建筑施工監理論文范文

導語：如何才能寫好一篇建筑施工監理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建筑電氣工程涉及范圍廣，工程復雜性高，施工中除了考慮自身外，還要與土建、給排水、消防等系統聯系起來，既要保證自身施工質量安全，又要協調好與其他系統之間的關系。對于這樣一個復雜、龐大的系統工程，其中的任何一個環節出現問題，都可能影響到整個建筑質量，為此，必須高度重視建筑施工中的電氣工程監理工作，監理人員要認清自身所承擔的責任，做好工程監理工作，保證電氣工程質量達標。結合電氣工程施工實際和工作經驗，對電氣工程監理工作要點進行了總結，具體如下。

（一）工程預控

正式開始電氣工程監理工作前，做好前期準備工作是十分重要的，即工程預控，這是關乎著監理工程實效的關鍵要素。在前期準確期間，工程監理人員要做好工程預控工作，具體是：對工程分包單位資質進行嚴格審查，一經發現問題，立即采取相應的處理措施；要求工程分包單位就負責的電氣工程進行詳細的技術交底；認真審核電氣工程施工圖紙和設計圖紙，了解電氣工程施工的關鍵和薄弱環節；掌握該項電氣工程監理的具體內容和要求，有目的、針對性的展開工程監理工作；工程開始后，認真巡視施工現場，對每一環節都進行嚴格的預檢；等等。做好工程預控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監理質量，及早及時的發現施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質量。

（二）工程監理規劃

在工程預控基礎上，監理人員要認真研讀并分析電氣工程施工的相關資料，了解電氣工程施工要求和內容，把握住施工要點，然后根據監理工作要求科學合理的編制監理規劃方案。在工程監理上，監理規劃方案是一個指導性文件，其內容涵蓋了電氣工程監理的目標、措施、步驟及監理人員的工作職責和權限等，一經確定，必須在施工過程中認真的貫徹落實，嚴格遵守制定的相關規章制度，以確保工程監理工作的有效性。

（三）參與設計交底

電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監理工作的有序、高效開展，監理人員應參與電氣工程的設計交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設計角度了解電氣工程的設計思想和要求，并基于工程經驗對其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設計的科學性與合理性，便于監理工作的展開。

（四）施工組織方案

建筑電氣工程系統是較為復雜的，施工組織方案應由施工單位編制，由監理部門核定，確定無誤后才能應用于施工。之所以監理部門要對電氣工程施工組織方案進行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學性、合理性、安全性，優化資源配置，以提高電氣工程質量。

（五）施工監理交底

監理部門要根據國家和地方的有關規定，按照簽訂合同中的權利和義務，進行電氣工程施工監理交底，并認真核實監理工作內容和監理程序，確保監理方案能有效的實施。

二、建筑施工中的電氣工程監理質量的控制措施

（一）電氣工程施工準備階段的監理質量控制措施

在電氣工程施工準備階段，監理人員要充分發揮自身的專業優勢，認真履行自身的職責和義務，仔細審核施工圖紙，不能機械化的執行施工圖紙中的相關規定，而是結合專業優勢發現圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學性和合理性。此外，也要嚴格審定施工單位的施工組織方案，對不完善的施工組織計劃做進一步完善和修正。

（二）電氣工程施工階段的監理質量控制措施

施工過程中，監理人員要認真的對比施工圖紙和施工現場的實際情況，若發現其中存在問題，應采取相應的措施，但是不能隨意進行設計變更，應嚴格落實“三檢”制度。除了對設計、施工進行監督之外，還要認真監督工程資料驗收的簽字程序，使各項保障監督工作落實到位。工程原材料質量的監督是電氣工程施工監理工作的重點，監理人員要根據施工合同和工程要求，對工程原材料質量進行嚴格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進場前，監理人員要進行抽樣檢查，防止不合格的材料進入施工現場。為了確保做到這一點，監理人員要具備專業的材料知識，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監理人員還要對施工工藝進行嚴格監督。比如，在焊接避雷帶時，監理人員既要把控材料資料，還要對焊接的程序進行監控，以保證施工工藝落實到位。

（三）電氣工程竣工驗收階段的監理質量控制措施

在這一階段，監理人員要嚴格進行電氣工程資料驗收和實物質量驗收。在實物質量驗收上，除了按照質量驗收標準對實物外形進行目測外，還要進行電氣驗收，確定電氣工程中的相關零部件能正常工作。

三、結語

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建筑工程造價是在整個建筑工程項目施工中所需要花費的資金的總和，在建筑工程項目施工之前企業和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進行一個大體的估算，最后的資金總額要與估算的建筑造價不相上下，建筑工程造價嚴格來講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術和工程經濟管理的紐帶。因此，建筑造價和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強對建筑工程項目的施工管理從控制建筑造價方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項目的資金審查制度，根據項目實際支出資金，適當調整計劃支出資金方案，避免在建筑工程項目施工中出現不必要的浪費；其次，從技術層面控制資金支出，針對施工現場實際情況選擇最佳技術施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項目施工中有著非常重要的地位，在建筑工程項目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數量多，還是指種類多，每一種施工材料在不同的季節不同的時間的價格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節、不同地點、不同廠家的價格做一個統計，選擇一個價格最適合、質量最好的季節、地點、廠家進行購買，這樣既可以保證施工材料的質量，也能夠保證價格最適合。還要設定專門的監督機構，達到建筑造價和施工管理的雙贏。

2.施工管理與建筑造價相結合的有效措施

2.1將經濟管理與技術管理有效結合在一起

建筑造價最主要的就是對建筑工程項目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建筑工程項目的施工技術和施工材料進行管理，因此，想要在建筑工程項目施工中獲得最大的利益就要將經濟管理和技術管理有效的結合在一起，經濟管理能夠提高建筑工程項目的經濟效益，技術管理能夠有效的提高建筑工程項目的施工質量，在保證施工質量的前提下，增大在建筑工程項目中的經濟效益，達到施工管理與建筑造價的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費現象，控制施工的成本，保證建筑工程項目能夠按時完成，使得企業獲得最大的利益。

2.2建立完整而科學的建筑工程造價管理系統

想要更好的對建筑造價和施工進程進行管理，就要建立一套完整的管理系統，一方面有利于控制建筑工程造價，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實施。建筑工程造價管理系統需要將在建筑工程項目施工中需要花費的各項資金統計起來，找到在建筑工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況，并加以改正，該造價管理系統還要對建筑工程項目的施工資金進行管理，一旦所使用的費用和施工前預期的費用有所出入，就要從各個方面找到產生問題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項目的建筑造價更加的合理。

