百分制考核管理細則范文

導語：如何才能寫好一篇百分制考核管理細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條 直接投入并建成的綠化適用本辦法。

建成綠化是指綠化工程建設完畢，施工管護期結束，且審計結束的綠化工程。

第三條 綠化管護主管單位是規劃建設局。

第四條 綠化管護單位的確定按照《基本建設項目管理辦法》進行招投標確定。

第五條 管護資金由規劃建設局于每年底列入管委會財政預算。

第六條 原管護單位于年3月31日前向規劃建設局移交相關綠化工程決算審計資料、綠化管護合同、及其它相關檔案。

第七條 綠化管護單位按照《綠化管護細則》對承包管護范圍內的綠化進行日常管護。規劃建設局負責對綠化管護單位的日常管護工作進行統一管理、調配、考核。

第八條 具體考核辦法為：

1、考核標準按照《綠化管護細則》。

2、考核采用百分制評分，根據得分情況核撥管理經費，并決定綠化管護單位去留。

3、考核工作由規劃建設局組織實施，采用定期和不定期隨機抽查兩種考核方式，每月一評分。定期考核以月底明查為主，輔以暗查。不定期考核以經常性巡查及在重大節日、慶典、“迎檢”活動時所進行的隨機抽查為評分依據。

4、百分制評分中，全年養護質量平均分達到或超過90分為優秀（含90分），90分以下至80分為良好，80分以下至70分為合格，70分以下為不合格。

5、定期考核占月度考核分的70%(其中明查占50%，暗查占20％)，經常性巡查占25%，來電來訪反映投訴等占5%。月考核分達不到80分的，每下降一分，扣除月度管理費總額的百分之一；考核成績不合格的（低于70分），第一次警告并限期整改，第二次扣除當月管護費，第三次解除合同。

6、全年成績按每月考核結果相加后的平均值計分，總評分達到優秀的，給予表彰獎勵，并可考慮續簽合同；總評分不合格的，不再與承包單位續簽合同。

篇2

為進一步鞏固農村公路建設成效，提高農村公路通行質量，完善農村公路建、管、養體制，明確屬權、事權，切實解決農村公路“重建輕養”的現象，更好地為農村社會發展服務，根據市政府有關農村公路建設、管護的相關規定，現就我鎮農村公路建設管理等工作，制定如下實施意見：

一、明確屬權、事權。

全面界定農村公路屬權、事權，對爭取省、市農村公路計劃修建、路面寬3.5米以上的農村公路，由鎮人民政府審核確認后，納入全鎮路網規劃，根據連接功能，實行分級建設、管理。

1、鎮區框架道路、工業園區道路，連接鎮與鎮（區）的等級公路，連接鎮與村或村與村之間的主要道路，由鎮負責建設。其中鎮區框架道路、工業園區道路由鎮實施管理養護。

2、除上述規定外的其它農村公路，包括村（社區）與組、組與組、組與農戶之間的農村公路統一實行轄區屬權，其建設、管理等工作由村（社區）負責。

二、明確建設、管理要求。

1、建設。鎮區道路、工業園區道路，連接鎮與鎮（區）的等級公路，鎮與村或村與村之間的主要道路，其建設由鎮組織實施，按照鎮級投資工程建設管理程序和要求進行，除上述規定外的村（社區）內農村公路建設，應報鎮人民政府批準后由村（社區）組織實施。村級道路建設標準應不低于四級公路標準，即路面寬度≥4米，路基頂寬≥6米，路面采用水泥砼路面，厚度≥15厘米，砼抗折強度≥4.0mpa，每側路肩寬度≥0.75米，道路兩側路肩綠化、路名牌、安全警示標志應同步到位，路邊溝和路田分家及時到位，工程竣工后由村組織自驗，經鎮農路隊驗收達標后辦理相關手續轉入正常的管理養護。

2、管護。農村公路管護要求：路面無破損、坑塘、堆積物，整理路肩邊坡，修剪路肩綠化，清除路肩雜草、雜物，保持路容整潔及路基的幾何尺寸，邊溝及排水系統暢通，路名牌、交通標志等防護設施完好。

