貿易公司范文

導語：如何才能寫好一篇貿易公司，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

貿易公司簡介范文1凱昂創立于20xx年，在湖北省精細化工行業排名前三位，行政總部設立在香港。公司國內銷售總部設在美麗的武漢，下設有36家分公司，150多家機構，主要分布在南京、太原、長沙、鄭州、合肥、石家莊等地。武漢凱昂是一家集研發、生產、銷售、售后為一體的多元化集團公司;主要從事的有電子產品、辦公用品、日化用品、針織產品、禮品、計算機硬件等產品的生產及銷售。在全國多個大城市均設有分公司，產品設立嚴格的質量檢測部門，因此有絕對的質量及技術優勢。 良好的晉升體制，以先進的經營理念，創造發展空間，提升員工價值，提高生活質量為使命。追求著綠色采購、節能降耗;以專心致意、以先進的生產設備及技術為后盾?？茖W的企業發展觀為凱昂造就了大批銷售骨干及管理精英。企業擁有專業的生產團隊，銷售團隊，法律團隊，行政團隊。目前已成為華中地區同行業中最具影響力的公司。我們給客戶提供更好的品質，更好的價格，更好的服務;我們給員工提供優異的競技舞臺及寬闊的發展空間;凱昂將逐步通過實施產品拓展市場拓展領域拓展這三大戰略來逐步推進企業的戰略轉型，把凱昂建設成為業務種類齊全、服務質量優良、企業運行穩定、基本建立現代企業制度、全面實現可持續發展的計劃，為國民經濟和社會發展做出新的貢獻。 企業堅信創新是一個品牌生命的源泉。對內，我們加強生產及銷售管理、完善企業管理機制，鼓勵員工不斷提出創新理念;作為產品的直接生產者，生產一線的員工均能做到人人質檢，始終堅定不移地朝著創建一流的管理、一流的產品、一流的服務、一流的團隊目標前進。 企業文化：創新是凱昂公司的靈魂。 企業宗旨：讓顧客得到實惠，讓員工得到機會，讓企業更加輝煌。 凱昂愿景：簡便人們的生活，提升生活品質。 行為標準：進步，就是永不停步!讓客戶滿意，沒有任何理由。

貿易公司簡介范文2逸臣公司成立于20xx年8月5日，自成立以來，一直致力于在機場商業運營領域打造逸臣品牌。目前，逸臣品牌已經覆蓋廣州白云國際機場、上海虹橋機場、北京首都國際機場、香港國際機場、杭州蕭山國際機場、鄭州新鄭國際機場、廈門高崎國際機場等，全國機場連鎖店200多家，員工20xx多人。經營范圍涉及機場商業零售、餐飲和書刊傳媒等行業，已成為中國境內最具規模和競爭力的機場商業運營企業之一。逸臣，凝聚了一批在機場商業運營領域的專業團隊。這個專業團隊一方面為逸臣的發展項目提供一流的、定位準確的規劃設計方案和商業運營方案，并負責組建高效的執行團隊;另一方面為機場提供專業的咨詢服務。逸臣品牌，正在快速地實現全國的發展布局，致力于將逸臣打造成為國內機場商業運營領域的領跑者。逸臣，將堅持以誠信、專業、關懷的核心價值觀，為員工搭建一個不斷成長和發展的平臺，并為社會的和諧發展做出應有的貢獻。

貿易公司簡介范文3深圳古德斯貿易有限公司是一家全球化電子商務貿易公司，總部位于深圳華強北商業區，公司專注致力于IPHONE、LG，SAMSUNG、SONY 等全球知名品牌的手機配件電子商務貿易配套服務。

深圳古德斯貿易有限公司不斷進取，業務遍及各大洲數十個國家，已具備相當規模及穩定的供應鏈和客戶群。公司經營數十個店鋪，經過多年穩定的發展，且通過eBay、amazon、AliExpress等全球合作伙伴，向全世界數以萬計的客戶提供高質量的產品與全方位的優質服務，并在世界知名平臺享有良好的信譽度及口碑，每年營業額達數千萬。

公司秉承學習創新，精益求精的堅定信念，注重掌握全球各大品牌產品信息，不斷為客戶提供專業、優質的產品及增值服務, 不斷創新以滿足客戶的需求。現公司進入快速發展期，大力發展原裝配件、OEM配件、手機周邊配件等業務。

我們擁有高素質的精英團隊，擁有豐富的電子商務資源及經營經驗。公司建立了完善的職業發展通道，為全體員工提供廣闊的工作發展機會，清晰的職業規劃，讓潛力得到充分發掘，才華得到充分發揮;為員工搭建實現人生價值的平臺，在公司長遠發展中實現與員工共同成長與發展。我們愿意為之付出努力，以共同實現最大的價值與成就感。

發展機會

公司處于快速發展期，具有廣闊的成長及發展空間。

員工福利：

提供完善的薪酬結構，富有挑戰性的薪酬水平和福利體系：

享受各類假期;豐富多彩的各種團隊文體活動。

特殊日期賀禮及慰問(節日、生日禮品、喜慶賀禮等);

每年團體旅游;豐富的各種文娛活動(聚餐、球類、登山等);

休閑設施，

公司內設有冰箱，微波爐等，供員工享用;

工作氛圍：

公司辦公環境舒適，氛圍輕松和諧，青春活力;是一個年輕，高效的工作團隊。

貿易公司簡介范文4上海名和貿易有限公司成立于20xx年7月份，是一家集生產加工、銷售、貿易為一體的民營企業。公司位于上海市閔行區虹梅南路3833號，總面積達40余畝，廠內環境優雅、設備齊全、資源充足，公司創辦至今銷售額穩步增長，20xx年銷售額已突破1億元，穩居行業第一。公司秉承質優價實、客戶至上的經營理念，并切實體現在運營中，致力為廣大客商提供充足的貨源、穩定可靠的質量、品種多樣的產品(包括落葉松、花旗松、輻射松、加松、鐵杉、各規格膠合板)及質優的服務。生產的產品銷往江蘇、浙江、山東、安徽等省市。

擁有穩定的客戶群體，如：贊良貿易、衛慶家具、華豐建設、廣源建設集團、上海銘和家具有限公司、榮宇建設集團、岳華包裝材料等。公司進貨渠道寬廣，與北京住總國際木業有限公司、蘇州平成達進出口貿易有限公司、上海森聯木業發展有限公司、上海榮溢經貿有限公司江蘇蘇美達國際技術貿易有限公司等企業達成長期合作關系。 公司擁有24臺大型的鋸木設備，裝卸生產車輛11臺，可根據客戶的要求提供各種規格的板材，同時也為廣大家具廠商、建筑行業、裝潢企業及其他各類木材用戶提供優質的配套服務。誠信服務、追求卓越是名和滬中的馳騁之風;站在客戶的立場，提供高質量的服務是名和貿易公司是處事之本;駕馭品質、成為客戶永遠的好伙伴是名和貿易公司的發展之標。