2.3完善工程造價與施工管理互相監督的機制

在建筑工程項目施工中監督機制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價相結合起來，施工管理和建筑造價之間的互相監督機制就更為重要，首先施工單位要對整個建筑工程項目的施工造價充分的了解，并且施工單位需要對企業制定的施工造價進行科學的分析比對，確定建筑造價是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業進行商討，以便追加資金或者調整施工方案。其次，企業也要監督施工單位的施工情況，建筑造價的統計人員需要對施工單位上報的施工材料的價格、施工器械的費用以及各項在建筑工程項目施工中花費的資金進行審核，防止出現謊報誤報的情況出現，而且，一旦施工單位沒有按期完成施工，或者施工質量沒有達到企業的要求，建筑造價的負責人員需要根據具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項目的經濟利益。

3.結語

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一、建筑施工管理主要內容

建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關鍵，而想要順利完成整個建筑項目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質量和進度。而建筑施工管理過程和設計內容也較為繁雜，在整個建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉和發展的突出問題。

1.建筑施工質量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現問題導致的。材料選購環節無疑是確保整個建筑施工質量的首要環節。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環節。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質量，以及鋼材、混凝土的質量都要嚴格把控，只有質量達標，才能夠應用于施工建設中，凡是質量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質量。其次，在整個施工過程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。整個質量環節，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發生，而一旦出現了問題，就要堅持及早發現、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質量檢查與事后多重質量檢查。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。環環相扣的工作程序就決定要對每一道工序的施工質量進行及時檢驗，凡未能達到施工質量標準，就必須及時整改。而在檢查過程中要對質量影響的核心區域、重點流程、薄弱區域的重點和關鍵環節作為監管的重點和關鍵。最后，要針對建筑施工質量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現的管理質量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質量同施工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。同時在整個施工過程中，針對每一個員工，無論是管理者還是施工者都要嚴格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動創造性。而針對在這一環節中，不能有效確保建筑施工質量的人員，追究相應責任，促使整體施工責任感的形成。

2.把握管理要點、合理控制施工進度

整個建筑施工企業在管理建設過程中，對建設的節點和管理的要點有重要要求。首先，要依據施工要求，制定合理的進度計劃。在制定計劃的過程中，要結合具體的施工條件，制定好施工進度計劃，充分考慮到設計變更、市場價格變化等一系列因素對整個工程進度可能造成的影響，而在施工進度出現變化時，要依據合理、科學的方法進行適時調整、系統處理。其次，整個建筑施工管理，要正確處理施工進度、施工質量和施工環境中的安全要求等問題之間的關系。盡管我們要對施工進度進行有效把控，但是質量目標是整個施工工程的關鍵和前提，任何偷工減料的方式都應該堅決杜絕。而建筑施工也是危險事故常發領域。要想做好建筑施工管理，就要重視安全問題，防止安全事故的發生。最后，要加強責任管理，依據合理的人員分工。明確個人責任和部門責任。把握施工管理中責任歸屬這一要點。要定期將施工進度進行分解，確保在整個施工過程中每一環節有把控，通過最佳方法選擇與控制，及時解決施工建設過程中存在的問題。

3.做好建筑施工過程中成本管理與控制

做好成本管控對建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發揮應有的責任，另一方面要重視對員工的培訓活動，通過對新興技術和知識的不斷培訓，實現每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機械設備。而這些設備往往成本高昂，且由于使用負荷率高，因此常常需要定期和不定期維護，一旦維護不到位，將會造成極大損失。

4.重視建筑施工過程中安全管理工作的進行

建筑施工過程的安全性是關系到建筑施工順利進行的重要因素。安全管理工作不僅關系到施工人員的健康安全，同時還關系到整個建筑施工工程的質量。做好安全管理工作對整個建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳，提升施工人員安全意識，另一方面要在施工階段做好安全防護措施。針對建筑施工過程中可能存在的一系列安全問題，充分做好安全防護措施，提升施工人員的安全應變處置能力。建筑施工過程中，危險重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。

二、綠色建筑施工管理的措施

隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態節能技術，充分降低費用。走可持續發展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質上可以從以下多方面出發：

1.有效提升資源管理

利用建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發揮。

2.加強施工材料管理，減少污染和浪費

建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節省建設成本，為經濟效益的提升作出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。

3.合理利用和管理施工過程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強對水資源的利用和管理，實質上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強對施工人員的水資源利用意識培養，強化節約意識。同時積極使用節水設備。而針對經常出現漏水、滴水等一系列問題，要重點防范，有效應對。同時對施工過程中存在的污水，進行妥善收集，同時做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關系

建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關系到施工工程的建設速度和質量情況。而隨著構建生態文明，走綠色發展、可持續發展等一系列發展道路的具體要求，保護環境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現階段發展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業不斷前進發展。

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1.1建筑施工技術管理的內涵

利用科學的管理方法對建筑施工的各項技術應用情況進行監管是建筑施工技術管理實施的核心內容，其管理效果會直接影響施工建設相關技術工作的開展。在建筑施工技術管理中，一定要按照國家相關的技術管理法律法規和相關規定進行實施，科學地組織各項技術工作，保證整個生產過程符合要求。需要注意要保證施工基礎的堅實，管理好基礎設施的建設，使用符合規定的技術手段進行施工，保證工程的進程和質量。施工技術管理基礎工作既要全面又要重點控制，還要結合實際的施工情況具體問題具體分析、具體解決、具體落實，協調好各個部門的工作，以更好的服務于工程施工工作。

1.2建筑施工技術管理的意義

在建筑施工建設中建筑施工技術管理起著舉足輕重的作用。詳細來談，建筑施工技術管理的重要性表現在：其一，能夠幫助施工人員采取更適當的施工方法，保障工程質量；其二，能夠提高管理人員的整體素質，有利于新技術、新工藝的應用；其三，能夠整合建筑施工的資源，最大限度的利用現有資源產生更好的效益。利用適當的施工方法進行施工，可以降低施工成本，與此同時采用適當的施工技術管理手段，又能夠保證工程質量，實現將科學技術轉化為生產力。在新技術、新工藝的應用，培養高素質管理人才等方面，建筑施工技術管理新技術的應用也非常重要，有利于建筑施工技術管理對施工方案的優化和施工資源的合理配置，不斷的提升建筑施工的生產效率和效益。