三、加強農村公路建設管理工作的組織領導。

1、加強組織領導

鎮黨委、政府成立農村公路建設管理工作領導組，由馬軍華書記掛帥，陸愛斌鎮長任組長，段月祥、王志斌、許寧、陳建波、徐建、王正華為副組長，農路隊、財政、農經、紀檢監察等相關部門為成員。領導組下設辦公室，由徐建任辦公室主任，張兵任辦公室常務副主任，具體負責農村公路建設管理工作的牽頭協調、任務分解、組織推進、管護效果的督查考核。各成員部門要充分發揮部門職能作用，通力協作、統籌協調、密切配合，財政、農經部門負責與上級部門溝通協調、獎補資金的組織落實，農路隊負責對農村公路建設、管理工作的檢查指導，巡查督查、交辦、考核。紀檢監察部門負責對農村公路的建設、管理、資金管理等全過程監督。各村（社區）成立以支部書記為組長的農村公路建設管理工作領導小組，明確一名定補干部具體負責日常工作，有明確的建設目標和管護措施。

2、切實強化管理

各村（社區）要切實加強對農村公路的長效管理，杜絕“重建輕管”思想，制定切實有效的管護辦法，配備專業保潔人員劃段包干，落實責任，強化考核。管護人員對道路、路肩、綠化、安保設施定時巡查，每日對路面、路肩進行保潔維護，發現道路損壞要迅速回報，村（居）要及時組織修復、消除安全隱患。負責日常工作的村（社區）干部要定期（每半月不少于一次）對道路的管護情況進行督查、考核并形成書面記錄。各村（社區）要大力開展農村公路標準化整治工作，每年新創建標準化整治達標道路不得少于2公里（驗收標準詳見附表一）。

3、嚴格考核獎懲。

鎮人民政府對各村（居）農村公路建設管理工作實行百分制考核（考核細則詳見附表二），考核由鎮效能工作組牽頭，農村片長、農路隊、財政、農經、紀檢監察等相關部門參加聯合考核打分，每季度考核一次，按照20%、30%、20%、30%的權重計入年終考核，鎮政府根據年終考核結果對各村（居）實行以獎代補。

(1)獎勵

（1）全年農村公路建設管理百分制考核得分85分（含85分）以上的得基本分4分；

（2）全年新建農村公路各項配套設施到位經驗收合格的，每年創建標準化整治道路達2公里以上（含2公里）經考核、驗收達標的，轄區內農村公路做到隨壞隨修、管護到位的，根據核定的轄區內農村公路管護總里程獎2000元/公里。

2、懲罰

（1）百分制考核低于85分的每下降1分扣年終責任制考核分0.2分，同時扣獎補資金100元∕公里，低于75分以下的不予獎補；

（2）新建農村公路程序不規范、質量不合格或路肩、綠化、會車道等附屬配套實施不到位，罰每公里0.6萬元（在鎮與村往來款中扣除）兩年內不按排農路農橋建設計劃；

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一、完善各直屬單位員工的薪金管理

20xx年年初，本部門根據“兆聯公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。

本年度的6月份起，協同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關于調整廣州市退休人員基本養老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基數的調整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費，并擔當相關的解析工作，經了解，本次的調整員工普遍滿意。

二、加強廠場費用開支管理

在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。

在日常費用支出的把關方面，本部門依據公司的財務管理制度及有關規定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統一了各單位的費用報銷手續，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據可循，利于公司長遠的發展?

三、做好各有關直屬單位的帳務工作

本年度，結算中心接管了元崗工業區、日雜市場、柯木塱工業區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業區、柯木塱工業區、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監督各單位的資金情況，堵塞財務管理漏洞。

在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規范化。

四、規范、完善公司收款票據的管理

在有關收款票據管理方面，本部門在20xx年度針對公司現使用稅控器開具電子發票的特點，結算中心以省、市發票管理有關規定為依據結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮經濟發展總公司發票管理規定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求，發放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業區以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續，進一步規范和完善了公司發票和收款憑證的使用和管理。

五、做好鄉鎮企業的統計工作

在鄉鎮企業的統計工作，由于原鎮屬企業轉制關系，根據統計法規的有關規定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關統計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區的統計會議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。

六、做好員工社保的參保工作及管理

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為進一步明確社區（居）婦女主任的工作職責，增強工作責任心，調動工作積極性，確保圓滿完成街道黨工委、辦事處下達的人口計劃生育、婦聯等各項工作任務，經街道黨工委、辦事處研究，對2010年社區（居）婦女主任崗位責任制考核辦法提出以下意見，請貫徹執行。

