

⑴施工組織管理文件，包括有開工報告、施工組織設計及審批、設計變更文件（圖紙會審記錄、設計變更通知單）、技術核定單、施工總結等。

⑵建筑材料管理文件，包括有各種原材料、半成品、構件如鋼材、水泥、磚砂石、防水材料和預制出廠的合格證、檢驗報告等。

⑶各種重要的施工記錄、測量記錄包括有隱蔽工程檢驗記錄、打樁記錄、施工記錄、測量復核記錄及竣工測量記錄等。

⑷竣工驗收文件包括有竣工驗收報告、竣工小結、竣工決算、質量評定記錄如項目質量評審記錄、質量事故處理記錄、竣工驗收質量證書及各類評分表等。

⑸竣工圖包括有各種平面圖、縱斷面圖、橫斷圖、結構、大樣、各種地下管線系統圖、地下管理線平面圖、各種附屬工程竣工圖等內容。

二、發揮市政工程檔案的利用價值，主動為城市建設提供服務。

市政設施檔案是不同專業技術活動的表達和存在形式，它反映了一定專業的特點。

（一）從市政設施檔案來看，主要包括全市的道路、橋梁（包括跨河橋、公路立交橋、地下人行通道）、排水（包括雨水、污水、合流管道、明渠等）等基礎設施的各種施工竣工材料及竣工圖紙。它包括了不同專業的檔案內容，利用者往往也從事其專業需要出發利用檔案，如道路工程一般利用項目包括：道路（快車道、慢車道、人行道）的長度、寬度、面積、結構、道路的控制標高、坡度、附屬工程、路口堅向設計、路面排水、人行道、道路板塊型式、隔離帶（綠化帶）長度、寬度、面積等材料；橋梁工程一般利用項目包括：橋梁的長度、寬度、面積、上、下部結構（承重結構、橋面鋪裝、防護設施、伸縮縫、附屬工程、支座、橋梁墩臺、基礎等）、排水工程一般利用項目包括：排水管（干管、支管、渠箱等）的長度、管徑、管材、坡度、流向、各類檢查井、收水井、主管道的位置、管底高程與路面高程等材料。

（二）市政工程設施檔案是城市市政基礎設施建設工程施工結果在檔案上的客觀反映和真實記錄。

檔案文件材料必須與工程實體相符，真實、準確、完整地反映每項工程的全貌。不準確的檔案材料不僅不能反映市政設施的現狀，而且會給今后建設管理、維修、擴建、改建工程帶來危害，有時還會以假亂真，貽誤工作，給國家造成損失和浪費。特別是工程竣工圖編制工作，更要求其準確性。因為工程竣工圖是城市市政設施的真實記錄，也是工程驗收以及今后的維修、擴建、改建的重要依據，是城市建設的重要財富。有將施工圖按竣工圖歸檔，施工圖在施工過程中多少是有變更的，土方回填后，也沒有準確的記錄，再次埋設管道，位置不準確，給設計、施工帶來很多問題。隨著城市現代化管理和科學技術水平的不斷提高，影響現代化城市規劃、建設、管理的因素也在不斷的增加，傳統的經驗管理模式已逐步被現代化的科學化管理模式所取代，城市建設需要真實、完整、準確的市政設施檔案作為依據。

（三）市政工程設施檔案是以每一項市政工程對象為中心形成的整套的檔案材料。

這一整套材料的形成，反映了市政工程自身運動的必然結果，反映了人們實踐活動的合理過程。所以，檔案的利用，同樣受著檔案材料成套性以及依此特點進行的管理手段的制約。在日常檔案管理中，嚴格按照檔案整理的原則，即保持檔案材料的自然形成規律和其內在的有機聯系，決不允許任何人為的、主觀的分散、打亂這種聯系，以保持檔案的成套性和完整性，便于保存、查找和利用。