公司經過近幾年的發展現已成為當地最具規模的一家木材加工

及貿易企業，并在同行業中一直以生產質量和工作效率上保持領先地位，20xx年受金融風暴影響仍做到銷售額2370萬元，20xx年銷售額猛增至1.03億元，盈利555萬元。20xx-20xx年企業在20xx年良好開局下，年初管理層積極策劃制定了高成長的各項經濟指標，經過企業團隊上下齊心合作，銷售額穩步增長，年銷售額已突破3億元，穩居行業第一。為此無論是企業的投資人和員工都得到了滿意的工作回報。有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以誠信、高效、務實、奉獻公司精神，奉獻社會，回報大眾。由此展望企業，日后發展前景廣闊，在擁有強大的硬件設施和優秀管理人才的良好環境下，我們可以有十分的把握讓上海名和貿易有限公司發展的更強、更大。

貿易公司簡介范文5廣州登錄貿易有限公司

我公司成立于20xx年，從成立至今一直致力于網絡信息服務的開發業務。多年來公司業績呈良好發展態勢，在政府、企業、學校等有著廣泛的客戶群。公司始終本著以信為本,以質取勝的宗旨，著眼于市場需求，高瞻遠矚，憑借多年來辛勤耕耘和守信的經營，已及廣大商家和客戶的支持，贏得了業界和顧客的一致好評和信任!

目前公司是XXXX產品，XXXX及XXXX產品在XXXX省的核心商并取得了良好的銷售業績。公司在不斷發展的過程中逐漸建立起一套完善的營銷網絡及售后服務、客戶在這里可以得到售前技術咨詢、售中合理化方案和售后標準化服務等一整套完善的服務支持，從而最大限度的滿足用戶的需求。

軟件開發設計領域，公司主要將軟件開發定位到中、小軟件系統的開發和設計方面，公司有專業的軟件開發人員，專門為中、小企業客戶定制開發專業軟件系統。滿足中、小企業的軟件領域的應用需求。

廣州登錄貿易有限公司將在世界信息化、網絡化的背景下在計算機網絡領域獲得長足的發展，公司將努力建設成為廣州IT業界具有高成長性的企業，建立建全的營銷網絡，通過在企業內部建立合理的競爭機制，使企業內部人才充滿創新的原動力。

公司將在本行業大力宣傳自己、推銷自己，給企業發展帶來更多的市場機遇和信息，始終堅持以用戶為中心的服務體系，為用戶提供更具吸引力的產品與服務，擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場份額。

二十一世紀是信息的時代、網絡的時代。我們將抓住這樣一個大好的歷史機遇，遵循站穩廣州、立足廣東、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。以高度的使命感、責任感一如既往地為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將客戶做大做強，創造新的業績，展示新的風采，為中國信息產業發展做出貢獻。

貿易公司簡介范文6福建省建寧縣興華貿易有限公司坐落于福建省黃花梨之鄉---建寧，由自然人陳曉花創建于1998年，項目一期總投資50萬元人民幣。是一家以生產及銷售飼料、水產養殖、水產藥品為主導、建材、農副產品等系列為配套，集設計、開發、生產、銷售于一體的有限責任公司，是建寧縣及周邊首家專業型生產飼料及水產養殖的企業。擁有各類技術人員。

公司進入中國市場十多年來，產品覆蓋了國內近十幾個省市、自治區，具有世界先進的生產流水線，公司以專業的隊伍、嚴謹的管理、超卓的設備，著力打造品牌產品。公司法人代表總經理陳信華先生是福建省工商聯執委、三明市政協委員、三明市鰻業協會副會長、建寧縣工商聯主席。

篇2

1、貿易公司一般指從事貨物和勞務交易的公司。其業務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業活動，也可以用經紀人或商身份從事活動。但貿易公司不論采用哪一種方式從事業務活動，其職能都只是開發票。

2、貿易公司組織商品,但不生產商品，是商品流通的一個中間環節,賺取商品流通環節中上下游差價,它往往作為中間商存在的!它從上游生產廠家采購商品,然后轉手下游采購或消費者賺取差價利潤。也可以從事咨詢服務或技術。有業務渠道，沒有生產能力，是找工廠生產加工，自己在中間賺取差價。

（來源：文章屋網 ）

篇3

對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，貿易公司綜合財務工作總結綜合財務工作總結外經貿企業綜合財務工作總結某某公司200年財務工作總結200年。按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收萬元，實現凈利潤萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：

面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，一、堅持“三外并舉”全力開拓經營一年來。公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發展”方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。

擴大新的創收門路1、廣開渠道。

一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，200年。廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與國公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、聯誼等方式，接待個新的外商團組，同近名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。

努力增加創匯一年來，2、進一步開拓市場和項目。通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外，還同日本學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員人，派出考察研修人員名，創匯萬美元，比上年增加萬美元，增長％。

年初我投資萬元與方客戶合資合資建設了會社，3、加強了海外投資設點工作為適應繼續在國開拓市場的需要。并派駐專人作為商務人員，從而為繼續擴展同國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務萬元，并達成了項新的勞務輸出意向。

繼續擴展國內貿易4、認真總結經驗教育。

及時處理遺留問題之外，今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作。還認真總結經驗教訓，搞好市場調查、解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入萬元，獲利萬元。

加強對全局外向型經濟工作的指導二。

公司在搞好自身實體經營的同時，本年。還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先后為賓館、飯店、學校等家企業聯系招商引資事宜，并為賓館等家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。并組織家企業參加了市聯誼會”由本公司參與指導、籌辦的中合作餐飲有限公司”項目也于月日正式簽約，由方投資的萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，還按主管局的要求，深入調查研究的基礎上，編制了年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。

進一步完善了承包經營責任制年，三、深化企業改革中。深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司干部職工的積極性、主動性和創造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規范化的管理。

強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，年。起草通過了財務部工作職責》出納員崗位責任制》會計人員崗位責任制》醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在

還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，1、思想觀念轉變上。危機感不強，紀律松懈。

篇4

最初總是看完郵件后不知道從哪兒下手，總要被動的等安排；慢慢的，通過一步步的學習，逐個環節的了解，現在，看完郵件能分辨出哪些是自己能主動去完成的，這樣效率就大大提高了很多。我想，進步不是一蹴而就，而是需要時間和經驗的累積。

在平時的學習工作生活中，通過與大家的溝通，使我融入了這個集體之中，對我們的產品和業務操作有了一定的認識；通過出差到工廠，對產品的制作流程和材料等也有了一定的了解。在工作中學到很多，也鍛煉了自己。盡管有進步，但在很多方面仍存在不足。沒有專業的產品知識和業務能力去和客戶、工廠溝通，溝通能力不夠，處事不夠成熟，在遇到突發問題時，不能冷靜獨立的解決，很多方面都有待提高，這些都是我以后要努力的方向。另外，自己有時候還是會松懈，有一定的惰性，不太主動的去學習，主觀能動性不夠，只滿足于完成當前的工作，而不會長遠的看待問題，這些問題都需要克服。人總是在不斷進步的，如果停滯不前，就失去了生活的意義。

一、實習目的

通過在單位的實習鍛煉英語聽、說、讀、寫能力，掌握實用的外貿技能，實踐和鞏固貿易知識，熟悉外貿業務，在實際業務的操作過程中全面、系統、規范地掌握外貿進出口流程，為即將的就業打牢基礎。