一、考核對象

各社區（居）婦女主任。

二、考核內容

實行百分制考核，分計生（占70分）和婦聯線（占30分）兩部分，具體考核細則附后。

三、考核辦法

1、A類社區：婦女主任工資按街道黨工委、辦事處有關文件規定執行。獎金按考核得分情況確定，考核得分在98分以上（含98分），獎金對照所在社區（居）副主任結算，考核得分低于98分對照副主任按比例結算。

2、B類社區：定編的婦女主任按社區（居）定編干部崗位責任制考核政策執行。未定編的婦女主任按以下政策執行：

①工資。1650元/月，工資原則上按月發放。

②獎金。由業務工作考核獎和綜合工作考核獎二部分構成。

業務工作考核獎根據街道考核細則得分，再乘以相應分值計獎，具體分值按各居當年末常住已婚育齡婦女人數分以下五檔：（具體分值另行決定）

第一檔：400人及以上；

第二檔：300—399人；

第三檔：200—299人；

第四檔：100—199人；

第五檔：100人以下。

綜合工作考核獎根據各居兩委會對婦女主任的整體工作情況確定。居委會婦女主任不屬兩委會成員的，其綜合工作考核獎原則上不超過所在居書記獎金的13%；兼任兩委會成員的，原則上不超過所在居書記獎金的15%。

四、其他規定

1、凡出現計劃外一、二胎生育的，每起分別扣所在社區（居）婦女主任獎金的20%、30%；出現計劃外三胎的取消全年獎金；發生上述情況均取消評比先進資格。

2、完成街道人口和計劃生育目標管理責任制考核任務的，年終按管轄的在冊人口數分檔一次性獎勵1000—3000元，其中婦女主任不少于50%。

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一、選拔原則

堅持公開、公平、公正，德、智、體、美全面衡量，擇優錄取，寧缺毋濫的原則。堅持導師小組及學院招生工作領導小組集體決策的原則。堅持以考生的創新能力、科研潛力和已獲得的學術成果為依據的原則。建立科學有效的選拔機制，進一步增加博士生導師在選拔過程中的自主權，發揮博士生導師在博士研究生招生中的主導作用，選拔具有創新能力和學術專長的拔尖創新人才。

二、組織形式及職責

學院成立院長任組長的學院研究生招生工作領導小組。根據教育部和學校的有關規定，負責制定本學院的“申請考核制”選拔方案和實施細則;監督落實學院“申請考核制”招生工作;處理申訴，并對選拔結果具有最終解釋權。學院由不少于五名相關領域的教授組成“審核小組”，負責對申請考生的材料進行審查評估，包括考生的基本素質，專業學習和科研情況。

三、實施范圍

我院列入南開大學2016年博士生招生專業目錄的博士生導師中，有9名博士生導師接收“申請考核制”博士，分別為李魯遠、王鵬、李月明、尹正、林建平、楊誠、白鋼、郗日沫、李昌華等9人;陳悅教授不接收“申請考核制”博士生。

四、考核要求

“申請考核制”方式選拔博士研究生，考試內容和方式由學院及導師自主確定。考核要求全面考察考生的綜合素質，包括思想政治素質和品德、考生創新精神、創新能力、科研潛質和綜合素質等方面,并作為錄取與否的重要依據。

五、申請條件

1、普通招考的考生(不含直博生、碩博連讀生)。

2、基本要求：符合《南開大學2016年博士生招生說明》中的博士報考條件;

3、外語水平要求：符合以下任一項。

(1)通過國家六級(六級成績達到425分)或國家四級成績達到550分;

(2)托福(TOEFL)成績達到90分以上(老TOEFL達到600分);

(3)雅思(IELTS)成績達到6分以上;

(4)GRE成績1300分以上(新標準260分以上);

(5)在英語國家或地區獲得過碩士學位。

4、培養類別：考生被錄取后必須全脫產學習，學生檔案和工資關系全部轉入學校(原培養方式為定向的學生，必須在選拔時出具原定向單位人事部門同意該生全脫產攻讀博士的公函，須將檔案和工資關系全部轉入學校)。