（四）每一項市政工程的竣工檔案都是通過周密的設計、篩選后，而形成的存在保存價值的檔案材料。

檔案材料不僅是對市政工程進行驗收、檢查、維護、使用、管理、改建、擴建或恢復的依據，而且還可以為同類工程重復套用，減少重復勞動，節省設計時間和資金。

（五）市政工程檔案是城市道路、橋梁、排水等工程實體的真實記錄。

市政工程檔案是城市道路、橋梁、排水等工程實體的真實記錄，是在工程施工過程中形成的具有保存價值的技術文件材料。這些檔案一經形成，任何單位和個人都無權任意銷毀。特別是那些永久保存的檔案，大部分是隨著工程實體而共存亡，甚至有些檔案，即使實體已不存在（如一些大型的、有特殊結構的橋梁設施以及一些地下隱蔽工程），還必須將這些檔案永久保存，以供后人借鑒、研究利用。

三、及時做好檔案資料的補充工作，充分發揮檔案的參考作用。

隨著時間的推移，對許多檔案資料進行了補充和完善。因此，加強對這些補充和完善的檔案進行跟蹤保管，是檔案管理的又一個動態管理的過程，只有不斷的對所存在的檔案資料進行補充和完善，才能有效地發揮檔案在工程設計中的信息參考作用。為此，除了專門設置專職檔案人員并明確職責，加強了科學管理以外，還應對檔案進行了系統的整理分類編目，隨時收集和征集資料，并及時準確地補充到了前案卷中去，使檔案進一步完整、齊全。這樣既能科學地管理檔案，也方便了開發利用。工程技術人員大量使用、套用或修改使用了經過考驗、具備生產條件的設計文件，能進一步開拓工程技術人員的思路，少走彎路，同時還能及時避免以前的資料中反映出來的施工問題，大大提高了工程設計的質量和效率。

四、面向社會開展信息服務，努力提高檔案的社會效益。

隨著城市建設的發展，許多現代化設施不斷增加，如城市房地產的開發、供熱、供水、天燃氣管道、電信電纜等設施，都需要埋設地下管線。我們的檔案資料不僅是我們本單位的寶貴財富，也是全市工程建設不可缺少的信息資源。

檔案工作是一項服務性工作，雖然它本身不直接產生經濟效益，但所發揮的作用是無限的。檔案只有被充分利用，盡最大可能地發揮它的作用，才能真正的實現它的價值。

參考文獻

1、《陜西省市政基礎設施工程施工技術文件管理實施辦法》陜西省建設廳2005年

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【關鍵詞】鐵路工程，施工技術，資料，整理編制

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

一、前言

在鐵路工程項目中，對于施工技術資料的收集、整理以及對竣工資料的編制十分重要，可以全方面的掌握工程施工技術方面的內容，確保工程的順利進行。本文筆者結合自己的研究和實際的施工經驗，對鐵路工程施工技術資料的收集、整理和竣工資料的編制進行分析。

二、施工技術資料整編的依據

1、GB/T50328一2001(建設工程文件歸檔整理規范》;

2、GB/T50300一2001(建筑工程施工質量驗收統一標準》及其配套的14本規范;

3、本地區規定的施工技術資料管理規定，如:建筑工程施工質量驗收技術資料管理整編規定和指南;

4、企業施工技術資料的管理規定;

5、合同規定的移交資料的條款;

6、按照GB/T19001(質量管理體系要求》編制的質量體系文件的要求;

7、GB/T50326(建設工程項目管理規范)(可參考)。

三、施工技術資料的作用

1、滿足建設工程文件歸檔規范要求，向業主提供符合要求的歸檔資料。

2、滿足企業對工程管理資料的要求，對企業提供報告、報表、經驗和教訓等。

3、總結經驗，為今后工程施工提供資料。

4、為了保證竣工后服務的要求，保存可追溯的資料。

四、施工技術資料編制的方法和有關規定

1、施工技術資料編制方法

（1）明確施工管理人員在施工技術資料建立和編制的職責

有關的建設法規規定總承包單位對工程的施工質量負責，總承包單位應具體規定分承包單位和施工管理人員的職責，保證施工技術資料的編制和整理在有制度和責任的基礎下進行的。資料不能由資料員包攬。