二、實習時間年月至年-月

三、實習地點

進出口貿易有限公司（市路號B座室）

四、實習單位和部門

進出口貿易有限公司業務部門

五、實習內容根據相關的國際貿易法律與慣例，結合所學知識與國際貿易實踐，用英語與外商交流、談判及寫傳真、書信。掌握外貿術語，對出口貿易中業務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗通關、信用證的審核與修改以及貿易文件制作和審核等主要業務操作技能。

（1）堅持理論聯系實際將《商務英語談判》〈國際貿易單證〉《英語口語》等課程中所學到的基礎理論和基本政策加以具體運用。力求做到理論與實踐、政策與業務有效地結合起來，不斷提高分析與解決實際問題的能力。認真觀察業務流程，積極和同事交流虛心請教學習，學習與客戶溝通，開發市場。

（2）加強英語的學習對于外貿專業人員而言，不僅要掌握一定的專業知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至會影響業務的順利進行。因此，在實習中大膽與客戶交流，邊鞏固所學知識，邊學習工作中遇到的外貿英語知識，掌握外貿專業術語基礎。

（3）注意本課程同其他相關課程的聯系外貿英語是一門綜合性的學科，與其他課程內容緊密相聯。應該將各們知識綜合運用。比如法律，比如商品學比如營銷學，在實習期間發現這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關學科的書籍，多和同事、上級溝通關注外貿當面的新發展，不斷提高業務能力。

（4）堅持學以致用外貿英語是一門實踐性很強的應用學科。實習中深有體會，許多書本中學的東西想要發發揮其作用需要廣泛積極的應用于外貿交流中，處理工作事務中學習到很多書本沒有講的知識，可見學以致用在這門學科里的重要性?；镜臉I務流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，運氣好的另當別論。當然要回答客戶的問題，給客戶報價等應該要具備一些基本的國際貿易知識。我上個學期學的國際貿易實務讓我對國際貿易方面的術語并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結匯等流程。由于本人才疏學淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。

六、實結

我通過一段時間的摸索摸索，總結出擺正心態的重要性，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態度，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功。接待客戶，收發處理郵件制發文件等工作要做到積極主動，認真負責。還有與領導談話要注意言語場合，正確理解領導意圖。

通過實習，加深了我對外貿英語知識的理解，提高了我的實踐能力，掌握了更為實際的外貿知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。通過實習，發現了自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現更加出色！不管從事什么工作都會努力！對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發現問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。

工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案

[1]與上司溝通不好；

[2]上司給的某份工作感覺無從下手；

篇5

關鍵詞：貿易公司；財務內控體系；問題；對策

當前時期下，我國社會經濟飛速發展，為了能夠使自身在市場競爭環境中處于競爭優勢地位，加強公司財務內控是非常必要的。內部控制體系已經逐漸發展成為一個公司的業務、經營等活動是否成功的一個重要指標。企業所出現的會計信息失真以及不合規經營等方面的情況，均或多或少是由于缺乏科學、規范的內部控制制度或者內控體系的構建而引起的。對于貿易公司而言，也不例外。本研究首先對當前時期下貿易公司財務內控體系之中存在的突出問題進行分析與探討，然后據此提出具體的構建貿易公司財務內控體系的具體對策，旨在為完善貿易公司財務內控體系建設提供切實可行的依據。

一、貿易公司構建財務內控體系的基本原則

（1）合法性原則。貿易公司必須承認國家層面財經相關法律法規，并將其作為構建財務內控體系的基本依據與準則，在政策允許的前提之下，構建貿易公司財務內控體系。這是貿易公司構建財務內控體系的基本。（2）全面性原t。貿易公司在構建財務內控體系時應著眼全局，將各項工作涉及到公司財務工作的方方面面，要與公司中長期規劃相匹配，此外還應該與企業其他的內控制度相符，做到不要出現沖突或者矛盾。（3）針對性原則。貿易公司財務內控體系的構建應該按照實際現狀，就公司財務工作之中所存在的薄弱環節或者極易出錯的內容，制定針對性強的財務內控體系，以糾正公司財務工作中的有關錯誤或者會計披露信息失真的情況。（4）經濟性原則。貿易公司財務內控體系的構建應該對成本效益進行全面地考慮，如果某些財務內控體系無法有效改善公司的財務管理水平以及提高公司的經濟效益，勢必就失去了本來的意義與價值。

二、當前時期下貿易公司構建內控體系中存在的突出問題分析

（一）有關業務流程的控制嚴重缺乏

與其他企業所不同的是，貿易公司的業務流程包括了商品貿易前的有關準備，對貿易合同加以商討、報驗與備貨、信用證的修訂、租賃以及辦理相關保險以及議付等很多方面的環節。但是，我國有相當一部分貿易公司尚未構建針對相關業務流程的財務內控體系，所以說，就不能很好地對貿易公司所開展的各項貿易流程進行科學性、規范性地控制，不但對貿易公司開展的貿易活動產生直接性影響，不能有效實現貿易公司的預期的經營性目標，甚至還會給同行業的競爭對手留有乘虛而入的機會。對于一些進出口貿易公司而言，往往還會出現嚴重的貿易壁壘現象，導致貿易公司重大經濟賠償損失。

（二）公司內部組織結構控制平衡性較差

組織結構是貿易公司開展計劃、執行以及控制等方面的職能實現的基本結構，貿易公司應該按照其實際的、具有特殊性的內部控制體系，根據職能方面的差異性，來設置不同的工作崗位，并注意明確該工作崗位的權責。但是，對于目前我國大多數貿易公司而言，并未對不相關的或者相容性較差的職務加以分離與實施有效控制，在程序控制方面存在非常嚴重的缺位的情況。

（三）不能很好地對出現的各種風險進行防控

對于某些貿易公司而言，均存在著來自各個方面的風險，雖然制定了一套較為完整的財務內控體系，但是卻不能很好地對這些風險進行有效防控，主要表現在：風險信息十分分散及落后、風險應急機制滯后等，且對于風險控制決策而言，缺乏較強的科學性、可操作性，隨意性非常強，也未制定出一套完整的應對風險的具體舉措，甚至還會導致財務混亂現象的出現，與企業其他方面的內部控制或者財務管理存在矛盾等方面的突出問題，大大降低了貿易公司的管理效率及質量，尤其是財務管理效率與質量嚴重下降。

三、當前時期下我國貿易公司內控體系構建問題的具體原因分析

（一）法人治理結構欠妥

貿易公司內部科學的法人治理結構是確保公司財務內控體系構建的前提條件及重要保證，對于某些上市企業而言，董事會成員與經理人存在高度重疊的現象，不能很好地發揮公司董事會監管職能，受到公司內部控制制度的牽制而使得公司財務內控體系難以真正地發揮作用。所以說，財務會計信息失真以及管理人員等方面的不合理、不規范的情況經常會出現。

（二）信息溝通不夠通暢

在貿易公司實際經營過程之中，保障公司財務內控體系順利構建及發揮作用的是順暢的溝通信息。然而，對于大多數貿易公司而言，均存在著信息不能很好共享以及信息溝通不順暢等方面的情況，部門與部門之間也很難達到扁平化的交流與溝通，互相之間的合作效率及質量嚴重低下。