2有效提高建筑施工技術管理的措施

怎樣提高建筑施工技術管理的水平一直是相關技術人員和專家關注的重點問題，綜合來說可以采取以下幾種手段進一步提高建筑施工技術的管理水平。

2.1落實技術管理制度，明確技術管理的職責

切實做好工程施工技術的標準、規范、規程等相關文件的制定工作。完善責任歸屬制度，將技術責任制落實到實際的工作中去，確定相關的崗位技術負責人，防止和杜絕施工中出現責任不清或無人負責現象。此外，通過對其實施能夠激發相關施工技術人員的工作積極性，使他們更加認真進行技術交底和技術檔案管理工作。圖紙會審的工作實施要組成相應的團隊進行，推舉相關的負責人進行管理和監督，會審通不過的施工圖紙不能夠批準使用?？梢苑旨墑e的進行技術交底工作，分開審核各個層面，讓審核制度更加公平完善，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、"四新"技術應用工程更需要做詳細的施工技術交底。技術檔案管理工作中的相關建設資料和管理技術檔案要由專人進行整理，并在工程結束后交由相關的管理部門進行存檔。做好建筑施工建設中的技術管理工作，能夠保證工程的有序進行，并達到更好的建筑效果。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；施工圖技術交底制度；施工質量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度等。建立較為完善的建筑技術管理機制，明確責任歸屬，有利于各級的技術人員開展建設工作，讓管理更為嚴格。工程建設單位要加大對于各個崗位技術人員的培訓力度，讓技術人員參與到相關管理準則規范的學習中。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。這樣可以有效的提高相關技術人員的綜合素質，規范其作業方式，按照科學合理的管理方法和管理經驗進行技術操作，遇到突發的事件和問題能夠迅速的反應，并能夠用更好的方法進行處理，降低工程建設中事故的發生率，保證工程建設施工的安全性，且保證工程施工質量。此外，還要不斷的進行先進技術的推廣工作，鼓勵技術人員革新、創新，發揚技術民主，解決技術瓶頸，讓企業發展的更好，在行業中占據優勢地位。

2.2做好建筑施工技術管理的基礎工作

建筑施工技術管理的基礎工作的開展對建筑施工技術管理的影響很大，作為企業技術管理的根本，其主要由以下幾個方面的內容構成：正確貫徹國家的各項技術政策；科學地組織各項技術工作；健全相關的技術管理制度，讓施工建設按規定有序進行；不斷推進技術進步；提高管理技術水平，讓企業在行業中具有更強的競爭力，不斷的提高經濟效益。

2.3完善建筑施工技術管理的規章制度

建立健全施工技術管理的基本制度，包括圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度、施工日記制度等管理制度。在完善圖紙審查制度的時候，要結合施工的具體情況全面綜合的進行分析和安排，相關的技術核查人員要認真的核算設計圖紙，如發現有矛盾或難以實施之處，要詳細記錄，并對其整改或糾正。在完善技術交底制度方面，應詳細規定施工對象的設計情況、建筑特點、技術要求，以便規范建筑施工行為。在完善技術復核制度方面時，需要先按照相應的施工標準制定定位軸線、標高、尺寸等相關技術參數的準確性。在完善施工組織設計審批制度時，則需要詳細的考察施工場地進行，并結合考察撰寫可實施的施工方案細則。在完善施工日記制度方面，要本著規范、嚴謹、客觀的原則進行，使得到數據更具有施工指導意義。

2.4掌握建筑施工技術管理的專用軟件

在科學技術不斷發展的今天，各種建筑施工技術管理專用軟件在工程建設中的應用也越來越廣泛。在信息全球化的當前社會，建筑施工技術管理也要緊隨時代的步伐，不斷進行技術的革新、應用，計算機技術在工程建筑施工技術管理中的運用極大的促進了相關工程建設的管理水平，極大的提高了建筑施工技術管理效率，促進建設施工技術管理的實施。常用的建筑施工技術管理的專用軟件有工程管理軟件、施工現場設專人使用和維護軟件等，為了更好的應用這些專業的軟件系統，施工單位需要不斷的加大對于相關管理技術人員的培訓力度，提高他們的技術管理水平，使其能夠熟練的運用電子計算機操作這些專業軟件系統進行建筑施工技術管理。

3結束語

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1施工合同能夠為建筑管理提供有效的依據

在建筑施工過程中，工程的施工階段是工程建筑最重要的控制階段，因此，相關施工人員應該依據施工預算，通過施工合同在建筑施工階段控制好施工的資金支出。其施工合同對施工管理進行控制的主要內容包含：一是，對人員進行組織。對建筑工程中施工人員與工程造價的職能工作進行控制，并科學的控制施工中的編制工作流程；二是，對資金使用進行約束。能夠對工程程序的工程量進行統籌規劃，并對施工成本的支出進行合理建設，并對竣工結算進行審核；三是，對技術實施過程中的控制，針對由于經濟條件以及施工環境帶來的變更進行及時的更正與審核。

2施工合同是工程建設與完工檢驗的保障

在進行工程的施工建設過程中，相關人員應該依據特定的合同說明，對工程進行建設，其必須從結構、技術以及施工工藝等方面，嚴格按照施工合同的規范進行建設。應該在工程進行完工之后，對工程項目建設相關的施工資料進行記錄與整理，并對施工竣工驗收資料進行收集、整理以及歸檔，依據工程造價的編制對資料進行編制，對合同的條款進行人身核對，對竣工階段進行審核，并對施工項目進行合理科學的評價。

3施工合同能對合同雙方的權利與義務進行明確規定

在對施工合同進行實際的操作過程中，其招標人的義務就是做好施工工程中的工期、工程結算款等給承包人的勞務報酬。承包人的義務就是按照施工合同的規定，對工程錦繡谷建設，不斷的滿足招標人對施工工程建設的要求，進而達到預期的施工狀態以及按時完成規定的施工進度。

4施工合同能夠實現施工占地的節約使用

在對建筑施工完成規劃之后，施工單位就會對前建筑物進行大面積的拆遷，就會全部鏟除施工占地周圍的土地，造成對土地資源的嚴重浪費。所以，針對浪費土地的情況，施工單位應該對施工建設進行精確的規劃，并在施工合同中進行明文規定，如此一來，在進行施工建造過程中就能夠對施工地進行合理的選擇，降低對原建筑物以及占地面積的破壞，從而實現施工合同對施工占地的節約使用。

