電工安全生產責任制度范文

導語：如何才能寫好一篇電工安全生產責任制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、認真貫徹執行有關煤礦的安全法律、法規、煤炭行業安全規章、規程和企業的規章制度，按要求對職工進行三大規程的學習、考核，并落實到現場。

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立健全安全生產責任制度。

3、堅持正常的政治和業務學習，不斷提高職工的政治和業務素質，嚴格執行公司相關規定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設高素質職工隊伍。

4、堅持開展安全培訓教育活動，加強對本隊組所管轄范圍內安全設施和通防設施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現安全生產。

5、按照安全生產標準化要求，加強工作面工程質量管理，確保實現動態達標。

6、合理組織生產，全面完成安全、產量、成本等各項任務指標。

7、強化對綜采設備的管理，嚴格執行各項檢修制度，確保設備完好并正常運行。

8、優化勞動組合，強化現場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務。

9、加強班組建設，搞好班組核算，努力做到增收節支。

10、加強對支護用品的使用和管理，其數量（在用、備用）、質量、使用及存放必須符合規定要求。

11、制定并執行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現按勞分配、公平合理，充分調動起廣大職工安全生產的積極性。

12、強化隊組的安全風險管控和隱患排查治理，推動事故預防工作科學化、信息化、標準化；進一步提高危險因素辨識質量，持續開展風險點排查辨識。

綜采隊隊長安全生產責任制

1、隊長是全隊安全生產的第一責任者。負責領導和指揮全隊的安全生產及行政管理工作，落實公司領導和調度室的各項指令和指示。

2、負責制定完善本隊的安全管理制度和安全生產責任制，并認真組織實施。做好職責范圍內生產指揮、工作安排及相互之間的協調，并對所安排的工作檢查落實。

3、負責本隊的行政管理、勞力調配、審核職工工資及各項資金的使用，做好全隊的工時利用，合理分配資金，保證全隊生產任務和經濟技術指標的完成。

4、負責組織、實施、檢查和監督作業現場的安全生產管理，組織、參加本隊的安全工作會議、安全學習培訓，提高全隊職工的安全意識和業務水平，確保安全目標的實現。

5、負責組織追查和處理各種生產、機電事故，并總結經驗，教育職工。

6、關心職工思想和生活,搞好日常團結，致力于全面調動本隊組職工的工作積極性和主動性。

綜采隊支部書記安全生產責任制

1、負責認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規、條例以及公司有關安全生產的各項規章制度。

2、協助隊長搞好本單位的安全生產管理工作。

3、負責認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法的自覺性，爭做公司安全工作的標兵。

4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質。

5、負責深入職工中，了解職工思想動態，了解其工作情緒，發現不安全因素，及時做好其思想穩定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊組勞動紀律。

6、深入現場檢查本單位安全生產工作，督促檢查作業規程措施及有關安全生產各項制度落實，發現問題及時處理。

 綜采隊安全副隊長安全生產責任制

1、負責本隊的安全生產以及其他有關工作，檢查本隊執行“三大規程”和隊組制定的各項規章制度的落實情況，督促本隊積極完成各項任務。

2、參與建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產獻計獻策。

3、負責現場安全生產標準化工作，做好隱患的排查、整改。

4、負責班組人員的安全動態及隊組安全狀況，做好勞動組織和人員調配，達到正規循環作業。

5、負責抓好生產中的薄弱環節，對生產中出現的重大問題，及時向隊長及調度室匯報，并制定有效措施進行處理。

6、負責組織各類事故的追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

綜采隊機電副隊長安全生產責任制

1、負責采煤機電設備技術管理和維護工作。

2、負責搞好機電設備的維護和檢修，確保機電設備在完好狀態下安全運行。

3、負責機電檢修工的專業技術學習，不斷提高職工的技術素質和業務水平。

4、經常深入現場，掌握設備的使用和維修情況。

5、負責組織機電事故的事故追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

6、努力學習業務技術知識，不斷提高管理水平和業務水平。

綜采隊技術員安全生產責任制

1、執行上級有關安全、技術方面的有關指示、指令、規定，負責本隊技術管理工作。

2、負責建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極為安全生產獻計獻策；

3、負責協助隊長抓好現場安全生產標準化工作。深入現場，仔細巡查現場各種安全隱患，負責處理生產過程中的技術難題；

4、負責工作面作業規程、安全措施的編制、審批、貫徹、學習工作，并監督其貫徹執行情況；

5、負責現場的地質預測預報工作，為安全生產提供技術保證；

6、負責職工的技術培訓，協助安全副隊長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業務技術素質和安全意識。

綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班采煤現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班采煤現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的采煤安全生產工作，及時發現和處理采煤現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班檢修現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班檢修現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的檢修安全生產工作，及時發現和處理檢修現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊采煤班班組長安全生產責任制

1、組織本班組全體職工在作業規程、操作標準的要求下，按質按量完成本班生產計劃，對本班的安全生產工作負全責。

2、負責組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業人員的工作任務。

3、負責組織好當班生產，并完成隊組交給的生產任務。

4、負責工程質量管理，嚴把工作面施工質量關，對生產中發現的安全問題，要認真組織處理。

5、負責班前、班中和班后工作巡查，根據工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。

6、負責組織全班參加班前、班后的安全學習、技術培訓及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。

綜采隊檢修班班組長安全生產責任制

1、負責隊組機械設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的設備運轉情況，合理安排本班檢修人員對各類設備進行檢修。

4、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、負責協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊電工班班組長安全生產責任制

1、負責隊組電氣設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好電氣設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的電氣設備運轉情況，合理安排本班工作人員對各類設備進行電氣檢修。

4、發生機電事故，及時帶領有關機電人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

5、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

6、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊兩巷超前維護班班組長安全生產責任制

1、負責隊組兩巷超前維護，發現隱患及時處理。

2、負責保證兩巷單體柱初撐力達到規定要求。

3、發生兩巷頂板事故，及時帶領兩巷維護人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

4、嚴格本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

采工作面工程質量驗收員安全生產責任制

1、在生產副隊長領導下，負責本班次的工程質量驗收、管理、控制，確保工程質量達標。

2、 嚴格執行“四位一體”開工制度。

3、詳細記錄本班次全過程作業任務完成量，質量狀況，文明生產狀況，設備運行情況，安全設施使用情況并向隊匯報。

4、配合跟班隊干、班組長監督檢查，處理現場不安全隱患。

5、嚴格執行現場的互保、聯保制度，做好自主保安。

采煤機司機安全生產責任制

1、負責采煤機操作運行工作，完成本崗割煤任務。

2、熟悉和掌握所用采煤機的結構性能、工作原理和生產工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機的安全生產及割煤質量負責。