5、境外獲得學位者需要在申請時提供教育部留學服務中心提供的學位認證證書。

六、選拔程序

1、網上報名

以“申請考核制”方式報考我校的考生須在“全國研究生招生信息網博士網上報名系統”報名，報名時考試方式必須選擇“申請考核制”。

網上報名地址：yz.chsi.com.cn/bsbm

網上報名時間：2015年10月25日至11月5日

2、提交材料

考生須須于2015年11月5日前(以郵戳為準)向申請學院提交以下申請材料(材料要求A4紙規格按順序排列)：

(1)《南開大學2016年“申請考核制”博士研究生考核申請表》;

(2)《報考南開大學2016年攻讀博士學位研究生登記表》;

(3)兩名所申請學科專業領域內的教授職稱以上的專家出具的推薦信;

(4)二代身份證復印件。

(5)學位、學歷證書復印件(應屆碩士生提交學生證復印件)，境外獲得學位考生還需提供教育部留學服務中心學歷認證證書復印件;

(6)本科和碩士階段的學習成績單(須加蓋研究生院或人事部門公章);

(7)碩士學位論文摘要;

(8)獲獎證書、、獲得專利及其它原創性研究成果的證明材料;

(9)外語水平能力證書復印件(CET6、TOEFL、IELTS等)。

以上提供材料均認為是真實可靠的，如有偽造，一經招生單位發現，立即取消其錄取資格。

郵寄地址：天津市南開區衛津路94號南開大學天南樓聯合大廈D101藥學院辦公室 王萍老師收，郵編：300071。

3、學院審核

(1)學院管理教師負責對材料是否齊全進行檢查，審核基本條件是否符合報考條件。特別對應屆生的學生證、已獲碩士學位人員的碩士學位證書，境外獲得學歷者提供的教育部留學服務中心的學位認證進行查驗。

(2)“審核小組”對考生提交的申請材料進行評估，注重學生的學習成績、參與各類研究實踐情況、碩士論文、發表文章以及獲獎等方面，給出百分制成績(成績在60分以下取消其申請資格)。按照審核申請材料的成績，一般按招生指標不低于1:2的比例擇優確定入圍考生名單，并報研究生招生辦公室審批。審批通過后，由各學院公示入圍考核人員名單，公示期為十個工作日。

4、綜合考核

我院組織各專業的“綜合考核專家組”，“綜合考核專家組”由5名以上教授組成，由“綜合考核專家組”對通過審核并在網上報名的考生進行綜合考核，考核按百分制計算，根據成績確定擬錄取名單。

考生需以PPT形式介紹個人簡歷、碩士期間研究成果、博士期間研究計劃以及研究領域最新進展等，用時15分鐘，綜合考核專家組提問15分鐘，共用時30分鐘。

考核專家組將針對學生的科研素質、創新能力、研究計劃、學科基礎、外語能力等參考指標進行綜合考核。

5、擬錄取名單審核及公示

學院上報“申請考核制”博士擬錄取名單，由學校研究生錄取工作領導小組進行審核，審核通過后由學院公示“申請考核制”博士擬錄取名單，公示期為十個工作日。

6、錄取

凡被以“申請考核制”方式錄取為我校博士研究生的考生需將檔案和工資關系全部轉入我校，方可發放錄取通知書。

七、爭議委員會

學校成立爭議委員會，負責解決考生在招生中的申訴。爭議委員會成員由學校學位評定委員會委員、學校紀委監察和研究生院組成?？忌谕ㄟ^“申請考核制”申請攻讀博士學位過程中，如果對綜合考核等方面有疑問，可首先向申請學院提出申訴，由學院研究生招生工作領導小組對考生提出的申訴進行調查及處理。如果考生對學院研究生招生工作領導小組做出的申訴處理仍有異議，可進一步向學校爭議委員會提出申訴，并由學校爭議委員會按照教育部及學校相關文件要求做出裁決。

八、監督管理

為了維護招生選拔的嚴肅性，各學院要加強對招生過程的監督和管理，按照教育部和學校博士生招生的有關規定和學院制定的實施細則進行招生選拔工作。學院要認真履行研究生招生工作領導小組、審核小組、綜合考核小組的職責，有效預防和追究在命題、閱卷、審核和綜合考核等工作中的違規行為。依法維護考生和招生工作人員的合法權益，確保招生工作公平和規范。

