煤礦企業論文范文
時間:2023-03-24 12:19:57
導語:如何才能寫好一篇煤礦企業論文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.1啟用多類型載體工具
打造礦井的文化軟實力,要結合實際,啟用多類型載體工具。
(1)不斷創新載體工具類型,例如企業精神的典型人物和先進事跡展播,LED電子顯示屏滾動宣傳,布設文化活動展板,創建企業內部刊物,制作徽章、標識、雕塑等文化符號,充分發揮載體工具的助推作用。
(2)擴大覆蓋面,推進“文化上墻工程”。以企業語錄、警示標語、員工風采展示墻、留言板、心愿墻、回音壁、交流天地等多種方式方法,拓展文化覆蓋面,進一步增強企業文化的影響力、融合力。在塑造企業精神的同時,推進各班組文化標識與理念的有機融合,在企業內部創造一個重視人、尊重人、理解人、關心人的良好氛圍。
1.2加強人文關懷聯動閉合
(1)以打造“以人為本、凝心聚力、強力執行”的特色企業文化為目標,將物質文化、行為文化和制度文化結合起來,牢固樹立以人為本的理念,加強情感管理,切實維護員工的根本利益,以“人文關懷”凝聚企業發展合力。
(2)在細小處充分體現人文關懷,充分彰顯煤礦企業文化魅力。如改善一線工作環境、開辟職工書屋、增加文體活動設施、為生產一線員工分配更多的療休養名額、為困難職工提供經常不斷的幫扶活動等。以開展創建“模范職工之家”活動為載體,在學習室、宿舍、食堂、走廊等公共場所張貼員工“全家?!?、夫妻寄語、教育圖片等,構建浸潤型文化服務體系。以具體化關愛行動將人性化管理真正落實在企業具體工作中,形成濃厚的“以人為本”企業文化氛圍,達到以文化治企的效果和目的,帶動并促進企業發展向更高層次邁進。
1.3全方位立體式融合滲透
(1)針對煤礦實際,進一步豐富文化載體,不斷探索孕育全新的企業文化。將文化展示基地、信息傳播平臺、多樣化文體活動、文化示范園地等綜合利用,形成全方位、立體式融合滲透氛圍,暢通文化渠道、把握傳播時機,擴大企業文化的影響力。通過打造企業文化建設新載體,凝聚企業的向心力,增強員工的優越感,使每一名員工的積極性、創造性得到充分的發揮和展示。
(2)編印《企業文化讀本》、《員工行為規范》、《各區隊崗位標準集》等企業文化資料,打造具有自身特色的文化核心競爭力,以廣泛征集企業精神口號、標語,創建企業會刊、QQ群、微信公眾號等方式,全方位、多角度塑造特色企業文化,將企業的戰略目標規劃通過載體工具,潛移默化地深入到每一個員工的內心深處,實現立體式融合滲透,形成優勢互補合力,助推企業的良性發展。
2特色煤礦企業文化塑造案例分析
2.1無盲區建設企業文化
兗礦集團有限公司按照“內化于心、固化于制、外化于行”的總體要求,將無盲區建設企業文化放在所有工作的首位,不斷激活企業文化建設機制。他們不僅拍攝了兗礦形象專題片,而且編印了《兗礦集團責任文化手冊》和《視覺識別系統應用規范》,開展集團文化理念宣傳貫徹活動。在開展富有特色的文化創建活動中,以安全文化、管理文化、廉潔文化、美德文化“3+6”模式為支撐,把礦井安全生產管理、民心工程建設融合在一起,體現了活動和企業文化建設的持久生命力。在特色文化建設中,兗礦集團強調“天地人和”責任文化的核心內涵,不斷提升員工的精神文化素養,加強管理文化、公寓文化、場站文化、餐廳文化、走廊文化等子文化的建設,通過無盲區建設企業文化,將文化理念和核心價值觀精準表現出來,增強員工對“創新領先,合力致遠”企業精神的感受和認知,在企業做大做強的道路上邁出了堅實的步伐。
2.2充分體驗人性化特征
神華神東煤炭集團有限責任公司以特色活動踐行“以人為本”的企業文化,形成公司企業文化“一枝獨秀”與基層礦井、單位及區隊、班組文化“百花齊放”的活躍局面。為了凝聚一流煤炭企業文化旗幟的精神力量,集團不僅制作了紀錄片《神東之路》,還以神東礦區開發建設為主線,撰寫了《神東志》。這些富有人彩的藝術作品,增強了員工的認同感、榮譽感和責任感,更進一步凸顯了企業文化人性化特征。為了精心塑造人本文化,神東煤礦本著注重人文關懷、為員工著想的理念,推進為職工辦實事、辦好事的民心工程實施。將具有鮮明特點的企業文化,表現為對職工的物質和精神雙重關愛,用人本的管理感召人,通過星級員工評比、文化長廊設計、企業文化巡講、企業文化進家庭、扶貧濟困愛心活動,營造出“愛企如家”的融洽氛圍,真正讓員工安心、順心、舒心。
2.3精心營造精神文化氛圍
大同煤礦集團有限責任公司圍繞“建設新漳電、煤電共發展”兩新發展戰略,精心營造精神文化氛圍。通過會議、電視、報刊、網站、展板等多種形式,積極宣傳和展示該公司企業文化體系,將企業文化“進班子、進部門、進班組、進現場、進車間”落到實處。通過知識競賽、歌詠比賽、球類棋類體育比賽、職工運動會、攝影展、草根DV視頻大賽、大合唱等多種方式,豐富員工精神生活。同煤集團不斷塑造特色企業文化,以精神文化為作用點,全面打造溫馨和諧的特色文化,通過舉辦以弘揚企業精神和理念為主題的演講比賽,編印《燃情歲月》報告文學集和《輝煌60年》畫冊,舉辦“我與礦山共成長”征文“、頌歌獻給黨”比賽,充分發揮企業文化對員工的指導與激勵作用,通過全員互動式文體活動、競賽考核等工作,營造色彩鮮明、氛圍濃郁的企業文化。
3結語
篇2
目前,煤礦企業在生產與經營過程中,仍舊存在只重視效益與開采的問題,卻忽視了對財務管理的重視,因此無法做到對煤礦企業項目投資與財務管理之間互動關系的建立。甚至存在一些煤礦企業,在名義上強調對財務管理工作的重視,而實際上,卻只做到對表明工作的開展,而缺乏對煤礦企業內部資金與資產的長期管理,也沒有做到對管理標準與制度的有效建立。從而使得煤礦企業的財務信息與收益之間存在均衡的問題。雖然一些企業已經對財務信息與會計記錄做到分析,但難以維持財務信息與收益之間的均衡,從而給企業的發展帶來不利影響。
二、財務人員自身素質不足
一直以來,財務人員自身素質不足的問題,給煤礦企業財務管理工作嚴重阻礙。從當前現狀來看,煤礦企業普遍缺乏業務精深的財務人員,從而造成對企業財務水平的提升產生限制。這一問題的出現,很大程度上是因為我國煤礦企業長期以來管理體制與制度落后的問題所造成的。在人才選用時,一些企業任人唯親,在重要的財務管理職位上安排親戚朋友擔當,而缺乏對高素質財務人員的任用,因此造成企業財務管理檔次難以提高。
三、煤礦企業財務管理的創新發展與創新途徑
(一)財務管理觀念的轉變與創新
