單位扶貧工作總結匯報范文

導語：如何才能寫好一篇單位扶貧工作總結匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認真做好到村財政扶貧項目工程

上半年以來，按照縣扶貧開發局和交通局統一要求，鎮農村公路管理辦公室對全鎮各村上報財政扶貧道路項目進行了逐一的梳理歸類，建立到村扶貧項目庫，經上報審核等程序落實雙井至廟沖東風路等17條財政扶貧到村項目，累計里程約10.536公里，總投資約933.87萬元（其中，3條擴面延伸項目累計里程約1.308公里，總投資約52.32萬元；2條危橋改造工程項目總投資約290萬元），所有項目均嚴格按照招投標程序對路面工程進行了招標。截至目前，16條到村財政扶貧項目已竣工。其中，張母橋鎮農林村主干道到程莊、新堰組道路拓寬硬化工程正在有條不紊得推進。

二、認真開展農村公路生命安全防護工程

上半年投資約37.9萬元實施廟墩路、張莊路等兩條道路生命安全防護工程，累計里程約2.528公里，目前兩條道路安保工程已全部竣工。

三、下一步工作打算

下半年，鎮農村公路管理辦公室將繼續圍繞鎮黨委政府提出的年度工作重點，結合脫貧攻堅任務，繼續加強工作，進一步推動我鎮農村公路各項事業有序進行。具體安排如下：

1. 調整完善現有扶貧項目庫

2. 抓好各項目掃尾和驗收審計等工作

篇2

結合當前工作需要，的會員“scsc2323”為你整理了這篇數據資源管理局政務公開工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年以來，在縣政務公開辦的精心指導下，績溪縣數據資源管理局深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，結合我局中心工作，重點突出，穩步推進，在內容上做到詳實，在程序上力求規范，有效促進了數據資源管理局各項工作的開展，現將工作總結匯報如下：

一、工作開展情況

（一）提高工作認識，加強領導。數據資源管理局及時成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各業務股室負責人為成員的政務公開工作領導小組，綜合辦公室負責局政務公開的日常工作，形成單位主要領導親自抓，部門負責同志協調抓，辦公室具體承辦政務公開日常事務的工作機制。把政務公開工作納入局機關的重要工作之一，列入年度考核內容。定期召開會議，對信息公開工作進行研究部署，將任務落實到人，明確工作職責，切實提高全體干部職工做好政務公開工作的自覺性。

（二）細化職責分工，明確責任。數據資源管理局明確了專人為信息管理員，具體負責政府信息公開內容維護、組織協調等日常工作。每個股室的負責人負責收集、整理、上報信息，由信息管理員統一，做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了職責分明、分工合理、各負其責、齊抓共管的工作格局。

（三）加強宣傳培訓，提高能力。全年多次召開政務公開培訓會或專題部署會，深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、市、縣政務公開有關文件精神和工作要求，明確任務、責任和分工，加強監督和檢查，為進一步加強網站信息內容更新、工作打下了堅實的基礎。

（四）規范內容，嚴格公開。

1.主動公開方面。2020年度，績溪縣數據資源管理局在政府網站上主動公開信息253條，其中本級信息公開欄174條、重點領域欄目79條。一是加強重點領域欄目公開。2020年以來，縣數據資源管理局緊緊圍繞全面貫徹“六穩”工作和全面落實“六?！比蝿眨皶r更新公共資源配置、回應關切、民生工程等情況。二是加強財政資金及精準扶貧情況欄目公開。按照時間節點，及時公開年度預算、決算和“三公”經費情況，公開財政專項資金管理和使用情況，向社會公眾公開年度部門項目情況說明。積極開展精準扶貧活動，及時公開活動開展情況及年度扶貧項目情況。三是加強人事信息公開。2020年縣數據資源管理局根據人動調整了領導分工，并及時公開最新分工情況；2020年縣數據資源管理局下屬二級機構營商環境服務中心招聘2名事業人員，相關招聘信息已在人事信息-招考（聘）及錄（聘）用欄目向社會公開。四是加強其他欄目公開。完善并公開政府信息公開制度。2020年縣數據資源管理局制定并公開了18個部門文件，并關聯了解讀，及時完成并公開第三方評估問題明細整改工作。公開縣數據資源管理局2020年工作總結和2021年工作打算。

2.依申請公開方面。縣數據資源管理局嚴格按照新修訂的《政府信息公開條例》，進一步完善政府信息公開申請渠道，為申請人依法申請獲取政府信息提供便利。制定了《績溪縣數據資源管理局政務信息主動公開和依申請公開制度》，明確了政務信息公開申請的方式、信息答復情況等方面內容。2020年，縣數據資源管理局每月定期公布依申請公開目錄，未收到書面或其他形式要求公開政府信息的申請。