九、其他

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第二條本方法適用于縣政府對各鄉鎮人民政府和縣相關部門食品藥品平安工作情況的年度考核。

第三條縣食品平安委員會辦公室、縣藥品平安專項整治工作領導小組辦公室具體負責食品藥品平安工作目標考核的組織實施工作。

第四條考核內容分為食品平安、藥品平安兩部分。

（一）食品平安。各鄉、鎮人民政府食品平安工作目標管理考核內容：政府工作情況。

縣相關部門食品平安工作目標管理考核內容：公共管理、部門監管（種植養殖環節、生產加工環節、市場流通環節、餐飲服務環節等監管情況）和其它工作情況。

（二）藥品平安。各鄉、鎮人民政府藥品平安工作目標管理考核內容：政府落實藥品平安責任情況。藥品質量監管情況，藥品平安應急機制建立運行情況，藥品平安知識宣傳情況。

縣相關部門藥品平安工作目標管理考核內容：公共職責和部門監管情況。

第五條縣政府每年與各鄉、鎮人民政府和縣相關部門簽訂食品藥品平安監管責任書。確定年度目標管理考核內容，考核單位可適時調整。年度考核實施細則和評分規范由縣食品平安委員會辦公室、縣藥品平安專項整治工作領導小組辦公室制定，分別以縣食品平安委員會和縣藥品平安專項整治工作領導小組名義印發實施。

第六條年度目標管理考核采取自查自評與組織考核相結合的方式進行。各鄉、鎮人民政府和縣相關部門分別在每年11月30日前。并向考核工作牽頭單位遞交書面自查資料。

第七條組織考核一般在年底前進行?？己私M通過聽取鄉鎮人民政府、縣相關部門食品藥品平安工作情況匯報。現場抽查、解食品藥品生產經營平安狀況等方式，對照考核實施細則逐項進行評分。

第八條考核實行百分制量化考核。對同時具有食品平安與藥品平安監管職責的考核單位。其中優秀比例分配為：鄉鎮人民政府6名（設一、二、三等獎）縣相關單位2名。

第九條有下列情形之一的本年度確定為不合格等次。

（一）發生集體食物中毒100人以上或造成死亡1人以上的藥械經營使用單位經營使用假劣藥械造成死亡1人以上的

（二）對食品藥品平安事故隱瞞不報或弄虛作假。造成事故影響較大、人員和財富損失增加的

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第二條本辦法適用于考核各街道辦事處以及區建設與住房保障局、區城管執法局、區市容園林局、區城改辦、環保分局的空氣質量管理工作。

第三條為加強空氣質量管理工作，成立由區四城聯創辦、區揚塵辦、區監察局組成的區空氣質量管理考核領導小組，組長由區政府分管副區長擔任，副組長由區四城聯創辦常務副主任、區揚塵辦主任擔任。考核領導小組負責對考核結果進行審定。

考核領導小組辦公室設在區四城聯創辦，具體負責組織協調、檢查和考核工作，并對市大氣污染防治工作領導小組辦公室提醒單、督辦單進行督查落實。由區監察局、區市容園林局、區建設和住房保障局、區城改辦、區城管執法局、環保分局抽調專人參與檢查考核。區監察局負責對本辦法的落實情況進行督查。

第四條考核以月為單位實行百分制考核，依據《區揚塵污染防治工作考核辦法》和年度環保目標責任書中關于空氣質量管理的相關任務，按照《區環境空氣質量管理考核細則（試行）》（詳見附件）對各街道辦事處、各相關職能部門分別進行考核。

第五條區空氣質量管理考核領導小組辦公室，每月10日前將上月的考核評分結果通報區政府有關領導和各有關部門、街道辦事處。

第六條空氣質量管理工作作為年度環保目標責任考核的重要內容之一，在目標綜合考評環保分值中拿出2分進行空氣質量管理單項考核，年終以全年月考評平均得分進行折算。

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一、指導思想

以科學發展觀為指導，客觀、真實、準確地評價機關干部的“德、能、勤、績、廉”，提升服務水平，提高工作績效。

二、考核原則

1、動態考核的原則；

2、公平公正的原則；

3、注重實效的原則。

三、考核領導小組

成立局機關績效考核領導小組

組：

副組：

成員：局班子、各科室

領導小組下設辦公室，擔任辦公室主任。

四、考核范圍

全局在職干部職工。因崗位變動的，考核目標由續任者承擔。

五、考核辦法

1、考核采取平時動態考核和定期綜合考核相結合的方式進行。

2、定期綜合考核時間為年中和年末。

3、考核實行百分制計分方式，其中：工作目標80分（共性目標60分、個性目標20分）、民主測評20分。對工作業績突出的，實行加分獎勵辦法，各項獎勵加分，半年度累計不能超過20分。