（三）內部審計監督職能弱化明顯

在貿易公司之中，內部審計部門應該擔負起保證公司運行合規以及監督公司內部控制有效實施的職責。然而，我國大多數貿易公司內部審計職能被弱化，內部審計部門不能使財務內控體系充分發揮應有的作用。還有某些貿易公司的內部審計部門在組織結構、工作人員基本業務素質以及工作崗位設置等方面均存在著諸多突出的問題，對公司內部審計的監督職能。一般而言，公司內部審計機構直接對公司的經營者負責，領導層對于內控事務具有絕對性的領導權。此外，很多貿易公司的內部審計部門工作人員的業務素養低下，理論儲備不足，甚至還成為了貿易公司養閑人的部門，其職能完全被忽略也并未充分地得以發揮。還有一些貿易公司的內部審計工作人員身兼數職，很難實現不相容職務分離，這就在很大程度上使得公司內部審計的監督職能明顯弱化。

四、當前時期下我國貿易公司構建財務內控體系的具體對策

（一）優化貿易公司內控環境

第一，應該注意強化貿易公司工作人員對內部控制，尤其是財務內控的認知程度。貿易公司管理人員可采取舉辦培訓活動等方式來達到這個目的，可以向管理人員發放關于內控的相關手冊或者學習教材等，讓每位員工在業余時間進行閱讀、學習，并要求工作人員記錄下來自己不清楚的地方或者難以理解的問題。然后，工作人員與公司發展現狀相結合，探討教材中哪些內容為重點和難點。對于學習的方式可以多元化，如小組比賽、知識競賽、培訓教育等，工作人員因人而異地選擇一定的學習方式，不斷提高工作人員學習的積極性。

第二，完善貿易公司內控組織機構。貿易公司可設置多個專業化的組織機構。此外，還應該注意對不同工作人員應該承擔的職責與義務等加以明確，權責明確，從而營造出一種良好的公司財務內控環境。

（二）加強公司業務流程控制

首先，注重控制對單證管理環節。通過對相關工作人員的工作職責，嚴格辦理報關，保持傳遞快速，降低公司的風險發生率。其次，設置多個業務人員來對整個業務流程加以管控。這可以使得各個業務人員之間不僅配合程度要好，而且還需要互相制約，使得工作效率與質量顯著提高。最后，嚴格控制與國外企業間的結算方式。

（三）增強公司對風險的防控能力

對于我國的貿易公司而言，其在實際的運營過程中，往往會出現來自各個方面的業務風險，風險不僅較多，而且還非常復雜，而且始終貫穿在貿易公司各項業務的流程之中。所以說，貿易公司在構建財務內控體系過程之中，應該注意強化對I務風險加以控制。主要可從如下兩個方面加以防控：（1）明確風險的控制點；（2）構建科學、規范的風險預測以及評估系統等。

五、結論

綜上所述可以得知，當前時期下貿易公司財務內控體系中存在諸多突出的問題，這些問題對貿易公司的長遠發展極為不利，對此應該采取強有效的措施加以防控，以使得貿易公司可持續的發展下去。

參考文獻：

[1]宋獻中.財務理論與機制[M].大連：東北財經大學出版社，2012.

[2]閏春香.加強財務管理，提高企業經濟效益[J].內蒙古統計，2005.

篇6

尊敬的領導：

由于目前從事之工作的環境，無法實現人生目標，體現人生價值，出于對于理想的堅定信念，本著一顆“對工作過于負責”的熱誠之心，本人現提出辭職申請。

在公司的這段時期，公司領導時刻關懷著我、教育我、幫助我、鼓勵我、幫我樹立信心。值此辭職之際，我的內心久久難以平復。

對于我的這份辭職報告。我已經考慮好久了。我現在所有的一切都是公司所給予的，每思至此，熱淚盈眶，胸涌澎湃，黯然傷神。我忍住了，目光更加堅定。

我知道自己的能力和工作表現。對于公司如此的看中我、給我一個展示自我機會，我真心的說聲謝謝。感謝幾個月以來公司對我的培養和幫助，讓我這個剛出校門只知玩樂的學生知道了什么是“責任”，什么是工作，什么是生活，也讓我迅速地從幻想中回到了現實。

公司領導教育我，年輕人應當有更遠大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進取，更美好的人生應當靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠，不臨深淵無以知寬廣，不涉江海無以知久遠。

xx是我告別學校與社會接觸的第一站。在這里我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情。公司的每一個人都給過我無私的關懷和熱情的幫助，讓我能夠迅速融入社會。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切，除了一聲感謝，我不知道還可以怎樣去表達我的心意。

選擇離開，也是一種無奈。迅速的身份改變以及一直以來的風風雨雨，讓我不能及時有效地調整自己，從而導致情緒及心理的疲憊。心累了，我想是時候該讓自己休息一下了。我需要時間來理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次，也只年輕一次。如果沒有闖蕩江湖的勇氣和閱歷，那會是很蒼白和無趣的。

我要投身更廣闊的社會，接受更多的鍛煉，學習更高深的本領，成為一個不只對公司有用，更對社會有用的人。

再次感謝領導對我的知遇之恩，感謝公司的栽培和關心及器重，也感謝公司每一個一直以來愛護和幫助我的人。對于我之前的任性和無知，還請公司諒解!

再次想對大家說一聲，謝謝!

愿公司能在不久的將來業績節節攀升，利潤大大增加!

此致

敬禮

申請人： 張莉

2009年5月7日

貿易公司優秀員工辭職報告范文

尊敬的胥經理，魏經理：

您好!

首先抱歉推遲了將近1年時間，才將這份辭職報告提交上來。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。

無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟。

記得剛剛來公司面試時，那么自信出類拔萃的自己有幸分到魏經理的科室，那時科里訂單特別多，量也大，工廠分布又比較廣，我們3個同事都在魏經理的帶領下，親自清點面輔料，親自向其他工廠調料，有時還要自己裝卸車。盡管如此，我們還是覺得很充實。日子慢慢積累下來，年底發獎金時我發了5000多元，魏經理還給了我7000元的紅包，真是個不錯的開始。于是我使出了全身的精力投入到了工作當中，那幾年下來，我的朋友陸續結婚生子，我竟然連她們的婚禮一場也沒有參加，有一位最好的朋友居然連恭喜錢也未給出，心里真的覺得忽視了許多更重要的東西。當然那時弟弟就開始叫我工作狂了。3年下來自己的工作經驗積累了一些，因此人變得更加自信。

我是80年代出生的人，脾氣性格會比較穩定，我自認為自己也比較謙虛和傳統。坦白講，貿易在我進公司以前根本沒有多大經驗，覺得是個不錯的職業而已，但是在接下來的工作經歷中，使我對它的認識發生了翻天覆地的變化。常常聽到魏經理和別的陌生人談自己公司的事情，常?？吹轿航浝砗洼o料商們的竊竊私語。有一次竟然看到魏經理給工廠打的10幾萬元的收據，不懂得其中的奧秘。后來才聽他們說這是回扣。于是我對貿易這個行業有了新的認識，原來商人的來往就是為了利益。沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。我曾經被這句話所影響，可是這不是原來的自己，我慢慢變得不知道自己是誰了，慢慢變得沒有了自我。也許應該是這樣的一句話來解釋：清泉出在干凈的地方，它可以帶走污垢，出在污濁的地方，它也是污濁的。我艱難地習慣著這一切：沒有道德的標準，沒有人情的冷暖，惡意中傷，阿諛奉承，陷害他人，整治他人。