3、負責注意作業區域周圍的其他人員，并隨時發出警告，做到“四不傷害”。

4、調機頭尾時，負責與機頭尾人員的配合，執行停機制度。

5、負責保持工作面采高合理，與支架工協調配合，搞好工作面的工程質量。

6、密切注意采煤機和前后溜的運行情況，發現異常立即停機和處理，并及時匯報。

液壓支架工安全生產責任制

1、負責對工作面支架的推移、頂溜，保證正規循環作業。持證上崗。

2、負責各種支架管路及安全設施的維護和更換。

3、負責工作面的幫頂管理及工程質量。

4、負責工作面的采直割平。

5、配合機組司機進行超前頂板管理。

6、配合清煤工負責本段浮煤的清理和文明生產。

端頭尾維護工安全生產責任制

1、負責對工作面端頭尾質量及安全生產的維護質量負責。持證上崗。

2、負責端頭尾的各種安全設施維護。

3、對作業環境內的幫頂管理及三角區的維護質量負責。

4、負責錯刀前的準備工作。

5、負責錯刀前、后錨桿、網片的回收。

6、負責本段浮煤的清理和文明生產。

大溜司機安全生產責任制

1、負責大溜的正常運轉及根據信號進行大溜的開停，持證上崗。

2、負責大溜各種安全設施維護。

3、檢查、觀察大溜各種保護的正常使用情況。

4、負責記錄、填寫大溜運行的各種記錄。

轉載機司機安全生產責任制

1、負責轉載機的正常運轉及根據信號進行轉載機的開停。持證上崗。

2、負責開機前詳細檢查轉載機完好情況，開機先開水。

3、工作時精力要集中，注意觀察設備運轉狀況，嚴禁將雜物拉出。

4、負責觀察皮帶機尾運轉情況，搞好責任區文明生產。

5、負責班后填寫好運行記錄。

乳化液泵站司機安全生產責任制

1、負責泵站操作運行工作。持證上崗，保證泵站設備安全運轉。

2、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

3、嚴禁有跑液、漏液現象，搞好泵站文明生產。

4、密切注意泵站運轉情況，嚴禁開空泵。

5、班后認真填寫運行記錄。

綜采工作面皮帶機司機安全生產責任制

1、負責皮帶機的安全運轉工作，持證上崗。

2、皮帶機頭發生堵口時，要積極進行處理。

3、當煤中含有他雜物時，要與主控司機聯系停機后，再將這些物件取下。

4、負責觀察皮帶運轉情況及設備設施的完好情況，發現異常情況時要及時向隊值班人員匯報。

5、負責搞好責任區的文明衛生。

6、負責填寫各種記錄。

聯網清煤工安全生產責任制

1、負責工作面浮煤的清理工作，持證上崗。

2、追機作業時，與支架工密切配合，做好互聯保。

3、作業沿途，發現問題及時匯報，以便及時處理。

采煤機檢修工安全生產責任制

1、負責采煤機的日常維護和檢修工作，持證上崗。

2、負責檢查采煤機所有螺栓是否齊全緊固。

3、負責檢查油路、水路系統有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現象，及時清洗更換過濾器。

4、負責檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。

5、負責檢查各部油位，按部位，油質要求和規定周期注油。

6、負責更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。

7、負責檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。

8、發生較大的機組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。

泵站檢修工安全生產責任制

1、負責泵站的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢查泵站液壓系統的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。

3、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

4、掌握泵站的性能，結構及原理，熟悉泵站運行情況，發現情況及時處理。

5、檢查泵站在運行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現象。

6、負責搞好泵站文明生產，做好各種記錄。

皮帶檢修工安全生產責任制

1、負責皮帶管轄范圍內所有設備的維修、保養工作，持證上崗。

2、檢查各種保護、裝置是否完好，皮帶是否正常運轉，做好檢修記錄。

3、縮皮帶、切皮帶作業時，做好配件、材料回收工作。

4、負責查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項落實處理，做好檢修記錄。

支架檢修工安全生產責任制

1、負責支架檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢修液壓系統，保證不漏液、不串液、壓力表符合規定。

3、負責更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。

4、負責檢查、檢修各結構件是否牢靠，是否變形損壞。

5、負責工作完畢清理現場，做好設備檢修記錄。

大、小溜檢修工安全生產責任制

1、負責大小溜的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責按檢修要求準備所需工具、材料及備件；

3、負責要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

4、負責設備加油工作，緊固各部件螺栓。

5、負責工作完畢清理現場，做好檢修記錄。

電工安全生產責任制

1、負責工作面電氣設備電纜及其他電氣設施的檢修工作，持證上崗。

2、負責工作面各種保護正常使用。

3、負責定期檢查各種電氣設備，做好防爆管理，杜絕失爆。

4、負責各種記錄的填寫和匯報。

5、定時負責日檢、周檢、月檢，加強五小電氣防爆管理。

兩巷維護工安全生產責任制

1、負責兩巷超前巷道的維護工作，持證上崗。

2、必須依照《回采作業規程》規定進行支護，嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度。

3、嚴禁使用不合格的材料，施工質量動態達標。

4、完成領導交辦的臨時任務。

絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行，持證上崗。

2、開車前，負責檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、負責絞車部分注油，及時處理故障，確保絞車正常運轉。

4、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

干糧工安全生產責任制

1、嚴格執行黨的安全生產方針政策以及上級規定。

2、對作業地點的就餐人數心中有數。

3、負責按時、保質、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。

隊組材料員安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定。

2、對本單位所需材料配件的種類數量以及領取和回收工作負責。

3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。

核算員安全生產責任制

1、負責本單位經濟核算，協助單位領導做好日常事務工作。

2、監督班組考勤，準確計算和發放工資和獎金，發放時做到準確無誤，如發現有差錯、現金丟失、現金錯資等現象，責任自負。

3、正確統計數字，按時上報勞動工資和其它各類報表。

4、領取、發放職工福利。

5、負責辦理職工接、轉、離、退手續和職工轉級等各項工作。

綜采工作面小絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行。

2、開車前，檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

 綜采工作面水泵司機安全生產責任制

1、負責水泵的正常運轉，水泵異常時及時處理匯報。

篇2

關鍵詞：機電工程項目；施工；管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

改革開放至今三十余年來，我國社會發生了翻天覆地的變化，各個行業領域都有了較為明顯的進步，其中幾個行業尤為突出。最具代表性的便是建筑行業的快速崛起。建筑業是中國國民經濟五大支柱產業之一，從上個世紀末便開始保持了較高的增長速度。在經歷了2008年的金融危機后，中國整個國民經濟出現了一個從低谷慢慢回暖的勢頭，當然建筑業也不例外。在新一輪的經濟周期中，建筑行業隨著中國GDP的增長而保持著同步增長，建筑行業的增長同GDP的增長保持著高度的相關性。隨著我國經濟的持續增長，建筑行業的市場總的趨勢將不會有太大的改變，繁榮仍將繼續。在建筑業的帶領下，機電工程作為重要的組成部分之一也獲得了快速的發展。機電工程的施工水平也對建筑業的發展產生了重要影響，尤其是在智能建筑領域，這也是我國建筑業今后發展的重要方向之一。機電工程包含面廣，涉及到民用、工業及公用等工程中的消防工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、空調通風工程和通信工程以及自動化控制系統等各類設備，技術性日漸增強。完善的施工管理是機電項目順利運行的保證，更可以實現成本的節約控制，是提高建筑企業核心競爭力的重要組成部分。因此本文在多年施工經驗的基礎上，對機電工程項目的施工管理進行了簡要論述，希望能為相關施工單位提供一點參考，帶來更多更大的經濟社會效益。

1施工技術管理

（1）施工技術交底的施工方案交底

工程施工前，由施工方案編制人向施工作業人員。施工技術交的施工方案交底內容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施。