（五）設立查閱場所，拓寬渠道。我局持續加強政府信息公開平臺建設，不斷完善查閱場所設立，在政務服務中心大廳24小時自助服務區安置一臺觸摸一體查詢機，并將首頁設置為績溪縣人民政府網，由專人管理維護，確保設施設備能夠正常使用；縣政務服務中心大廳共設有3個報刊文件架，報刊文件架上的政策文件、政府公報等公開資料擺放整齊并更新及時，方便群眾查閱，同時通過運行“績溪縣數據資源管理局”微信公眾號、“績溪縣數據資源局”微博號等新媒體平臺不斷拓寬政務公開渠道，真正為群眾提供了最直接、最便捷的服務。

二、存在的不足和下一步工作思路

雖然在過去的一年中，政務公開工作取得了進步，但是在在加強基礎性日常管理、豐富政務公開方式等方面存在不足，下一步主要從以下方面作進一步改進和加強。

(一)進一步加強日常管理工作。繼續強化專人負責信息公開工作，明確工作職責，以服務群眾為目的，進一步加強政府信息公開通過多種渠道進行宣傳，以提高群眾對政府信息公開的知曉率和參與度。在規定的政府信息公開范圍內，及時和更新依法應主動公開的政府信息，并做好答復依申請公開政府信息工作;適時梳理信息公開內容，修正、更新行政服務指南，研究制定完善有關制度，扎實推進政府信息公開各項工作。

(二)進一步豐富政務公開方式。以社會需求為導向，在不斷深化政府信息公開內容的同時，努力做到公開方式的靈活多樣。本著規范、實用、簡便、易行的原則，加強政務公開的基礎設施建設，通過網站、召開新聞會、宣傳欄等多種便于公眾知曉的方式進行公開，更好地為經濟社會發展和人民群眾服務。

篇3

一、年的主要工作

（一）經營創收情況。

今年年初，局黨組對環湖圈管理中心領導班子進行了調整，我中心接管了全民健身中心、體育賓館。面對新的工作任務，中心班子及時召開了支部會議，統一思想、轉變觀念。以抓好內部管理為切入點，采取有效措施，不斷提高經營管理水平，完成了年初制訂的創收任務。全年各項營業收入653.8萬元。

1、全民健身中心經營收入穩中有升。為保證健身中心各項工作有序進行，提高服務管理水平，進一步樹立對外窗口的良好形象，我們主要做了一下幾個方面的工作：一是嚴格規章制度，加強內部管理。重新學習中心的管理制度，進一步明確了各個崗位的職責和要求，強化了職工崗位意識和紀律觀念。二是提高服務，樹立窗口形象。投入20萬元引進新的收費管理系統，提高工作效率；修建了無障礙通道和無障礙衛生間，為殘疾人群的健身提供方便；為保證了服務的質量和效率，及時對氣膜館工作人員進行調換。三是加大維修力度，確保各項設備正常運轉。先后對游泳館機房、暖氣管道、新羽毛球館桑拿洗浴房進行維修改造。四是拓寬創收渠道，提高經濟效益。通過舉辦各類培訓班，聯系單位包場活動等方式提高了場館和設備的利用率，在增加收入的同時也加強了對外宣傳。全年健身中心營業收入348萬元。

2、體育賓館各項工作步入正軌。按照局里的要求對賓館管理人員進行了調整，選派管理及服務人員去北京康城酒店學習，加強了賓館的正規化管理。及時更新了客房的部分陳舊設備，鋪設了實木地板和廊毯，改善了客房條件。根據賓館淡旺季入住率差異較大的特點，對周邊賓館、酒店進行調查，按照市場規律及時調整房價，同時將入住賓館和體育健身結合起來，增加了賣點，提高了客房的入住率。今年體育賓館在保證接待三大賽事以及局系統的各種會議的同時，接待其他會議36次，旅游團隊47個，入住16343人次，平均入住率43℅，全年營業收入228萬元。

3、寧湖基地管理水平有所提高。在總結前幾年經驗的基礎上，進一步創新了寧湖基地的管理模式。一是早準備、早開業。今年春節過后就開始著手各項準備工作，對設備進行全面檢查，配備了接送客人面包車，于三月下旬正式對外營業。二是改變后廚管理。通過采取寧湖基地茶餐園和體育賓館餐廳統一包廚的方式，提高了人員的利用率，節省了成本。三是通過在全民健身中心、體育賓館前臺向客人發放傳單；制作宣傳視頻短片在南門體育場大屏幕電視上滾動播放，加大了宣傳力度。四是發揮資源優勢，營造體育健身與餐飲娛樂結合的良好氛圍。在寧湖基地開設了兒童樂園、沙灘摩托；并將建國六十大慶彩車修復后置于院中供客人參觀。今年，寧湖基地實現營業收入72萬元。