（2）做好施工記錄

施工技術和管理人員必須做好各項工作的施工記錄，為建立和編制施工技術資料收集相關素材。

2、施工技術資料編制規定

（1）施工技術資料的編制應選用地區所規定的表格填制，對于配套表格中沒有的表格，且應采用表格的資料應設計新表格，新設計的表格格式應與配套表格格式相近，內容應符合相關規范的要求。

（2）施工組織設計、項目質量計劃、施工方案、施工技術交底等技術文件的編制應按照各企業相關規定編制。

（3）除表格外的施工技術資料，如文字資料、圖形資料等應采用粘貼、掃描等辦法制成A4幅面的資料，以便于裝訂。

（4）圖紙資料，應采用符合制圖標準的幅面，以便于裝訂。

（5）電子介質資料應編制成通用軟件識讀的格式，圖紙可采用ACAD軟件格式。

（6）施工技術資料應采用電腦打印，手寫簽名的辦法編制。

五、工程技術資料的管理

1、建立完善的工程技術資料管理制度

工程建設之初,應首先制定出完善、可操作性強的工程技術資料管理制度,使工程技術人員和資料管理人員了解和掌握技術資料管理辦法,為工程技術資料的規范性和統一標準提供依據。資料管理規定中應依據鐵路資料的一般性規定和業主的特殊要求,對內業資料收集的內容、資料填寫的要求、資料管理人員的職責、竣工資料的文整要求及規格等做出明確的規定,一定的獎懲辦法也是刺激資料管理更規范的有效手段。

2、信息的勾通和不斷更新

資料本身就是一類信息,在收集其它信息的同時,更應關注關于自身的信息。建筑行業的迅速發展和國外先進技術的不斷推廣,新的技術規范、驗收標準、行業標準不斷更新。及時掌握有關信息,更新有效版本,既是為施工生產服務,也是為避免施工資料因采用過期作廢的技術標準和規范而造成重新填寫的現象發生。鐵路建設項目有共性,也有個性。每個鐵路建設項目都有自己的特點,各個建設單位、接收使用單位對各項內容的側重點是不同的。在施工和最后驗收過程中,與業主的信息溝通和交流對資料的收集工作起著指導方向的作用,有著很重要的指導意義。積極主動地反映在資料收集過程中遇到的問題。督促業主以文件形式下發對竣工資料的具體規定和對問題的答復,盡量避免以后的返工或重復工作發生。

六、竣工資料的編制

1、竣工資料的整理

（1）加強檢查，發現問題及時整改。在施工過程中，項目部技術、質量人員定期對各機組的資料進行檢查，發現問題及時整改，保證現場的有關資料編制完全按竣工資料編制的有關要求嚴格執行。當對竣工資料提出新的要求或規定時，項目部應及時將文件下發到相關人員手中，對已形成的竣工資料應按照新的要求進行整理、替換。

(2)統籌兼顧、明確分工。工程竣工資料的收集需要各相關部門的配合，各部門人員應認真負責，建立竣工資料收集管理網絡，落實責任，將竣工資料作為工作考核的重要內容，只有統籌兼顧，分工明確，才能保證工作做得出色。應安排專人負責竣工資料的整體編制工作，根據編制要求確定竣工資料的卷數、分冊情況，落實具體內容的完善和補充，根據相應的工作量、工作性質及編制人員情況，對竣工資料編制工作進行合理分工，保證資料的完整、齊全、準確、真實、不缺項漏項。