（2）施工技術交底的要求

建立技術交底制度，明確相關人員責任，技術交底要分層次展開，技術交底前準備書面資料或示范樣板，技術交底后及時記錄，簽字齊全，妥善保存。

（3）施工文件（或施工資料）是施工單位在工程施工過程中形成的文件資料。

（4）施工資料報驗報審程序

通過相關單位審核后，可報建設（監理）單位。報驗、報審的時限性應在相關文件中約定，并含應承擔的責任，無約定時，報驗報審不得影響正常施工。

（5）施工資料中的技術資料

包括施組設計，施工方案，技術交底記錄，設計變更文件，工程洽商記錄等。

（6）工程檔案的主要內容

一般施工記錄，圖紙變更記錄，設備產品質量檢查安裝記錄，預檢，隱檢，試驗，質量檢驗記錄，質量事故處理記錄，實物照片。

2施工安全管理

（1）安全生產責任制，要求安全第一，預防為主，綜合治理。安全生產責任制原則是管生產必須管安全。

（2）安全生產責任制的落實到位，可由項目工程師負責，對工程的安全生產負技術責任，參加并組織編制施工組織設計，編制審批方案時，制定審查工程各項安全技術措施，保證可行性與針對性，隨時檢查監督落實。

（3）安全生產責任制的落實由機電公司項目經理負責，要求主動服從建設監理總包單位對安全生產工作的統一管理，執行安全生產管理的規定，切實制定落實好本項目部的安全生產責任制，承擔對勞務分包的安全生產管理工作的監督管理責任。

（4）施工安全技術措施的制定。根據具體工程項目特點，有針對性的制定措施，主要內容包括施工平面布置，高空作業，機械操作，起重吊裝，動用明火，密閉容器內作業，帶電調試，臨時用電，單機試車和聯動試車等。

（5）安全技術措施吊裝作業的施工現場必須選派具有豐富吊裝經驗的信號指揮員，司索人員，起重工，并熟練掌握作業的安全要求，作業人員必須持證上崗，掛鉤人員相對固定。

（6）施工機械的操作人員要求培訓上崗，特種設備操作人員持證上崗，違反安全操作規程的指令拒絕執行。

3施工現場管理

3.1內部溝通協調

工程管理部門，質量安全監督，人力資源管理，材料設備管理，財務，總務及保衛，各專業施工隊工段班組，各專業分包隊伍要求及時的進行內部溝通協調。協調的主要內容包括施工進度計劃協調，生產資源協調（人力資源，施工用材料，機具，資金）工程質量系統，施工安全衛生環境協調等方面。在人力資源的協調組織上要求合理安排開工面和順序，調整過?；蜓a充不足施工力量，培訓不符要求的施工人員，周密安排施避免干擾交叉作業。至于內部溝通協調主要方式，可以選擇定期協調會，不定期部門會議專業會議講座，巡查深入班組隨時交流溝通，定期通報現場信息，內部參觀典型案例發動評議等等方式。

3.2外部溝通協調

施工現場單位（建設，設計，監理，土建，其他安裝承包單位），地方單位（當地政府，相關部門如交通，金融，保險，環保，消防公安，供水供電，通信，衛生，稅務，海關當地居民）設備材料供貨單位之間可以采用外部溝通的方式，與監理單位溝通協調的內容主要包括了解監理工程師的任務與權力，認真執行監理指示，履行決定，保持密切聯系，溝通進度質量安全變更及費用，征求監理意見，隨時按監理意見修正，取得信任。與供貨單位溝通協調的內容包括交貨順序與交貨期，批量材料訂購價格，設備材料質量，技術文件出廠驗收資料，現場技術指導。在方法上要求走出去多拜訪，請進來多留客，開展多種多樣的社交活動。

3.3現場環境保護措施落實

（1）提高全員環保意識，普及環保知識及法規。（2）制定落實環保措施的規定。（3）利用社會資源進行監督。（4）各環節落實（每個環節除質量技術安全交底，還要對該環節的重要環境因素進行分析交底，提前采取必要措施。對因素進行全過程監控，如噪聲污水廢氣等）。

3.4人員管理

現場管理人員的行為管理要求制定措施規范語言行為，提高施工單位與外界溝通質量，提升形象。施工人員行為管理要求出入現場走綠色通道，工作服，安全防護用品，嚴禁打鬧酒后作業，吸煙。

參考文獻

[1]覃飛.建筑機電安裝施工技術管理[J].中國新技術新產品.2011(03)

[2]葉衛軍.淺談機電安裝工程的質量管理[J].機電信息.2011(06)

篇3

第二條在中華人民共和國境內從事水利水電工程施工活動的施工企業管理人員以及實施對水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核管理的，必須遵守本規定。

第三條本規定所稱施工企業主要負責人，是指對本企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作副經理等。

施工企業項目負責人，是指由企業法定代表人授權，負責水利水電工程項目施工管理的負責人。

施工企業專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全員。

第四條水利水電工程施工企業管理人員必須經水行政主管部門安全生產考核，考核合格取得安全生產考核合格證書后，方可擔任相應職務。具體考核辦法另行通知。

第五條水利部負責全國水利水電工程施工企業管理人員的安全生產考核工作的統一管理,并負責組織水利水電工程施工總承包一級（含一級）以上資質、專業承包一級資質施工企業以及直屬施工企業的施工企業管理人員水利水電工程安全生產知識和能力考核?？己撕细褡C書加蓋水利部印章及“水利部建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書專用章”鋼印。

各省、自治區、直轄市水利（水務）廳（局）負責組織對本行政區域內水利水電工程施工總承包二級（含二級）以下資質以及專業承包二級（含二級）以下資質施工企業的施工企業管理人員水利水電工程安全生產知識和能力考核?？己撕细褡C書加蓋發證機關公章及專用鋼印。

考核合格證書采用建設部規定樣式并統一印制的證書。

第六條施工企業管理人員安全生產考核內容包括安全生產知識和安全管理能力兩方面?！端姽こ淌┕て髽I主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產知識考核要點》（簡稱《考核要點》）見附件。水利部負責根據《考核要點》統一制定考核命題。

第七條水利水電工程施工企業管理人員應當具備與所從事的施工活動相應的文化程度、專業知識和水利水電工程安全生產工作經歷，并經企業年度水利水電工程安全生產教育培訓合格后，方可參加水行政主管部門組織的安全生產考核。任何單位和個人不得偽造相關資料。

第八條水行政主管部門對水利水電工程施工企業管理人員進行安全生產考核，不得收取考核費用，不得組織強制培訓。

第九條安全生產考核合格的，經公示后無異議的，由相應水行政主管部門在20日內核發水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核合格證書。對不合格的，應通知本人并說明理由，限期重新考核。

第十條水利水電工程施工企業管理人員變更姓名、所在法人單位等，應在一個月內到原安全生產考核合格證書發證機關辦理變更手續。

第十一條水利水電工程施工企業管理人員遺失安全生產考核合格證書，應在公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原安全生產考核合格證書發證機關辦理補證手續。

第十二條水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為3年。有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內向原發證機關申請辦理延期手續。

第十三條水利水電工程施工企業管理人員在安全生產考核合格證書有效期內，嚴格遵守安全生產法律法規，認真履行安全生產職責，按規定接受企業年度水利水電工程安全生產教育培訓，所管轄職責范圍內未發生死亡事故的，其安全生產考核合格證書有效期屆滿時，經原考核發證機關同意，不再考核，安全生產考核合格證書有效期延期3年。

第十四條水行政主管部門負責建立水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布水利水電工程施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。

第十五條水利水電工程施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書后，應當認真履行安全生產管理職責，接受水行政主管部門的監督檢查。

第十六條水行政主管部門應當加強對水利水電工程施工企業管理人員履行安全生產職責情況的監督檢查，發現其違反安全生產法律法規、未履行安全生產職責、不按規定接受企業年度安全生產教育培訓、發生死亡事故，情節嚴重的，應當收回其安全生產考核合格證書，限期改正，重新考核。