二加強施工合同在建筑管理中的有效措施

1提高施工人員的素質，促進施工合同的有效實施

對于施工建筑單位而言，為了保障施工合同的科學實施與監督管理，應該不斷的提高施工人員的綜合素質，強化員工對工程建筑施工合同重要性的認識，定期的對員工進行專業化的合同知識培育，從而促進施工人員在施工過程中按照施工合同對建筑進行科學、合理以及有效的施工。

2強化建筑施工人員以及施工企業的綠色環保意識

隨著我國經濟可持續發展綠色環保理念的提出，建筑施工單位也紛紛的貫徹落實綠色環保理念。建筑單位通過對施工人員綠色環保意識的灌輸，促進其在施工過程中對污染等破壞進行自覺的監督，不斷的改善與解決施工場地的環境問題。與此同時，各地政府通過在建筑施工過程中建設獎罰制度，對工程施工建筑做到環保無污染的企業進行獎勵，對污染嚴重的施工企業進行懲罰，進而不斷的提高了建筑施工企業的環保意識，做到的經濟的可持續發展。

3建立健全綠色環保的法律規范

由于現階段我國建筑施工管理相關的法律還不健全，對工程建筑施工工程中的管理形成了嚴重的影響。在沒有相關法律法規約束的前提下，施工管理的效率遲遲不見提升。以此，相關人員應該對建筑工程施工管理中施工合同的應用法規進行不斷的完善，做到恩威并施，通過對建筑施工人員環保意識的提高，以及制度的健全，共同提高建筑施工過程中綠色環保技術，進而推動我國向環境友好型以及資源節約型的社會前進。

三結論

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關鍵詞：工程質量；土建工程；控制

在很多企業看來，“質量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業的長遠發展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制，為人們提供良好的居住環境，不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內容。

1建筑工程質量的重要性概述

隨著社會的快速發展和現代化進程的加快，城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題，工程質量無法保障，很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響，另外，質量對于建筑業而言也是非常重要的，企業如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質量。施工的質量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求，注重提高工程質量和施工人員素質，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統的建筑工程施工觀念，將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業呈現良性的發展態勢，進而為人們提供優質的住宅辦公環境。

2建筑工程質量的分析

2．1建筑行業競爭激烈，市場不規范

我國建筑行業整體發展狀態良好，相關體系比較規范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有，個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業內部機制不完善，腐敗現象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失，建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。

2．2建材價格上漲過快，建筑業企業壓力加大

隨著社會經濟的快速發展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質量和效益。

2．3建筑企業內部觀念陳舊，管理水平不高

當前建筑市場環境背景下，建筑企業的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發展規劃，為了項目的獲得而辛勞，其內部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。

3針對建筑工程施工質量提高措施

3．1強化施工現場管理

建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。

3．2健全建筑工程施工質量管理制度

建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范，從而營造一個良好的建筑工程管理環境。

3．3對施工材料進行嚴格管理

施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。

4構建專家系統

專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。

4．1施工階段監理工程質量控制

施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況，建立完整的監理單位質量控制體系；對承包商的資質進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一；重視建筑工程材料和施工機械質量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。

4．2質量控制模塊

（1）對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心，并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多，會結合具體要求進行進一步的細分，進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷，系統會直接給出發生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質量缺陷，系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示，對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理，進而得出質量缺陷的性質和原因，并對其進行預防和處理。

5結束語

建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。

作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司

參考文獻:

［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統的電能質量監測與控制平臺［J］．現代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．

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關鍵詞：建筑工程；施工現場；工程監理；問題及對策

1.建筑工程施工現場監理及其現狀

作為社會化與專業化中介機構，監理單位受業主的委托，利用自己的管理優勢與專業技術公正地管理合同，對工程建設項目的施工投資、施工進度、施工質量進行有效地控制，在最大程度上實現建筑工程項目的總目標。

監理工作應該貫穿于整個工程項目的全過程，即工程的投資決策、設計、招投標、現場施工、竣工交驗、后期維護等環節。目前部分監理工程師自我定位不清，把自己當做施工項目的質檢員，部分業主也存在著這種錯誤的認識，把監理工作僅僅看作質量檢驗工作。但是監理工作絕不僅僅是簡單的質量檢驗，它應該在承包商自檢合格的基礎上驗收各項工程控制要素。業主、承包商以及監理工程師自身均要深刻認識到監理工作的重要性，不能夠僅把監理工作看作質量檢驗工作，把監理人員當做質檢員，而應該在更全面地落實監理工作。在整個施工監理工作中，施工現場的監理工作是重中之重，它是直接影響整個建筑工程質量狀況 的關鍵。監理工程師應該高度重視施工階段的現場監理工作，確保在該階段不出現質量問題尤其是重大的質量問題。

2.建筑工程施工現場監理的對策

2.1施工安全監理

第一，嚴格落實現場施工的安全生產責任制。對施工企業安全責任制的建設與執行情況進行監察，要求建筑企業認真制定符合實際情況的安全生產工作條例或者相關法規、標準規范等，并確保其嚴肅執行。同時，為了調動施工企業認真執行積極性，建議將安全生產指標納入到經濟承包當中。

第二，積極落實職工安全教育。對于新進廠的工人、變換工種的人員應進行安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項(簡要概述嚴禁事項，并以“令”或者“禁令”的形式表現出來)。對于在職職工進行經常性的安全教育，提高他們的安全生產思想意識，認識到安全生產的重要性，必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項規章制度和安全技術操作規程。例如，可以構建安全教育活動室，它是一個有效的管理模式，收到很好的教育效果[1]。

第三，高度重視安全技術監理。要求建筑工程的施工組織設計方案、專項施工方案以及其他施工方案均要有相應的嚴格的安全技術措施。安全技術措施必須均有具有針對性，應該依照不同的工程特點、施工組織、施工方法特別是施工環境等情況來制定和編制。安全技術監理非常重要，是監理工作的重點之一，分部工程或者分項工程一定要求進行安全技術交底，其主要內容為工程概況、安全技術保障、施工方案等，交底簽證手續應該嚴格執行。對于施工中的特種作業人員，必須做到持證上崗，培訓考試取證之后才允許上崗施工，施工企業領導應該高度重視并認真檢查與督促。

第四，注意施工現場的文明施工和安全標志設置。為了做好安全文明施工，現場必須道路通暢，材料堆放和構件、設備放置合理，不混亂。施工現場必須有適當的安全標語、安全色標，做到安全標志明顯醒目[2]。

第五，切實進行生產安全檢查。企業除應經常進行安全檢查外，還要組織定期檢查，做到自查、互查、抽查、總查。每次檢查要有重點，做記錄，對查出的隱患要制定整改計劃，定人，定時間，定措施。保證消除隱患，安全生產[3]。

