建設工程質量管理規章制度范文

導語：如何才能寫好一篇建設工程質量管理規章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：湖北省林業勘察設計院

為了加強工程的質量管理，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和國家相關政策、法規，確保工程質量優良，明確雙方在工程質量方面的責任、義務和權利，結合工程的實際情況與要求，經協商，甲乙雙方在已經簽訂的高新大道、長江一路、唐渡四路綠化隔離帶工程分包合同框架范圍內，另簽訂本質量管理協議，以明確雙方質量管理權利責任并共同遵守。

第一條 雙方共同遵守國家《建筑法》等一系列有關質量管理的法律法規和國家現行施工規范、標準和相關法規。

第二條 雙方共同遵守中國建筑第六工程局各項質量管理規章制度。

第三條 甲方和乙方之間是分包合同關系，乙方與其雇傭的作業人員是勞動合同關系，乙方作為雇傭者是其所雇傭人員的安全生產責任主體。

第四條 甲方責任和權力

1、認真執行國家現行施工規范、標準和相關法規，對建設工程的各個施工環節 進行現場監督；

2、甲方必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對工程建筑材料、 建筑構配件進行檢驗，檢驗不合格和未經檢驗的乙方不得擅自使用；

3、在各項工程施工作業前，甲方現場管理人員必須對乙方參與施工作業的人員進行口頭和書面的技術交底，根據工程特點，說明注意事項，并履行簽字手續；

4、甲方必須建立、健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，合理的安排施工順 序，為乙方提供作業面；

5、對工程的施工難點，甲方應編制專項施工方案，方案應經過建設、監理、設 計和上級主管部門的認可，方可用于施工。施工前，甲方按照專項的施工方案對乙方進行專項的技術交底，并履行簽字手續；

6、甲方在工程質量檢查中發現的質量問題，應責令乙方及時整改，經整改仍不能滿足質量要求，甲方有權責令乙方退場；

7、對需要隱蔽的工程項目，甲方應做好工程質量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽 前，甲方應當通知建設單位和建設工程監督機構進行驗收，合格后，甲方方可通知乙方進行下一道工序的施工。

第五條 乙方責任和權力

1、乙方建立自身的質量管理體系，結合工程具體情況制定具有操作性的作業指 導書和相關制度；

2、按照規定配備專職質檢人員一名；

3、乙方人員必須嚴格按照現行的施工規范和檢驗評定標準進行施工，認真執行 甲方施工現場的各項規章制度；

4、乙方必須挑選技術熟練的施工人員進入現場施工。對于乙方施工人員在施工 中造成的質量問題和出現的質量事故，乙方應承擔全部責任；

5、乙方在工程項目施工中，應設立一名技術負責人，各個班組設立專職或兼職 質檢員，經常督促班組人員按照施工技術規范進行施工，及時調整施工人員不規范的施工行為；

6、分部分項工程完工后，乙方應作好自檢自查工作，合格后，及時通知甲方進 行檢驗，甲方檢驗不合格，乙方應及時進行整改，整改合格后方可進行下道工序施工；

7、乙方應嚴格按照甲方的安排的施工順序進行施工，并隨時接受甲方的現場監 督和檢查；

8、乙方應嚴格按照甲方制定的施工方案進行施工，不得擅自修改施工方案；

9、對需要隱蔽的工程，在隱蔽前乙方不得進行下道工序；

10、乙方必須全力配合甲方工程質量創優，以確保工程達到雙方合同約定的質量創優目標，否則甲方將嚴格按照合同進行處罰；

11、工程完工后，乙方應按照合同約定的內容對工程進行維修和保養工作，保修年限嚴格按照《建設工程質量管理條例》和甲方與建設單位合同所規定的年限，建設工程保修期，從工程竣工驗收合格之日起計算。

第六條 其他

1、若發生質量事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規定報告有關部門進行 調查，查清事故原因，分清事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

2、本協議如有未盡事宜，由雙方協商解決。

3、本協議從甲乙雙方簽字之日起生效，工程保修期過后，該協議自動失效。

4、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

篇2

遵照縣委、縣政府關于民主評議政風行風工作的要求，我局在縣糾風辦、行評工作組的指導幫助下，堅持圍繞經濟建設這個中心，以人為本、標本兼治、糾建并舉、統籌推進，以隊伍建設為重點，以“樹行業新風、優化發展環境、維護群眾利益、完善基礎設施”為主要內容，以“強化建設工程質量監督，嚴把商品

房竣工驗收報備關”為2009年度評議主題，以民主評議為載體，以人民滿意為標準，組織開展政風行風建設，切實維護好群眾利益。廣泛宣傳發動，認真組織領導，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，經過全局上下的共同努力，政風行風建設工作取得實效。

一、認真落實“雙風”評議

根據《××縣2009年民主評議政風行風工作實施意見》，按照“管行業必須管行風”的要求，從6月份開始到年底，分四個階段在建設系統中開展民主評議政風行風工作。在整個行評工作中，我局堅持“突出重點、突出特色、突出實效、統籌安排、科學指導”的方法，推進民主評議政風行風工作有條不紊地開展。

（一）精選主題，加強領導。今年我局在廣泛調查研究的基礎上，結合我局系統工作實際，決定選定“強化建設工程質量監督，嚴把商品房竣工驗收報備關”。成立了由局長陳慶春任組長的民主評議政風行風工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責行評工作的組織實施。并在建設系統內召開了2009年民主評議政風行風工作動員大會，制定下發了《××縣建設局2009年民主評議政風工作實施意見》。分別從縣人大、政協代表、居委會干部、離退休老同志中聘請了10位同志擔任建設系統民主評議行風監督員。

（二）宣傳發動、科室聯動。

我局按照誰主管誰負責的原則，明確了各科室、各單位負責人既是業務工作責任人又是政風行風工作的責任人。局行評領導小組組長、局長陳慶春分別與局各科室、下屬各單位負責人簽訂了“××縣建設局2009年黨風廉政建設和政風行風評議工作責任書”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員各司其職，干部職工全員參與的工作格局。 二、緊扣主題開展工作

今年我局“雙風”工作主題為“強化建設工程質量監督，嚴把商品房竣工驗收報備關”，根據主題，制定了具體的工作方案。

1、實行領導負責制，對房地產開發的樓盤，實行股室技術人 員專人負責，領導掛點負責制，進一步強化商品房質量監督職能。

2、對所負責的商品房樓盤，主動上門服務，提前介入，了解建設工程施工情況，督促監理、質監人員到場監督，有效控制施工程序及質量安全整個過程，使之達到規范運作，質量達到設計要求，保障安全施工。

3、采取回訪制度，即工程竣工驗收報備前檢查不達標的督促整改，竣工驗收報備后的情況反映及時解決處理。

通過以上措施，我局在強化建設工程質量監督工作中取得了一定成效。

（一）質量意識明顯提高，質量管理不斷強化。

在強化建設工程質量監督，嚴把商品房竣工驗收報備關為主題的“雙風”活動中，我局各股室都樹立起“質量是工程的生命”的理念，嚴格執行國家基本建設程序，強化工程質量、安全的全過程監控，廣泛開展質量管理的宣傳、教育和培訓活動，使工程質量意識明顯提高，質量管理更積極、主動和務實有效。

一是質量管理要求更嚴。為打造精品工程，對天天花園、蝶景灣等小區采取更嚴格要求，增加主要材料抽檢頻率，對實體工程進行隨機破壞性抽檢，嚴把工程質量關；二是質量檢查力度更大、更有效。先后組織5個檢查組，對10多個重點建設項目進行了檢查和互查，重點工程檢查覆蓋率達到100%。對檢查中發現的問題，督促相關單位認真進行整改，確保檢查效果；三是質量過程管理更實、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區在注重工程實體質量的同時，加大了勘察、設

計質量的管理力度，主動引入了勘察設計第三方審查，強化前期質量管理；我局要求建設單位委托具有相應資質的第三方按不少于5%的比例進行抽檢測量，及時發現質量問題，消除質量隱患，把住關鍵工程質量關，取得很好的效果。福建瑞城置業有限公司蝶景灣一期工程獲得省級文明工地稱號及被評為“閩江杯”省優質工程。

（二）創新能力不斷增強，工程綜合效益顯著。

在強化建設工程質量監督，嚴把商品房竣工驗收報備關為主題的“雙風”活動中，通過理念創新、管理創新、科技創新，我局質量管理創新意識和水平有了明顯提高，促進了工程綜合效益的發揮。

理念創新提升了工程品質。通過理念創新，從工程勘察設計開始，改變了過去單一工程質量觀，由過去只注重實體質量，開始向同時注重保護環境和生態方面轉變，充分體現以人為本、和諧發展的新理念，力爭取得 “建設一個工程