第十七條任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核合格證書。

第十八條水行政主管部門工作人員在水利水電工程施工企業管理人員的安全生產考核、發證、管理和監督檢查工作中，不得索取或者接受企業和個人的財物，不得謀取其他利益。

第十九條任何單位或者個人對違反本規定的行為，有權向水行政主管部門或者監察機關等有關部門舉報。

第二十條省、自治區、直轄市水利（水務）廳（局）可以根據本規定制定實施細則。

第二十一條本規定由水利部負責解釋。

第二十二條本規定自頒布之日起實施。

附件：

水利水電工程施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核要點

一、水利水電工程施工企業主要負責人

（一）安全生產知識考核要點

1．國家有關安全生產的方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．水利水電工程安全生產管理的基本知識和相關專業知識；

3．水利水電工程重、特大事故防范、應急救援措施、報告制度及調查處理方法；

4．企業安全生產責任制和安全生產規章制度的內容和制定方法；

5．國內外水利水電工程安全生產管理經驗；

6．水利水電工程典型生產安全事故案例分析。

（二）安全生產管理能力考核要點

1．能夠認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．能夠有效組織和督促本單位安全生產工作，建立健全本單位安全生產責任制；

3．能夠組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

4．能夠采取有效措施保證本單位安全生產條件所需資金的投入；

5．能夠有效開展安全生產檢查，及時消除事故隱患；

6．能夠組織制定水利水電工程安全度汛措施；

7．能夠組織制定本單位生產安全事故應急救援預案，正確組織、指揮本單位事故救援；

8．能夠及時、如實報告水利水電工程生產安全事故；

9．水利水電工程安全生產業績。

二、水利水電工程施工企業項目負責人

（一）安全生產知識考核要點

1．國家有關安全生產的方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．水利水電工程安全生產管理的基本知識和相關專業知識；

3．水利水電工程重大事故防范、應急救援措施、報告制度及調查處理方法；

4．企業和項目安全生產責任制和安全生產規章制度的內容和制定方法；

5．水利水電工程施工現場安全生產監督檢查的內容和方法；

6．國內外水利水電工程安全生產管理經驗；

7．水利水電工程典型生產安全事故案例分析。

（二）安全生產管理能力考核要點

1．能夠認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．能夠有效組織和督促水利水電工程項目安全生產工作，并落實安全生產責任制；

3．能夠保證安全生產費用的有效使用；

4．能夠根據工程的特點組織制定水利水電工程安全施工措施；

5．能夠有效開展安全檢查，及時消除水利水電工程生產安全事故隱患；

6．能夠及時、如實報告水利水電工程生產安全事故；

7．能夠組織制定并有效實施水利水電工程安全度汛措施；

8．水利水電工程安全生產業績。

三、水利水電工程施工企業專職安全生產管理人員

（一）安全生產知識考核要點

1．國家有關安全生產的方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．水利水電工程重大事故防范、應急救援措施、報告制度、調查處理方法及防護救護措施；

3．企業和項目安全生產責任制和安全生產規章制度內容；

4．水利水電工程施工現場安全監督檢查的內容和方法；

5．水利水電工程典型生產安全事故案例分析。

（二）安全生產管理能力考核要點

1．能夠認真貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規、部門規章、技術標準和規范性文件；

2．能有效對安全生產進行現場監督檢查；

3.能夠發現生產安全事故隱患，并及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；

4．能夠及時制止現場違章指揮、違章操作行為；

5．能夠有效對水利水電工程安全度汛措施落實情況進行現場監督檢查。

篇4

一、全面落實安全生產責任制。

近年來，區安監局以安全生產責任制為總抓手，按照“抓生產必須抓安全”、“誰主管誰負責”和“屬地管理”的原則，全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，建立安全生產分級監管制度，進一步明確了各級對不同隸屬關系企業的監管責任，避免形成監管“空隙”。在落實安全生產責任制上，各級都將安全生產任務指標進行層層分解，逐步實現了安全生產人人有責的全員責任制，形成了區、鎮、村三級負責的安全生產監管網絡體系。

二、努力構建“二級機構、三級網絡”的安全生產監管體系?！半p基”工作是安全生產工作的關鍵和基礎，近年來我區安全生產工作突出預防，強化技防，面向一線，聚焦基層，把安全生產的重心和重點放到基層和一線。為進一步強化安全生產“三級網絡”的監管體系，提高村居安全管理人員的管理能力和安全生產素質，近年來區安監局把村級安全生產監管工作，做為全區安全生產監管體系建設的基礎來抓，對村居安全生產管理人員進行了培訓，在全區逐步成立了村居安全生產監管隊伍。區、鎮、村三級安全生產監管網絡的建設，為全區安全生產工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

三、大力開展安全生產宣傳、教育、培訓工作，營造全社會“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

安全生產必須以人為本，預防為主，為進一步增強全區人民的安全意識，營造全社會“關愛生命、關注安全”的氛圍，近年來區安監局組織各有關部門和單位開展了大量的安全生產宣傳教育活動?！鞍踩a月”活動前夕，組織召開了區安委會成員單位會議，對活動作了認真動員部署，并制定了具體的活動實施方案，區電視臺對區政府分管領導進行了安全生產月活動電視專訪。宣傳月當天，區政府分管領導帶領安監、工會、團委、公安、建委、交通、交警、消防、質監、港務公司等單位領導向過往群眾發放安全生產知識材料，及時解答過往群眾的安全生產問題，并組裝宣傳車沿×××主要街道巡回宣傳安全生產有關方面的法律、法規，×××主要街道兩側共刷寫標語、擺放標語牌2xxxx個、主要建筑物上懸掛橫幅3xxxx條。通過廣泛開展宣傳教育活動，廣大人民群眾的安全意識明顯提高，在全社會營造了“關愛生命、關注安全”的濃厚輿論氛圍。

四、加強特種作業人員培訓，杜絕了重、特大安全生產事故的發生。

特種作業工作崗位是安全生產事故易發環節，安全生產工作重心在基層，關口在企業，為進一步加強對企業特種作業人員的管理，實施關口前移、重心下移，提高特種作業人員的技能水平，防止人員傷亡事故的發生，根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》以及安全生產形勢的要求，區安監局積極主動圍繞大項目超前服務，針對日鋼公司、焦化公司特種作業人員多、素質參差不齊的現狀，主動靠上為企業服務，及時舉辦了三期特種作業人員培訓班，共為部分重點企業培訓電工、電焊工、鏟車、叉車等特種作業人員300xxxx名，有效地提高特種作業人員的素質和技能水平，杜絕了重、特大安全生產事故的發生。

篇5

XXXX現任XXX公司XXXX

XXX 2018年，本人在工作中能恪盡職守、認真落實公司各項安全工作部署及要求，作為一名安全管理人員能以身作則，始終貫徹“安全工作重在落實”的工作思想，積極參與公司各類安全生產活動，做好各部門安全工作督導及檢查，同時能不斷學習拓寬知識面，努力提高自身安全管理能力和水平，現將2018年主要工作事跡匯報如下：

1、近年來獲獎情況：XXXXXx年公司安全生產先進個人。

2、負責組織開展公司安全生產月系列活動，協同公司各部門開展安全宣誓簽字活動、消防安全知識培訓、燃氣科學館參觀學習、“送安全進社區”消防安全宣傳、消防疏散應急演練、安全管理周、事故案例學習等活動。