2、編制竣工資料的組織機構

竣工資料編制領導小組由項目經理任組長，負責竣工資料的審核及總體協調;項目部安排一名副經理具體負責竣工資料的管理工作。工程管理部設專人負責竣工資料的收集、整理及歸檔。項目部各職能部室負責與木部門業務相關的竣工資料填寫內容的指導、檢查、審核和技術把關。各分部負責自己所管施工區域內的所有竣工資料數據采集、圖紙比對、填報、檢查和審核，并將所填報的竣工資料上交項目部相關部室，以便最終檢查、審核?？⒐べY料相關人員，不得隨意更換，如有特殊情況必須征得項目部領導同意后方可更換。各分部及機組現場的技術員、質量員和安全員均為數據信息采集員，應將個人填寫的現場記錄、信息登記、報監理批復文件等資料整理核查，確保資料的準確完整，然后提交竣工資料填報人員，并辦理交接簽字手續。

七、結束語

綜上所述，在新建鐵路工程建設項目中，應該更加注重對施工技術資料的收集工作，為建設工程順利施工提供數據支持，同時還應該做好資料的整理工作，以利于順利施工，在工程竣工后還應該注重編制竣工資料，及時提交給業主，從而確保工程的完整完成并交付使用。

參考文獻：

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一、指導思想和總體要求

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面實施《安全生產法》，突出燃氣安全發展這個主題，圍繞燃氣安全規范管理這條主線，進一步強化整治工作力度，推動燃氣市場和安全管理工作健康發展。

整治工作的總體要求是：“一個堅持、二個結合、三個確保”，即：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到城鄉結合，依法整治與隱患整改相結合；確保宣傳教育行動到位，確保治理行動落實到位，確保執法到位。

二、工作目標

（一）通過整治使各級各部門的燃氣安全管理責任進一步明確；燃氣安全生產屬地監管主體責任，特別是鄉鎮政府燃氣安全生產屬地管理的責任得到強化；企業燃氣安全生產主體責任得到落實。

（二）通過整治使各級、各部門能夠建立健全燃氣管理體系、燃氣動態監管體系、事故應急救援體系。

（三）通過整治使燃氣管理制度能夠進一步完善，燃氣管理長效機制得以建立和落實，事故隱患能夠及時發現和消除。

三、整治工作范圍和重點

（一）整治工作的范圍主要包括：燃氣儲存、充裝、經營、運輸、使用和廢舊燃氣容器處置中的違法、違規現象和事故隱患。

（二）整治重點

1、鄉鎮燃氣市場：其整治重點是無證經營、非法倒氣、沿街叫賣、違規經營等行為。

2、經營企業、門點：整治重點是站點不符合安全生產條件，制度不健全、不落實，無證經營、違規經營，充裝或使用不合格、報廢和超期未檢鋼瓶等行為。燃氣經營企業不得向燃氣經營門點或沒有明確使用單位的50公斤氣瓶進行充氣，燃氣經營門點不得使用、存放50公斤鋼瓶。

四、整治方法步驟

整治工作從5月份開始至年底結束，分為四個階段進行：

（一）動員部署、宣傳培訓階段（2012年5月20日前）。

召開專門會議，成立相應組織，制定方案，加強燃氣安全知識宣傳，做好對燃氣安全管理、從業人員的培訓工作，特別要加強對鄉鎮分管負責人和具辦人的培訓工作。

（二）自查自糾階段（2012年5月21日至6月30日）。

各鄉鎮政府及縣直有關單位要對本轄區內非法充裝燃氣的窩點進行全面排查摸底，安全檢查要做到鎮不漏村，村不漏戶，發現非法充裝燃氣的要立即給予打擊取締，自查自糾情況總結于6月30前報縣燃氣主管部門。