，美化一個小區”的新成效，努力打造具有岸線風格的山水縣城。

 

管理創新保障了工程建設效果。通過管理創新，逐步實現了由以靜態管理為主向以動態管理為主的方式轉變。探索出以現場監測成果為基礎，實施動態管理，提高了整體建筑的質量。

（三）安全管理措施有力，安全局面保持穩定。

工程建設過程的安全問題也是一個沉重的話題，我局質監部門對我縣新建商品房住宅小區有更高的工程安全要求，始終把工程安全與質量放在同等重要的地位，對安全問題高度重視，認真落實安全生產責任制，加大質量安全檢查力度。今年以來，我局共組織了三次質量與安全生產大檢查，在工程質量檢查過程中，加大了對全縣在建工程的檢查力度，重點檢查各方責任主體人員到位到崗情況、砼試塊留置方案及臺賬、模板專項施工方案及其審批程序、中間驗收環節、現場實體檢查及內業資料核查等方面的情況。對存在質量問題的工程發出了責令整改通知單，并要求各單位及時認真做好書面反饋工作，取得了較好的效果。建筑節能方面，對全縣在建工程進行了專項檢查，并加大了抽查力度，要求各施工單位嚴格按照設計要求施工，全縣各在建工程基本都能按照設計要求施工，完成率較往年有了較大的提高。對質量安全問題進行事前控制，其安全管理、安全教育、安全自查工作等隨時接受監理工程師和業主的監督，使工程安全始終處于良好的受控狀態，安全局面始終保持穩定，工程質量穩步提高。

（四）構筑廉政預防體系，實行重點環節監管。

今年以來，在強化建設工程質量監督，嚴把商品房竣工驗收報備關為主題的“雙風”活動中，我局結合學習實踐科學發展觀活動和廉政風險點防范管理，不斷加強學習。局屬各股室十分重視廉政建設工作，強化廉政教育，積極構筑預防與懲治并重的防控體系；全面實行了廉政合同制，紀檢監察部門積極參與工程招標評標、工程資金支付、工程設計變更等重點環節監管，廉政建設取得了明顯成效。

三、聯系實際狠抓整改

今年我縣建設系統的民主評議政風行風工作，充分體現了“傾聽民聲、關注民情、排解民憂”，立足實際，務求實效，不擺花架子，不圖虛形式，取得了看得見、摸得著的成效。

1、關于要加強對干部的作風和效能管理，測評中反映個別工作人員不在崗的問題：

我局2008年曾抽調機關股室個別人員到城西集貿市場建設項目協助拆遷安置工作，由于拆遷工作時續時斷，該同志經常沒有按照正常時間在崗上班，也沒有及時向領導說明原因，為此，根據該同志的表現，在去年年度績效考評中被評為基本合格，停發了其2008年度的文明單位考評獎金和第十三個月工資?，F我局已通知其本人回到原崗位上班，并且局黨委在機關全體人員學習例會上多次強調和重申單位制度和效能建設的重要性，要求認真遵守請銷假制度和上班學習簽到制度，辦公室要做好人員去向牌和考勤登記工作，切實履行好各自崗位職責工作，把加強對干部作風建設和效能建設作為我局2009年度的重要內容來抓，強化監督管理。

2、關于反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題：

我局紀檢監察人員走訪了一些磚廠和建筑工地，經過前期摸底，了解到建設工程質量監督站一位工作人員的親戚曾經辦過磚廠，但該廠已于2008年7月停產。局紀委約談了該站負責人和該工作人員進行誡免談話。同時采取召開座談會等形式認真開展自查自糾活動，沒有發現其他的干部職工合伙辦磚廠和推銷建筑材料的情況。為進一步落實黨風廉政建設的各項責任制度和規定，加強干部職工的學習教育，我局還制定了相應規章制度，明令禁止建設系統工作人員利用職便參股辦廠和推銷建筑材料。如有違反規定的，一經查實，將按有關規定予以嚴肅處理，確保建設系統黨風廉政建設工作取得實效。

3、反映恒輝明珠小區房屋室內建筑質量瑕疵等問題：我局高度重視，先后派出局領導及相關股室負責人、工程技術人員，到實地察看、調查，召集當事人雙方座談協調，并就業主提出的問題，責成開發商妥善處理。后因業主要求過高，開發商無法滿足要求，致使問題久拖不決，業主進一步上訪。針對該情況，我局向縣領導報告，縣里成立了政府糾紛協調小組，對業主反映的，屬于可整改的問題，則由開發商進行整改或按工程量計算貨幣補償；對不可整改但實際不影響使用的問題由我局牽頭各業主與開發具體協商解決；對擅自變更的圖紙的問題，由開發商按圖紙原定配置予以恢復或計算貨幣補償。對協商不成的問題，由政府有關部門依法提供相關資料，為業主依法訴訟提供和收集有關證據，通過司法訴訟有關渠道解決。經過多次協調、調處，目前該問題已處在有序解決之中。

4、在學習實踐科學發展觀活動中，征求到的意見和建議，我局黨委也將其列入今年民主評議政風行風工作中，共征求到意見和建議25條，局黨委根據每條建議都制定了詳細的整改計劃，認真督促落實整改。（附整改意見一覽表）

四、“雙風”工作建設取得實效

1、工作作風有新改進。通過開展政風行風評議工作，我建設系統工作作風有了很大改進，廣大建設系統干部職工大興求真務實之風。實行政務公開和服務承諾制，主動接受監督。

2、制度建設有新舉措。我局結合學習實踐科學發展觀，堅持糾建并舉，進一步健全完善各種管理規章制度。重新修訂和完善了崗位責任制、黨風廉政建設、效能建設、政務公開、行政許可、內部管理等規章制度，并匯編成書，各科室一本，進一步規范了干部職工的崗位職責、從政行為和各種辦事程序，實現了局機關日常工作管理的制度化和規范化。尤其是針對不良風氣問題，專門出臺了《××縣建設局2009年糾風工作實施意見》，認真落實省、市、縣關于糾風工作的部署和要求，深化思想認識，注重源頭治理，建立了長效監督管理機制，形成合力，把政風行風建設納入業務管理之中，統一部署，統一實施，嚴格考核，嚴格獎懲。

3、建設干部職工有新面貌。全縣建設系統通過內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，進一步提高了廣大建設干部綜合素質，使“團結、拼搏、務實、創新、奉獻”的建設干部職工新形象逐漸在廣大群眾心目中樹立起來。

我縣建設系統民主評議政風行風工作雖然取得了階段性成效，但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距，工作還存在一些不足。在今后工作中，我們要堅持“五個始終”，即：把群眾滿意貫穿于行評始終，把解決問題貫穿于行評始終，把落實整改貫穿于行評始終，把建立和完善長效機制貫穿于行評始終，把與各項日常工作緊密結合貫穿于行評始終。正確對待意見和建議，一針見血查問題，剔膚見骨抓整改，有的放矢研究措施，邊查邊整，邊整邊改，邊改邊建，把行評工作推向深入，抓出實效。緊密結合學習實踐科學發展觀，努力將我縣建設成為綠色腹地具有“岸線”風格的休閑宜居的山水園林縣城。

篇3

關鍵詞：建筑施工；質量；管理

隨著市場競爭的日益激烈，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，這對建立和發展社會主義市場經濟和擴大對外開放發揮了重要作用，質量管理工作已經越來越為人們所重視，企業領導清醒地認識到了高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領市場和發展企業的根本保證，但是，建筑工程質量與國民經濟發展水平和廣大人民群眾的要求及國際水平相比，仍有較大的差距。如何提高工程質量管理水平，是建筑施工企業當前需要解決的首要問題。

房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量.既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何搞好建筑企業的質量管理談幾點自己的看法。

一、質量管理中存在的問題

1.施工企業法律意識薄弱

《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量條例》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

2.市場準入把關不嚴

市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象或存在無證施工、超規定范圍承包，或逃避市場管理搞私下交易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。

3.貫標認證制度不盡完善

建筑施工企業為適應市場需求，質量體系認證制度成為建筑企業進入市場的資格證。優秀的建筑施工企業通過體系認證，試行項目管理，實現了資產、組織、產品結構調整，規范管理，管理水平明顯提高，但也有不少的企業在管理體系的工作中存在良莠不齊發展不平衡的現象，擾亂了認證市場，影響極壞。

二、加強建筑施工企業質量

1.建立和完善工程質最領導問責制

施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，要依法管理企業。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。

（1）嚴格市場準入。政府要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業是否具備必須的符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