3、作為公司項目、價格監督組成員參與各項目價格、監督評審工作，2018年期間，共對XXXXXXX等40余小項目開展了項目價格、監督檢查。

4、作為公司專職安全員負責公司各部門特種作業現場監督工作，X年期間，累計開展特種作業現場監督工作X次，所開展的特種作業均安全無事故。

5、組織開展公司生產技術創新工作。起草編制了《深圳市深燃物業服務有限公司關于開展2018年度推進生產技術創新活動的通知》，協助安委辦主任協調及動員公司相關部門落實XXX年度安全生產技術創新工作，參與電容柜電容放電工具、有限空間使用的小工具、電梯停電應急平層等五個創新項目的現場核實和運用試驗。

6、作為XXXX雙重預防機制試點工作小組成員，參與深燃大廈雙重預防機制建設工作。起草《XX公司雙重預防機制建設工作方案》、《XX公司XX年雙建工作總結》，編制完成《xx公司事故隱患排查治理管理制度》、《xx公司安全隱患排查表》、《xx重大事故隱患判定標準》，協同組員制定火災風險評估模型和開展xxxx火災風險評估工作。

篇6

關鍵詞：建筑；施工現場；安全管理

中圖分類號：TU721+.2 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。建筑工程企業的施工，多數情況是露天高空作業，而且現場情況多變，又是多工種的立體交叉作業，勞動條件差以及從業人員的構成不確定性及流動性大的特征，建設管理水平參差不齊，安全生產的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設系統的安全形勢非常嚴峻。本文就建筑施工現場安全管理的現狀與對策進行分析。

2.建筑施工過程安全管理存在的問題

（1）建筑業相關法律、法規和規章制度不完善,相關部門對建筑市場的監管不嚴,監管體系有漏洞。目前建筑市場時常出現一個項目有幾個分包商,在工程施工過程中偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。而我國法律跟不上這些新形勢的變化和發展,針對這些方面的法律法規還很不完善,部分相關主管部門和監管人員對國家有關建筑安全管理的文件精神理解不透,行動不力,措施不到位,對已納入監管的項目和隱患事故的查處力度不夠,督促整改力度不到位,致使安全事故隱患大量存在,導致安全事故頻頻發生。

（2）建筑管理和施工人員缺乏安全意識,安全措施執行不到位。從近年來的建筑施工安全事故案例中我們不難發現,部分企業忽視對員工的安全教育,安全培訓流于形式,項目經理及施工操作人員缺乏基本的安全知識,不執行國家強制性標準和規定,重經濟效益,輕安全投入,存在僥幸心理,違章指揮,違章作業,這已經成為造成建筑安全事故的重要原因。

（3）建筑企業在施工過程中安全生產投入不足,安全防護不達標。在利益驅動下,一些企業在安全設施上舍不得投資,急功近利,對安全生產心存僥幸,致使很多施工現場防護設施不全。比如臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉;有的電梯井口無護欄,電梯井內未隔層設置防護;預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生等。

（4）建筑施工人員素質普遍偏低。目前我國建筑從業人員大部分都是農民工,很多農民工從農村進入城市,從農民轉為工人,他們的知識結構、思維意識、自身素質等還不能適應建筑業的特殊工作條件和環境,他們大都未經過基本的安全培訓,缺乏應有的安全知識和防范意識,對施工中的基本常識特別是安全技術操作規程知之甚少,紀律松散,違章操作,冒險蠻干,這在很大程度上導致了安全事故的發生。

3. 如何有效加強建筑施工現場安全管理

（1）加強檢查,落實整改。

結合工地的實際特點,制定相關的防護措施,重點抓好安全防護和安全生產責任制。對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查、著重檢查制度,查違章、查設備、查隱患,確保人人、時時處于安全的良好狀態,預防事故的發生。一旦發生問題,則一查到底,按章處罰并勒令整改,絕不姑息手軟。由于工地人員多,素質不一,總承包企業管理人員要特別重視抓好規章制度的落實工作,要求分包隊伍嚴格遵守操作規程,按要求配戴勞動保護用品,自始至終嚴管從業人員,對違反者已經發現立即予以制止,耐心教育并嚴格按章處理,促使廣大職工自覺使用防護措施。

（2）抓制度建設,落實安全生產責任制

建立健全以安全生產責任制為中心的各項規章制度,明確各級管理人員的安全職責。主要規章制度包括:安全生產責任制;安全檢查制度;安全技術措施交底制度;安全教育培訓制度;班前安全活動制度;安全生產工作例會制度;安全獎懲制度和各工種安全操作規程以及用工管理制度。通過健全各項規章制度,做到有章可循、違章必究、獎懲分明。同時完善項目部的安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與項目部簽訂了《安全生產目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責制度,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

（3）加強建筑工程項目實施階段安全管理

建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質量、工期和投資四項同步控制。建設工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產法律、法規和強制性標準進行施工。建筑工程項目施工單位應當建立以本單位安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制，設立安全生產管理部門，配備與工程規模相適應的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關安全生產保證體系有效運行和實現安全管理目標的人員、物資、經費等資源計劃，對項目安全生產保證體系實施過程進行監督、檢查，組織參與安全技術交底和安全防護設施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業，驗證預防措施和應急預案。建設工程項目施工單位應當接受建筑工程安全監督機構的監督管理，分階段向當地建筑工程安全監督機構申請安全審核。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測機構檢測合格后方可投入使用。

（2）嚴把施工組織設計安全關

在對施工組織設計進行審查時應重點注意以下幾方面：

①檢查安全技術措施。施工組織設計中是否包括了安全技術措施，以及制定的這些措施是否符合各專業工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。

②檢查施工現場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現場的安全保證體系是否健全完善，從項目經理、工長、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。

③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位?！叭龑殹笔侵赴踩薄踩珟?、安全網的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發生事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施，針對施工現場不同工種、不同的作業條件，要嚴格要求作業人員正確佩帶和使用個人防護用品。

5.結語

安全是建筑工程施工中的重中之重，沒有安全做保證，進度、成本均無法落實，在目前建設市場競爭日趨激烈的環境下，做好安全管理，是我們生存的必要條件，要做好細節管理，不放過任何一個隱患環節，將隱患消滅于萌芽狀態。

參考文獻：

[1]德,和貴山. 高處墜落安全評價方法研究[J]. 安全, 2009,(07) .

篇7

關鍵詞:煤礦 機電管理 問題對策

中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：

1 煤礦機電管理中存在的問題

1.1 管理不到位

機電管理主要針對設備各環節的管理。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位; 設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用; 在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全; 帳、卡、物不對應; 配件規格和質量不過關。煤礦機電設備粗放式管理中，基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現象時有發生，系統分析、匯總、統計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。

1.2 機電技術力量薄弱技術滯后

煤礦技術人員不足，技術管理無法指導生產，經常會發生以政帶技的現象。供電、施工經常是設計不規范或者措施不具體，固定場所設備不能進行嚴格性能

檢測，儀器儀表老化，不能準確工作。

1.3 作業人員和特種作業人員培訓問題

機電人員一般未接受機電專門技術培訓，沒有系統進行設備管理理論的學習，理論知識缺乏，實踐經驗不足?；蛘吲嘤栒n程講解不細致，理論與實踐聯系較弱，應用性低，職工學習積極性無法充分調動起來，培訓達不到應有的效果。