2.2建筑工程的施工進度監理

作為現場施工監理工作的一個重要控制階段，現場施工進度監理具有非產大的實際意義。施工進度監理的重要手段之一就是對施工項目控制性階段的進度計劃進行審查，同時依據審查中發現的不足對其實施有效地完善，積極落實動態控制原則，通過與各單位之間的溝通與協調保證施工進度計劃地有序落實。對于工期索賠事件進行有效的預防與積極的處理，力求實際施工進度達與計劃施工進度的完美匹配。同時，應該分解、細化以及優化控制性進度方案，對施工單位申報的定期（月、季、年）施工進度方案強化審查，并對工程施工的進展情況實施實時跟蹤，實現對工程進度的動態控制。除此之外，積極討論內部業務，建議監理機構定期（如每周一次）舉行進度分析會議，分析進度存在的問題、商議解決問題的辦法。具體而言：

第一，從組織機構上保證組織我公司具有豐富施工實踐經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理技術人員，負責本工程的施工，形成技術密集型和高效管理型的項目班子，為如期實現合同工期提供保證[4]。

第二，從資源配置上保證配置高效能、機況好的機械設備及一些備用設備和配件，充足的周轉材料和資金保障，同時計劃好供應和采購運輸方案，保證不出現停工待料，確保工程順利進行[5]。

第三，從計劃上保證按照總工期的要求，制訂施工總計劃，做到總體安排和見縫插針相結合，每月制定月計劃，每周制定周計劃，按照計劃安排資源、設置作業線，施工中扣緊關鍵路線的工序持續時間，組織關鍵路線上重點、難點工序的技術攻關，不斷優化組織、優化資源配置。同時制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃[6]。

2.3建筑工程的質量監理方法

在激烈的市場競爭以及人們質量意識和安全意識不斷強化的今天，建筑工程的質量問題越來越受到社會和人們的重視。在整個建筑工程的施工過程當中，有眾多因素（例如施工人員素質、施工技術水平、原材料質量優劣、施工環境等）可以直接影響建筑項目工程質量的高低。由此可見，做好質量監管工作意義重大。

做好施工質量監管工作應該做好以下幾點：

首先，重視現場施工中的現場旁站與質量巡視工作，做好施工工藝與關鍵工序的全面監控工作，發現問題立即整改。作為監理工作中非常重要的構成部分，旁站可以讓監理人員能夠更加方便地找出關鍵施工工序的問題，通過對關鍵工序上的嚴格監控和重點把握，將質量問題消滅在萌芽狀態。需要特別注意的是，對于基礎施工、混凝土澆注等隱蔽工程一定要全天候、全過程、全方位地旁站，同時認真做好施工記錄，并備案待查，同時通過記錄也可以了解施工進展情況。

其次，重視施工中試驗階段、測量階段以及交工驗收階段的檢查與督促工作。在施工現場，要嚴把材料關、工藝關、工序控制關、自檢報驗關，利用測量、試驗、檢測等方式，并結合科學數據來對施工過程進行全程指導。要高度重視技術指導，少做硬性指令，實現監幫結合與監承結合。

最后，重點施工項目建議構建三級質量檢查機制，即每個工序間的班組自檢、項目組互檢與公司組織驗收檢驗。檢驗中發現問題必須要求班組返工，直至質量合格。

2.4施工信息管理

總監理工程師是監理資料管理的責任主體，總監理工程師應對整個監理資料管理提出目標要求，提出指導性的意見，在實施過程中隨時檢查，關心監理資料的收集、整理、歸檔工作，同時指定專人具體實施。

①及時收集，及時整理

監理資料應隨著工程實施進展而及時收集、及時整理，杜絕事后突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以及時補上。及時收集、及時整理，資料的連續性、系統性好，差錯少，突擊整理則連續性、系統性差，差錯也多。

②作好承上啟下工作

資料管理員一定要遵循總監理工程師的領導，吃透總監理工程師的意圖，對資料收集、整理、分類、歸檔中存在的問題要及時向總監理工程師匯報，爭取總監理工程師的指導和幫助。 同時，資料員要充分調動監理部所有成員的積極性，要求都來參與和關心監理資料的收集、整理工作。廣大監理工程師、監理員是第一線的人員，所有監理信息都來自他們，所有原數據都來自他們，及時向他們收集信息并及時整理、分析，將結果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數據向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性。

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關鍵詞：建筑工程管理；問題；措施

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

1 前言

建筑業是專門從事土木工程、房屋建設和設備安裝以及工程勘察設計工作的生產部門。其具有工程規模復雜多樣；經久耐用，使用期長等特點，這也就決定了建筑工程管理具有復雜性和多面性的特點。我國建筑工程管理工作雖然取得了很大進展，也具備現代規模的管理體制，但在管理過程中還存在很多問題，這些問題不利于工程管理工作的開展。因此要加強建筑工程的管理工作，這就要求管理人員要控制問題的出現并積極地采取相應的措施進行解決。

2 .我國建筑工程管理存在的問題

2.1 工程的進度控制方面

工程管理人員應根據工程的施工設計來全面地管理工程建設，確保進度、保質保量的完成工程。工程進度管理中常見的問題包括：

（1）影響管理的因素較多，工作落實不到位。施工的環境情況、工程本身的管理情況、勞動力狀況等這些因素都影響著工程的進度，同時有影響的還包括物資供應情況和計劃的變動等等。會由于其中的某一個環節因疏忽而出現問題，而使整個工程的進度受到影響。

（2）工程的進度與質量、成本密切相關。工程的進度、質量和成本之間有著密切的關系，從理論進行分析，加快工程進度就會加大投資成本的力度；只注重工程質量，進度反而會降低。這三者之間的密切關系管理人員經常會疏忽，不能很好地權衡。

2.2建筑工程中的安全管理問題

在建筑工程進行施工過程中，大部分作業是在高空露天下來完成的，因此建筑工程的安全管理問題是首要的，尤其是那些危險性很大的作業，出現事故的概率很高。建筑工程的危險性僅次于礦山，在施工過程中造成的人員傷亡很嚴重。安全事故不僅造成了生命和財產損失，同時讓建筑工程工作的開展受到制約。

建筑工程近年來在施工中不斷的發生觸電、人員受傷以及高空墜落等事故，這樣的事故一般是由人為的操作失誤和環境的客觀危險性造成的。安全管理制度的落后和操作人員的安全作業意識淺薄等因素是事故發生的主要原因。