4、金銀灘基地收入再創新高。為進一步拓寬體育產業發展渠道，按照省體育局的要求和海北州人民政府簽訂了聯合經營協議，并就具體事宜和海北州人旅游局加強溝通協調，完成了部分固定資產的移交工作。由于各方面的原因，雙方還沒有形成事實合作。今年五至九月，我中心繼續對靶場進行經營，在克服人員少、條件艱苦等困難下，確保了槍支彈藥及人員的安全，實現營業收入5.8萬元，為歷年最高。

（二）其他工作。

1、加強安全管理，確保單位安全穩定。我單位點多面廣，人員分散。為保證各項工作安全、有序開展，我們做了以下工作：

一是加強對職工，特別是值班人員的安全教育，提高對安全工作重要性的認識。邀請消防專業人員對職工進行培訓，舉行消防演練。二是進一步明確了夜班保安、游泳救生員、槍彈管理人員的職責，嚴格落實安全責任制度。三是抓好重點部位的安全工作。定期對各項設備電路、天然氣管道進行安全檢查，發現問題及時維修。今年我們對健身房的跑步機、健身器械進行了全面維護，在健身中心、體育賓館等重要部位安裝了視頻監控設備。

2、深入開展創先爭優活動。省體育局創先爭優活動實施方案下發后，我中心高度重視，及時召開支部會議部署此項工作。結合單位實際情況制訂了具體實施方案，明確了各個階段的具體任務。在活動中以領導干部和黨員為重點，充分發揮黨員的先鋒模范作用，和每名黨員簽訂了“爭當五個表率創先爭優”活動承諾書，并結合具體工作實際加以兌現承諾，在干部職工之間形成創先爭優的良好氛圍，保證活動的各項要求落到實處。

3、認真做好定點結對扶貧及抗震救災工作。按照局里分配的任務，我中心黨支部及時進駐湟中縣上新莊開展扶貧工作，通過宣講中央和省委1號文件的主要精神，使幫扶對象了解中央和省委關于加快農村經濟發展的有關優惠政策，增強了建設社會主義新農村的信心。同時在幫扶過程中注重解決群眾實際困難，為幫扶對象提供了物資及醫療援助。“4.14”地震發生后，及時動員全體職工向災區獻捐款捐物，組織黨員繳納抗震救災特殊黨費。

4、加大了設備的投入及維修改造工作。為保證各項工作的正常運行，今年我們在體育局的支持下，對老化、陳舊的設備進行維修改造。改造了游泳館機房、暖氣管道、太陽能循環系統，加做了雙層保溫窗戶，鋪設了防滑膠墊，降低了熱損耗，節省了成本，改善了游泳環境；為體育賓館客房鋪設了高檔實木地板和廊毯，提高了賓館的檔次；修建了賓館停車場，為客人入住提供便利；在新羽毛球館增設了模擬高爾夫，滿足高端消費群體的健身需求。

二、存在的問題

一年來，在全體干部職工的努力下，我們取得了一些成績，完成了年初制訂的目標任務，但也存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：

一是領導體育產業發展的能力有待進一步提高。中心點多面廣，經營項目復雜，營銷管理人才匱乏。對體育產業發展缺乏科學指導，部分設施項目布局不合理，缺乏可行性。

二是服務管理水平有待進一步提高。中心現有職工107人，多數為返聘運動員和其他單位借調人員。受編制體制等原因的影響，部分管理人員不能享受與其職務相當的待遇，工作的積極性在不同程度上受到影響。

三是各項經營成本支出不斷增加。中心部分設備老化嚴重，維修投入較多。近年來，水、電、燃氣不斷漲價，外聘人員工資不斷提高，中心的經濟效益受到一定的影響。體育產業的發展受到全民健身社會公益性的制約。

三、年工作目標

年，我們將在局黨組的正確領導下，按照科學發展觀的要求，以服務管理為抓手，立足實際，創新工作思路，努力實現體育產業又好又快發展。

1、加強制度建設，采取有效措施，進一步提高經營管理水平。

2、按照《全民健身條例》的要求，進一步完善體育基礎設施，以優質的服務滿足廣大建設愛好者的需求。

3、利用體育場大屏幕，加大對中心的宣傳推介力度。

4、創新寧湖基地經營模式，提高經濟效益。