（2）增強建筑意識，堅定創優質工程的決心。施工質量管理層的核心是項目經理，項目經理是建筑施工企業法定代表人在項目上的全權委托人，是施工項目全過程所有工作的總負責人，也是項目承包責任人。因而他對工程質量負有全部責任，施工項目質量的優劣與項目經理質量意識的高低息息相關。如果項目經理對承擔的工程施工項目質量意識薄弱，不去強調和嚴格要求項目經理部的全部人員按照既定的創優質工程目標計劃，抓質量管理和質量因素控制，那么這個項目部所承建的施工項目就不可能創出優質工程。

（3）建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度，促進施工質量管理規范化、標準化。為了有章可循的進行質量管理，很好的利用IS09000族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。

（4）嚴格工程材料的采購使用。對施工材料實行嚴控，主要是檢查施工原材料、建筑構配件和設備等質量?！督ㄖā访鞔_指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……等都必須符合設計要求和產品質量標準”，因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，以保證工程的質量。

（5）嚴把采購關。在當今市場經濟環境下，各種銷售名目繁多，諸如“回扣銷售”、“有獎銷售”、。送貨上門銷售”等，對采購人員充滿極大的誘惑，因此在建筑原材料采購方面我們尤其要把好關。采購員選擇要慎重，挑選誠實、守信，愛崗、專業的人員擔任，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平，才能充分、準確、真實的掌握信息。嚴把采購關，既可控制材料質量，又可降低材料成本。

（6）嚴把檢測關。現在的建材市場產品良莠不齊，魚目混珠，對建材、構配件和設備建立嚴格的建材檢測取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性準確性。對具有符合規范要求質保書的材料按規定進行必要的檢測，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定，凡發現材料有質量問題的不得使用，而且應追蹤到底。力?！叭裏o產品”不入庫，不合格材料不進入施工現場。

（7）嚴把使用關。對于原材料來說建筑施工過程就是材料消耗的過程，就是造出更多的優質工程的過程。使用過程中應妥善保管進場的物資，嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。施工前要為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件，如作好場地、倉庫、道路等設施的準備工作。施工中要掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強現場物資保管。施工收尾時，要加強清理、退庫、回收和利用、結算等的管理。同時，對于工程施工中的機械設備、試驗儀器、測量儀器的狀態也要隨時進行管理檢查，從而確保施工的正常進行，保證工程質量。

（8）充分發揮質檢人員質量檢查控制作用。應該進一步完善工程質量監督告知制度，建立“陽光監督”。工程建設施工方從建設工程活動一開始，就應享有知情權，了解監督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工程建設、監理和施工等受監單位自查自糾、自我約束的積極性和主性，自覺規范質量行為，減少和避免質量事故的發生。

按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。但據筆者所知，在工程施工進度與質量發生矛盾的時候，質量管理說起來重要，但施工生產忙起來，為搶工程進度就放松質量管理的傾向卻時有發生。這導致了工程質量檢查與被檢查之間產生矛盾。要充分發揮工程質量檢查人員的積極性，就要樹立質量檢查人員的權威性，這是十分必要和重要的。

（9）推行科技進步，優化施工方案。設計施工方案是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。優化施工設計方案，不僅對工程質量有重大影響，而且對工程投產后的生產質量也有重大影響。

科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。國家建設部《技術政策》中指出“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。在選擇工藝技術時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的工藝技術勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和本企業的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術，以保證工程的質量。

二、樹立質量意識，提高建設隊伍的素質和工作質量

（1）樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。

（2）提高建設隊伍的素質。建設隊伍素質是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此，必須努力提高建設隊伍的素質，加強建設工隊伍的業務技術培訓，使之掌握本職本崗位的“應知應會”，努力提高建設的技術水平和操作熟練程度。

（3）提高建設隊伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由全企業每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高企業所有部門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。

三、提工程質量的方法措施

對提高施工質量的方法和措施個人有以下幾點建議：

1.加強管理，建立科學的管理模式

加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

2.加強協調管理的措施

（1）技術協調。提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，圖紙會簽關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。

（2）管理協調。協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

（3）組織協調。建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

（4）及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。

（5）提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質。產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。

三、結束語

“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場.靠市場增效益，靠效益求發展”。對于房建施工企業來說，切實做好房屋建筑工程施工的質量管理才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，才能立于不敗之地。

參考文獻：

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[2]馬虎臣、馬振州建筑施工質量控制技術[M].北京，中國建筑工業出版社，2007.

篇4

［關鍵詞］建筑工程；質量管理；問題；措施

近年來，隨著我國經濟的快速發展和城市化水平的不斷提高，我國建筑行業得到了迅猛的發展，建筑企業之間的競爭也從傳統的市場占有率轉為建筑工程質量優劣的競爭。建筑工程質量的優劣直接關系到國家經濟發展和人民生命財產安全，提高建筑工程的質量已成為國家和建筑企業關注的焦點。

1我國現階段建筑工程質量管理存在的主要問題

雖然我國的建筑工程行業得到了快速發展，但建筑工程質量管理活動中還存在許多問題，這些問題直接影響建筑工程質量的優劣，其中比較典型的質量管理問題主要體現在以下幾個方面：1.1建筑企業的質量管理和法律意識淡薄我國相繼頒布的《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律，規定了建筑企業在施工和質量管理活動中的規范化操作。然而，在建筑施工過程中，許多工程相關人員因為質量管理和法律意識淡薄，違反國家相關法律對質量管理的規定，導致工程出現諸多不按圖施工、偷工減料、層層轉包等不良現象，由此產生許多質量低劣的工程，工程質量事故不斷。1.2相關的質量管理規章制度不夠完善雖然我國已相繼頒布了一些質量管理規章制度，但是還沒有形成體系，對質量管理活動的諸多方面有待完善。在質量管理方面，建筑施工企業很難形成豐富的企業質量管理文化和良好的質量管理模式，這將導致建筑施工企業相對薄弱的質量管理體系在工程質量管理活動中很難發揮較大的作用。1.3監督工作和質量驗收不到位建筑工程由于具有建設周期長、工序多、投資大、修復困難等特點，使得建筑工程在施工過程中的每個施工環節尤為重要，因此實時的監督和重要工序的驗收成為保證工程質量的重要手段。但是實際工程施工中，由于工程的質量監督和質量驗收工作不到位，導致許多建筑工程出現質量問題不能及時發現和做相關處理，最終造成巨大的經濟損失。

2建筑工程質量管理應遵循的主要原則

在建筑工程質量管理活動中，只有遵循質量管理的主要原則，才能建立起完善的質量管理體系，才能保證建筑工程產品有良好的施工質量。2.1堅持“質量第一，用戶之上”的原則建筑工程作為一種特殊的商品，客戶的購買費用較大，而且客戶與購買的建筑朝夕相處，建筑工程質量的優劣直接關系到人民的生命財產安全，因此建筑工程施工管理要堅持“質量第一，用戶至尚”的原則。2.2堅持“以人為核心，質量預防為主”的原則建筑工程在建設過程中，必須把人作為質量控制的重點，充分調動工程建設人員的積極性，提高他們的質量意識，減少每個階段的質量失誤，使工程質量得到保證。同時還要避免事后檢查，要以質量預防為主，盡可能提前實施質量管理措施，把質量管理轉向事前和事中控制。2.3堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”的原則建筑工程質量控制必須要有嚴格的質量標準、要以事實為依據。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是客觀事實的基礎和依據。建筑工程產品質量能否得到保證，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

3改進我國建筑工程質量管理水平的措施

3.1建立健全的施工管理管理制度，完善質量保證體系在建筑工程領域，為了能使我國建筑工程質量管理水平有一個較大的提升，政府必須建立健全的施工管理制度和完善的質量管理體系。施工管理制度的建立、質量保證體系的完善，可以規范建筑市場，為提高工程質量管理水平提供法律保障，同時也使得建筑企業的質量管理活動能夠持續、有效的進行。3.2加強管理和操作人員的質量管理培訓，落實質量責任制度參與工程項目的管理和操作人員職業素質的高低，是影響整個工程質量優劣的關鍵因素。因此必須加強管理和操作人員的質量管理培訓，提高工程參與人員的質量管理意識和職業素質。此外，在建筑施工過程中，應全面落實工程質量責任制度，以保證工程出現質量問題能夠將責任落實到具體的工程參與人身上，形成全員參與工程質量管理的良好局面。3.3嚴格控制建筑工程原材料，加強建筑工程技術規范工程建設中，材料的優劣對工程質量也起著至關重要的作用，因此質量監理人員必須嚴格檢查工程中所使用的材料，嚴把工程材料質量關。此外，相關部門還要加強建筑工程技術規范，鼓勵建筑企業采用新技術、新工藝、新材料，通過不斷提升建筑工程活動的科技含量和整體效益，達到改進建筑工程質量管理水平的目的。3.4加大施工全過程質量管理力度，加強工程監督、驗收隊伍的建設建筑工程施工過程的每個環節都有可能對工程質量產生不可逆轉的影響，因此必須加大工程施工全過程質量管理力度，以保證工程項目的重要工序、重要部位等的質量得到保證。與此同時，還應加強工程監理、驗收隊伍的建設。高素質的工程監理、驗收隊伍，能夠使許多出現質量問題的工程在質量問題出現時得到及時改正。

4結語

綜上可知，建筑工程質量管理是個復雜的管理活動，我們要全方位、系統的考慮工程質量管理問題。雖然我國現階段建筑工程質量管理還存在許多問題，但只要深入的理解工程質量管理，便能提出相應的改進我國建筑工程質量管理水平的措施，使我國建筑工程事業持續、快速、健康的發展。

[參考文獻]

[1]周連起,劉學應.建筑工程質量與安全管理[M].北京大學出版社,2010.