4、考核程序分為個人總結自評、民主測評、考核領導小組檢查評分、考核情況反饋和公示四個步驟。

⑴個人總結自評。對照標準，定期進行個人總結自評，自評情況報領導小組辦公室。

⑵民主測評。組織全局干部職工進行民主測評；定期組織開展公認評估工作，評分計入民主測評得分。

⑶考核領導小組檢查?？己祟I導小組成員對干部職工的工作實績進行檢查、評估計分，扣分情況要詳細說明。

⑷綜合考核情況經局領導班子合議同意后，將考核情況反饋到個人，并在全局予以公示。

5、考核計分

個人半年度績效考核得分=考核領導小組檢查評分+民主測評評分+加分項目得分。

個人年度績效考核得分=考核得分總和/2

六、考核結果的運用

1、年度考核為優秀的得分須在95分以上；80～94分為合格；60～79分為基本稱職（基本合格）；60分以下為不稱職（不合格）。

2、考核得分情況將作為年度績效獎金分配的重要依據之一。

3、實行勸誡制。對考核得分在80分以下的人員，對其進行勸誡談話，責令找出原因，限期整改。

七、考核要求

1、績效考核工作領導小組成員在履行考核職責時，對工作績效及失誤要深入調查，以考核辦法及相關規定為準繩，憑事實下結論，要詳細記錄情況，完善簽名手續并存檔備查。

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一、考核對象

各鄉鎮人民政府、辦事處。

二、考核內容

各鄉鎮農田水利基本建設的規劃設計、組織發動、完成土方、工程標準質量、工程效益及工程管理六個方面。

三、實施步驟

根據農田水利基本建設的開展情況，共分四個階段進行考核，每次考核按計分辦法評分，全部考核結束累計總分，并將每次考核結果在區電視臺進行公布。

第一次考核于年11月下旬進行，主要考核各鄉鎮水利興修規劃的科學性及組織發動兩項內容。

第二次考核于年12月中旬進行，主要考核各鄉鎮完成土方數。

第三次考核于年12月下旬進行，主要考核各鄉鎮完成土方數及工程標準質量。

第四次考核于年3月底進行，主要考核年冬和年春的水利興修工程效益和工程管理工作，對年度農田水利基本建設進行總評。

四、評分辦法

年度農田水利基本建設考核按百分制計分，所有考核內容全面完成的，按標準分值計分；未完成任務的，區別不同情況，酌情計分。

（一）規劃設計（10分）

1、有科學的水利總體規劃和年度實施計劃，得5分，否則得0分；

2、重點工程做好勘測、規劃、設計，編制“三圖一書”，即工程現狀圖、規劃圖、實施圖和設計施工說明書，得5分，否則得0分。

（二）組織發動（20分）

1、領導重視，組織機構健全，建立明確的農田水利基本建設崗位責任制和分工責任制，得5分，否則得0分。

2、精心安排，營造氛圍，充分利用廣播、電視、板報、橫幅、專欄等多種形式，深入宣傳，大造輿論，動員廣大群眾迅速投入到水利興修中去，得5分，否則酌情扣分。

3、充分運用好“一事一議”政策，最大限度地調動廣大群眾興修水利的積極性，開展“一事一議”村數達50%以上，得10分，否則酌情扣分。

（三）完成土方數（25分）

完成區重點水利興修土方，其它工程完成土方數量多，勞均完成土石方5立方米以上，得25分，否則酌情扣分。

（四）工程標準質量（15分）

有嚴格的施工標準，且工程標準高，質量好，達到三直三平，得15分，否則酌情計分。

（五）工程效益（20分）

工程建筑物配套及時，布局合理，質量優良，當年實施當年發揮效益得20分，未進行配套，發揮不了效益的計0分。

（六）工程管理（10分）

1、在組織管理方面，建立健全由鎮村領導組成的管理組織，配備管理人員，制定工程管理規章制度，建立專業管理、民主管理和群眾管理三結合體制者得5分，否則酌情扣分。