2.3建筑工程管理方面法律法規不健全

我國的法律法規在工程管理方面還未能做到規范化，與國際的項目管理還沒有接軌，法律體系還是不健全、不完善的。施工和監理都沒能有效地與工程項目管理之間建立起組織結構和管理體系，沒有相應的工程管理工作手冊，管理的手段和方法還比較落后。

2.4 建筑工程管理總體水平較低

建筑業支撐著我國的經濟發展，在建筑業占有重要地位的是建筑工程管理，目前人們具備的工程管理意識比較淺薄。在我國工程項目管理上，高素質的專業人才很缺乏，尤其是懂技術、懂法律、懂工程經營的全方位的復合型人才十分缺乏。除此之外，存在很大一部分專業文化程度較低的勞務工，管理他們需要投入很多精力，這制約著管理水平的提高。所以說現在建筑行業缺少具有高素質、高技術的專業管理團隊，總體管理水平比較低。

2.5 工程質量管理的常見問題

（1）質量管理的體系還不完善。目前我國的工程質量管理體制是在原有的舊體制上進行改善的，隨著經濟水平的提高，該體制不太適應現代新的運行模式下的工程管理工作，管理的局面也很封閉，監督體系也夠不完善。

（2）市場準入制度管理在建筑工程行業存在很大漏洞。市場準入制度松懈的現象在很多地區都存在，經常出現承包方虛假的的資質問題，違反市場規定進行超范圍的承包工程等，從而影響了建筑工程的質量。

3 我國建筑工程管理中的措施分析

3.1 解決工程進度中問題的措施

（1）要有一支高效、科學的工程管理隊伍。如果是一些工作效率低下和沒有團隊意識的人員加入到項目管理團隊中，會造成人員的流動比較頻繁，從而會影響工程的進度。所以，在接到項目時，要選擇一支高效、團結的隊伍；跟蹤工程進度，將責任分配到個人；制定員工考核制度和獎懲措施。只有這樣才能樹立一個全新的管理模式和理念，讓工程保質保量地按期完成。

（2）在實施進度計劃的基礎上，應制定其它的計劃。進度計劃是進度管理的重要工作之一，其好壞程度都關系著工程后期各項工作開展的順利與否。承包方應該在建筑工程開工前就擬定好一份詳盡的進度計劃表，對勞動力的利用、資金的周轉和材料的供應等等相關內容按照計劃合理分配，確保工程按計劃開展。

3.2 建筑工程中安全管理問題的措施

（1）做好安全檢查工作。建筑工程的安全管理人員不僅對工程進行日常安全檢查，還要在檢查過程中及時地發現問題并解決問題；還要將責任和安全落實到個人，對他們實行定期監督，讓安全隱患從根本上消除。

做好安全宣傳工作。一般應在工程的操作現場，對工人開展知識安全教育，做好安全方面的宣傳工作；為確保現場穩定的作業程序，需要制定一個合理的施工方案，嚴格按照安全技術手冊開展工作。在面對危險性比較大的工作時，派遣經過嚴格的業務培訓的員工上崗；在工程開工之前由專門的工作人員對技術安全工作實施書面交底。

3.3 建立完善的法律法規制度

我國在建筑行業方面要建立健全法律法規，并進行有效實施來確保工程管理工作的開展。還需有在原有的工程管理的法律法規里增加新的法律法規，對管理的范圍要硬性規定；專業的工程管理要強制推行；項目管理的專業化程度要進行嚴格地考核。這樣才能使我國的建筑工程管理工作有條不紊的進行。

3.4 強化建筑工程管理意識

在建筑行業的項目管理中，融入了很多現代信息化的管理思想和手段。在提高企業管理水平、保證工程的質量和改善投資效益等方面工程管理發揮著重要的作用。為了讓社會進一步的了解建筑工程管理的重要性，企業要做好管理的宣傳和教育工作，加強職工的知識培訓和灌輸現代化的管理理念，從整體提高員工的管理水平；同時作為高級管理層更要加強學習，切實提高管理水平。

3.5 工程質量管理方面的措施

首先，建立一個規范化的、科學化的質量管理體制。在工程的質量管理和企業的各項職能之間形成一個有法可依、相互協調的一個整體系統。各個環節進行密切的結合，從點到線再到面，將責任和問題落實到位。

其次，加強工程管理者和操作人員的質量管理意識。在工程開展的過程中，質量工作放在首位，遵循“誰主管就誰負責”的原則，確保工程的質量管理工作。

再次，強化市場準入的原則關。在同時具備國家規定的注冊證書、擁有高技術專業的操作人員和先進的設備等條件時，工程工作才能開展。與此同時，承包方還應該有高水平的管理能力，在資質等級范圍內開展工程。

4結論

建筑業在市場經濟的推動下，工程管理工作變得日益重要，人們對工程管理的要求也越來越高。目前我國在建筑工程管理方面存在著：工程進度的制約、工程的安全隱患、管理意識淺薄和法律法規制度不健全等等很多問題。本文就這些問題進行了闡述，并提出了相應的管理措施：加強質量管理和注重培養具有高素質、高技術的專業人才等方面的措施，切實的將工程管理工作落實到位。隨著市場的開放，我國的項目管理也應向國外先進國家的管理水平看齊，不斷改進管理的方法和制度，迅速提高我國工程管理的技術水平。

參考文獻

[1] 闕樹興.對某建筑工程常見問題和施工技術管理措施的探討[J].華章，2010(9).

[2] 董清榮，宋蕾.淺析工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技創新導報，2007(35).