長期以來,很多煤礦企業對其財務管理工作的開展都不夠重視,給企業財務管理水平的提高帶來限制。要想對此現狀加以改變,一是要做到對觀念的更新與轉變。這不僅需要對煤礦企業重技術輕管理觀念的轉變,不能靠經驗來做出,做到對財務管理作用的有效發揮,在決策當中,做到對財務管理人員意見的聽取,并給予其一定的決策權力。這就是說,要在煤礦企業的經營決策中,要保證財務管理人員能夠參與進來,做到對決策合理性的有效提升。另外財務管理人員自身觀念也需要做到轉變。二是要做到對財務管理作用的充分發揮,在企業經營與發展中,能夠從財務管理角度上分析與提供建議,保障財務管理人員的應用地位。
(二)財務管理機構的調整與創新
實際工作中,很多人通常將財務與會計的工作混為一談。而真正意義上,兩者所參與的管理活動還是存在于兩個反面,就會計而言,其是負責對成本的統計,對貨物的核算,而財務主要是對資金的籌劃與運用。但當前很多煤礦企業都沒有意識到這一差別的存在,往往將兩項工作合二為一,從而造成不良影響。因此在實際管理當中,企業應該將財務管理與會計核算部門分開設置,從而做到單獨對其相關事務的處理。從而方面企業的財務人員能夠通過會計所提供的基礎資料,在對企業的發展與經營情況進行分析,從而為管理者的管理提供詳盡的參考資料。另外,在財務管理機構調整時,還需要有所創新,一是要做到對財務控制、投資評估與資本管理職能的設置,二是要建立與完善對財務人員的獎懲制度與激勵制度,三是要加強培訓,學習當前財務管理工作的先進經驗,四是要招聘專業素質較高的財務人員,從而做到對財務管理作用的有效發揮。
(三)財務管理制度的有效完善
煤礦企業在提升財務管理水平時,需要做到對監督制度的制定與完善,在發現弄虛作假的行為時,要做到嚴格的處置,從而做到對煤礦企業的財務管理數據真實性的有效保障。另外,煤礦企業還需要做到創新,能夠結合企業發展的實際情況,做到對財務管理制度的及時更變、完善與補充,從而做到對企業項目決策水平的有效提升。另外企業還當做到對自身信譽、知識產權管理與財務評價工作的有效開展,要做到有所創新,根據企業的自身發展情況來靈活運用。
四、總結
篇3
雖然煤礦企業節能減排工作一直在進行,但是還存在著不少的問題和障礙。從煤礦企業的自身管理來看,我國煤礦企業對煤炭資源的回收率比較低,大部分地區出現了嚴重的亂挖亂采、丟貧采富等浪費資源的現象。從煤礦企業的外部環境來看,節能減排工作存在以下問題。首先煤礦企業的產業結構與我國提倡的節能減排不在同一個水平線上?!笆晃濉币詠?,為了滿足國民對煤炭的需求量,我國建設了一批大型的礦區,高產的礦井,這就大大增加了能源的浪費和廢物的排放,給節能減排工作的順利實施造成了很大的困擾。其次,煤礦企業對節能減排的投資遠遠達不到預期的效果。煤礦企業作為國家重點實施節能減排的高能耗行業,節能減排工作自然放在了首位,但是由于投資跟不上排污的治理,導致能源不能再利用,廢物排放量卻持續增加。再次,有些地方的煤礦企業在利益的驅使下,無視國家關于煤礦企業節能減排的政策。
二、煤礦企業環保管理的必要性
近年來,我國使用的主要能源是煤炭,它在我國的能源生產和消費結構中所占比例保持在60%~70%,而煤炭行業的平均能源利用率卻低于全國的平均能源利用率,是我國重點高耗能行業之一,而且我國早在“十一五”期間就提出了對高耗能高污染行業實行節能減排措施。然而,由于我國煤礦企業采煤技術、采煤設備比較落后,煤炭的回收率非常低,而能耗和排污量卻非常大,使環境遭到嚴重破壞,因此,我國煤礦企業的節能減排工作依然不能順利開展。因此,煤礦企業需要因地制宜,引進新技術、新裝備,加強和完善煤炭開采的節能減排措施,對企業進行科學的管理,才能夠提高經濟效益和社會效益,從而達到節能減排的目的。
三、煤礦企業環保的方案規劃
1.調整生產工序,降低能源消耗
煤炭生產工序的節能減排主要是對井下排水系統和通風系統的調整。對井下排水系統進行節能減排改造,就必須對其進行全面維護,以最低的成本實現較高的工作效率,還要對水管中途產生的污垢進行及時地清理;對通風系統進行節能減排改造,就要使通風機在最佳的狀態下進行工作。
2.實現對廢棄材料資源的循環利用
將煤炭生產過程中產生的廢棄材料進行回收利用,實現對采煤副產品如瓦斯氣體的回收利用,避免一次性資源的使用,在這個過程中,如果瓦斯的處理過程不恰當的話,很可能引起重大的安全事故。
3.提升煤炭開采中水資源的利用率
在煤炭的開采過程中,水源主要來自于煤層間的采空區和含水層,期間的水質相對來說比較好,水量也比較大。為了降低采煤過程中的耗水量,煤礦企業可以對來自煤層間的采空區和含水層的水進行綜合性的利用,將節省下來的水源用于井下采煤,這樣一來,就節省了機械供水的電力、人力消耗和設備的消耗。在綜合利用地下水資源的過程中,還需要提高水源的質量,保證在煤炭開采過程中對環境的保護,特別是要加強對廢水的水質管理,在排出的時候嚴格遵守國家制定的相關政策標準,實現外排水的達標目的。
4.提高燃煤效率,降低廢氣廢渣排放
煤礦企業為了滿足國家日常運作和冬季取暖保暖的需要,一般會采用大型的燃煤鍋爐進行工作,其耗煤量一晚就是幾十噸甚至上百噸,因此,這些燃煤鍋爐就必須要進行節能減排。在燃煤鍋爐燃煤的時候,控制揮發性氣體的排放以及煤粉灰塵的排放都可以減少對周圍環境的影響。結合煤炭的燃燒特點,在通風環節進行科學合理的控制和調配,可以最大限度的減少廢棄廢渣特別是飛灰飛塵的產生和揮發。
四、煤礦企業環保工作的建議
1.轉變發展觀念,理清發展思路
煤礦企業應該統一思想,堅持建設資源節約型、環境友好型社會。根據當地的地質條件,引進先進的采煤方法,提高煤炭的采出率。另外,采用新技術和加工工藝師實行節能減排的關鍵,是一次對傳統工藝的變革。
2.加大資金投入,發展循環經濟
煤礦企業要想進行徹底的節能環保工作,就必須引進先進的洗選技術和相應的洗選設備,將落后的生產工藝淘汰掉,所以資金的投入是目前亟待解決的。在實行節能減排的過程中,還應該大力發展循環經濟,將煤礦開采過程中的“三廢”利用好,變廢為寶。
3.健全企業制度,加強環保管理
煤礦企業應該以國家頒布的節能減排政策為方向,建立健全的責任體系。積極地開展各種宣傳、教育活動,提高員工的環保意識,定期的對員工進行環保培訓,建設節約型的企業文化。
篇4
煤礦開采安全管理體系的運行,要充分考慮到煤礦開采中的人員安全、環境保護、機械維護、管理工作等問題,從而對煤礦開采的整個過程進行全程優化,合理地利用現有的人力、物力資源,并結合煤礦中的具體環境,讓煤礦開采方式達到最佳。同時,煤礦開采企業安全生產管理體系的運行,也離不開政府的監督和指導,只有企業、政府兩方面相互配合,才能真正實現煤礦開采的安全管理。
二、構建煤礦開采企業安全生產管理體系的必要措施