（三）集中整治階段（2012年7月1日至9月30日）。

各有關部門根據鄉鎮及企業自查自糾情況，按照有關要求下發安全隱患整改通知書，進行全面系統排除燃氣安全隱患，重點做好以下幾項活動：一是做好鄉鎮燃氣市場的專項整治活動，打擊非法倒氣、擅自設立經營燃氣的“黑窩點”、游鄉賣氣、跨區域經營等違法經營行為，此項活動以鄉鎮政府為主，各職能部門配合；二是開展管道燃氣市場集中整治活動，打擊違法違規建設及占壓破壞管網行為，此項工作以縣建委為主，各有關部門配合；三是集中開展鋼瓶市場專項整治，打擊使用和向超期未檢鋼瓶充氣行為，此項工作以縣質量技術監督局為主，各有關部門配合；四是集中開展燃氣無證經營企業、門點專項整治，打擊無證經營、非法經營行為，此項工作以縣工商局為主，各有關部門配合。五是集中開展燃氣消防隱患集中整治活動，重點整治不符合消防安全要求的設施和行為，此項工作以消防部門為主，各有關部門配合。集中整治期間對查出隱患，必須落實整改責任人，限期整改，對整改達不到要求的燃氣企業及經營門點要堅決予以取締。

（四）整治驗收階段（2012年10月1日至12月1日）。

縣燃氣安全專項整治活動辦公室負責對整治工作進行全面檢查總結，對在整治工作中措施得力、效果明顯、成績突出的鄉鎮和相關職能部門進行表彰，對工作措施不力，開展整治工作不到位，作風托沓的予以通報批評，對工作不力、失職、瀆職、違法違規現象長期得不到整治、燃氣市場秩序混亂、群眾強烈不滿、導致燃氣安全事故發生的責任人員按有關規定依法進行責任追究。各鄉鎮人民政府及縣直各有關單位于2012年12月1日前將整治工作總結報縣燃氣安全專項整治辦公室。

五、整治工作要求

（一）成立組織，加強領導

為加強對全縣燃氣安全專項整治工作的領導，及時研究解決燃氣安全專項整治工作中的有關問題，全縣成立以政府辦副主任為組長，縣監察局、縣安監局、縣建委、縣公安局、縣工商局和縣質監局等部門負責人為成員的全縣燃氣安全專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室辦公室設在縣建委。整治工作由縣安委會牽頭，各有關部門配合。各鄉鎮政府及有關部門也要成立專門組織，制定燃氣專項方案，并將本鄉鎮本部門專項整治領導小組成員名單和專項整治方案于2012年6月10日前報縣燃氣專項整治辦公室。電話：

（二）強化管理，落實責任

燃氣整治工作涉及面廣，綜合性強，責任重大。各相關職能部門應提高認識，加強領導，通力合作，履行職責。

縣燃氣主管部門要加強對燃氣經營門點及燃氣充裝站資質的管理。制定縣燃氣事故應急救援預案，督促燃氣經營企業制定本企業燃氣事故應急救援預案。對燃氣經營門點要做到合理布局、方便群眾、規范管理、保障安全。

縣質監部門要加強對燃氣儲罐、管道和液化氣鋼瓶生產、使用環節的安全隱患進行整治，對氣體充裝注冊登記證進行檢查。

工商部門要加強對證照不齊全的燃氣生產、經營、儲存的企業進行整治，對燃氣企業市場經營活動進行監督檢查。對各類非法燃氣經營單位、銷售網點進行取締。

公安消防部門要加強對燃氣企業生產、經營、儲存環節中的消防安全隱患進行監督和整治。

交通部門要加強對燃氣運輸車輛的安全管理，對不符合燃氣運輸

條件的車輛，堅決依照有關法律法規予以處罰。

各鄉鎮按照安全生產屬地管理原則，具體做好所轄區域內燃氣經營場所和供應站點的調查摸底、隱患整治和治理后的燃氣安全日常管理工作。

（三）加強督查，嚴肅紀律

各鄉鎮政府及有關部門每半個月至少要對燃氣專項整治情況開展一次集中檢查，縣燃氣安全專項整治辦公室每月至少對燃氣專項整治情況開展一次全面督查，對督查中發現的問題，及時督促整改，對不認真履行職責、整治不力、失職、瀆職的責任人員要嚴肅處理；對干擾、阻撓整治工作的單位和個人要依法追究責任。

（四）建章立制，長效管理

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關鍵詞：成本控制 水電安裝

Abstract: In order to improve the market competitiveness of enterprises and reduce the real estate development costs as well as to improve the economic efficiency of enterprises, the whole process of cost control and management has been imperative to engineering. The comprehensive cost control and management of construction and various factors are related to the whole process, involving the project, involving the relationship between the construction units, construction units, control is also uncertain. Events unforeseeable may occur at any time, therefore, reduce the cost of development, improve the benefit of investment is the concern and research topic of developers. In this paper, the author puts forward some real estate development enterprises generally exist in the cost control problems and countermeasures.