篇9

關鍵詞：民用建筑工程；施工管理；質量管理

中圖分類號：TU24文獻標識碼： A

當前社會，隨著國民經濟的快速發展和人民生活水平的普遍提高，城市規模的不斷擴大，使得建筑行業在我國當前形勢下飛速發展。隨著市場競爭日趨激烈，效益已成為各個建筑業管理者、領導層追求的目標，因此，在管理上要效益成為企業家的共識。建筑業的迅速發展，使得建筑投資力度不斷增大，在這種情況下要得到最大的效益，必須在施工項目中嚴格管理和控制好工程的質量、安全、進度以及成本。

一、民用建筑工程施工質量的制約因素

（一）、安全生產對施工質量的影響

安全生產是控制建筑工程質量的重要保證，一個好的完善的建筑安全生產制度能夠指導并為建筑施工安全提供長期有效的保證。為了不影響工期，在施工過程中，施工單位和建筑監理單位要根據安全生產制度經常性的進行建筑檢查監督，健全并有效的實行施工管理制度；同時實行文明施工的理念，配以相應的安全設備和安全管理人員，認真落實各項安全審查制度。

（二）、施工人員對施工質量的影響

建筑工程施工質量控制中，施工人員起到關鍵作用。建筑施工工程中，施工人員將影響建筑工程整個項目的各個環節，建筑施工人員及管理人員的水平高低總體上決定了建筑工程各環節和各分部的施工質量。

（三）、建筑材料對施工質量的影響

要保證建筑工程施工質量必須嚴格把握建筑材料的質量。施工企業需要一批具有較好業務素質、同時具有良好道德素質和政治素質的建筑材料采購人員，能夠在清晰了解建筑材料基本物理力學性能的基礎上，合理科學準確的把握和選用合格的建筑材料。采購人員要及時并準確的掌握市場關于建筑材料的最新信息，以便建筑招標時選用好的供貨廠家。對于購買的建筑材料，要實行嚴格的管理制度，對于材料檢測不合格的，要嚴格剔除；合理的安排施工進度并及時有準備的安排建筑材料的供應，保證建筑工程能夠按期施工完成。

（四）、工程設備對施工質量的影響

隨著現代社會經濟的飛速發展，建筑施工企業己經擺脫傳統由人力主導施工的時代，企業機械化程度己經成為建筑施工企業競爭力和施工水平的重要體現。建筑過程中根據施工工程實際和施工管理需要，提供并配套相應施工機械設備，是建筑施工快速高效的保證。

二、民用建筑施工管理中常見問題

（一）、安全管理重視不足

由于施工單位管理上的疏忽，很多工程項目在安全管理上存在漏洞，存在諸多安全隱患。在施工現場，存在部分工作人員沒按照相關要求佩戴安全帽，臨邊洞口、樓梯、平臺邊及電梯井道安全防護不及時等，以及不嚴格參照施工標準進行施工作業，甚至在沒有安全防護措施的情況下工人冒險作業，這也都是潛在的安全隱患，危害著整個工程的施工質量，一旦發生安全事故將直接造成經濟損失。

（二）、施工現場存在環境污染問題

為了能夠確保施工的安全，往往要在施工場地周邊設置一些圍墻。但是，現實中部分施工現場存在不完善的現象。此外，施工過程中機械攪拌會增加現場的灰塵，一般都要采取揚塵等器械進行保護，但是有的設施嚴重不合格，不設置攪拌機沉淀池或不及時清理，造成現場污水亂流，使得施工現場塵土飛揚，環境受到嚴重污染，威脅工人的身體健康。除此之外，由于天氣、施工現場的路面不平整、建筑垃圾未及時清理等原因，使得施工現場更加混亂，在某種程度上加深了施工現場的污染程度。

（三）、施工現場材料管理混亂

在建筑施工過程中，往往會用到很多種建筑材料，這就對現場材料的管理提出了較高要求。但是，現階段，有很多建筑施工現場存在材料管理混亂的現象，如建筑材料隨處亂放、歸類不合理等?，F場建筑材料管理混亂往往會導致材料使用效率的降低，有時甚至會出現找不到建筑材料的現象。材料若存放不當，往往會降低質量，有的甚至會出現建筑材料的過期現象。

（四）、缺乏完善的質量管理體系

在施工過程中，很多單位都沒有建立完善的質量控制體系，工序與工序之間、工種與工種之間缺乏嚴格的交接檢查措施，上一道工序留下質量隱患，后一道工序施工者處理不及時甚至忽視不管，導致發生質量問題。

（五）、工程施工隊伍素質過低

現階段，造成工程施工質量問題的一個重要原因就是施工隊伍素質較低，在施工過程中往往違反規范要求進行作業，而且許多沒有經過專業培訓的農民工涌入建筑行業，導致無證上崗現象普遍存在?？傊瑢I技術人員的缺乏使建筑工程的規范性施工難以得到有效保證。

三、民用建筑施工管理措施

（一）、加大安全管理力度

施工過程中的安全管理是保證施工質量、減少資金投入的一個重要措施。做到有效的安全管理首先要落實安全生產責任制，將施工與安全兩個方面一同落實，將安全管理工作落實到個人，保證其有效作用的發揮。其次，應定期對全體施工人員進行安全生產知識、崗位技能等相關方面的培訓教育工作，使全體人員能夠在思想意識上對建筑安全施工引起重視，并能夠熟練的掌握日常工程作業中安全知識和基本的操作技術，能夠嚴格按照安全施工流程進行施工，時刻把建筑安全生產施工放在首位，確保建筑安全施工。

（二）、構建和完善施工現場質量管理體系

建筑工程現場管理制度一般主要包括質量責任制度、施工技術復核制度、施工生產碰頭會議制度、施工現場的質量檢驗制度、施工過程控制制度、工程質量統計制度、工程質量事故上報及工程質量事故處理等內容。在建筑施工過程中建筑工程監理單位，應根據所承擔的監理責任以及要求，應向建筑工程施工現場派遣相應的監理人員。監理控制人員在施工現場要認真完成建筑工程的質量檢測，重要施工程序、項目進行全程旁站，做好工程質量事故的認定、處理以及工程的驗收工作。要通過構建集體監督責任制，保證建筑施工監督的時效性與準確性，提高房屋工程質量監督的改革力度。

（三）、改善施工現場的環境管理

建筑施工現場的環境對施工人員身體健康的影響至關重要，必須要采取一系列措施對其加以保護。在施工材料方面上，為了減少環境污染、加強環境保護的目的，可以多采用一些環保建筑材料?；诖?，建筑施工單位可以根據施工進度和施工場地條件合理調整時間，盡量降低噪聲污染，以營造一個相對安靜和輕松的周邊環境。除此之外，為降低環境污染、減少灰塵、改善建筑工地的空氣質量，可以對建筑施工現場進行適當綠化，道路硬化，改善施工環境和減小污染，同時可采取經常灑水保持地而濕潤的措施，以盡量降低揚塵污染。

（四）、要做好技術管理工作

因建筑工程施工具有工藝復雜性、各類項目施工工種和班組較多的特點，在技術上做好施工管理工作顯得非常重要。首先制定切合實際的各項建筑施工技術管理制度。項目開工前，編制好切實可行的施工組織設計，施工中嚴格按照施工組織設計有條不紊的組織施工；為了提高施工質量和水平，建筑工程項目中的革新項目應及時加以總結提高，制成標準的圖紙，以供其他施工隊伍參考使用；另外，在建設的過程中可以加大信息化技術的運用，如對傳統施工技術或施工方式進行信息化改造，提高企業管理水平等。