(一)保障人身安全的有效措施。為了保證煤礦開采企業中每一位成員的人身安全,一定要強化安全生產觀念。企業有責任對所有的員工進行合理、到位的煤礦開采方面的安全思想、安全知識的教育,使企業的職工能夠意識到安全生產的重要性,明確企業、政府對安全生產的要求和規定,從根本意識上提高警惕,防止危險事件的發生。要想真正的實現安全管理,僅僅靠提高職工的安全意識是不夠的,還要對職工進行安全知識和技能的培訓。企業應當建立一個專門的培訓部門,對于新職工進行崗前培訓,對于老職工進行定期的培訓和演練,并且針對不同員工所從事的具體工作的不同、員工的自身素質的差異進行區別性培訓,從而有效地提高職工們的整體安全生產能力,做到在生產過程中保障自身和他人的安全。
(二)保障機器安全的有效措施。在煤礦開采中,所使用的一般都是大型的機械設備,這些設備一旦出現問題,不但會影響到煤礦開采的進度,還有可能造成破壞性的后果,為煤礦開采企業帶來重大損失。因此,要加強對于機械安全的管理。一是在選用一些煤礦開采設備的時候,要充分考慮煤礦周圍的具體環境,考察機械設備能否在這種環境中運行,采用哪種設備更能節約時間和人力。二是在煤礦開采的過程中,要注意設備的更新和維修。要分配專門的機械管理人員,對機械進行檢查,一旦發現問題,立即處理,并及時對陳舊的設備進行更新,通過使用先進、安全的設備來保證煤礦開采的順利進行。
(三)保障環境安全的有效措施。保障環境安全,一般要做到以下幾點:第一,要保障礦井及周圍環境中的氣體環境安全。在煤礦中,往往含有大量的瓦斯,這種氣體既是一種清潔高效的能源,也是一種對大氣有著極大危害的污染性氣體,并且由于其具有毒性和易燃性,就必須在進行煤礦開采時,做好對瓦斯氣體的處理,避免其污染環境或造成火災、爆炸等危險事件。第二,要保障礦井周圍土地資源環境安全。在煤礦開采的過程中,難免會對周圍的土地造成破壞,在開采完煤礦之后,地表或者地下礦井中將會形成采空區,容易發生坍塌等事故,在煤礦開采的過程中,要注意對采空區進行及時的填充,保護好土地環境。第三,要保障水資源環境安全。在煤礦開采過程中,有可能會導致水資源的流失和污染,也有可能會因處理不當而遭受水災。因此,要加強對煤礦開采中水資源的管理,保護好水資源,同時,也要避免水文事故的發生。
(四)保障管理安全的有效措施。一是要保障煤礦開采企業的安全管理,就要不斷的對管理方式進行創新。在對煤礦開采管理工作進行長期的總結之后,不難看出,管理工作從來不是獨立存在的,而是與煤礦開采過程中的人員、環境和機器等各種要素相互影響、相互作用的。因此,在對煤礦開采安全生產進行管理的過程中,就要考慮多個因素對生產過程所帶來的影響,從根本上排除危險,為煤礦開采提供一種強有力的管理手段。二是要加強對煤礦開采的監督力度。建立起一個安全監督部門,對煤礦開采中人員的操作、機械設備的安全、對環境的影響以及管理工作進行嚴格的監督,并將煤礦開采中的各個要素緊密地聯系在一起,加強整體性監督,防止在煤礦開采過程中發生意外事故。
三、結語
篇5
關鍵詞:煤礦;經營管理;創新
近年來,煤炭行業產能過剩,煤炭價格不斷下滑,煤礦企業利潤大幅縮水,如何應對新常態下的發展困境,成為煤礦企業研究的重要工作。而直接影響著企業經濟效益的經營管理工作也越來越被企業所重視,雖然近年來煤礦企業的經營管理工作有了較大提高,但是和新常態下煤礦企業的生存現狀對經營管理工作的要求相比還存在較大差距,因此,進一步加強經營管理工作成為煤礦企業經營管理工作人員考慮的重要課題。
1煤礦企業經營管理工作存在的不足
1.1思想認識不足
在企業管理過程中,目前,煤礦企業普遍存在重視安全生產,輕視經營管理情況的存在,領導層對經營管理工作關注不多,認識不足。同時,企業內部職工也認為經營管理工作是領導、管理層和少數經營管理部門的事情,具體工作中也缺少其他生產等部門的參與,造成經營管理工作缺少與其他部門的聯合和協作,經營管理工作難有較大進展。
1.2工作思路不清
主要表現在各部門相互獨立,部門之間本位意識嚴重,缺乏必要的溝通和協作,無法對經營管理工作實施統籌規劃,礦井雖設有經營礦長一職,但在具體安全生產過程中,經營管理工作的弱勢地位,往往在一些原則問題上也不得不讓位于安全生產,造成即使部門煤礦企業有統一規劃流于形式,難以有效實施。
1.3專業素質低下
由于經營管理工作一直以來重視不夠,造成企業在經營管理方面人才政策未得到傾斜,加之經營管理開展的廣度深度不夠,人員在工作中歷練不夠,工作能力和專業素質有待提高。煤礦企業的經營管理工作,涉及方方面面,不僅要懂生產,抓管理,還要求懂得財務、國家法律法規等方面的知識,因此,煤礦企業的經營管理人才缺乏,專業素質不能滿足企業發展需要。
2加強經營管理工作的必要性
2.1應對當前煤炭行業低迷的重要舉措
當前,煤炭行業整體效益低迷,煤礦企業要生存和發展就必須有效動用企業的一切資源,尤其是企業內部的人力、物力、財力等,制定和實施科學、有效的經營策略、方案,實現企業經濟效益的最大化。
2.2建設資源節約型企業的重要抓手
企業要實現科學發展,就必須注重資源節約型企業建設,樹立節約意識,合理利用各項資源,通過打造優質、高效的經營管理決策機制,實現降低成本,提高效益,減少投入的目的。
2.3實現企業管理現代化的必經之路
煤炭企業要實現管理現代化,就必須建立科學的經營管理制度,健全內部控制體系,執行科學的決策制度,重視人才培養,實行有效的激勵約束機制,最大程度優化內部資源配置,激發員工內在潛力,提高企業整體運行質量,使企業充滿生機和活力。
3加強煤礦企業經營管理工作的主要思路
3.1正確認識經營管理工作
一要轉變只重視安全生產的觀念。尤其是要擺脫在煤炭行業繁榮時期形成的不恰當、不正確的觀念,如:煤礦企業各項工作都必須讓位與安全,造成煤礦基層區隊可以打著安全管理的幌子,擅自增加強度,提高標準,造成人力、物力、財力投入的大幅增加,浪費嚴重。二是培養全員的經營管理意識。從企業的整體利益出發把握企業的經營管理工作,要讓職工明白,企業經營管理工作開展的好,是維護好、實現好職工利益的最好方式,經營管理工作開展的不好,企業沒有效益,無法生存,職工的利益也就無法保證。三是轉變對經營管理工作的片面認識。注重部門間的協同合作,將經營管理工作與企業的安全生產工作相融合,避免孤立的開展企業的經營管理工作,經營管理工作開展的好離不開安全生產等部門和人員的支持和參與。
3.2不斷強化內部基礎管理