2、在工程管理方面，能及時維護，使工程正常發揮效益，工程完好率高，確定管理范圍職責和制定工程管護的工作細則及鄉規民約得5分，否則酌情扣分。

五、具體獎懲

篇10

堅持以科學發展觀統領全局，認真貫徹黨的大、屆三中、四中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神，積極策應生態經濟區建設，緊密圍繞“共青-相向發展”戰略部署，立足“工業強縣”，加速“兩區”（園區、城區）建設，主攻重大項目，擴大招商引資，做強礦業經濟，統籌城鄉和社會事業發展，促進民生改善與社會和諧，推動科學發展，建設活力”的工作重點和努力實現三年決戰工業主營業務收入150億、建設城區61個項目的奮斗目標，著力壯大縣域經濟，為促進經濟又好又快發展奠定堅實基礎。

二、考評對象

三、考評內容及分值

考評分為綜合考評和單項考評。

綜合考評實行百分制，主要考核招商引資、財政收入、文明生態集鎮建設、“三農”工作、新農村建設、工業發展、爭項目爭資金、社會治安綜合治理、人口和計劃生育、安全生產、固定資產投資、政務環境、應急管理等十三個方面內容（具體指標見附件一）。另設加分和扣分項目（據實計入總分）

1、加分項目。實行獎勵加分。相關工作突出，并符合下列條件的，按對應考核項目的基本分值給予加分，最多加該項基本分值的10%，同一獎項不重復加分，就高不就低。

①獲得中央、國務院表彰獎勵的，加對應項基本分值的10%；

②獲國家部委或省委、省政府表彰獎勵的，加對應項基本分值的6%；

③獲省直部門或市委、市政府表彰獎勵的，加對應項基本分值的4%；

④獲市直單位表彰獎勵或省直市直在鄉鎮召開考評項目中推廣經驗的現場會的，加對應項基本分值的3%。

為體現考評工作的公正性、連續性，對年全縣目標考評表彰大會后，新增且符合上述四條的表彰獎勵項目，由各鄉(鎮、場)及時上報，縣目標考評辦審核確定后記錄在案，可計入年綜合考評總分。

2、扣分項目

凡有下列情形的扣分，同一事件就高不就低，不重復扣分。

（1）縣委、縣政府重大決策事項未及時落實的，每次扣0.2分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦負責)

（2）縣委、縣政府督辦事項未及時辦理的，每次扣0.1分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦負責)

（3）受省委（市委）、省政府（市政府）或省廳通報批評的每次扣0.5分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦、縣委宣傳部負責)

（4）受到縣委、縣政府或市直部門通報批評的每次扣0.2分,最多扣1分。(縣委辦、政府辦、縣委宣傳部負責)

社會治安綜合治理、安全生產、、人口與計劃生育工作對經濟發展目標綜合考評結果實行“一票否決”。

四、計分方法

各項目標的考評均實行百分制計分，設置有加分的單項目標最高得分為110分（加分超過10分的，加分最多的按10分計算，其他按比例折算。獎勵加分除外）。

1、單項指標計分

（1）定量指標

動態性指標：采用功效系數法，將各鄉（鎮、場）的指標值由大到小排序，最大的鄉（鎮、場）計該項指標最高分值，最小的按該項指標分值的60%計分；其他鄉（鎮、場）得分計算方法：

[（某鄉（鎮）數值-最小值）/（最大值-最小值）×40%+60%]×該項指標分值

（2）部門考評指標

由涉及考評內容的相關部門按百分制進行評分，縣考評辦按權數計入總分。

2、總分計算

鄉鎮年度考評總分=各項目標考評折算得分+獎勵加分-處罰扣分。

彭山林場、園藝場等有缺項指標的考評對象，按實際考評項目進行計分，年度考評總得分（含總分、單項）=各項指標得分之和÷（100-缺項指標分值）×100+獎勵加分-處罰扣分。