Keywords: installation of water and electricity; cost control;

中圖分類號：TV7文獻標識碼A 文章編號

工程建設前期及設計階段的成本控制

1.制定全面的機電安裝工程設計任務書.---一般而言，工程設計費用一般不足總費用的1％，但其對工程建設成本的影響卻占到75％以上， 故而在建設全過程成本控制中，工程設計尤其應該受到重視。設計任務書是設計的依據，只有設計任務書做到內容全面、科學合理，切實反映建設單位的意圖，設計人員才能準確提交設計成果，保證設計質量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據公司產品定位及《機電及水電安裝工程項目建設標準》，結合同類型的在建、已建項目，組織制定較為詳盡的水電安裝設計任務書并較好的達到控制目標。

2.施工圖設計階段要加強設計過程監督管理, 注意如下幾點: ( 1) 材料設備高性價比控制: 根據項目或業態定位, 選用相應的材料設備品牌, 并關注環保節能要求。( 2) 充分了解地方法規及習慣, 避免重復施工或返工, 對圖紙外可能發生的費用做到心中有數。( 3) 充分了解項目的各項使用功能, 熟悉不同設計單位的圖紙, 避免功能重復或功能漏項。

二． 工程招投標階段及合同簽訂階段的成本控制

1.充分利用合理低價評標辦法，通過招投標選擇優秀的施工單位，能為業主節省大量建設資金，取得良好經濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標， 經常有個別施工單位為了中標， 采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質量低劣，工期拖延，以至影響整個建設項目順利實施的嚴重后果。針對這一現象，有必要對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設備等擇優選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來

2. 成本管理和合同管理是工程項目管理的核心和主干,兩者存在著密切的關系。合同管理中需要有成本意識,要實現合同管理中的成本控制;同樣,成本管理也需要對合同進行規范,科學合理的合同管理有助于實現對工程成本控制的最終目標。所以,工程項目管理中必須要處理好成本管理與合同管理的關系,進而共同提升工程項目管理的水平。合理控制工程造價。

三．施工過程的成本動態管理及成本控制

施工過程中做好動態成本管理, 建立工程成本臺賬( 包括合同及無合同費用臺賬、設計變更臺賬、現場簽證臺賬和成本超支報警臺賬) ; 對施工過程中發生的現場簽證及設計變更, 一單一估算, 一單一確認, 并及時檢查現場施工情況, 盡量避免先施工, 后預算。每季度進行項目成本核算和經濟活動分析, 對目標成本的執行情況進行階段性檢查和總結, 分析成本發生的增減動態和趨勢, 并通過分析成本細項超支發生的原因, 及時制定控制成本的措施。對費用較大的項目進行現場復核或追蹤。

四．工程竣工決算階段的成本控制

只要只要做好上述三個階段的造價控制， 工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應強調對工程定額的理解， 防止施工單位將一項定額子目的內容拆分為多項計

算或高套定額等。例如在工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價， 實際上普通穿墻套管定額已有相應定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。

結束語：

作為地產開發公司項目管理工作， 除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。安裝工程項目中水電部分的報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核， 消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關部門報建。水電安裝工程在項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關鍵是項目報建工作的提前性及與相關部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關部門， 這些部門都有自己的行業規程規范及地方習慣性做法，而這些規程又會經常發生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

參考文獻:

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[ 2] 符長青, 毛劍瑛. 智能建筑工程項目管理[ M] . 北京: 中國建筑工業出版社, 2007: 411-453