一是完善制度,明確責任。通過嚴格的規章制度和有效的落實確保煤礦企業各項經營管理工作不斷提升。在制度設計時,要注重發揮安全生產等部門、人員的作用,明確其在經營管理工作中的職責,實現企業全員抓經營管理的格局。二是建立科學的決策機制。企業經濟效益的好壞很大程度上取決于經營決策是否正確,因此,煤礦企業應在企業內部建立科學化、民主化的經營決策機制,要綜合考慮成本、效益,企業內外部條件等因素,減少和避免決策失誤。三是做好過程控制。企業的安全生產、經營管理等活動不能過多依賴于事后考核,而要更加注重于事前計劃和事中控制,發現問題,及時糾正。對企業而言,事后考核發現問題,往往該事件已經給企業造成了一定的損失,考核已無法彌補,因此,企業要重點將精力放在各項生產經營活動的過程控制上。
3.3注重經營管理人才的培養
煤礦企業要注重經營管理人才的培養,建立經營管理人才的引進、獎懲、晉升等機制,提高企業的整體經營管理水平。同時,企業經營管理工作人員也要深入現場,調查研究,參與到企業的安全生產過程中,了解企業安全生產所需,與各部門相結合、溝通,從經營管理角度更好的解決安全生產難題。
3.4采取全新的經營管理手段
尤其是信息技術的發展,煤礦企業需借助信息化管理手段,不斷加強企業的信息化建設,引進先進的移動互聯網技術,改變傳統的生產、管理模式,提高企業內控能力和市場反應速度,實現企業人力資源、物流流通、信息、資金等方面的信息化管理,完善企業的經營管理體系,提高企業經營管理水平。
4經營管理工作中需要注意的幾個問題
4.1成本并非越低越好
煤礦企業要提升效益,固然要降低成本,但在實踐過程中,不能一味地追求低成本,還要從企業的效率、安全等角度考慮,保證綜合效益最優,而非成本最低。
4.2強化生產過程中的經營管理
要不斷深化生產過程的精細化管理,堅持工序控制和提升工效,全面提高單產單進水平,降低單耗,經營管理工作也只有和生產相結合才會產生效益,因此,要強化生產過程中的經營管理。
5結語
煤礦企業的經營管理工作的提升是一項長期而艱巨的任務,需要企業的管理者和全體員工共同努力,對于新常態下的煤礦企業來說,企業必須將經營管理工作提升到一個新的高度來抓,通過轉變觀念、完善制度、創新方法、培養人才等來不斷加強企業的經營管理工作,真正實現向管理要效益。
作者:何靈通 單位:河南能源化工集團
參考文獻:
篇6
1.1一般資料
選擇2012-02—2014-02在我院進行健康體檢的煤礦企業職工92例隨機分為對照組和干預組,平均每組46例。對照組中包括男性39例,女性7例;研究對象年齡25~58歲,平均年齡(34.9±1.5)歲;已婚研究對象36例,未婚研究對象10例;干預組中包括男性38例,女性8例;研究對象年齡23~59歲,平均年齡(34.7±1.6)歲;已婚研究對象34例,未婚研究對象12例。上述3項自然指標兩組研究對象組間無顯著差異(P>0.05),可以進行比較分析。
1.2納入標準
①來院進行健康體檢的煤礦企業職工。②研究對象年齡在20~60歲。③研究對象體檢結果顯示為健康。④研究對象以往沒有任何疾病史。⑤研究對象溝通能力正常。⑥研究對象從事煤礦相關工作時間在1年以上。⑦研究對象自愿參與本次研究。
1.3排除標準
①來院進行健康體檢的非煤礦企業職工。②研究對象年齡在20歲以下或在60歲以上。③研究對象體檢結果顯示為不健康或亞健康。④研究對象有疾病史。⑤研究對象溝通能力存在明顯異常。⑥研究對象從事煤礦相關工作時間在1年以內。⑦研究對象不愿參與本次研究。
1.4方法
對照組職工僅接受常規體檢;干預組職工在常規體檢基礎上接受綜合健康教育,主要內容包括:①通過各種可能的渠道,加強煤礦職業病防治相關知識的宣傳,提高廣大職工對職業病的重視及預防意識。②臨床上積極為廣大職工建立職業病預防和治療機制。③加強對企業和職工生產過程中不良習慣的干預。④定期為廣大職工提供職業病咨詢和檢查。⑤建立討論研究機制,使職工之間能夠對職業病相關問題進行相互討論,交流經驗。
1.5觀察指標
選擇兩組研究對象中患職業病的人數、對干預模式的滿意度、接受干預時間等指標進行對比研究。
1.6滿意度評價方法
在干預計劃實施結束后,通過問卷調查的形式對兩組研究對象的滿意度情況進行了解,問卷實施不記名打分形式,滿分為100分,設置滿意、基本滿意、不滿意3個等級。當得分超過80分時定義為滿意;當得分超過60分但沒有達到80分時定義為基本滿意;當得分沒有達到60分時定義為不滿意。
1.7數據處理方法
用SPSS18.0統計學軟件處理數據,計量資料用均數加減標準差(x±s)形式表示,實施t檢驗,計數資料實施χ2檢驗,P<0.05,則差異有統計學意義。
2結果
2.1患職業病的人數
對照組研究對象在干預期間有8例患職業病,干預組研究對象在干預期間有1例患職業病,該項觀察指標各項數據組間比較差異有統計學意義(P<0.05)。
2.2接受干預時間
對照組研究對象共計接受干預(19.84±3.40)d,干預組研究對象共計接受干預(13.48±2.61)d,該項觀察指標各項數據組間比較差異有統計學意義(P<0.05)。
3討論
篇7
論文摘要:安全文化建設是近年來煤礦企業在推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學發展觀的重要體現,它是以提升人的潛意識為出發點,建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。
0引言
安全文化建設是近年來煤礦企業在推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學發展觀的重要體現,它是以提升人的潛意識為出發點,建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。煤炭企業發生的各類工傷事故,據統計so%是由于礦工的安全素質差,安全意識淡薄,也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮,違章作業,違反勞動紀律)等原因造成的,因此,抓住了人的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這一問題的重要保證。煤礦企業安全文化建設突出了煤礦行業的特色,本質要求是保護員工的生命安全。近兩年來平煤股份十礦在深入開展安全宣傳教育活動的基礎上,提出了全面加強安全文化建設的安全管理新思路,提出“不安全不生產,努力創造安全條件去生產”的安全理念,把“以人為本,本質安全”確立為安全文化建設的精髓?;鶎痈鲉挝痪o緊圍繞這一主題,開展了一系列扎實有效的工作,有力促進了該礦安全工作的根本好轉。
1安全文化的作用