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[4]王宏銘.加強建筑工程質量管理探討[J].科技資訊,2008(02).

篇5

關鍵詞：房屋施工； 工程質量； 問題探討；

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

城市房屋建設工程質量,關系到城市居民的日常生活與人民生命財產安全問題。在城市房屋建設工程施工中,房屋質量的控制與管理工作是極其重要的組成部分。

一、加強施工管理健全施工法規問題分析

1、施工管理方面存在的問題。施工企業素質的高低直接影響到工程質量。一些大中型企業盡管有眾多的管理人員和健全的質保體系，但由于對有的工程重視不夠，承接任務后，或派一般管理人員或一包了之，疏于管理，質保體系名存實亡；一些資質低、規模小的中小型企業管理力量薄弱，質保體系不健全；企業受利益驅動，允許個人掛靠，致使施工質量失控。施工人員素質不高，影響了施工質量。近年來隨著建設規模不斷擴大，一些施工企業盲目承接任務，企業注重經濟效益，忽視管理人才和勞務人員的培訓，使企業的管理跟不上發展的需要。

2、應采取的措施。完善施工企業的資質審核制度，對于一些假聯營，真掛靠的“空殼”企業，加大查處力度；對于一些資質比較低，管理力量薄弱的小型企業，可以采取組建專業施工企業，使其有限的管理力量集中起來搞專業施工或勞務型施工。

二、管理對工程質量的控制作用分析與研究

1、管理在工程質量的控制中起著重要的作用，但同時存在著一些問題，既有管理自身的問題，也有業主行為和市場環境的問題。比如，對管理工作的地位、性質、責任和權利認識不清；目前管理隊伍人才缺乏，難以適應市場規模和高智能技術服務工作的需要，無證上崗的現象普遍存在；低酬金管理，壓價競爭等不規范的市場行為，限制了管理行業的健康發展；建設單位質量行為不規范，制約了管理工作質量的提高。

2、為充分發揮管理的作用，應加強宣傳，正確認識管理工作的地位、性質、責任和權利；加強管理隊伍的自身建設，使管理工作逐步走向標準化、規范化和科學化；加強管理單位的自身建設首先要建立完善的管理規章制度，使管理工作制度化、標準化。其次要完善管理工作的硬件設施，特別是配置必要的工程質量檢測儀器設備，應用現代化的手段，使管理工作科學化。

3、進一步完善管理法規，規范管理市場。限制惡性競爭，使管理行業健康有序地發展。管理行業收費低，部分管理單位經濟效益差，無法吸引更多的高素質人才，造成了管理隊伍人才的缺乏；而低酬金管理也是造成工程管理人員工作不到位的因素之一。要規范管理市場必須法規先行，特別需要制定有關規范業主在管理市場行為的法規，以減少業主不規范行為對管理的制約。

4、加強對管理單位的動態管理。完善對管理單位的綜合考評。綜合考評是建設行政主管部門對管理單位實施動態管理的一項重要內容，應當成為管理資質年檢及升降級的重要依據；加強日常對管理的檢查工作，加大檢查力度，督促管理單位改進工作。

三、強化工程質量監督和對工程建設責任主體質量行為的監控問題分析與研究

加強建設工程質量監督人員培訓考核工作，作好以監督隊伍建設為重點的監督機構改革；健全和完善建設工程質量監督管理制度，進一步提高監督工作的規范化和程序化的程度；強化工程質量監督，應加強對工程建設責任主體質量行為的監督，參建各方的資質、人員資格、質量責任制落實情況以及質保體系是監督工作重要的內容。在施工過程中，要實行動態監督，重點監督參建各方執行工程建設標準強制性條文情況。對工程實體質量問題的處理，不搞就事論事，不僅要從工程技術角度去分析、解決，而且要延伸到質量行為、質量管理和質保體系找原因，從根本上解決工程質量問題；應用現代化的科技手段，運用先進的工程檢測儀器設備，提高監督工作的科學性。對涉及結構安全和主要使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測；加強對質量檢測的監督，充分發揮其有效作用，有利于進一步促進工程質量整體水平的提高；認真作好工程竣工驗收備案管理工作，嚴把工程質量關。

四、如何加強勘察設計管理提高勘察設計的質量問題分析

1、工程地質勘察是工程建設的重要環節，把好勘察質量關，是從工程建設源頭上保

證質量的關鍵。而目前工程地質勘察存在諸多問題，嚴重影響了勘察質量。不嚴格執行工程建設強制性標準，未按勘察規范要求布孔，鉆孔數量偏少，鉆孔深度不符合要求，導致對建筑場地的全貌判定缺乏依據；有少數勘察偷工減料，對鉆孔少鉆多報，提供虛假數據，使勘察資料失真，給工程的結構安全帶來隱患；取土樣時擾動大，土樣放置時間過長，封樣、送樣方法欠妥或土試方法失當等，使土的物理力學性能指標不準確，無法反映土的真實特性；原位測試不足，無法對場地地基土的一些特性作出正確的判斷和評價，易導致勘察結論錯誤，造成對設計的誤導。

2、設計存在的主要問題。一些設計對結構的概念設計、多方案比較做得很不夠，盲

目依賴于計算機輔助設計，不注意對計算輸入數據的核對和輸出結果的研判；重計算、輕構造，重強度設計、輕結構體系的合理性。更為嚴重的是，有的設計違背設計原則，違反《工程建設標準強制性條文》，以至于影響工程的重要使用功能或結構安全。由于設計中未考慮施工條件，不同受力構件的節點處鋼筋交叉，使其中某些受力鋼筋在施工中難以就位，致使受力構件的有效截面高度難以保證；因沉降、溫度變化、材料收縮等原因在建筑物的某些部位容易產生裂縫，設計單位在設計中應采取切實有效的控制裂縫措施。對于現澆樓板開裂問題，設計中應配置相應的構造鋼筋以控制因混凝土干縮、溫度變化等原因引起的裂縫。對于填充墻開裂的問題，有的是因為受力構件(特別是懸挑構件)剛度不足，有的是因為砌塊干縮，溫度應力等原因引起的。對于非粘土類小型空心砌塊，設計文件中應明確要求砌塊干縮值和線性膨脹系數的限值。

3、加強管理，規范勘察設計的質量行為。制定具體方案，進行勘察的專項治理。明確勘察質量責任，強化勘察質量監督，加強對勘察全過程的質量控制，建立勘察人員持證上崗及技術培訓制度；應加強對勘察設計單位資質的管理，嚴肅查處無證、掛靠、業余設計等違法、違規行為，凈化勘察設計市場；應加強對勘察設計人員的技術培訓，提高勘察設計人員的技術水平和職業道德水準，強化勘察設計人員的質量意識；市場惡性競爭，過分壓價導致了勘察設計的粗制濫造。為規范勘察設計市場，限制惡性壓價競爭，應采用行業自律的方式，通過制定行業公約來約束和規范經營行為，制止不正當競爭，以保障勘察設計的合理收益，使勘察設計行業健康有序地發展。

五、結語

加強施工從業人員的素質培訓和質量意識教育，避免質量問題重復發生；加強科研工作，改變落后的施工工藝。同時要開發一些半成品或成品材減少現場的施工量，使建筑產品施工工廠化化；利用先進的質量檢測儀器，徹底改變落后的檢測方法。施工企業要認真貫徹《執行工程質量管理條例》及《工程建設標準強文》，進一步提高質量意識，增強質量責任心量責任及保證措施落實到人。