一切存在均是無稽的情理，那時我快瘋狂了，充滿了叛逆。腦子里面反復這樣疑問:難道錢真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎?我想的神經衰弱。但是還是繼續的工作著，因為自己平時身體不好加上貧血嚴重，也會被他們說成不知原因的偷懶，我真的被激怒了，大大吵了一架。在這件事上面我懂得了：不要拿自己的身體開這樣的玩笑，生氣只會讓自己不堪一擊。于是我大病了一場，住進了醫院。肝胃也變得不舒。從此我對自己說，不要在乎別人對自己的看法，只要自己開心生活健健康康就好。換個環境是我唯一的想法，也許那個個性的環境并不適合我的性格。就在這時，胥經理給我打電話，說公司非常需要我，希望我能回公司，并且表示也理解當時的情況。我就這樣地回到了公司，可是情況還要糟糕?？纯赐k公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負我的：在我的杯子里放蒼蠅，臭大姐這樣的蟲子，把我的凳子壞成最舊的，竟然當面笑我。還好我沒有被其氣到，否則不是她們得意了嗎?我想起這樣的話：一個不知道自己有多無知的人是最無知的。小小年紀不懂得謙虛方便于人，更談不上有良知的話，我還有什么可說的呢，所以我沉默，在她們看來我是真的懦弱啊，其實，非禮勿聞，勿答。不正是老祖宗們的道理嗎?于是我再次堅定的選擇了離開，這一次我相信是永遠的，而且深刻的。想起那句話讓自己釋然：擺脫不了從前就無法向前看。這一次是真的擺脫了，在我完成這封辭職報告的時刻。

23歲到今年我28歲，是我人生中的不同尋常的黃金時代，同公司一起生活了6年，我可以坦然回憶我的人生經歷。我結了婚，并且生活的很幸福，有了自己的溫暖小窩，我想自己這樣以來，終于可以踏踏實實的不會孤獨地往下走了;有了外甥女，可愛的小家伙總是可以帶給我生命的希望，心里面感激這個能說會道，漂亮動人的寶寶，原來當姨媽是這樣的滋味，想拿星星來讓她蕩秋千;我最親愛的奶奶離開人世，我第一次目睹人類生命的脆弱，和失去的痛苦無奈滋味，但是我告訴自己要堅強，要幸福的生活使勁的來愛;我拿到了我的本科證書，但是還是告誡自己要努力不能停止;我拿到了我的全國報檢員資格證書，我知道這是自己努力的結果，我鼓勵自己，要報考報關員資格考試，報考公務員考試，來充實自己，加強自己;我得到省內更大公司的邀請擔任部門經理一職，我覺得好興奮，但是婉言謝絕，至少我證明了自己的實力，不給別人，只給自己看。。。好多好多的第一次讓我無法忘懷充滿感激和感動。

篇7

第一次邁入__x的大門，我的內心是茫然的，這呈現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，干一行愛一行，領導是這么教誨我的，同事們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰斗者的姿態，迎接著這種全新的挑戰。

外貿業務工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來，各種單據，材料不計其數，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據，按照領導的要求反復修改，直到領導滿意為止。文秘站網-

我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。

在完成好本職工作的同時，我還積極發揮年輕人的優勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解決電腦網絡方面的問題和文件打印等工作，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是__x所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。

此外，作為貿易行業的一名職員，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業第一資源。隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我在業余時間積極參加各種學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智。

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歐泉旺院系：湖南大學工商管理學院班級學號：0123111實習單位：

廣東省東莞市麗宏國際貿易有限公司利宏紡織有限公司擔任職務：網絡助理／網絡銷售實習時間：年2月24日---年4月20日實習答辯時間：年4月21日

一、實習公司簡介麗宏國際貿易有限公司簡介：

1991年，麗宏國際貿易有限公司在全國紡織重鎮東莞常平建立，占地0余平方米，員1400余人。主要從事羊毛衫的生產，紡織機械零配件、洗滌化工的銷售。東接廣深、廣九兩條鐵路，西臨莞深高速，一開始就以磅礴氣勢、宏大規模而立足毛紡業。一貫秉持“誠信經營以報客戶信賴”的經營理念和“一針一線，做足品質”的原則，公司與各地客戶建立了良好的合作關系，享有較高的信譽和口碑。利宏紡織有限公司簡介：利宏紡織有限公司1994年成立，目標是主導國際牛仔市場。我們有“英倫·超冀設計中心”，成熟的銷售和網絡營銷隊伍和。指定為北京服裝學院廣東地區實習基地。管理理念：公司在管理中的主要特征是奉行以人為本的管理理念，注重從人的需求出發，實施以人為本的管理，在對員工進行相關技術知識培訓的同時更注重對員工的道德素質培養。使公司形成一個具有高度團隊合作精神和信息溝通一體化的團隊。經營理念：占據市場大分額，市場的需要就是我們所要做的。以名牌批發開發客戶群，建立優質的客戶關系管理網絡，逐步走向名牌專賣，走向我們的最終目的。以公司總部為基地，以全國為市場，發展特許連鎖加盟、和直營模式相結合，展現前衛理念和優質產品的市場統一。名牌精神：打破牛仔百年的風格，創造新的牛仔文化；產品結構以女性時尚牛仔為主導方向，配置毛針織、棉針織系列產品，形成獨有的即新牛仔文化。—個性的體現、理念的提升，展現出大漠中遠遠走來靚麗的身影。網絡營銷／銷售模式：

二、實習主要工作任務：

在進入公司的前段時間，主要負責規劃和制作公司網站(網上銷售電子商務平臺)。在此過程中，有針對性的參考了相關網站的框架和模塊，并確定了公司的網站風格和模塊。與同事分工合作，同事(小潘)負責網站后臺程序，由我負責前臺頁面的制作和美工設計。在4月5號左右基本完成網站籌建工作。由于公司針對年夏季服裝的廣闊市場和公司服裝品牌的發展方向，需要面向全國誠邀商和經銷商。因為公司峽谷麗影品牌牛仔服裝只有短短一年的市場推廣時間，在東北、西北和西南地區有了廣闊的市場，因此今年的市場走向是在鞏固原由市場的同時向華北、華南、華中地區大力推廣。由于夏季即將來臨，尋求的時間只有短短的一個月，并且受到地理區域的限制以傳統的方式去誠邀商和經銷商已不現實。于是我與同事小潘商量通過互聯網信息以尋求商。經過領導同意，由我負責網上銷售的工作，于4月8號全面開展工作。經過網上查詢篩選我選擇了中國服裝銷售網、中國服裝招商網和中國服裝鞋帽網做為公司合作的網站并注冊為服裝企業會員。開始信息的幾天，似乎沒有什么很大的效益，但是在后來的幾天，我的email里面幾乎每天都有客戶要求公司晶牌的郵件。在短短的10天里，就有近20位客戶想加盟公司品牌，并通過電話與他們取得聯系，初步達成了合作意向。