1.1安全文化塑造安全生產力歷史證明,文化是人類社會發展的相對穩定的信息流,人類的思維模式及行為方式都是由相應的文化培育成的。正是高度發展的安全文化才使人們認識到:安全是發展經濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義認識到自己在生產安全中應承擔的責任,進而明確自己的安全行為規范??傊?,沒有具備現代安全文化素質的人作為現代企業的安全生產力,就不可能順利地進行現代化建設。
1.2安全文化的功能①規范人的安全行為,使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德,從而自覺規范自己和他人的安全行為,②組織及協調企業安全管理機制;③使企業生產進入安全高效的良性狀態。不論是提高安全管理水平,還是提高員工的安全素質,安全文化都是最根本的基礎。
企業生產,安全第一。而安全文化在安全生產五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規、安全科技、安全投入都在安全文化的統領下進行。平煤股份十礦在屢次血的教訓中深刻明白了這一道理,在全體員工中確立和培育安全文化成為各級人員的共識。
2緊密結合生產實踐活動構建煤炭企業安全文化
2.1健全制度,創新思路,努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作,必須真正從認識上重視起來,把它納入煤礦安全管理的長效機制,下大決心去抓,否則,基礎不牢,地動山搖。只有不斷提高企業職工的安全修養、改進其安全意識和行為,才能使職工從被動服從管理制度向主動執行安全管理制度轉變,該礦創新思路,遵循“以人為本”的安全文化為指導思想,提出“不安全不生產,努力創造安全條件去生產”的理念,在安全宣傳教育的時效性、連續性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄,井口板報、活動簡報、掛圖、彩旗、分發安全知識小冊以及在礦區顯著的位置張貼宣傳標語,在作業場所設置安全勸導牌、警語牌、提示牌等各種手段、形式進行宣傳發動工作;二是在井口、區隊學習室、家屬區設置安全文化長廊、安全用語,親情囑托等宣傳牌板,擴大宣傳面;三是根據各專業、各工種的特點,制作安全警句牌板,懸掛在會議室、井下工作地點等,營造氛圍,讓干部職工時刻繃緊安全弦。
2.2重視區隊、班組安全文化,做到點面結合區隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設的重要組成部分,也是尤為關鍵的環節。區隊安全文化是執行層。要結合區隊工作性質、生產環境、人員素質等情況,在全礦井的安全文化共同愿景下,結合本區隊的特點,制定出本團隊安全文化共同目標,創造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,其目的是為職工創造一個良好的生產作業環境,這是區隊安全文化的出發點。其主要任務是不折不扣地執行決策層的安全文化建設要求,從區隊管理入手,在生產、安全、經營以及區隊建設等方面提煉出安全管理理念,用于指導班組文化建設。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。
班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,其文化建設不如全礦井、區隊那么全面系統,但其產生的功效都遠遠大于它們。班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形式交流的工作習慣,嚴謹的工作作風,探索的工作態度。
篇8
(Huadong Machinery Plant Library,Xuzhou Coal Mining Administration,Xuzhou 102627,China)
摘要:本文主要闡述了企業圖書館文化建設及影響和作用。先是說明圖書館的重要性和企業基層圖書館的作用、意義,并分析了當前圖書館發展的有利時機。著重論述了企業基層圖書館如何采取措施,打造自己有特色的切實可行的服務品牌來效力于企業和廣大社會讀者。
Abstract: This paper describes the construction of corporate libraries and its cultural influence and roles. First,it introduces the importance of libraries and the role and the significance of library at grass root level,and then analyzes the current favorable opportunity to develop libraries. It focuses on that how enterprise takes measures to create its own distinctive service brand serving for enterprises and public readers.
關鍵詞: 圖書館;企業;服務
Key words: library;enterprise;service
中圖分類號:G258.3 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)05-0208-02
0引言
徐州市礦務局華東機械廠圖書館,可謂是基層小館,然而服務對象卻是廣大礦山機械職工,所以,專業性強,目標也準確,決不同于大專院?;蛎嫦蛏鐣墓嫘詧D書館。根據我十五年來的工作經驗,目前,我們機械廠的圖書館算是最受職工歡迎的一個文化場所了。既然群眾歡迎、認可,我們就要利用圖書館這一文化陣地創立企業圖書館有特色的服務品牌,為企業職工文化生活持續發展提供更好服務。圖書館是一個學術性機構,在社會生活中它具有文獻集存、文獻整理、文獻傳遞、文獻開發、社會教育五大職能。
1企業圖書館必須成為專門圖書館
