藥師專業技術總結范文

導語：如何才能寫好一篇藥師專業技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：發藥交待；藥學服務

2009年衛生部辦公廳下發了《關于加強孕產婦及兒童臨床用藥管理的通知》，規定了兒科、婦科處方調劑資格，在對我院藥師進行調劑資格專項培訓時，我們對處方發藥交待進行了規范，制定窗口發藥交待操作規程，窗口實踐得到系統的培訓，藥學人員專業知識水平、藥學服務質量得到大幅度提高，患者反映良好，現就規范我院窗口發藥操作規程及考核工作中的體會進行分析與總結，以共同提高。

一、發藥交待內容的確定

窗口發藥交待最根本的問題就是交待清楚如何用藥及用藥期間的注意事項。依次，我院藥劑科規定了發藥交待的內容：如何用藥和注意事項。如何用藥方面，由醫院印制用藥貼紙，印好字樣，發藥時由藥師填寫用藥方法，并貼在藥品外包裝上。注意事項方面，我院先對全體藥劑人員進行相關專業知識培訓，并對降糖藥物、心血管藥物、抗感染藥物等幾類藥品進行注意事項專項學習。其次，藥劑科開展“一句話”活動，即幾位藥師一組，隨機抽查，對自己負責的藥品，針對不同年齡，將注意事項中自己認為最重要的內容挑選出來，用一句話表述。最后針對每個藥品“一句話”，由科室進行匯總并印發給全體藥劑人員進行互相學習交流，經過上述培訓和總結，使我院藥學人員服務質量得到提高，專業知識水平得到了加強，患者合理用藥的水平得到了提升。

二、操作規程

在進行藥劑人員專業知識培訓的同時，我們制定了發藥交待的操作，將其納入已有的藥房調劑工作操作規程，并對全體藥劑人員進行培訓。發藥交待部分操作規程大致如下：藥劑人員在調配好藥品后，根據醫囑，填寫服藥貼紙，將貼紙貼在該藥品的外包裝上，藥品逐一交給患者，并交代相關注意事項，最后囑患者看好服藥貼紙，如遇不明白，可以當場詢問。

三、考核辦法

實踐考核舉例說明：

處方開具藥品：頭孢泊肟酯片，每次一片，每日兩次，用藥3天。

藥師答題：根據我院發藥操作規程，首先根據醫囑填寫用藥貼紙，其次，將藥品交給患者，囑其應注意，用此藥期間及停藥一周內，不要喝含酒精的飲料。

四、討論

篇2

【關鍵詞】 醫改；基層醫院；藥事管理

由于地方經濟、人力資源以及重視度的不夠，現階段基層醫院藥事管理存在著一些問題。在醫改的形式下，基層醫院需要不斷的完善自身的問題，在追求藥品經濟效益的同時，做好藥事管理，從而實現在保障患者安全治愈的基礎上，實現基層醫院資源的最合理化的使用。

1 基層醫院藥事管理存在的問題

1.1 藥事管理的功能單一 由于部分基層醫院對藥品的經濟效益過于重視，而忽略了藥事管理工作，使得基層醫院藥事管理的功能變得單一，只能滿足日常配發藥品的簡單工作。

1.2 缺乏藥學專業技術人員 一方面，由于基層醫院中由于人數有限，出現不少基層醫院的醫生、護士身兼數職的現象。然而，醫生、護士對于藥品的采購、調配、養護等知識與技能與相關的專業技術人員相比，還存在著很大的差別，這導致基層醫院在對藥品資源的不合理運用。另一方面，基層醫院由于各種原因，不能很好的對專業人員進行培訓以及再培訓，從而造成基層醫院管理水平的落后。

1.3 藥品供應與管理水平落后 基層醫院對藥事管理的落后主要表現在藥品的采購、入庫管理以及藥物效期管理的過程中。在藥品采購時缺乏計劃性，不能根據當地的需求、藥物的效期以及醫院的資金周轉狀況進行采購，從而為醫院的藥事管理帶來不必要的困難；在對于采購回來的藥品不能進行及時完善的入庫管理，未建立對特殊藥物管理的專帳，從而導致賬物不符等現象，也為藥品安全帶來隱患；由于采購過于隨意，藥品效期管理制度的不健全，從而導致藥品失效以及產品積壓的情況，對醫院患者的安全帶來了巨大的隱患。

2 醫改形勢下基層醫院藥事管理的措施

2.1 強化法規意識，完善藥事管理功能。藥事管理是基層醫院的重要工作，是保障群眾利益的前提。我們應該根據《藥品管理法》，結合基層醫院的具體情況，制定并完善藥物采購、庫存、供應和臨床藥學檢測等各項工作制度。并定期依據《藥品管理法》對基層醫院工作人員進行法規教育，從而完善藥事管理的功能，使基層醫院在重視藥事管理的基礎上，追求經濟利益［1］。