篇6

關鍵詞：油田建設、施工環節、質量體系

中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A

作為施工單位，是整個油田建設工程的直接參與者，工程施工的過程就是工程質量形成的過程。因此，要提高整個油田建設工程的施工質量，就必須抓好施工過程中的質量控制。雖然施工過程中影響施工質量的因素眾多，但只要抓住施工過程中各個階段可能對施工質量造成影響的關鍵環節進行控制管理，整個油田建設工程的施工質量就會得到有效控制。

1、人員的控制管理

所有的油田建設施工過程都是由人來完成的，人是施工過程中最主要的因素，也是影響施工質量最為關鍵的因素。所以，要做好施工質量控制，就要做好人的管理。首先在人員的選擇上，各專業施工部要挑選責任心強，技術水平較高，綜合素質較高的人員。管理人員、技術人員應該具有較強的質量管理、施工組織、技術指導、質量檢查等方面的能力。施工人員應該具有能夠勝任其工作崗位的技術技能，嚴格執行質量標準和操作規程的思想觀念。對參與項目施工的每個技術工人尤其是特殊工種人員，必須經過上崗前培訓考核，考核合格，發證上崗。工作中一旦發現不稱職的人員，也要堅決予以更換，不能姑息遷就，避免由于施工人員技術能力水平低下而產生一些質量通病。

2、做好前期的技術質量準備工作

在施工前，項目總工程師或技術負責人組織各專業技術人員對圖紙進行詳細的審圖，各專業根據施工圖紙，事先確定一些重點控制對象、關鍵環節或薄弱部位，結合現場實際設置質量控制點。在質量控制點的選擇過程中,關注那些技術難度高、對質量影響大或者一旦發生質量問題產生危害比較大的部位作為質量控制點。在確定質量控制點后,施工技術人員事先分析可能出現質量問題的原因,再針對這些原因有針對性的制定對策措施進行預防控制。各專業的技術人員根據設計圖紙、技術要求及制定的質量控制點編寫在實際操作中具有指導意義的施工方案、作業指導書和技術質量交底文件。

施工作業指導書和技術質量交底文件由工程技術部下發到各個專業施工部，再由專業施工部下發到各施工機組。技術質量交底采用逐級交底的方式，項目總工程師或技術負責人向各專業技術質量人員和專業施工部管理人員進行交底，明確關鍵性的施工問題，主要工序的施工方法和控制要點、采用技術文件、規范標準、檢驗要求等技術質量要求。各專業技術質量員向本專業各機組全體管理、施工人員進行交底，明確圖紙要求，采用的作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求等。技術質量交底做到清晰、準確，使各級人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。

各級技術質量交底以口頭宣講進行，并留有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，由于技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

3、嚴把材料質量關，做好材料的采購、檢驗、管理控制

材料是油田建設工程施工的物質基礎，材料質量的好壞對工程質量有直接影響，保證原材料的質量和準確使用是工程施工質量控制的主要內容之一。尤其是海外項目，材料在國內采購，運輸周期很長，材料出現問題將會對整個工程造成很大影響。所以必須把好材料關。材料質量的控制,首先需要精選采購人員,采購人員應該具有扎實的專業知識,具有較高的質量鑒定能力，另一方面，要掌握各個材料生產廠家的詳細信息,優選供貨廠家，盡量挑選在業內口碑較好，質量有保證的廠家。

4、加強施工過程中的質量控制

油田建設施工過程中的質量控制管理是保證整個工程質量的關鍵。每一道施工工序的質量形成了整個油田建設工程的整體質量，因此只有控制每道工序的質量，才能確保整個工程的施工質量。

首先，要加強各工序質量控制。工序質量控制是整體質量控制的有效方法。完成每一道工序的施工任務時，本工序的施工人員要及時進行自檢，如有不合格的項目要及時進行返工處理，確認質量合格后，由各專業項目部機組技術質量員進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工。

其次要加強工序間的交接管理。由于各道工序之間都是相互關聯的，因此，必須要做好工序交接，完成交接程序，對于跨專業之間的工序交接以及隱蔽工程必須經過嚴格檢查驗收后方可繼續進行下步施工。并且要完善簽字交接手續，使每道工序做到完成一道工序，確保一道工序質量，確保工序之間的順利銜接，從而確保整個工程的質量。

無論是工序自檢，質量員專檢，工序交接，隱蔽工程驗收還是項目質量管理人員的質量檢查，都要留有記錄并履行簽字手續，保證記錄的準確性和可追溯性，明確責任。

5、做好對已施工完成項目的質量控制

油田建設工程是一個涉及多個專業、施工交叉性很強的系統的工程。各個專業、機組的完成有先有后，因此加強對已完工項目的質量控制也是整個油田建設工程質量管理中很重要的部分。項目管理人員和各專業管理人員要進行合理的工序安排，盡量避免工序交叉，解決好各專業、各工序間的施工先后順序，不影響施工質量。對已完成項目制定質量保護措施，落實責任人，防止交叉作業中的損壞，影響工程質量。

成立項目質量管理小組是為加強項目施工的質量管理，強化質量監控，嚴格質量程序，規范質量行為，實現質量目標，對工程項目施工的質量工作進行全面的領導。明確各部門質量職責，落實質量責任制。建立完善質量管理規章制度，明確項目的各級人員的質量職責，使全體人員都知道誰應該干什么或者什么事應由誰干，這樣可以避免互相推卸責任。同時既有利于規范管理人員的管理行為，提高管理的質量，又有利于規范施工人員在施工過程中的操作行為，避免在施工過程中的質量問題。此外還要制定嚴格的獎罰措施，將質量管理與經濟利益掛鉤，使每個工程參與人員建立質量就是金錢的意識，從而從自身經濟利益出發，關心質量、重視質量。

篇7

關鍵詞：房屋建筑；施工；管理

一、建筑工程施工企業管理的重要性

1房屋建筑工程施工管理工作的好壞，直接影響企業的信譽、效益乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須有科學的態度，專業的知識和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要有計劃地、合理地利用企業技術力量和資源來支撐和實施。

2建筑施工行業也有其鮮明的特殊性。建筑形狀各異，樣式繁多，各具風格，規模要求各不相同，建設施工作業受外部條件和天氣變化影響大，而復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用，在這些生產過程中需要遵循運行規則、管理制度，通過加強管理，進而保證施工正常有序地進行，根據不同工程的特點和使用功能的不同要求，實現施工目標。

3房屋建筑工程管理影響著工程綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預防工程質量問題，還能降低企業的事故成本，從而使企業的經濟利益得到大幅度提高。不僅如此，科學的建筑工程管理措施對工程的順利進行、保證工程質量、控制工程成本、調度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

4房屋建筑工程質量控制影響著企業的經濟效益水平。在市場經濟的作用下，建筑行業之間的競爭越來越激烈，而建筑企業利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業要想獲得好的經濟效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學習和吸取先進的管理知識及經驗，在突發狀況面前沉著冷靜，以專業科學的方法及時應對，提高企業問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預計的或超出意料的經濟利益。

5 房屋建筑工程管理影響著整體工程的質量水平。在房屋建筑工程施工階段，質量管理水平的高低影響著工程質量的優劣。在這種情況下，施工企業應當加強施工管理力度，從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操作、管理及經濟等進行全方位地分析研究，確保管理方案真實可行。

二、施工管理中的問題

2.1安全問題

1高位癱瘓的脫節管理模式。建筑行業的競爭和建筑市場的不規范，迫使部分企業不僅被迫喪失管理職能，而且還喪失了尤為重要的控制權和自，進而被迫違心聽從與放任于項目承建人，僅收取管理費，項目承建人將工程分拆，然后進行轉包，承包者中有些是沒有資質的小公司，甚至是個人，從而造成安全技術交底的交底人不正確；施工現場管理混亂，造成建筑施工現場失控的被動局面。2部分施工企業質量安全生產管理體系不健全，建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。

2.2質量問題

1內部管理存在問題。如管理方向不明、職責不清、激勵模糊、資源配置效率低下。各方責任主體不認真履行法定職責，有降低工程建設標準、使用不合格材料。對勞務分承包隊伍的評價停留在一種表面認識或理論描述上，忽視對其實際質量保證能力的評價、考察。2地方政府監管不到位、行政不作為，竣工驗收把關不嚴。有些工程違法轉讓監理業務，出賣圖簽，違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設；企業資質審查不嚴，有些工程層層轉包給沒有從業資格的“野雞”施工人員。