1.4 對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

1.5 設備安全隱患多

不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，遠遠不能滿足要求。設備老、舊，安全設施、保護裝置不全，提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電力控制系統及制動系統保護措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴重，防腐措施不力。固定設備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設備過流保護整定過大，有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險絲，并且經常不按規定做電氣實驗。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不規范，條件不合格。輸送機保護、漏電保護、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號綜合保護、試驗及記錄不規范等。電氣設備失爆現象時有發生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。

1.6 資金相對短缺投入不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，另謀出路。

2 改善煤礦機電管理的對策

2.1 重視管理提高機電管理水平

( 1) 煤礦主要領導自身重視這項工作，這是十分重要的; ( 2) 實行設備運行跟蹤管理，要加強機電維修人員的培訓，學習設備保養維修的理論知識，鉆研技術和熟練操作，學習其它礦井好的管理經驗，逐步提高機電管理水平。( 3) 建立機電管理機構。根據本礦的實際情況，設置機電管理機構，負責全礦機電、設備、配件管理工作; ( 4) 實行技術人員責任制，職權與專業班組職責聯系起來，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理的好辦法; ( 5) 重視技術資料的積累，做好科技情報的檢索，圖紙資料技術檔案要分類管理。做好設備的運轉、保養、檢修、事故記錄等資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

2.2 綜合管理設備設施

設備管理的基本任務是掌握設備技術性能和使用狀態，編制審核設備購置、更新、改造、修理、配件等計劃，對設備實行全過程管理，各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊機電設備管理人員( 班、組) ，認真做好機電設備各項管理工作，確保設備安全生產，正常完好率。井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜，結構各異，重點抓好流動設備的管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持強制保養。確保操作、維護、修理三個環節的嚴格執行。若不遵從規章制度進行操作，就會導致事故的發生; 不對設備按時檢查定期保養，就不能及時發現安全隱患，杜絕事故發生; 不修理老化磨損，就得不到補償。規章制度辦法是機電管理工作中的準則，是做好機電工作的紀律報站，應建立健全完善，落實好規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要內容，使設備正常安全運轉，保證全礦的安全生產。

2.3 加強機電標準化管理

機電標準化是確保煤礦井下機電安全生產的保障，煤礦各個部門應當逐步完善機電標準化工作，成立領導小組，制定明確的奮斗目標，規劃好各個具體措施，設定明確的完成時間。嚴格執行“三抓”政策，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立標準化獎懲制度，建立標準化競崗競

資機制，開展標準化競賽活動，成立標準化樣板區隊、機道，推動機電標準化工作的全面展開。

2.4 提高職工業務技術水平

對培訓人員既要傳授一定的基礎知識，又要教授管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。業余培訓與脫產培訓相結合，內培與外培相結合，全員培訓與

重點培訓相結合。教材深度要與培訓對象的文化業務素質相適應。同時建立激勵機制，如技術職稱評定，或提高經濟待遇，或建立競爭機制。

2.5 認真落實規章制度

( 1) 健全完善強化安全責任機制。煤礦企業從上到下都要有明確的安全生產責任制，要嚴格落實各級領導，各級部門，各部門職員安全生產責任制。安全生產責任制要細化、量化、具體化。( 2) 健全完善安全責任考核機制。從實際出發，制定安全生產責任制考核方案。不同級別領導與員工分別由相應部門的上級領導進行考核。

2.6 因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

2.7 實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

3 結語

由于煤礦生產條件和生產環節比較復雜，對機電設備的安全運行提出了更高，更嚴格的要求，因此嚴格執行好各項管理制度，提高地方煤礦的機電管理水平，必須從基礎工作做起: 進一步提高機電隊伍的整體素質，加快機電設備的技術改造，建立質量監督監控體系，提高設備的自動化，機電安全管理信息化水平是非常重要的。以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行。

參考文獻

[1]謝恩廣.加強煤礦機電設備管理確保設備安全運轉[J].科技資訊,2006,(15):12

[2]湯井林.地方煤礦機電管理[J].煤炭技術， 2006，( 5) : 9

[3]李平，陳健永.當前煤礦機電管理中的問題探析[J].煤礦開采,2006,(2):14

篇8

關鍵詞：建筑行業；施工安全；管理

Abstract: The construction industry production safety accidents has been one of the hot issues that concern the people’s great significance, to grasp the safety management of construction site safety will have the important significance for the health protection of workers in production, improve the economic efficiency of enterprises, promote economic development and social stability.Key words: construction industry; construction safety management;

中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

建筑企業的項目施工安全管理水平是企業可持續發展的有力保障，是企業參與市場競爭的重要指標，更是企業項目管理水平的直接體現。有法不依，有章不循，是建設工程傷亡事故的根本原因，在一系列事件中，突出反映出當地建筑行業安全生產監督管理機制不健全，安全生產責任制度不實。因此，一方面要求政府職能部門牢固樹立“三個代表”重要思想，從講政治的高度對待安全生產工作，恪盡職守，健立社會監督機制，加大監督和查處力度。另一方面要建立責任追究制度，既要對違法情節的責任著依法追究刑事責任，又要對負有管理責任的企業領導依法追究刑事責任。只有通過嚴肅法規和落實責任。只有通過嚴肅法規和落實責任，才能有效控制傷亡事故，真正保護人民群眾的根本利益。

1.安全事故發生的原因

1.1人的不安全行為

1.1.1施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。

1.1.2人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。

1.1.3思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。

1.1.4由于外界環境刺激出現行為偏差。

1.1.5非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等；物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。

1.2物的不安全因素

建造不同的建筑物，對材料、機械設備、防護用品、施工技術等有不同的要求，而且建筑現場環境千差萬別，因此在建筑施工過程中就會不斷面臨新的安全問題。

1.2.1建筑工程的流水施工，使得施工班組需要經常更換工作環境。施工過程中的周邊環境、作業條件、施工技術等都是在不斷的發生變化，而相應的安全防護設施往往落后于施工過程，造成了較大的安全隱患。例如：臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉；有的電梯井口無護欄，電梯井內隔層不設置防護；預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生。

1.2.2有些施工機械設備年久失修或帶“病”作業，加上施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度，容易造成事故。一些施工單位為了經濟利益，使用一些破舊的安全網和偽劣產品，不能有效攔截高空墜物，為事故的發生埋下了很重的“伏筆”。

1.2.3非專職機械操作人員擅自操作機械，造成機毀人亡；電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作造成觸電身亡；工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，不小心失足，造成墜落死亡；高空拆架拆摸，架桿、模板往下亂扔，砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。

1.3機制不健全

1.3.1建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制勻不健全建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構名存實亡，安全生產機構、文明施工機構、衛生保衛機構、消防防火機構的工作無從開展。建筑施工安全生產責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經濟承包合同未能體現從施工企業——項目部——班組——施工作業人員，逐級落實安全生產指標，且目標管理及考核，未能認真如實的執行和落實。

1.3.2建筑安全管理落后

我國很多地區沒有專門的建筑安全管理機構和專職人員。很多企業趁轉換經營機制之機，撤銷或合并安全管理機構，削弱安全人員，使得施工中安全工作無人負責，無人監督管理。建筑市場混亂，缺乏制約措施。在當前市場經濟過渡時期，由于缺乏嚴格的安全控制措施，一些企業非法轉包，越級發包現象嚴重。還有一些建發單位和非法中介人利用手中的權利，收受賄賂，不顧企業安全資質，使得一些建筑企業資質與所承接工程等級不符，給施工帶來不安全因素。