（五）、加強對施工材料設備的管理

對材料設備的管理是建筑施工管理中的一個重要組成部分。首先，按照設計施工的要求嚴格對建筑材料進行驗收，按規范要求需要復試的材料必須復檢合格后投入工程使用，保證建筑材料的質量合格；此外，材料管理人員應根據具體施工進度，合理有序的發放建筑材料，杜絕浪費以及丟失現象的發生；另外，應做好建筑廢料的回收工作；在施工結束后，要對剩余的建筑材料進行分類回收，減少建筑材料的浪費和丟失，還要核對建筑材料的具體使用情況以及建筑材料的利用效果等。

總之，民用建筑施工管理對保證整個工程質量至關重要。因此，管理人員要加強對施工管理重要性的認識，將質量控制與管理貫穿于整個工程的全過程；通過提高施工隊伍的整體素質、建立完善的質量管理體系等措施，保障民用建筑的施工質量。

參考文獻

篇10

最近的一段歷史時期，建筑行業也有了相應的快速的進步和發展。就目前相關資料顯示，我國的建筑物的服務不斷在提高，當前建筑中對于電氣化和自動化以及智能化的標準逐年在增加。這樣一來，建筑電氣工程施工的發咋程度就越來越大。同時，隨著人們對自身生活和安全等方面關注的增加，建筑電氣施工質量也被更多的人群所關注。這是由于電建筑電氣工程的質量關乎著整個建筑的使用和安全程度。

二、新時期建筑電氣工程施工特點分析

建筑電氣工程一般都是在隱蔽的地方進行。舉個例子來說吧，就像是線盒內的電氣工程，在這項工序當中，其施工個周期非常長，各種工序又十分繁多，要不停的進行埋線和穿線的處理。特別值得一提的是，如果在電氣施工中某一項環節出現了具體的問題，那么很有可能整個工程就要重新返工。同時，在線盒內電氣工程施工中的子工程項目繁多，各子系統之間聯系十分緊密和復雜。由此，我們可以看出電氣工程施工具有隱蔽性和復雜性以及多樣性的特點。在這三個特點中其復雜性決定了必須在整個工程施工中完善必要的施工管理體系和施工管理方法。關于影響建筑電氣工程施工高質量的種種要素問題，筆者將在下文中進行詳細的論述分析。

三、影響新時期建筑電氣工程施工質量的要素分析

（一）關于施工的環境與氣候要素的影響。在理論上，電氣工程與其他建筑中的工程相比，其對自然環境和氣候的條件要求是最高的。這是由于，電氣工程隱蔽性和復雜性的要求，還有就是每個環節的系統對氣候的要求都不僅相同。所以說，我們在施工過程中一定要主義對這兩個因素進行的系統的分析，一定要選擇有利于電氣工程施工的環境和氣候。

（二）關于電氣裝置自身質量的影響。眾所周知，電氣裝置屬于消耗品，一般都有自己的保質期，再加上這些電氣裝置在經過長途的運輸和保管之后再次進行使用的時候，有可能會出現一些想象不到的質量問題，這對于電氣工程施工會帶來很大的影響。我們可以這么理解，首先廠家出產設備存在一定概率上的質量問題；其次是運輸過程中的環境或者是其他因素可能會不利于這些電氣裝置的保存，繼而出現損壞的現象；再者一些人為因素可能也會對電氣裝置產生影響。

（三）關于施工人員對于電氣工程施工的影響。在整個建筑電氣工程施工當中，施工人員是影響電氣工程施工質量的最重要的影響。這點不難理解，再完美的電氣裝置和施工環境最后還是要人進行操作進行施工的。在這個過程當中，人的因素就顯得十分重要了，不具備相應施工素質和技術的施工人員，在進行施工過程中必要會出現對電器裝置安裝或者是其他方面的操作失誤。上文中我們已經分析過，電氣工程施工中故意環節出現問題就可能導致整個工程施工的問題，以至于必須返工。所以說，我們在建筑電氣工程施工管理中一定要重視人的因素，積極對施工人員進行培訓和交流，真正做到放手不放眼，以確保整個電氣工程的施工質量。

四、新時期建筑工程電氣施工管理體系分析

（一）關于施工之前的管理問題。有句古語說的好，運籌帷幄之中，決勝千里之外。在建筑電氣工程施工管理中也是如此。要知道，施工之前的建筑電氣工程施工管理工作是至關重要的。在整個工程施工之前，相關管理人員一定要全方位，無遺漏式的對今后施工過程中可能會出現的問題或者是不利因素進行系統的分析并提前做好防范和應對策略。不僅如此，相關管理人員還要在其他建筑部門的配合下對設計部門完成的圖紙進行深刻的分析，整體把握整個項目工程的施工預案。在這個階段，我們要對一些結構復雜和施工難度大的地方進行細致的剖析，必要時要召集各方面專家共同研究相關的可行性施工建議。特別值得一提的是，在施工前我們要做好相關的施工圖紙復核工作，要確定整個設計和施工方案都準確沒有相應的錯漏并以此做好相關施工安排和施工進度表。

（二）關于施工過程中的管理問題。電氣工程在做好施工之前的管理的相關準備工作之后，接下來則進入施工過程當中的管理階段。這個階段當中的管理是整個施工過程管理的核心，因此一定要做好這個階段的管理的相關工作。施工過程當中的管理主要包含以下幾個方面的內容：第一，電氣工程施工管理人員一定要對施工人員進行監督檢查，如果發現不符合相關規定的操作，必須要求施工人員進行整改，直到合格為止；第二，施工單位還要做好施工所需材料以及設備的采購以及進場驗收方面的工作。材料在進場之前，所需配備的進場資料一定要齊全，還要通知建設單位以及監理單位相關人員進行驗收，只有驗收通過之后，才能夠將材料運用到施工的過程當中。第三，施工過程當中如果出現與其他工種作業相互影響的問題，管理人員一定要及時的與分包單位以及建設單位進行協調，確保在最短的時間之內解決到阻礙施工的問題。

（三）關于隱蔽工程施工的管理問題。建筑電氣系統中，有很多的電纜及電纜保護管、接地線等需要從墻體或隔墻內部穿過，這些施工項目都屬于隱蔽工程，其出現質量問題時不易察覺，即使發現整改起來也較困難。因此，在施工的過程中，要嚴格管理建筑電氣施工質量。