2.3建筑工程招投標過程中存在的問題。

目前，地方保護主義現象在我國的建筑行業還較為嚴重。明招暗定的現象在建筑工程招投標過程比比皆是，招投雙方暗中串標的現象屢屢發生。一些施工企業為了中標，不擇手段，與其它投標企業串通掛靠投標；還有的招投標人為了幫助業主奪標，不惜違反有關招投標的規定。更有的企業根本就沒有資質，通過非法途徑獲得建筑承包資格，收取一定的“好處費”之后再違規分包和非法轉包，而建筑施工工程具有較大的流變性、施工面寬且存在較大的風險，導致建筑工程項目承包出現一系列的問題。

2.4 建筑工程施工中存在問題

2.4.1 施工隊伍整體素質差，管理亂。

目前，中國建筑業從業人員多為農民工，整體素質低，未經專業培訓，缺少專業技能，理解能力較差，對質量問題沒有科學的認識，安全觀念也比較淡薄。施工員對圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖紙施工。不按有關規范及規定施工，導致安全事故的發生。

2..4.2 施工管理制度的問題。

在施工的過程中現場施工機械設備防護不規范、施工現場安全意識重視不夠、施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠、施工安全資料不規范、不標準。很容易產生施工質量問題，特別是一些隱蔽工程，不按施工的規范進行施工。一些施工項目出現了變動，施工方不依據實際情況，考慮變動因素，仍然按照原先的計劃進行施工。一些施工企業技術創新力度不夠，施工人員技術水平低，方法落后，這些都容易導致施工出現質量

問題。

三、加強建筑工程施工管理的對策

3.1重視安全生產

施工技術員是基層最直接的組織者、領導者和指揮者，必須十分重視安全。在施工過程中，一定要做到一事一交底，事事可以派專人負責安全事項，或者現場工作人員輪流負責，負責隨時隨地檢查安全工作，及時糾正違章作業，對事故隱患要及處理或報請上級解決，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發生，具體措施如下：建章立制、完善體系，確保安全設施到位分片包干，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級檢查考核，獎懲分明。監督人員應積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查施工企業范圍內責任制的執行情況，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，提升安全生產、防災減災、應急救援保障能力。

3.2建立質量保證體系

1加強對建設工程質量的管理。工程監理制度的推行不能因工程監理業務分工不明﹑職責不清而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。①加大對施工現場監理的檢查力度，促使監理單位和人員依法承擔監理責任；②進一步加大勘察設計質量安全的監督力度；③提高工程質量監督機構不可替代的地位。2施工企業必須建立權責明確的質量責任制，健全質量管理規章制度和管理機構。首先，從應從現代企業發展的實際出發，企業的發展比較快一定是和結構有關，只有在目標明確、布局合理、規模適當的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成在激烈的市場競爭中獲得有利的競爭優勢。其次，重視內部管理與外部管理之間關系的調整，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。

3.3抓好施工隊伍建設

房屋建筑施工過程中，要形成總承包的技術質量管理長效機制，采取得力措施進一步提高全員質量意識。項目經理是施工企業在項目上的全權委托人，是整個工程施工過程的全權負責人。因此，項目經理首先應該強化質量管理意識，同時，從各部門抽調得力人員成立質量管理委員會，對房屋建筑施工工程的質量進行全面控制。

參考文獻：

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關鍵字：建筑工程；質量管理；施工現場

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

長期以來，建筑工程的質量問題一直都是開發商和使用者關注的一大重點，而關系建筑質量的一個重要階段就是施工過程，在建筑施工過程中對工程的質量展開管理控制，能夠有效地保證建筑項目的整體質量。對建筑工程進行管理的目的在于，采用一系列的管理措施和控制方法，在保證建筑項目施工進度和成本造價的基礎上，來實現設計階段所指定的建筑工程質量目標。

我國建筑工程質量管理存在的問題

管理方法不合理，管理理念落后

在當前我國的很多建筑施工企業在基礎設施、施工技術等方面在飛速縮短和發達國家地區的差距，已經能夠達到全球先進水平，但是這僅僅是硬實力的提升，在建筑工程的質量管理工作上還不夠完善，難以實現質量管理工作對于建筑生產的客觀性需求。在相當多的施工單位中，管理人員沒有樹立先進的管理理念，進行工程質量管理的時候，并不是以實際收集的數據展開調查分析，往往是憑借著自身的經驗和直覺來進行判斷，其中最為常見的一種行為便是對建筑工程施工環節的質量評價，以及施工數據的假設檢驗工作方面。而發達國家的建筑企業基本都是通過理性的分析和計算過程來得到所需要的數據。

施工企業的管理體系不完善

在很多情況下，由于施工企業的管理體系不完善，這會導致在施工階段較為頻繁的出現不規范的施工行為，沒有按照具體的施工方案和施工組織來執行，施工單位的管理人員也難以實現有效地管理，很大程度上提升了施工過程中質量管理工作的難度，從而使得建筑工程的整體管理力度減弱，從根本上降低了企業的競爭力。施工企業的管理體系不夠完善，會使得企業的施工的質量、成本、進度陷入一種惡性循環狀態，對建筑工程的質量管理帶來安全隱患，如果這種管理問題沒有及時處理，直接影響著建筑項目的質量。

監理方面的問題

建筑工程的周期長，流程復雜，通常需要委托有監理資格的第三方來對項目進行監管。但是在當前，有些建筑工程監理單位，并沒有全面嚴格的檢查審驗進入施工現場的材料和設備，把關力度薄弱，而且對于項目中不合理的設計也沒有及時的指出并加以糾正，容易導致本該是設計階段應該解決的問題一直到具體施工階段才暴露出來，對建筑工程的施工進度和質量管理工作都造成了惡劣的影響。

工程設計方面的問題

工程設計是整個建筑項目的根本，是決定工程質量的重要因素之一。采用先進性、科學性和經濟性的工程設計不僅能夠有效縮短建筑工程工期，還能夠降低成本投入，保證建筑工程的質量。而當前我國建筑工程設計方面的問題還是較多的，比如很多工程設計的合理性不夠，可操作性也較弱，所需要變更的項目也比較多，都會對工程的質量管理工作造成巨大的影響。

建筑工程質量管理的對策分析

1.提升質量管理意識

要提高建筑工程質量管理的水平，需要從根本上提升管理人員的質量管理意識，這是開展質量管理工作的思想前提。質量管理意識在很大程度上體現了管理層對于工程質量的認知和態度，如果不能夠在根本上認識到質量管理的重要性，將會給管理工作帶來很大的阻礙。因此，施工單位需要采用多元化的方法，比如宣傳、培訓等手段來提升全體員工的質量觀念，激發他們的責任心和使命感，讓他們能夠真正的重視工程的質量管理工作。

2. 完善建筑工程質量管理體系

加強職工的質量管理意識是提升質量管理水平的思想基礎，完善的質量管理體系則是其堅實的后盾。要保證項目的質量，需要構建合理的質保機制，將施工企業、分包單位，各個環節所涉及的質量管理組織，融合成一體，進而實現建筑工程質量管理的規范化和標準化。首先，建筑單位應該制定具體的質量管理規章制度，使得管理工作能夠做到有據可依。其次，建筑單位需要加強執法力度，做到獎優懲劣，不斷地深化建筑工程質量管理的觀念意識。在具體的管理過程中，所有程序都需要根據合同及相關文件來執行，要遵守有關的強制性標準，服從質量管理制度，真正的落實建筑工程質量管理工作。再次，對于建設過程中發現的問題要及時的解決，并做好相應的文件記錄，保證質量管理目標的實現。

3.明確參建方的主體職責

在當前我國的建筑行業中，基本是根據《建設工程質量管理條例》來展開質量管理工作的。但是在實際上，建筑項目的各個參建方都沒有形成足夠的主題意識，對于自身本應履行的職責經常會有所規避，從而形成各自為政的現象，不能夠實現參建方之間的相互監督相互制約。建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位以及監理單位都是現代建筑工程中不可或缺的一部分，都需要對工程的質量管理工作負責，嚴格的履行自身職責，按照合同條款來落實建設工作。

4．注重工程的設計階段

設計階段在現代建筑工程中是非常重要的一環。在項目的設計階段，建設單位和監理單位需要仔細認真的確定具體可行的工程建設目標，然后對該建設目標展開可行性評估，分析工程的功能、投資等多個方面，為整體項目的建設提供相應的技術咨詢等工作，對建設單位的施工團隊人員、施工資質等內容進行評比審核等等工作，對施工組織設計進行全面的審核分析，對于不夠完善的部分要加以改進。