我們所從事的企業圖書館工作不僅滿足著廣大讀者的文化娛樂需求,同時,更重要的是為科技技術工作的發展提供著強大的保證,為生產和科研工作者的工作做著前期準備。企業如今都面臨著知識經濟浪潮的沖擊,需要在技術創新上下大功夫并從中尋找發展的出路。很顯然,一個企業如果沒有強大的信息支持系統或知識支撐體系,這個企業的競爭能力乃至生存能力將會受到很大的威脅。重視專門圖書館建設,充分展示專門圖書館在支持企業開展技術創新和推動經濟發展中的不可替代的信息增值作用。以我館為例,從目前讀者借閱文獻分析:文學類書籍占56%(含職工家屬),其次是經濟、法律和語言類書籍占24%。計算機、機械加工、壓力容器、電學類等書籍借閱頻次高占20%,這與廠職工所從事的職業息息相關。在高速發達的信息社會和市場經濟時代,人們學計算機、學法律,學外語,學經濟的自然就多起來,這是大環境和時代背景所造就的。近幾年,我們廠職工的文化素質有了明顯的提高。據統計,我廠職工8350人,算上社區家屬職工34700人,辦理借閱證的職工保有量3300人/年,每天接待讀者86人次/年平均,可我們的藏書量只有7萬多冊,比起大館我們的借閱率還是相當高的。目前,從事機械工藝研究、軟件開發、論文撰寫、文學創作、政策研究,英語等級考試、法律研究、市場營銷等等諸多專業人才越來越多,企業創新競爭力得到提高,產品科技含量,專利知識產權不斷增加??磥?做好圖書館的信息服務,其經濟及社會效益是潛在的,長期的,巨大的。
2圖書館構建品牌服務的戰略
品牌服務是圖書館提高其核心競爭力的關鍵,圖書館依賴強勢品牌服務能獲取社會承認和保持長期競爭優勢。品牌服務的重要原則就是規劃差異性、個性化的品牌核心價值與品牌識別,能以較低的成本提升品牌資產。品牌服務要從創質量優勢和質量特色入手。品牌的質量及特性反映著圖書館滿足信息用戶需求的能力,信息市場瞬息萬變,用戶對信息需求的水平也變成了一種非?;钴S的因素,它是刺激和推動圖書館不斷調整服務內容、改進信息處理手段、提高信息處理能力、加強經營理念及管理水平、提高信息產品質量的原動力。
3圖書館的群體知識應當完整、有序、系統
圖書館既要重視個體館員知識的專深性,又要注意圖書館群體知識結構的優化,努力形成圖書館群體館員知識的“廣博”與個體館員知識“專深”的統一,形成一支業務全面、知識精深的服務團隊。
3.1 圖書館管理者不僅有圖書管理能力,較高的政策水平,還要有技術專長,懂得法律知識和財會知識。
3.2 圖書館人員,還要學習掌握專業自動化技術、網絡技術、多媒體技術,適應網絡環境下優質、高效的文獻信息資源共建共享。
3.3 引進圖書館新成員。新進成員應是復合型的經營型人才,懂得圖書館市場經營通過“使用戶滿意”戰略(CS)進一步做好圖書館信息服務工作。
4圖書館要不斷提高信息服務質量,不斷調查分析讀者的需求
掌握讀者的類型和特征,我們把一切有閱讀能力并能夠接受文獻信息作用的人都納入讀者范疇。分析讀者的閱讀動機和興趣,考察讀者的閱讀目的、能力和需要。按照閱讀效果的基本要求可區分為學習型閱讀目的,研究型閱讀目的,應用型閱讀目的和享受型閱讀目的。所謂閱讀能力,是讀者在閱讀活動中駕馭文獻信息的能力,即“選擇文獻”“掌握閱讀方法”“理解文獻內容”“消化和運用知識的能力”。為讀者服務是圖書館一切工作的出發點和歸宿。只有當讀者的閱讀需求得到滿足時,館藏文獻信息中蘊涵的知識與情報才能為企業服務,才能轉化為有利于社會進步的力量和財富。那么針對我們企業圖書館讀者特點、重點在借閱的基礎上開展特色服務即特有的品牌服務,無須與省、市、地區那些公益性的大館相比或模仿,我們只要求用我們現有的技術力量和館藏文獻為企業職工和家屬的讀者服務好,充分體現我們的價值。
5品牌特色服務
5.1 針對企業決策發展提供信息咨詢與參考服務以“書”為單元的參考咨詢服務已不能滿足人們日益增長的信息需求,電子網絡信息將逐步取代紙質信息,電子信息通過網絡不僅使查找、瀏覽、打印方便,網絡信息傳播速度快、實時性強,促進信息資源共享,提高圖書館信息服務的層次,這就對我們館員多方面的業務素質提出了更高、更新的要求。我們在提高業務的同時與廠信息中心、檔案室聯合參與企業發展決策信息咨詢服務,參與科技人員課題研究,實行跟蹤服務。努力做到經濟建設發展到哪里,我們的服務工作就延伸到哪里。
5.2 針對科研項目提供視聽服務在網絡環境下,聯機數據庫和光盤服務是提供信息資源的主力,是獲取高質量的學術、商業、政府和新聞等信息的重要來源。與因特網提供的信息相比,數據庫提供的信息質量更可靠、更穩定。
5.3 針對企業領導和科技人員提供預約服務通過電話和網上購書信息,進行按需采購,把有限的資金花在刀刃上,同時開展館際互借,網絡資源共享,爭取為企業花最少的錢為職工辦最好的事。
5.4 針對分廠處室學校進行點對點的上門送書服務以前我們開展了“走進書香”活動,今后我們可開展流動書車下基層,圖書進萬家活動。對不同的讀者可以送去不同口味的圖書。針對廠領導可遞上一些政策研究、經濟法律、文史等書籍。到了基層單位就可以帶去文學、機械、壓力容器、企業管理、安全生產知識問答等書籍。若是到了生產科室、工藝單位,面對科技工作者就應呈上計算機、英語、機械加工等高要文獻,總之,要急讀者之所急,想讀者之所想。
5.5 宣傳培訓服務一是搞好文獻的宣傳推廣,每進一批新書要及時做好新書通報工作,向讀者介紹文獻內容和類型,為書找到合適的人,為人找到合適的書。經常開展讀者調查活動。由于圖書館讀者的水平參差不齊,查找利用文獻的能力也有差異,這就要求我們工作人員提供幫助。二是做好用戶培訓工作。定期開展讀者到館培訓或網上教育服務,主要講解圖書館注意事項,文獻檢索方法,培養并強化讀者利用信息意識和能力,開發智力資源,促進企業員工素質的提高??傊?企業文化建設是一個系統工程,在改革創新的浪潮中,企業圖書館應該積極利用館藏文獻,助企業一臂之力,培養企業員工精專業,廣知識,樂奉獻。
參考文獻:
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篇9
關鍵詞:會計處理;安全費用;煤礦企業
中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)10-0-01
隨著我國經濟市場的不斷發展與完善,會計處理問題已經成為煤礦企業安全管理的核心工作,對于我國煤礦企業具有非常重要的作用,甚至直接關系到我國企業經濟技術的發展水平與質量。目前,我國經濟全球化不斷完善、趨勢比較明顯,計算機網絡技術的發展非常迅速,煤礦企業的會計處理問題面臨著嚴重的挑戰。
一、安全費用會計處理存在的問題
目前,煤礦企業安全費用會計處理存在了很多不足之處。比如:關于煤礦企業生產過程中安全費用支出之后形成的有關固定資產的會計處理問題仍然存在著很多不足。而且固定資產計量的不合理就會出現資產賬與實際情況不符合,從而直接影響了財務信息的真實性;在煤礦安全費用會計處理的實際工作中,很多安全費用的提取只有最低標準而沒有最高的限額,因此絕大多數的企業將安全費用的提取作為了企業內部利潤的重要方式。分析造成該問題因素主要有以下三方面:
(一)沒有完善會計制度
現在信息技術的飛速發展大大的推動了煤炭企業的發展以及壯大,但是我國煤炭產業現在所采用的會計技術是比較落后的,這就導致了我國的煤炭不能很好的適應當前的發展需求,這就主要體現在了以下的幾個方面:第一就是會計制度結構不規范和已經存在的規范內容和實際的具體準則出現了大量的重復問題;煤礦企業的財務管理工作比較薄弱,再加上煤礦企業財產的不安全,因此想要保證企業經營活動的高效運轉是非常困難的。從而也直接導致了財務管理在企業中處于從屬、被動的地位,所以財務部門等的職員也不能充分發揮出其作用,這就導致了管理的效率低下而且還會非常容易的因為管理層的一個事物從而導致會計數據處理出現錯誤。
(二)企業風險意識不夠
隨著煤礦企業安全費用會計處理的工作要求不斷提高,對于會計處理人員的管理觀念也有個更高的要求。煤礦產業的會計人員的財務風險意識是比較淡薄的,這是因為煤炭產業所涉及的方面比較廣泛,所以這就導致了公司的會計人員對于比較復雜的財務管理方面沒有相對應的專業知識,所以煤炭企業就應該提高會計人員對于財務管理的各個方面進行及時的教育,同時還應該提高會計人員的抗風險意識。同時在煤炭產業中會計工作的監督與控制力度不夠,這就導致了煤炭企業在財務方面管理的不恰當,缺少了有效的管理制度以及合理的監督,現在煤炭企業一般采取的都是在經濟活動之后才采取時候的監督,這樣就不能有效的預防風險,所以企業應該提高員工的風險意識,再由財務活動之間就制定好相關的對策。
(三)會計處理技術水平
我國煤礦企業的經營規模不斷加深,企業改制也不斷深化,因此對于煤礦企業安全費用的資金的集中程度也提出了更高的要求。同時,煤礦企業的內部資金和集中管理分散占用的矛盾不斷突出。因為煤礦企業安全費用的會計處理工作涉及的業務類型很多,而會計統計人員忙于數據統計和資料的審核等業務,各個管理基層的制度執行不嚴格,財務管理的技術不到位,導致沉淀的企業資金比較嚴重,并且沒有激發企業資金的能力,直接造成了企業資金使用權利低下。而且有些煤礦企業的資金控制和流向脫節,導致企業財務管理沒有循序,存在非常嚴重的體外物質循環的現象。
二、安全費用會計處理的應對措施
(一)制定會計管理制度
結合我國煤礦企業安全費用會計處理的實際情況,合理、科學的制定出安全費用的使用支出標準。并且為了能夠有效避免煤礦企業安全費用的肆意支出費用等情況的發生,企業有關部門要統一計提支出標準,并且結合當地煤礦企業安全費用的實際情況(經濟條件、地質條件、生產條件、區域氣候等方面的差異),有針對性的制定出煤礦企業可持續發展的安全費用支出工作,并且經過合理、科學的預算,制定出人性化的支出標準。其中在進行預算時,應該重點考慮煤礦企業目前的安全費用水平,以及對未來生產安全情況有一個比較明確的計劃。只有這樣,才能通過提高煤礦企業安全費用的支出標準來建立健全的會計核算制度。
(二)引入先進并且適合企業的理念
進一步規范煤礦企業安全費用的會計處理工作,引入科學的管理理念。根據煤礦企業生產安全的實際情況來提出《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》的有關規定,并結合個人在實際實踐過程中的經驗總結,總結出適合煤礦企業提取固定資產的安全費用會計處理制度。也就是把安全費用作為國家對煤礦企業安全生產的投資或補助,當煤礦企業需要支出安全費用且屬于煤礦企業會計核算的安全費用的內容時,可以把其用于沖減專項的儲備。與此同時,必須按照形成的固定資產,確保企業資本公積是處于同樣的狀態之下。并且在企業折舊過程中,按照固定資產以后的折舊方法進行折舊。只有這樣,才能有效避免因為一次性折舊的方式而造成的不符現象的出現,同時在一定程度上,也保證了采取會計處理信息的準確性與真實、可靠性。另外,因為由于煤礦企業安全費用列入專項儲備費用內容里,因此即使煤礦企業出現安全費用結余比較大時,也不會給煤礦企業造成負債率較高的情況。
(三)完善網絡系統
隨著網絡科學技術的不斷發展,計算機網絡技術在煤礦企業會計處理工作中日益普及,因此進一步完善網絡財務系統也是目前需要解決的問題之一。在網絡時代,需要對傳統、保守的系統環境進行大規模的調整,并且在對系統進行授權的過程中應該注意運用企業內部審計的方法,只有這樣才能切實提高煤礦企業財務系統的控制制度。另外,還應該對煤礦企業內的維護人員、開發人員以及有關財務系統控制的操作人員進行合理的分工,把煤礦企業安全費用會計處理工作的人員權責落到實處。在面臨復雜的網絡財務控制系統時,在完善煤礦企業安全費用會計財務控制制度的同時還應該注意工作程序、管理授權的制度化以及員工道德的規范化原則。只有這樣,才能使煤礦企業實現經濟效益和社會效益的最大化。
三、結語
綜上所述,目前我國煤礦企業安全費用的會計處理措施還有待提高,因此要求煤礦企業不斷的探討以及總結實踐經驗,不斷完善和規范我國煤礦企業安全費用會計處理問題。只有這樣才能達到通過政策引導來提高煤礦企業的安全投入,才能更好地保障煤礦企業安全生產這一個根本目的。
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篇10
關鍵詞:企業;技能人才;隊伍建設;研究
中圖分類號:F276 文獻標志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)05-0134-02
全國總工會段敦厚在全國政協十二屆一次會議上發言指出(2013年3月7日):全國技工的供需缺口在2200萬人至3 300萬人之間。職工素質已經成為影響我國經濟發展方式轉變、經濟結構戰略性調整的重要因素。同樣在煤礦企業,從事一線生產的粗壯工和特種作業人員文化水平普遍低下。根據全總2012年職工隊伍狀況數據調查測算,小學及以下教育水平的勞動者占普工總數的86.8%,占無技術等級職工總數的84.1%,占初級以上技術職稱職工總數的22.1%。對煤礦而言,未來五至十年是煤礦企業轉變經濟發展方式、改善經濟發展結構、提升經濟發展質量的關鍵時期。隨著單一的以煤為主經濟格局逐漸步入煤電氣多元化的發展軌道,煤電氣項目相繼上馬,建設一支與企業發展相適應的高技能人才隊伍,已經成為當務之急。
一、煤礦企業高技能人才隊伍培養的現狀分析
(一)對高技能人才隊伍建設的重要性、必要性和緊迫性認識不足
1 認識不足
相當一部分領導干部和基層管理人員認為,職工與企業簽訂勞動合同,可以雙向選擇,職工流動在所難免。花過多的人力、財力和物力搞技能培訓不劃算。沒有找準人才隊伍建設與生產經營活動的結合點和切入點,工作上存在畏難情緒。