2. 編制安全專項施工方案

專項施工方案編制的目的是用來指導施工，預防重特大事故發生。因此在編制時應緊密結合工程的地理環境、施工條件，盡可能細化、周密，確保萬無一失。例如模板支撐系統施工方案應包括模板的制作、安裝及拆除等施工程序、方法及安全措施，設計時不僅要有計算書，而且要有細部構造的大樣圖，同時對材料的規格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設置等均應詳細注明。在重視國家規定的七項專業性要求較強項目的安全時，千萬不能忽視一般項目的安全技術措施，例如施工臨時用電、夏、冬季季節性安全措施、“四口、五臨邊”的防護、小型機具使用時的安全技術措施等，這些也可能是引發事故的重要環節。

3. 施工中的安全管理

3.1人的管理

3.1.1明確建筑工程項目的安全生產責任人

在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。

3.1.2全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規認真的進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。

3.2現場管理

針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

3.3項目安全控制

項目安全控制是指項目經理對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、則產安全和適宜的施工環境。 確保安全目標實現的前提是堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“以人為木、關愛生命的思想，項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職(兼職)安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。實行分包的項目，安全控制應由承包人全而負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現場的安全管理。安全生產責任制應根據“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產活動中應負的安全責任。這些人員包括:項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、作業隊長、班組長、操作工人、分包人等。

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關鍵詞：火電工程；項目管理；管理措施

中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

隨著國民經濟的快速發展，我國對電源建設的投資力度不斷加大，火電工程項目的建設和發展越來越快，而且近年來逐步向著投資主體多元化，項目管理形式多樣化，市場競爭激烈化，新工藝、新材料應用增多，建設規模擴大，參建人員增多的方向發展，因此火電工程項目的管理難度也越來越來。但是由于控制不及時，監管不到位，導致目前我國很多火電工程項目在施工過程出現施工成本大大增加，質量、安全施工頻繁發生等現象。因此現階段急需加強火電工程項目的管理問題分析，探討科學合理的管理措施。

2 火電工程項目管理的概念

火電工程項目的施工管理就是為了更好更快的完成項目目標。火電工程項目的管理就是在合同規定的時間內，通過采取科學合理的管理方法和理論，對火電工程施工過程中的各種生產要素進行全面、科學的組織、規劃、設計、協調和控制，對熱控、鍋爐、電氣、汽機、土建、暖通、水工、保溫等各個單位分部、分項、分段工程的施工進度、施工質量、施工安全以及施工成本進行有效的控制與管理，以保證火電工程項目的預定目標得以順利實現。通過科學的組織和管理，可以及時發現火電工程項目施工過程中存在的主要問題，并及時制定防治措施，對于預防質量、安全施工的發生，節約施工成本意義重大。

3 火電工程項目管理中存在的主要問題

火電工程項目不同于其他工程項目，具有涉及面、作業難度大廣、工期緊迫、交叉作業頻繁、工種繁多、工序復雜等特點，但是由于一些管理人員、技術人員或是現場操作人員綜合素質偏低，使得我國火電工程項目在施工管理中存在多方面的問題。

（一）施工單位的施工管理意識薄弱

火電工程項目是一個系統復雜的工程項目，特別是近年來伴隨著大容量、高參數、超臨界火電機組應用的增多，火電工程項目對施工技術要求更高，危險因素也越來越多增多，但是由于相關管理、技術人員綜合素質偏低，對于工程項目的管理意識薄弱或者管理理念落后，相關管理措施落實不到位，使得一些火電工程項目在施工過程中違規作業現象時有發生。

（二）相關管理部門或單位的監督、管理不到位

火電工程項目在實施過程中要受到國家發改委、電監機構、建設行政部門、質監系統以及安監系統等多個部門的監督和管理，但由于適用標準多樣，影響因素眾多等原因，導致很多管理本門沒有發揮其應有的監督和管理作用，致使很多施工單位甚至為了趕工期、節約施工成本，盲目要求施工單位加快施工進度，使得施工質量和安全難以得到保證。

（三）管理體制不健全

目前我國對于火電工程項目的監督管理體制還不健全，在火電工程項目的市場監管、施工過程等工作中存在許多管理漏洞，這直接會導致施工企業眾多、競爭激烈的火電市場出現惡性競爭、偷工減料、違規作業等現象，增大了火電工程項目的管理難度。

4火電工程項目管理的有效措施

通過對火電工程的生產要素進行分析可以看出，火電工程項目的施工管理與其他建筑工程相似，也要包括施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理以及施工成本管理四部分內容，本文將主要對這四部分內容進行分析和介紹。

（一）火電工程項目的施工成本管理

火電工程項目工作量大，涉及面廣，施工周期長，因此如果對施工成本控制不利，企業就很難在這個日益激烈的火電市場立足。要做好施工成本的控制，首先要做好火電項目的合同管理，在簽訂和執行施工合同時，要明確約定合同雙方的權利和義務，對于一些變動因素要進行詳細周到的約定，避免合同糾紛的發生；其次要做好設計變更的審查，盡量降低由此引起的經濟損失；最后還要做好相關機械設備和材料的采購管理，并根據施工組織設計和施工進度合理安排資金使用計劃，避免企業遭受更大的經濟損失。

（二）火電工程項目的施工進度管理

施工進度的快慢直接影響到施工企業的施工成本，因此為了有效節約火電工程項目的施工成本必須要做好施工進度的控制。要做好火電工程項目施工進度的控制首先必須根據各個分部工程的工程量，以及相關施工工藝編制施工進度計劃；然后根據建設單位、相關管理單位的工期要求，并結合施工現場的氣候、水文、地質等條件及施工企業自身的實際情況確定計劃工期，避免不合理的工期安排，繼而給施工過程留下嚴重的安全和質量隱患；最后就是工期進度、施工計劃的落實和執行，這是控制施工進度的關鍵，施工企業在施工過程中要嚴格按照之前編制的進度計劃要求，認真的把每一項施工任務落實到各個施工班組中去，同時還要進行實時、動態的監控，當施工過程中遇到突發、意外情況時，要及時調整施工進度計劃，確定新的計劃目標，以保證進度計劃能夠及時、順利完成。

（三）火電工程項目的施工質量管理

火電工程施工質量的好壞直接影響到施工企業的品牌和信譽，因此施工企業在進行施工成本、進度控制和管理的同時，還要做好施工的質量管理?；痣姽こ添椖渴┕べ|量的管理，主要通過對施工人員、建筑材料、施工機械等方面的管理和控制來實現。施工人員是火電工程施工質量管理的關鍵，也是管理的難點和重點，相關管理人員要根據施工人員的能力，合理安排施工任務，做到人盡其才；施工材料質量的好壞直接影響到火電工程項目的施工質量，管理人員要對于施工材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格把關，在保證材料的安全可靠；施工機械的合理施工提高了施工效率和施工質量，但也增加了管理難度，施工機械在購買前要科學評估，避免資源的浪費，在使用過程中和使用后期要及時保養，防止機械的損壞。

（四）火電工程項目的施工安全管理

做好火電工程項目的安全管理，首先就要完善和落實建立健全以安全生產責任制為中心的規章制度。通過健全和完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度以及各種用工管理制度，可以把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制的主要內容，明確了各級管理人員的安全職責，對于認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的單位或個人要給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的要嚴格追究責任。然后就是要做好現場管理人員和從業人員的安全教育培訓工作。通過開展適時適地、方式多樣的安全教育工作，可以提高職工的安全意識，增長他們的安全生產知識，加強對自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。