加強建筑工程監理力度

監理部門需要輔助建設單位來制定工程的施工計劃、材料采購和供應規劃，審核建設單位的施工組織設計，做好技術交底和各單位的組織分配工作。在施工的過程中，監理人員需要深入到施工現場，對于工程的各道工序進行全面嚴格的審查，不然潛在的問題將會影響到之后的施工工序，只有對每一個環節都進行嚴格把關，才能夠最大化的保證建筑工程的質量管理工作。尤其是在最后的驗收階段中，監理單位不僅要對建筑工程的外觀進行檢驗，還需要加強對內部施工的檢驗，和施工圖紙展開充分的對比，全面完成監理的任務。

加強對材料的質量管理

在當前建筑工程中，材料管理工作是進行質量控制的關鍵環節。在很多工程中，管理人員材料擺放沒有根據材料的品種和規格進行區域劃分，也沒有注重對易燃、易爆、需防潮防濕材料進行專門設置，容易使得材料產生質量問題。管理人員在采購材料的時候需要堅持六大原則“無出廠合格證材料不用，無試驗報告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用，超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產品不用”，注重材料的合理儲存，在使用之前需要進行抽樣檢驗，一旦發現質量問題絕對不允許用于施工。

總結

建筑行業已經成為國民經濟的支柱產業之一，建筑工程的質量和人們的生活質量息息相關。在當前我國的建筑行業中，工程質量管理和發達國家地區之間還存在有不小的差距，各個方面都有著不足。要保證建筑工程的質量，管理人員需要提升自己的質量管理意識，相關企業需要構建完善的質量管理體系，加強對工程各個方面的管理，比如施工材料就是其中的重要部分，明確參建方的主體職責，注重工程設計階段的投入，加強監理力度，從多個角度共同努力來提升建筑工程的質量。

參考文獻:

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關鍵詞：：水運工程；檔案管理；存在問題；解決對策

Abstract: This paper analyzes water transport engineering archives management problems, expounds the waterway engineering file management solution.

Key words:waterway engineering; archives management; problem; solution countermeasure

中圖分類號 : S776.36+6文獻標識碼： A 文章編號：

水運是交通運輸事業（鐵路、公路、水運、民航、管道等5大塊）的重要組成部分，水運工程檔案是在水運工程建設活動中直接形成的對國家和社會有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料，是對工程進行檢查、維護、管理、使用的依據和憑證，是全面反映工程建設竣工情況的真實記錄，是全面鑒定工程質量、查明事故原因、追究事故責任的重要依據，對工程質量起著監督和驗證作用，其質量對工程質量和工程使用有著直接和深遠的影響。

近年來，隨著水運工程質量管理和實施工作的不斷規范，管理模式和管理手段的不斷更新，工程檔案管理工作質量也有了很大的提高。但是，一些水運工程檔案仍存在著整理速度慢、內容不全、不規范、質量不高等問題。為此科學地進行檔案管理，大力開發水運工程檔案信息資源，多層次、多方位、多形式向各部門和社會提供利用，是實現水運工程檔案自身價值和檔案工作的根本目的。

一、 水運工程檔案管理特點

1． 工程檔案來源分散，涉及領域廣泛。形成周期長，同時內容繁雜、數量龐大。工程項目的完成要經過項目建議、可行性研究、勘察、設計、建設準備、施工、竣工驗收等多個階段，不僅涉及研究、決策、設計、建設、監理、施工、監督環保等多個部門和企業，還涉及多個專業、多種技術領域是多種技術、工藝的綜合運用。

2．工程檔案記錄形式的多樣性。工程內容繁多、形式多樣，也造成了記錄形式的多樣性。各種批文、說明、報告、往來公函等資料以鉛字印刷為主;工程內容、型式、施工工藝、施工進度、竣工結算等資料以圖紙、表格為主; 為保證原始記錄的隱蔽記錄、材料檢測記錄等資料以手寫為主。隨著科技發展，為了形象表達工程效果，音像視頻材料也成為工程檔案記錄的一種。

3． 檔案成果的系統性。水運工程本身是一個復雜的系統工程, 一個水運建設項

目會包括不同功能的單項工程, 其設計、施工、監理等資料不僅復雜而且內容繁多, 各單項工程之間既相對獨立又相互聯系, 所以, 水運工程檔案也必然是由若干單項工程檔案有機地組合在一起的, 形成一個配套齊全的完整的檔案體系, 哪一個單項工程的檔案都不可淡化和缺少。

4．工程檔案的實用性。水運工程檔案是從工程建設前期開始到工程竣工驗收交付使用全過程的真實、完整記錄。所以, 水運工程檔案在建設時期, 是施工單位施工的工作依據, 也是監理單位對工程建設質量控制、進度控制、投資控制的依據; 在竣工驗收時, 是行政主管部門和工程質量監督部門驗收的依據; 在工程竣工投入使用后, 是運行管理部門調度運用和維修養護工程的依據; 在發生爭議時, 是雙方責任認定或舉證的重要憑據。因此, 工程檔案是水運建設和管理工作中最實用, 最具保存價值的歷史性資料之一。

二、當前水運工程檔案管理的問題

1. 檔案管理意識淡薄，管理制度不夠完善。水運工程檔案形成貫穿于日常的文件收集和數據記錄、新建工程的前期準備、工程運行管理質量評定、工程竣工后的管理和維護等，是日常業務和工程項目的重要依據，也是水運工程完工后運行管理體系中的一個很重要的方面。但是，作為相關的領導和工程管理人員，在思想上普遍對檔案管理的重要性認識不足、重視程度不夠。在管理工作人員少、工作繁雜的情況下，工程檔案的收集、整理工作往往被忽視，缺乏相應的制度來規范日常系統的管理。

2. 工作人員缺乏驗收資料的實踐經驗，致使驗收資料整理不夠全面水運工程是系統工程，這一因素決定了建設工程檔案的復雜性、科學性和系統性，它必須具備真實性、完整性和原始性這三個條件。檔案人員對工程檔案缺少管理經驗，不知所收集上來的資料是否齊全，只是被動地從工程項目負責人員那接收移交過來，往往是有多少接多少，往往存在著內容缺項、漏項、簽章手續不齊、隱蔽工程驗收記錄不準、整理不規范等現象。沒有把工程項目同工程技術資料的歸檔有機的結合起來，直接影響了檔案的齊全完整。

3. 檔案管理體制和制度不健全。目前，部分重點工程建設單位在檔案管理體制上存在一定問題，沒有制訂應有的檔案管理規章制度，有些參建單位雖然有制度規章，但也不健全。

三、加強工程檔案管理的對策

1． 加強對工程檔案管理的投入。水運工程檔案管理是直接關系到工程的

安全運行及發揮效益,是水運工程運行中不可忽視的重要環節。是企業領導應加強對檔案管理人、財、物的投入，加強對檔案工作尤其是檔案基礎建設的領導，強化單位主要負責人的檔案管理現代化意識，樹立責任感，把檔案管理基礎建設放在應有的位置。

2.建立和完善檔案管理制度，落實崗位責任制。企業應建立完善工程檔案管理制度，強化工程管理部門及施工單位、質檢及監督、審計等部門的實施力度，并制定相應的措施，使檔案部門可以進行有效地監督和制約。同時，建立內部管理激勵機制，把檔案管理工作目標分解細化，層層加以落實，列入年度崗位目標責任制中，年終要有總結，嚴格考核獎優罰劣，真正地把崗位責任制貫穿于從建設項目立項到工程建設結束，檔案資料管理通過驗收全過程。

3．提高檔案管理人員的業務素質和工作能力。針對工程檔案管理人員業務水平不高的實際，必須以人為本，培養一支高素質的檔案管理專業隊伍。工程檔案管理人員要定期參加專業理論學習，技術、會管理、業務精，并取得相應的管理資質、持證上崗；對外定期舉辦工程檔案工作的集中業務培訓，及時做好各種文件、標準的講解、培訓工作。

4．重視收集歸檔，不斷提高工程檔案管理效率。工程檔案整理的時間長，為便于管理，減少不必要的重復工作，已經收集整理完成的組卷應妥善保管、及時歸檔。充分利用計算機功能，提高檔案管理效率。計算機用的普及和網絡技術的發展為工程檔案的管理提供了極大的方便，利用計算機和網絡搭建專門的檔案管理平臺，能有效地實現工程檔案的動態管理從而節省大量的人力物力。

5.大力開發、利用計算機在水運工程檔案管理中的作用。隨著對計算機的廣泛認知 使計算機在檔案管理中的應用打下了基礎, 也提出了迫切要求。目前, 計算機在設計檔案管理中, 主要進行電子存檔和查閱。電子存檔要求,每項工程完成后,其原始數據、計算結果, 這些內容經設計人員整理后,傳到網上, 由檔案管理人員統一歸檔, 并刻光盤上保存。查閱功能主要指設計人員可能通過網絡查閱設計圖紙、圖書資料目錄, 個人借閱情況等。隨著社會的發展, 計算機在檔案管理中的作用也將進一步深入、廣泛。