五、獎項設置

1、綜合先進

經濟發展綜合考評列前三名的鄉（鎮、場），評為綜合先進單位，分別獎勵3萬、2萬、1.5萬元，黨政主要負責人分別獎勵1萬、8千、6千元。

2、單項先進

（1）獲招商引資考評前三名，獎勵辦法按德辦發〔〕2號文執行；

（2）獲財政收入考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（3）獲文明生態集鎮建設考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（4）獲“三農”工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（5）獲新農村建設考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（6）獲工業發展考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（7）獲爭項目資金考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（8）獲社會治安綜合治理考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（9）獲人口和計劃生育工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（10）獲安全生產工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元。

單項獎均根據綜合考評指標中的相關對應項目得分或單項考評辦法產生。所有獎項名額均按細則規定嚴格控制，不得并列。凡在全縣目標考評中已經獎勵的項目，各部門不再重復進行獎勵。

另設“服務園區建設”、“服務城區建設”、“造地增糧”特別獎各1個，分別獎勵1萬元。由縣目標考評工作領導小組年終根據各鄉（鎮、場）工作完成情況推薦產生。

3、先進個人

由鄉（鎮、場）各推薦一名，縣委組織部審核。共表彰10名左右，每人獎勵500元。

六、考評辦法和程序

（一）考評辦法

1、定量考評指標由相關責任部門（見附一）收集，于年元月15日前報縣考評辦。

2、定性考評指標由相關責任部門根據考評內容要求于年元月15日前將部門考評結果（按百分制）報縣考評辦。

（二）考評程序

1、鄉（鎮、場）自評。各鄉（鎮、場）對照考評內容逐項進行認真自查，建立和完善工作目標執行情況的檔案資料，形成書面自查報告（包括執行情況、總體評價、獎罰情況等內容），填寫好考評指標自評表,由鄉（鎮、場）黨政主要領導審定簽字并加蓋公章,迎接考評。

2、部門初評。根據縣目標考評工作領導小組的統一組織安排，各責任單位對各自負責考評指標的任務完成情況進行考評計分。確需下鄉（鎮、場）審核的項目，本著“同類歸組、減少批次、控制人數”的原則，由縣考評辦統一組織安排?？h考評領導小組從有關單位抽調人員組成考評組進行實地考評，采取一般了解與重點查看相結合方法,核準相關數據，實地核實鄉鎮年度完成的重大投資項目、文明生態集鎮建設等情況并對加分、扣分項目進行審核，收集相關考評資料。

3、匯總評分。審核結束后，各考評責任部門根據審核情況按照縣考評辦的格式要求填寫好評分表，加蓋公章后，于年1月中旬前報送縣考評辦，由縣考評辦進行綜合計算匯總。

4、組織審評：縣考評辦根據考評結果，提出先進單位建議名單，分別送縣紀委（監察局）、組織部、綜治辦、安監局、人口與計生委、局征求意見后，提交縣目標考評工作領導小組審議，最后送縣委常委會審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

七、考評要求

1、加強領導，統一認識。成立縣目標考評工作領導小組，下設辦公室（簡稱考評辦），辦公室設在縣委組織部。各目標責任單位要把目標考評作為實施項目帶動戰略、推動各項工作落實的動力，充分發揮主觀能動性，為實現三年決戰工業主營業務收入150億，推進又好又快發展做貢獻。

2、嚴密組織、有序安排?？h考評辦在實施年度考評工作中，要精心組織、周密安排、合理調度，各有關部門要通力協作，積極配合。為減輕鄉（鎮、場）負擔，各考核指標的相關責任部門在考評工作中，要盡量減少環節，重視日常監管和督查，原則上不得單獨組織專項目標的年終檢查活動，確有需要，須報請縣目標考評工作領導小組同意后，統籌實施。

3、實事求是，嚴禁虛假。各考評指標責任單位提供的考核數據和資料，應客觀真實，凡統計部門有的，以統計部門認定數據為準。嚴禁出現年終考評突擊上報數據的現象。對弄虛作假及采取不正當手段，干擾、左右考評工作的，一經查實，除取消其獲取的榮譽和獎勵外，對單位主要負責人及有關責任人員將嚴肅處理。

4、公道正派，嚴守紀律。各考評相關責任單位和所有考評人員在考評工作中，不得降低標準，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴禁收受禮品禮金和進休閑娛樂場所，嚴禁出現“感情、關系考評”現象，確?？荚u結果的公開、公平和公正。凡借考評之機營私舞弊的，一經核實，將嚴厲查處。