三、實習感想：(網絡營銷路上的感悟)

質量是基礎。質量是一個品牌的立足之本。一個企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，首先要確保企業自身產品的優質質量。我所實習的公司在去年剛開始向市場推廣時，對自身服裝的質量要求不很嚴格，在做工和一些精細加工程序不是很規范。雖然在服裝剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居了東北、西北和西南大部分牛仔服裝市場，但不到半年，市場回饋給公司的是質量不過關，許多服裝出向了大大小小的質量問題，給企業的品牌形象帶來了很大影響。公司吸取了去年的教訓，今年在服裝質量上下了很大的力度，公司專門成立了具有專業水平的質量檢驗部門。負責服裝生產全過程的質量流水線管理。從而在質量上跨上了很大的一個臺階，力求客戶因質量退貨率為零。服裝質量得到了保障，自然顧客對公司產品形成了很好的信譽度和美譽度，從而加強了客戶對公司的忠誠度?？傊瑢τ谖覀冞@樣的服裝公司應該遵循這樣的品牌(名牌)規以質量贏口碑，以口碑得信譽，以信譽樹品(美譽度)十(信譽度)+(忠誠度)=品牌(名牌)2．市場推廣是關鍵。酒香也怕巷子深。因此怎樣通過一種行之有效的營銷方法去推廣企業自身的產品成為企業面臨的關鍵問題，也是必須解決的問題。如何選擇推廣方法，并且能夠發較低的宣傳推廣成本，使企業能得到更大的回報。以往，我公司的營銷人員年齡都在35——45歲之間，算是相對年輕的營銷隊伍，但是他們采取的營銷方式是比較傳統的方式，比如要在某省誠邀商時，他們首先是派對該省比較熟悉的營銷人員在該省服裝批發市場尋找商，他們要對該服裝批發市場所有的經銷商進行盲目的訪問，這樣他們到頭來取得的成效比較微薄，自然無形中加大了公司的成本，但沒有獲得回報。在我進公司以來，想在傳統營銷的基礎上大力發展公司在互聯網上的網絡營銷。于是我寫了一份網絡營銷投資分析報告給公司領導，并于4月8號正式開展網絡營銷工作。經過我的精心挑選，我決定選擇中國服裝招商網、中國服裝銷售網和中國服裝鞋帽網作為公司品牌服裝的中介服務商。在短短的10多天以來，就取得良好的效果，想加盟我公司品牌的經銷商近20個。這樣比起以前那種市場營銷模式要可觀很多，主動權完全把握在我們手中，我們可以有針對性的選擇地區商，從中選擇具有實力的經銷商。在互聯網發展迅速的今天，速度是成功的關鍵，其中速度包括信息處理速度、產品生產速度、物流配送速度和消費者需求動態反應速度等。因此，我運用了互聯網能走出時間和地理區域的限制的優勢，在接到客戶信息的第一時間給客戶回復，與之建立良好的合作關系。在接到客戶信息的第一時間給客戶回復，與之建立良好的合作關系。

四、注意的問題：

1．盡可能多地打電話。在得到客戶信息后，第一時間電話聯系客戶，了解客戶情況和介紹公司的基本情況。

2．電話要短而精。在向咨詢客戶介紹自身產品時，要注意合理用詞，有針對性的講敘一些經典的產品介紹。這樣首先要求我自己要對公司服裝產品有充分的了解和認識，在介紹服裝和公司情況的時候盡量多用些專業性的詞語，這樣自然給客戶對自己增加一種人與人之間的“敬仰”，對自己產生品牌信心。高質量的電話，高效率的工作，從而無形中也給了自己增加了成功的信心。

3．電話前要列出要電話客戶名單明細。這樣可以有條有序的給客戶電話，通過客戶咨詢明細資料向客戶了解他們的情況和該地區的牛仔市場前景等。①記錄電話內容。在電話機旁最好擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽電話一邊隨手將重點記錄下來，電話結束后，接聽電話應該對記錄下來的重點妥善處理或上報認真對待。②重點重復。當顧客打來電話訂貨時，他一定會說產品名稱或編號、什么么時間要或取。這時不僅要記錄下來，還應該得利向對方復述一遍，以確定無誤。③重點突出。當客戶來電話或給客戶電話以及給客戶發email時要有重點，突出品牌的風格和另類，用一些專業性的詞語和優惠條款突出品牌在客戶心中的認知度，妥善運用折扣率、退換貨率、加盟。

4．專注工作。在銷售時間里不要接電話或者接待客人，把此項工作叫給文員小姐去完成。充分利用網絡營銷經驗曲線。正象任何重復性工作一樣，在相鄰的時間片段里重復該項工作的次數越多，就會變得越優秀。正所謂是經驗的積累。網絡營銷也不例外。你的第二個email或者電話會比第一個好，第三個會比第二個好，依次類推。在體育運動里，我們稱其為”漸入最佳狀態”。你將會發現，你的營銷技巧實際會隨著銷售時間的增加而不斷改進。

5．要慎重選者經銷商。在選擇經銷時不僅要對其“量”的分析，更要對其進行“質”的分析。有了良好的策略和企業形象后，招商加盟就成竹在胸。可以有條不紊地開展招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給公司留下后患+做好招商后還要及時跟蹤維護、督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式，不能只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；于是就不管不顧，任由經銷商去擺弄。就像現在的等二線品牌，剛開始辛苦鋪設的網絡，現在掛羊頭賣狗肉，打著紅旗做八國聯軍買賣的，四季改行變臉的應有盡有，也有些商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一只眼閉一只眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證，如此一來，跟做地攤貨搞批發沒有本質的區別。這樣公司直營的市場優勢就蕩然無存，不僅嚴重影響品牌的當地市場形象，面且給該市場的后續發展設下了難以逾越的障礙。因此，公司領導應深刻理解特許經營品牌專賣及終端直營市場!理解它強大的市場優勢和長遠的發展前景。只有嚴格采取直營化運作，建立系統健全的營運機構，才能確保終端網絡健康良性化發展，發揮最大的品牌營銷效能。

6．巧妙運用市場營銷中的80／20法則。因為不同的企業和不同的情況可以對80／20法則有不同的理解，處于我的情況和環境，我是這樣理解的：80％的收獲來自20％的努力：80％的銷售額來自20％的顧客；80％的利潤來自20％的老客戶：經銷商的比例是：80％是相對有實力的，20％是有發展潛力的。在鞏固80％的實力派經銷商的同時，要發更大的精力和人員去培養帶動20％的潛力派經銷商，因為這20％會是將會是企業在今后市場競爭中的強有力后盾，是未來的實力派。

篇9

貿易行業在我國商品流通市場上扮演著重要的角色，直接國民必需品的價格走向，其經營狀況關系著諸多利益相關者。而企業的經營狀況直接從財務管理的狀況中最早體現，而企業財務管理的重要內容之一就是財務分析。通過財務分析評價企業的財務狀況和經營業績，對財務結構、現金流量進行分析，可以了解企業的優勢、劣勢，及時發現存在的問題，提出解決方案；了解企業的資產和收益質量，對企業能力進行分析，并且找出影響企業業績的關鍵環節，最后提高企業績效。本文以哈爾濱智高點公司為例，通過財務分析對企業的經營業績、管理效率進行評價。