四、結語

水運工程檔案是建設工程質量狀況的綜合反映, 是進行工程后續建設的重要參考資料, 是工程質量管理的重要環節, 是提高工程質量的有效手段。水運工程建設期間的檔案管理質量直接關系到工程檔案鑒定、保管、檢索、開發利用以及檔案信息化和管理現代化, 做好建設期間工程檔案管理對水運工程管理具有十分重要的意義。

參考文獻

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篇10

【關鍵詞】：水利工程；監理；對策；

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

隨著水利工程項目監理內涵的不斷擴展，現已形成由工程施工監理、結構設備監理、水土保持監理、水利工程建設環境保護監理等共同組成的多專業監理體系。但就傳統的水利工程管理工作而言，存在職能不清、權責不明等問題，使很多水利工程在后期的運營與維護階段存在很多質量問題。隨著水利工程管理體制改革的不斷推進，工程建設施工管理取得了良好的成效，但就對監理工作的開展狀況而言，仍然存在著一些問題。因此，在今后的水利工程建設管理過程中必須加強對監理工作的重視，確保水利工程建設的順利開展。

一、現階段水利工程監理的工作過程中存在的問題

1、對于監理職能的認識有待提高

對于部分業主而言，對水利工程監理的職能與意義缺乏科學的認識，有的只是為了應對有關部門的檢查與領取施工許可證，而將監理的職能當成是監督與控制工程質量的工具。即使被賦予了相應的權利，在實際的工程操作過程中仍然將監理人員作為自己的雇員，為自己的經濟利益服務。甚至有些業主不按照監理規范來處理工程實際中遇到的問題，給承包商的正常施工造成了一定的困難，在很大程度上影響了工程的進度與工程效益。

對于部分施工企業而言，在工程質量控制方面存在著過分依賴監理的現狀，有些施工單位在沒有對施工質量進行自檢自查前就讓監理驗收，使施工單位自身的質量管理體系得不到良好的運行。同時，有些承包商在中標之后，不嚴格履行施工合同，缺乏相應的項目配備人員，甚至為了節約生產成本而減少合同中提及的生產設備投入，給工程管理工作造成了很大的困難，導致很多施工方案得不到良好的實施，制約了工程項目建設的正常開展。

2、水利工程建設監理單位的管理水平與監理素質有待提高

對于部分監理單位而言，缺乏完善的內部控制管理體系，從內部人力資源管理到監理人員的現場操作都有待完善。有些監理單位在接到監理任務時，臨時拼湊人員，因他們缺乏系統的監理知識與技能，給工程的質量安全可靠性埋下了致命隱患。同時，有些監理單位不能運用現代管理手段來提高工程質量與工作效率，且離退休人員較多，監理人員不穩定。然而，具有較強專業技能、組織協調能力且經驗豐富的監理人員很難引進，在很大程度上制約了監理工作的順利開展。

3、在工程建設中存在不規范行為，使監理合同不到嚴格履行

工程實踐證明，良好的監理工作是提高施工效率，確保工程質量安全可靠性的基礎保障。就現階段的狀況而言，部分水利工程項目建設還不能完全按照規范施工，存在邊設計邊施工且設計、施工單位屬于同一企業的狀況，從而導致職能不清，管理混亂。同時，監理人員的意見與管理措施得不到有效落實，使工程質量存在漏洞，嚴重影響了監理效果。為此，水利工程建設項目的各個參與單位應充分認識到傳統項目建設管理體制下，存在的投資、進度與質量失控的現象，并采取合理的措施，避免給工程帶來不必要的損失。

4、對監理相關認識不到位

部分業主認為工程既然委托了監理，如果出現問題，就應歸咎于監理人員。然而，影響水利施工的因素很多，況且有些是監理工程師所不能控制的，監理人員能做的只是盡自己的努力來降低這些干擾因素對建設目標的影響。同時，有些業主出于自身的考慮，把監理單位僅僅看成質量檢查的工具，僅賦予監理人員在施工中的質量控制權，而保留對投資、進度的控制權，這就讓監理本應有的真正“控制”流于形式。此外，我國在職的監理人員中只有不到一半的人員通過了執業資格考試，況且這不到一半的人員中有相當一部分是在設計院和相關教育單位工作，只是在監理單位注冊掛名，并未從事實際工作。

二、完善水利工程項目監理工作的應對措施

1、完善法律體系，認真落實招投標制度

對于水利工程建設的項目法人而言，應認真貫徹落實《合同法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》以及其他有關法律法規，并以此為依據承擔起自身責任。在此過程中，還應建立起規范的水利工程建設市場，打破區域保護，認真落實建立市場準入的雙重管理制度，堅決杜絕無資質的監理單位承攬業務與監理人員無證上崗的現象，同時還應杜絕分包、轉包監理業務的行為，確保水利工程建立市場的良好運營。在項目法人獲得工程現目前，應對相應的政策法規與投招標程序認真學習，嚴格按照程序進行，確保投招標制度貫徹落實到實處。

項目法人在監理招標時，應以反映監理單位所提供的管理服務水平高低的監理大綱作為評定投標書優劣的主要內容，而不應把監理費作為選擇監理單位的主要評定標準。作為監理單位，也不應當以降低監理費作為競爭的主要手段去承攬監理業務。監理取費太低，難以引進高素質監理人才，不利于監理單位的發展。

2、建立健全內部管理規章制度，不斷提高監理單位信用水平

監理單位應建立組織管理制度，健全內部監督管理體系，完善制約機制。加強績效考核和監督檢查，嚴格規范監理人員的監理行為，加強對現場監理工作例行檢查和監督，確保按具體行為規范進行實際監理工作，并不斷加強對監理單位和現場監理工作的宣傳力度，完善輿論監督建設，切實做到以高素質、嚴要求的標準樹立整體形象，有效的保障水利工程監理工作的順利開展。

監理單位應該加強人事制度管理，健全工資分配、獎勵制度，完善激勵機制，高度重視在職監理人員的教育，每年投入一定的費用用于人員培訓，不斷提高監理人員自身業務素質和職業道德素質，有了人才的質量，才能為項目法人提供優質的服務。

監理單位還應該建立健全信用管理制度，不斷提升信用水平。信用是監理單位進入市場的身份證。監理單位應樹立良好地信用意識，使自己成為公信力強、有品牌效應的工程監理單位。

3、強化監督監理隊伍管理

監理部門對水利工程質量發揮著非常重要的作用。一旦監理單位自身出現問題，會給工程項目帶來嚴重的質量安全隱患。因此，應強化監理隊伍的管理工作，增強每一位監理人員的工程質量責任意識，努力增強他們的社會責任感，確保水利工程項目的順利建設實施。監理單位在開展監理工作時必須有相關的業務資質，對無資格的工程人員應追求其相應責任。同時還應根據工程要求，建立起符合工程自身需求的監督管理體系，加強自身的審核力度，努力提高監理人員的專業技能與綜合素質。

4、建立健全水利工程項目法人責任制

水利工程的項目法人在工程建設過程中應對工程質量、安全生產狀況負責，在工程投入使用之后，還應讓其充分發揮出工程效益。為此，項目法人應聯合設計、施工、監理等單位簽訂各種合同，以確保工程的順利建設施工與交付使用。對于政府部門而言，應針對項目法人制定相應的管理辦法，對項目法人的職責、績效考核等進行明確規定與監督，并建立起有效的監督與績效考核制度，以讓參與工程建設的各個管理主體明確自身的法律責任。

5、加強監理單位與業主以及其他參建方的溝通

水利工程監理工作的順利開展離不開業主與其他參建方的支持、協作與溝通。特別是與業主、設計單位之間的協調與配情況，直接關系到工程項目每個施工方案的調整。為此，監理單位應通過自身的努力與扎實的工作經驗基礎，使業主充分信賴監理工作的開展，同時還應加強與其他參建方的協調配合，以讓監理工作真正發揮出其“三控、兩管、一協調”的積極作用。

結束語

水利工程監理工作作為工程建設的基礎保障，在很大程度上決定著工程的質量安全可靠性。在今后的工程操作過程中，監理單位應明確自身職責，對工程項目中存在的問題及時反饋、處理。同時，監理人員還應加強自身學習，不斷提高專業技能與業務水平，并對監管措施進行不斷的完善與創新，以確保水利工程建設項目的順利開展。

參考文獻：

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