5 結束語

火電工程項目是一個系統復雜的工程，特別是近年來隨著投資主體的多元化，新工藝、新材料應用的增多，建設規模的擴大，參建人員的增多，火電工程項目的管理難度也不斷加大。因此相關單位和部門要注意采取采用系統科學的管理方法，認真做好各個分部工程的控制和管理，及時發現施工過程中存在的眾多問題，并制定出切實可行的解決措施，優化管理措施和管理質量，以保證火電工程項目能夠安全順利進行。

參考文獻：

[1] 周飆. 火電建設工程進度和技術管理. 中國電力教育，2009，7：265-266

篇10

【摘要】近年來，建筑企業在施工組織管理和安全生產上都加強了措施，加大了監控力度，但是各種安全生產隱患還有不同程度的存在，安全生產事關施工企業的生存發展和職工群眾的生命健康，事關員工家庭幸福和企業內部和諧穩定，建筑企業加強安全生產教育和管理，防微杜漸，居安思危，以最大限度減少生產事故的發生，杜絕發生特大安全生產事故，是施工企業能否做大做強的重要因素。深刻認識企業當前面臨的安全生產形勢，進一步加強安全生產管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發生，是企業當前義不容辭的責任。

【關鍵詞】建筑；施工；安全；管理；責任；法規

1 建筑施工企業安全生產中主要存在的問題

目前隨著建筑施工技術的進步，和施工企業生產經驗的不斷豐富，和10幾年前相比，安全生產事故逐年減少，但是安全生產隱患還有不同程度的存在，切不可掉以輕心。

1.1 安全教育培訓和投入不到位

工程項目開工前，有時由于時間倉促，對職工的安全教育不到位，或者不全面，不細致，對于各工種的安全教育培訓不規范，對職工的身體和心理健康狀況缺少必要的檢查，以至于把不符合上崗條件的職工違規上崗，把年老體弱者安排到高危崗位，還有的企業配備的安全員文化水平不高，缺少應有的培訓，沒有上崗證，這些都是人為的因素。有的施工企業為了降低生產成本，導至安全生產條件差，安全設施不到位的狀況，大量安全事故的發生成為不可避免的不爭的事實。還有的情況是對安全設施和施工機具缺少必要的驗收和檢查，馬虎了事 ，如最近就發生過塔吊在起吊過程中倒塌的事故，致使操作人員身負重傷，生命危在旦夕。還有的企業勞保、防護用品發放不到位，有時臨時招來的臨時工上工地不佩戴安全帽。再有，在施工期間高空拋物，致使砸死砸傷事故時有發生，還有施工場地電線損壞、私拉亂接等現象都是安全隱患，廣大建筑施工企業千萬不能為了節省成本管理而給國家和人民生命財產安全造成重大損失。

1.2 對安全生產的規律性認識不足，準備不充分，倉促上陣，被動應付。

由于對安全生產的重要性認識不足，對建筑產品生產的規律認識不足，建筑產品的生產具有唯一性，每個工程項目都有它的特殊性，對突發險情認識不足，沒有事先制定安全預案，對于可能發生的特殊情況缺少必要的準備，以至災情發生時手足無措，被動應付，所以，廣大工程技術人員在組織施工和制定安全措施時，一定不能滿足于現成的建筑施工圖、工程地質勘察報告、以及已完成的施工組織設計方案，特別是對于天氣狀況和特殊地質條件要正確應對，如土方工程在雨季施工時應合理按排工期，盡量避開中雨、暴雨，采取必要的防護措施，還有在地質情況與報告相差較大時，應及時提請建設單位和設計部門作出設計變更，辟免對問題認識不足，應對不充分，倉促上陣，被動應付，致使安全隱患頻出，苗頭頻現，焦頭爛額，精疲力盡的局面。

2 加強安全生產工作對策

2.1 加強安全教育培訓和必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個重要前提。

在工程開工前，組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》，《安全生產許可證條例》，《建設工程安全生產管理條例》，《勞動法》、《建筑法》，《消防法》、《環境噪聲污染防治法》以及各種安全生產操作規程，教育職工遵守各種操作規程和勞動紀律，檢查職工的健康狀況和上崗證以及培訓情況，對于學習不合格，安全意識淡泊，不符合上崗條件的，堅決不讓上崗。同時可以在工地及辦公生產生活場所設立警示牌和懸掛安全生產宣傳標語，專職安全員要每天上班前檢查職工安全和著裝、發型等，還有上班期間不許飲酒，特別是電工、各種機具操作員、駕駛員更不能飲酒。

安全投入一是安全教育培訓上的投入；二是安全警示、標語、標牌、職責、規章等視覺可識別系統的投入；三是安全防護措施上的投入；四是安全防護用品如安全帽、安全帶等的投入。這些安全上的必要的投入，對強化全員的安全教育培訓、安全作業規范運作、安全技術措施監控有力，都有一定的促進作用，都是安全管理過程中的一個有機組成部分，都是搞好安全生產管理的重要環節。這些客觀環節再加上各類管理人員的安全責任心，是確保安全生產有序可控的一個重要前提。

2.2 正確把握安全生產和安全管理工作的規律，是搞好安全生產工作的一個重要環節。

項目開工前，除了對人員、機械設備、物資材料、施工便道和電力供應進行必要的準備和檢查外，對重難點項目的施工方案及安全技術措施要慎之又慎，必要時，請上級把關。特別是土方工程，邊坡開挖要符合地質要求，雨季施工時要采取一定的防護措施，防止滑坡、坍塌發生。在進行鉆孔灌注樁施工時，成孔后，要用重物覆蓋孔口，防止施工人員及其它人員跌落孔中，造成安全事故。施工現場應禁止無關人員出入，如確有特殊情況如上級領導視察檢杳工作、親友探視、業主看房等，應由相關人員引導，戴上安全帽，從安全區域通過。

夏季施工，高溫酷暑，人的睡眠質量不好，要做好防暑降溫工作及合理調整作息時間；冬季施工，路面結冰，人在寒泠的環境中很容易產生困盹、走神或注意力不集中，極易誘發安全事故，是行車安全事故的多發季節，務必加強控制 。

2.3 強化安全生產責任制，確保安全生產有序可控，加大對事故責任人的處罰力度

什么是安全生產崗位責任制？安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。一抓制度本身的剛性，獎罰分明；二抓榜樣的示范作用，上級按照本級的安全管理職責要求抓好職責的落實，抓好典型，示范給下級看；下級再對照上級對本級的安全職責要求抓好自身應該遵循的安全制度落實，示范給再下一級看。

安全生產責任制要掛牌上墻，對于發生安全生產事故的責任人要按相關法律法規處理甚至追究法律責任。對于在安全生產教育培訓中學習優秀，在實際施工操作過程中遵守操作規程，并主動監督他人，為企業安全生產做出較大貢獻，及時發現大的險情并有效處置，避免安全事故或重大安全隱患的發生，對數年如一日堅守安全員專職崗位，從未發生過安全事故或大的安全隱患者，加大獎勵力度。

總之，建筑施工企業只要認真遵守國家安全生產法律法規，抓好安全生產教育培訓，加大安全投入，明確各項獎懲制度，在施工期間做好巡查檢查工作，完全可以杜絕磊事故，減少小事故，為國家和職工爭創更多的經濟效益。

參考文獻

[1]《中華人民共和國安全生產法》

[2]《建設工程安全生產管理條例》

[3]《勞動法》

[4]《建筑法》

[5]《消防法》

[6]《環境噪聲污染防治法》