二、案例分析

哈爾濱智高點貿易有限責任公司是安踏（中國）有限公司在黑龍江省地區的特許經銷商，主要負責黑龍江省地區自營及加盟店鋪的相關業務，是集零售和批發為一體的體育用品公司。主營安踏大貨系列產品、安踏生活系列產品、安踏童裝系列產品及FILA產品。下面將從08年、09年和10年的財務數據，對智高點公司進行財務分析。

第一，企業質量分析。應收賬款質量分析。智高點公司應收賬款占總資產的比例一般在5%，對總資產質量的影響不大；應收賬款占總收入的百分比近三年也在2%以下，因為貿易業務主要以現銷為主，加快了企業的現金流動，提高企業的短期償債能力，但也影響銷售收入的擴大。而且應收賬款發生在近三年的比例達到90%以上，說明應收賬款的回收質量較好，壞賬損失較小。

存貨質量分析。貿易業務的存貨主要是庫存商品，存貨占總資產的比重較大，近三年平均在35%以上，是流動資產的50%，說明企業未來收入很大程度依賴庫存商品的銷售來實現，但隱藏著企業存貨積壓的風險，企業應該加強存貨管理，減少庫存占用；存貨跌價準備的計提比較充足，與行業對比穩健性較高；企業的存貨周轉率基本保持在8.0左右，周轉速度很快，在行業中處于最優水平。

收益質量分析。企業的貿易業務占總收入的比例為80%，說明智高點公司是典型的貿易企業；貿易業務的毛利率為3.65%，毛利率很低，但是10年的毛利率比09年有較大提高。

第二，財務結構與變動分析。資產負債表結構及變動分析。企業的資本結構中債務比例較高，近三年企業的資產負債率基本維持在70%以上，這使得企業處于較高的凈資產收益，也面臨較大的財務風險，應該適度增加權益資本的比重，降低資產負債率。資產結構中流動資產比例很大，約70%以上；固定資產比重10%左右，較?。欢唐谪搨蓄A收賬款比重很大，說明企業的預期銷售狀況很好。從企業的風險分析來看，企業的償債風險加大，應該降低短期負債，增加一部分長期借款，或采用其他的融資方式。股東權益占總資產的比重較低，近三年一直低于30%，10年年末較年初有所增長，主要是企業凈利潤增加，并派發了09年的現金股利。

利潤表結構分析。貿易收入同比增長10.52%，是業務規模增加所致；營業成本一直很高，占營業收入的94%以上，主要是采購成本高居不下，企業應該與上游供應商洽談，爭取拿到最優采購價格，或者公開招標降低成本；營業費用的規模隨營業收入增加而增加，比09年增長17.94%；管理費用規模增加比例71.94%，原因是企業應收款款項增加，壞賬準備相應也增大，另外管理費用隨營業收入規模增加而增加；財務費用增加了55.71%，期間費用的增加說明智高點公司對費用的控制能力有所降低；凈利潤同期增長46.38%，但營業利潤所貢獻的百分比僅為8.98%，其他都來自非經常性損益的增加，這說明企業的收益質量并不是很高。

第三，企業能力分析。智高點公司的盈利能力水平較好。銷售凈利率為1.36%，與行業水平相當，說明企業注重經營管理，控制費用的發生；資產凈利率為4.55%，是行業平均水平的2倍，這與智高點公司一直高負債、高收益的資本結構有關；凈資產收益率17.35%，是行業平均水平的2倍，近三年一直保持上升的趨勢，這些指標都說明企業的盈利能力不斷增強。

短期償債能力不強，長期償債能力尚可。企業的流動比率為1.01，低于行業平均水平；速動比率為0.5，低于行業的水平0.74，這主要是因為企業的流動資產中存貨的比重占據一半，影響了流動性；資產負債率為71.44%，高于行業平均的65.18%；每股經營活動現金凈流量為0.94元/股，高于行業中值0.30元/股，說明企業的現金凈流量充足。此外，各大銀行給企業很高的信貸額度，對企業長期償債能力提供可靠保障。

資產管理能力水平較高。應收賬款周轉率為47.58次，遠高于行業平均14.91次，說明銷售資金的回收速度較快；存貨周轉率為8.41次，與行業水平相當，管理水平較好；總資產周轉率3.35次，是行業中值的2倍，說明企業的銷售能力強，資產管理效率處于行業較高水平。

篇10

關鍵詞:進出口貿易;內部控制;風險控制;內部審計

隨著社會經濟迅猛發展,為了使自身仍然能夠在競爭日益激烈的市場環境下立于不敗之地,企業實施內部控制是必由之路。內控制度逐漸變成對一個企業的業務活動、經營活動成敗與否的衡量準則。企業出現的不合法經營、會計信息偏離事實以及經營失敗等現象很大一部分原因都是因為缺乏內控機制或者內控機制未能發揮其應有的效能。由于進出口公司也不例外,因此,對進出口公司內控機制進行研究,發現其存在的不足并且提出改進策略具有深遠而重要的意義。

一、內部控制的內涵

企業內部控制即企業自身為了確保業務以及經營活動行之有效以及資產的完整性以及安全性,及時發現、防止或者糾正舞弊以及錯誤,力保會計信息完整性、合法性以及真實性而有針對性的在企業內部所制定并且執行的一系列程序、措施以及政策。內部控制最重要的目標即將虛假會計信息降到最低水平,確保資產得以完整以及安全,內控之基本目標是盡其所能幫助企業實現其經營目標。公司治理旨在確保公司按照正常軌道高效運行,防止經理或者董事等人對股東利益造成損害。公司只有使治理制度不斷完善,才能夠為企業實現其目標提供有力保障。構成一個完整的內控機制的要素應當和管理者對企業所采取的運營方式緊密相聯,并且和管理過程息息相關,具體來說,包括控制活動、內部監督、風險評估、控制環境、信息以及溝通。實施內控的基本途徑為:預算控制、成本控制、審計控制、實物控制、風險控制、授權批準以及組織規劃控制等。

二、進出口貿易公司內部控制中存在的問題

(1)內部控制機制不夠完善

進出口貿易公司所制定的內控制度能夠對財務以及進出口業務環節里特別摘要的控制環節進行有效控制,在公司運行、經營以及發展中起著十分重要的作用。但是,由于思想上并未對內部控制有足夠的認識,使得內控機制還不夠健全,某些操作仍然沿襲著以往的習慣做法,并未形成有條理、有系統的規章制度,缺乏固定的、科學的流程。而各種制度以及條例是使內控機制得以落實的根本保障,如果制度自身就不夠完善、科學、可行,內控機制就僅僅是一紙公文,成為擺設而無法發揮內控的實效,這對企業長足發展以及日臻完善無疑是一種障礙。