2 缺乏對提高職工隊伍技術素質與安全生產效益的整體性認識
只注重安全生產,關注效益指標的考核,職工培訓目標沒有納入管理人員考核范圍,忽視了技能培訓。企業高技能人才隊伍建設整體總體發展不平衡。
3 煤礦技能型人才流失較嚴重
由于煤炭企業發展對高技能人才的渴求,部分煤礦不惜大幅度提高技工的物質待遇。凡經煤礦安全培訓和職業技能鑒定的取證人員優先錄用,致使培養成熟的技能人才大量流向待遇較高的煤礦企業,出現弱者更弱的“技工荒”局面。因此,切實抓好高技能人才隊伍建設迫在眉睫。
(二)技師和高級技師考評存在局限性,制約了人才培養
由于技師和高級技師的考評無詳細、具體的國家標準,煤炭行業和政府人力資源和社會保障部門組織的技師、高級技師考評,存在一定的局限性,考核偏重于理論,忽視了實踐。能用得上的實操科目沒有考核,理論知識考核的內容現場操作又用不上,致使通過率較低。政府人社部門站在地區和行業的高度,兼顧其他企業的技能水平,沒有考慮煤礦井下作業現場的特殊性,制定的考評標準存在單一性和片面性,遠遠不能滿足煤炭企業對高技能人才評價的需求。在技能操作培訓科目、學時安排和培訓項目上與煤礦井下特種作業的現場實際需求脫節??荚u環節的局限性,制約了人才培養力度。必須創新高技能人才的考核方式方法,注重煤礦安全生產實踐,培養實用型技能人才,找準煤炭企業人才培養的實用途徑。
(三)高技能人才培養缺乏具體的量化指標和時間表,資金投入不足
高素質技術工人匱乏,企業投入不足是主因。2013年3月7日全國政協十二屆一次會議上,政協委員袁偉霞直言不諱:一些企業管理者把工人看作“機器人”,每天重復干好自己的活就行了,并沒有提供技能培訓,更沒有職業發展規劃。職業生涯規劃和職業化塑造只是對專業技術人員而言,工人與企業缺乏“心理契約”,大多數勞動者只為打工賺錢。一是部分企業中長期人才戰略規劃和年度人才規劃概括性強,不具備可操作性,人力資源職能部門也未把人才培養數額列入考核指標序列。缺乏具體的量化指標和時間表,對培養計劃和培訓指標缺乏考核力度。二是職工技能培訓資金投入不足。按規定企業應將工資總額1.5%~2.5%提取用于培訓經費,其中60%用于生產一線職工,但在實際提取和使用中大打折扣。
二、推行模塊化培訓、模塊化考核、學分制管理的評價方式
創新煤礦企業高技能人才隊伍培養途徑,要突出職業能力的評價。通過強化培訓,提高技師、高級技師鑒定合格率,要采取模塊化培養方式,為高技能人才成長提供新的平臺。
(一)技能培訓模塊化設計
結合煤礦生產設備情況,制定技師、高級技師模塊化培訓大綱。通過模塊化培訓,模塊化考核,讓技術工人對崗位技能有個熟練掌握和消化的過程,以達到運用基本技能和專業技能完成較為復雜的、非常規性的工作;掌握本職業的關鍵操作技能技術;能夠獨立處理和解決技術或工藝問題;在操作技能技術方面有創新。以此推進技師帶徒,技師抓安全,技師進班組,技師技能達到班隊長水平等目標的實施。以一至二年為一個周期,分模塊進行培訓和考核。模塊培訓和考核以學分記錄成績。職工只要努力學習,熟練掌握了該工種操作技能,學分達到合格,再通過論文答辯和用人單位綜合考評,公司將為其頒發技師、高級技師《職業資格證書》。為激勵參培職工學習積極性,考核合格者免除考培費用。
(二)模塊化考核
以人力資源和社會保障部頒發教材為總綱,結合生產崗位技能需求實際,開展模塊化考核。模塊化分為通用、基礎技能、專業提升三大主模塊。根據不同專業不同層次分設若干子模塊。一是通用模塊,要求熟練掌握與本專業相關的安全法律法規、安全規程、安全管理方式方法、煤礦災害預防處理和自救互救等內容。二是基礎技能模塊,更新對本專業基礎理論與技能、最新理論與技能的認識,掌握新設備新工藝操作技能,提高綜合素質。三足々業提升模塊,突出崗位實操培訓,提升高技能人員對常見事故、突發事故的處理、故障排查的應用能力與水平,強化專業特性技能能力。模塊化的技能培訓以實操為主,其他方式培訓為輔。實操培訓在實訓基地進行,新設備、新工藝培訓結合實際到現場或外委培訓。
(三)學分制管理
學分制的優勢是所學設備為生產工作面常用設備,學員通過全面系統地掌握本工種機電設備維修保養知識,通過技能鑒定獲得學分。學分制管理為積學分階段、論文答辯階段和單位綜合考評階段。
一是考核學分階段。模塊化技師考核鑒定總分為70學分。其中:通用模塊考核占20學分;基礎技能模塊、專業技能提升模塊占50學分。職工取得56學分為合格即進入論文答辯階段。二是論文答辯階段。根據本工種、專業的需要撰寫論文或專業技術報告,職業技能鑒定所組織答辯。論文答辯環節總分為15學分,取得分即進入單位綜合考評階段。三是單位綜合考評階段。人力資源部門組織考評組在技師用人單位進行個人工作業績、職業道德、解決生產難題、帶徒情況、安全情況等內容綜合考評。本環節總分為15學分,取得分為合格。技師考評三個階段達到合格標準,向上級主管部門申報考評成績,發給技師職業資格證。
崗位與技能相匹配,按技能人才管理辦法予以聘用,并兌現技能津貼。學分制的模塊考核不合格者,可參加下一個批次的考核,直到該模塊合格為止,學分有效期三年。這樣做拓展了評審周期,解決了一次考試和考核淘汰出局的問題,促進考生持續不斷地堅持學習。通過調整和創新技能人才培訓管理方式,拓寬技能人才培養途徑,壯大技師隊伍,逐步將技師配備到生產隊和班組。
三、建立健全高技能人才培養機制,拓展成長平臺
(一)落實中長期技能人才隊伍建設規劃和年度人才規劃,加大考核和資金投入力度
企業高層管理人員和技能人才培訓管理部門,在制定人才培養戰略規劃和指標基礎上,將指標分解,確定責任人,定期檢查考核。國投新集公司成立由總經理負責的專業技術和技能人才隊伍建設領導小組,確定礦級單位黨委書記為技能人才培養第一責任者,分解指標,層層落實。到2015年底,培養初級工7500人、中級工4500人、高級工3000人,技師和高級技師達170人。并對高技能人才職業生涯通道、首席技師評聘機制和待遇等做出明確規定。公司每年培訓經費上不封頂。截至2012年12月底,公司取得各專業《職業資格證書》人員8063人,持證人數占職工總數的26.8%、占操作崗的47.7%。
(二)提高技能人才物質待遇,加大精神激勵力度
通過技能考核取得職業資格證的職工,企業統一發放的技能津貼。國投新集公司統一技能津貼發放標準,初、中、高、技師、高級技師月津貼為30、60、150、600、1000元。鼓勵職工學技能,免費參加職業技能培訓和鑒定。近年來,落實首席技師評聘機制,首席技師享受礦副總待遇。公司每年度隆重表彰高技能人才,完善的激勵機制,形成了濃厚的學技能氛圍。