2.2 加強藥學隊伍建設，提高藥師技能。首先，基層醫院需要根據《醫療機構藥事管理暫行規定》來引進藥學專業人才，保證醫院藥學隊伍的基本素質應制定藥學專業技術人員培訓計劃，組織參加藥學繼續教育和學術交流活動，從而提高專業人員的綜合素質，打造一流的醫療服務品牌，提升醫院的整體形象［2］。其次，要調整醫院的用人政策，以事業、情感、待遇等營造留得住人才的工作環境與氛圍。最后，建立專門的培訓體系，對人才進行再培訓。規范臨床藥師制度，開展臨床藥師的繼續教育，改革現有醫院藥學部門的體制，提高臨床藥師專業水平和基本素質，針對現有基層醫院的實際情況制定一套切實可行的方針政策，逐步完善。

2.3 提高藥品供應及管理水平 首先，在采購方面要合理的調整藥品結構，加強采購管理。藥品采購要有計劃性，基層醫院在采購之前，應對藥品的外部環境進行簡單的調查了解，然后，決定采購藥品的結構以及數量。

其次，實行崗位責任制?；鶎俞t療醫院可以實行崗位責任制，將藥事管理的責任落實到個人，并簽訂目標責任書，以負責排班和分配組員工作，監督各崗位操作規程的執行情況，協調科室內外工作等。這樣，將醫院利益與小組及個人的利益掛鉤，相關人員在進行藥事管理時，責任感和積極性也就被充分的調動出來，從而從側面保障了藥品質量的安全。

再次，做好入庫驗收檢查。庫管員必須依據有關質量標準、發貨憑證、藥品采購計劃逐項檢查合格后，方可放入貨位。驗收內容包括實物的品種和數量是否正確，藥品內、外包裝是否完整、清潔、無滲漏等，核對標簽和說明書，特殊管理藥品、外用藥品、非處方藥品應用標識，進口藥品應有中文標識等［3］。在檢查合格后，認真填寫入庫驗收記錄表，內容包括來貨日期，藥品名稱，規格、劑型、是否掛網，數量，生產日期，生產批號，有效期，儲存條件，批準文號，進口藥品相關證件是否齊全，有無票據，包裝外觀檢查及驗收結論，驗收人，復核人，入庫日期，緊缺藥品、新藥當日通知藥房或臨床情況，以及備注等［4］。

最后，做好藥品的期效管理?；鶎俞t院的藥劑科需正視藥品的期效管理，建立并完善藥品期效管理制度。從藥品采購直至調配發放各個環節都要做好監控。并對各種藥品的生產日期、有效期、生產廠家以及生產批號發進行統計，并定時的進行抽樣檢查，保證藥品的期效安全。

3 醫改形勢下基層醫院加強藥事管理的意義

3.1 降低基層醫院藥品的成本 規范醫療單位藥事管理，對確保藥品質量，健全藥事管理工作制度，落實職責，開展藥學知識培訓，檢查合理用藥情況，以及制定醫院用藥目錄等措施具有十分重要的現實意義。在醫改的形勢下基層醫院進行藥事管理，能夠在對外部環境進行了解的基礎上對藥品進行采購，減少了藥品的積壓以及失效的情況，從而減少了醫院的經濟負擔。

3.2 規范基層醫院醫療行為 在基層醫院中，以藥養藥的現象特別多見。通過醫院的藥事管理從而規范基層醫院的醫療行為，促進合理用藥，保證用藥安全，杜絕以藥養藥的現象。

3.3 保障患者的治療安全 患者在基層醫院接受治療時，由于藥品失效使患者不能得到及時治療，從而導致患者病情的加重，甚至死亡，這種現象在基層醫院屢屢發生。通過醫改，加強對醫院藥事管理，對醫院的藥品進行有效控制，保障藥品在效期內使用，從而保障患者治療安全。

總之，現階段基層醫院藥事管理在制度及人才方面存在著一定的問題。在醫改的形式下，基層醫院需要通過對藥事管理制度的健全、加強人才技能的培訓等方式，實現在控制醫療費用的增長速度的基礎上合理的使用基層醫院的資源。

參 考 文 獻

［1］ 蒲延容.醫改形勢下基層醫院藥事管理的發展.中國現代藥物應用，2010,4（15）：229204.

［2］ 林祥輝，劉全峰．新時期的醫院藥事管理．社區醫學雜志，2007，5(2): 6364.