(2)內控觀念較為淡薄

由于會計業務不斷發展,為了在市場經濟浪潮中得以穩步發展,有力預防金融風險,我國陸續出臺了一系列會計制度。但是有些進出口公司會計人員卻缺乏必要的法律意識,業務操作并未遵循應有的規則,缺乏責任感以及事業心,輕易相信他人,認為同事之間應當相互信任以至于不講原則,將自己業務上對應的各種密碼以及口令等都全部告知他人,相互之間都對彼此的業務以及公司財務狀況了如指掌,使得內控機制的建立與對應的考核之間相互脫節;更有甚者使得內控機制僅僅停留在紙面上,并未真正貫徹執行,形同虛設,有令不禁以及有章不循現象較為嚴重;少部分公司更是忽視內部控制,并未建立對應的機制,使得業務流程無章可循,具有較大的隨意性。此外,有些公司管理者也缺乏必要的內控意識,這樣就使的公司所建立起來的內控制度并不嚴格,并未形成一種良好的公司內控的氛圍。上述種種情況都可能使公司面臨不同程度的風險。

(3)對業務流程缺乏有效控制

進出口貿易公司對應的業務流程主要涵蓋進出口前相應的準備、對進出口合同進行商討、報驗以及備貨、信用證的改正、審證以及催證、租船訂倉、辦理報關以及保險、議付等一系列環節。但是就目前而言,我國大多數進出口貿易公司并未針對上述流程制定相應的內控規則,難以對這些流程進行有效、準確的控制,不僅不利于交易順利完成,使經營目標難以按照預期實現;甚至可能給對方可乘之機,利用對方國家嚴苛的法規條文造成貿易壁壘,抑或提出某些不合理要求,致使我方蒙受大額賠償損失。進出口貿易公司相應的業務流程控制不力主要體現在以下方面。

第一,單證管理較為薄弱。單證管理決定了索賠、議付以及進出口合同相應的履行方式等環節能否順利實施,是公司對應的進出口流程中至關重要的一個環節。但是當前很多公司對單證管理并不嚴格而且非常松懈,較為普遍的存在著傳遞不快、職責不明、報關不嚴、流程不暢、處置不當等問題,造成業務流程缺乏應有的控制,給進出口貿易造成了巨大風險。

第二,業務人員全程包辦整個流程。進出口業務自身對應的整個流程和那些制造業有所區別,制造業各個環節分別對應著各自的操作人員,而進出口業務往往是將所有業務以及整個流程全部交由相關人員,這些包辦行為使得公司流程、訂單、客戶等資源載體日益呈現出個人化特征,使得公司不得不過分依賴業務人員,而缺乏對業務流程應有的約束以及控制。

第三,對國際結算方式缺乏嚴格的控制。進出口貿易中,國際上常見的結算方式為銀行保函、匯款、備用信用證、信用證以及托收等,而信用證為舉足輕重的方式,由改證、審證以及催證等環節組成。但是,很多公司并未對上述環節實施嚴格控制,因此難以覺察訂立信用證過程中對方設置的某些陷阱條款以及軟條款,使進出口公司時常蒙受信用證欺詐帶來的損失。

(4)風險控制缺失

很多進出口公司對風險缺乏有效管理以及控制,表現為風險信息滯后、分散、缺失,風險決策的方法以及機制落后,且交易決策具有較大的盲目性以及隨意性,缺乏科學、積極、可行、有效的規避風險對應的措施,財務、經營等部門之間互相沖突、互相脫節。因為管理措施滯后以及管理手段落后,使不少公司遭受了不必要的風險損失。

三、強化進出口公司內部控制的對策

(1)強化內部審計工作

在公司各級工作人員中,審計人員對內控占有特殊而又至關重要的地位。公司內部審計作為內控機制的組成部分,發揮著對內控機制其他環節進行監控之重要作用?，F代公司管理中,內部審計者肩負著新的使命以及職責。所以,審計部門對應的工作不再僅限于監督公司內控是否得以落實,同時還應當協助組織經營軟控制環境,協助內控機制設計。管理者應當營造一種積極、健康的組織文化,促使員工在業務活動中自覺向職業道德以及辦事標準看齊。進出口公司應當采取積極措施盡量完善其內控制度,對境內外相關結構經濟管理以及財務活動定期的監督、評價以及檢查,建立重要經濟指標對應的偏離預警報告機制。為了使財務監督切實有效,對境外機構對應的管理人員的離職,實施離任經濟責任對應的審計,而對某些對外合作項目以及合同等,實施單項審計,監督、評估機構所設立的內控機制是否具有可行性以及是否行之有效,努力健全內控機制,確保公司圓滿完成其預期的目標。

(2)對業務流程加強控制

強化對業務程序的控制在很大程度上影響到進出口貿易公司所制定的內控機制是否行之有效。業務進出口業務持續時間長、環節復雜并且風險大,所以,公司必須強化對業務各個環節的控制,從根本上改變所有業務都有業務人員全程包辦的局面,減少交易決策不科學的盲目性以及主觀性。如,在出口業務中,針對出口前一系列準備工作、辦理保險、租訂船艙、簽訂合同、報關儲運、收匯核銷、合同磋商、安排生產等環節,公司應當將其所對應的責任層層落實,明確規定其相應的工作流程、工作要求、責任部門以及不同環節間互相協調以及銜接等事項,如對逾期卻未退稅或者未核銷的報告和相應處理措施予以明文要求,制定防范套匯、逃匯、騙匯以及騙取出口退回等一系列措施。確保交易進行井然有序,擺脫公司對相關業務者過分依賴,對交易實施有效管理以及控制。

(3)健全內控制度

制定內控機制旨在確保公司內部相應的經濟業務能夠依據既定計劃順利落實,防止公司內部易于出現的舞弊行為或者差錯,使會計資料保持完整與真實。第一,使憑證流轉流程規范化,加大內部牽制力度。財務管賬時,對審核、開票、記賬、經辦以及審批收付款等財務工作進行嚴格分離。對于收款憑證,財務人員應當開票之后再審核,之后收款,最后記賬和制單。對支出憑證來說,應當報批之后再經辦,經審核以及審批之后付款,最后將其交由會計人員進行記賬以及制單。第二,對授權批準進行控制。行之有效的內控制度必然會對所有經濟業務予以相應的授權,尤其是在貨幣資金支出方面一定不允許超出審批權限,必須得到領導審批才能夠允許那些大額資金以及貨幣支出,使資金以及貨幣流動完整并且安全。第三,內部會計機制必不可少。對會計記錄準確性以及完整性、會計憑證予以明確規定。對內部會計職責、具體分工、權限以及組織形式明確規定,規范報表、復核賬簿、審計憑證的方法。

(4)強化風險管理

進出口公司對應的風險具有復雜性以及多樣性,且滲透于業務流程的方方面面,因此,風險控制對進出口公司完善內控機制十分必要。首先,對風險控制點予以準確確定,做到有的放矢;其次,建立合理的風險評估機制,一是為客戶建立資信檔案,甄別優質客戶,保證交易安全,為進出易打好基礎;二是為業務交易建立跟蹤檔案,規范審核合同之流程;三是建立完善的風險預警體系,及時發現,及早預防。再次,主動采取措施,積極防范風險,重點在于對合同予以嚴格評審,對合同條款中的細則進行推敲,對其理解進行理性評審。

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