檔案專業技術總結范文
時間:2023-03-27 22:17:00
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篇1
摘要醫院個人專業技術檔案是醫院專業技術人員考核考評、職務職稱晉升、學習教育、科研、經驗總結的記錄和憑證,是醫院檔案的重要組成部分。個人專業技術檔案在醫院人事管理工作中起著不可替代的重要作用,同時,在科研及其他方面也發揮著特有的作用。
關鍵詞醫院;專業技術;檔案;管理
Discussion of management and utilization of hospital personal professional technical file
Yan Qin,Ceng Xiufeng
The People’s Hospital of Changji City,Xinjiang 831118
AbstractThe hospital personal professional technical file is the records and documents of assessment and evaluation,position and technical title promotion,learning education,scientific research and experience summary of hospital professional technical personnel.It is an important part of hospital archives.Personal professional technical file plays an irreplaceable important role in hospital personnel management work.At the same time,it also plays a unique role in scientific research and other aspects.
Key wordsHospital;Professional technical;File;Management
醫院個人專業技術檔案,是個人在醫院工作實踐的歷史記載,是個人工作經歷、學習教育、科研能力、經驗總結的記錄和憑證材料等材料,以及考核考評材料,是專業技術人員在從事工作活動中積累的。它不僅能夠對個人的專業素質、技術能力給予客觀地反映,而且能間接反映出醫院整體醫療技術水平、科研工作能力,因此它具有重要的保存和利用價值[1]。它是一種專門檔案,主要對個人情況進行反映,具有檔案的基本屬性,與文書、科技和人事檔案之間具有一定的差別,但又有一定的聯系。
醫院個人專業技術檔案的主要特點
完整性:①必須為醫院所有專業技術人員建立專業技術檔案,不得遺漏。②專業技術檔案必須能清晰反映個人在一定時期內學歷、職務、專業技術職稱、科研能力、學術水平等變動情況。
真實性:即專業技術檔案內的所有材料必須都是真實的、準確的、無誤的。其中,包括組織上的考核考評材料和個人提供的材料,都是絕對不應該存在修改和偽造的,必須實事求是,不能弄虛作假。
保密性:專業技術檔案具有一定的保密性,可能會涉及個人重要的科研項目,所以應正確處理好保密和利用的關系。
內容的廣泛性:專業技術檔案記載和反映一個人在單位工作的經歷、能力和品德等信息,是用人單位不可缺少的重要信息依據。記載有學歷、年度考核、職業道德、進修、培訓、繼續教育、職務、職稱晉升、獎懲情況、科研等,內容十分廣泛。
醫院個人專業技術檔案的收集
個人專業技術資料的收集是專業技術檔案工作的重要基礎環節。專業技術檔案的歸檔范圍貫穿于臨床醫療、教學科研等專業技術活動的全過程。如果沒有收集工作,檔案管理工作就失去了根基,其他環節的工作就無從做起。
專業技術歸檔資料的收集方法:①經常性收集:在人事檔案管理工作中,收集專業技術歸檔資料是工作的起點,為了更加有效地管理檔案,人事部門應該建立完善的相關規章制度,通過各種渠道收集歸檔資料,同時,經常對個人專業技術檔案進行核查,對所缺資料及時與本人或相關部門聯系,予以補充。②隨時收集:為及時補充專業技術檔案,根據日常工作,隨時發現,隨時收集[3]。③定時集中收集:根據醫院工作,人事部門每年集中時間收集年度考核、繼續教育、科研成果、獎懲情況等歸檔資料。
收集工作的要求:①全面及時:對專業技術人員的歸檔資料進行全部、及時、完整地收集,并且及時將歸檔資料移交給檔案室。②把好歸檔資料接收關:檔案管理人員加強責任心,對接收的歸檔資料嚴格把關,無保存價值和利用意義的一律不歸檔;歸檔資料必須完整,不得缺頁漏項。
醫院個人專業技術檔案的保管和利用
個人專業技術檔案的保管:專業技術歸檔資料經收集、整理、分類、編號、裝訂后,建立索引目錄,方便查找,并及時歸入檔案庫房。保管過程中,要保持庫房清潔衛生,控制好庫房內溫度和濕度,做好“八防”(防火、防盜、防潮、防塵、防強光、防高溫、防蟲蛀、防鼠咬)措施。
個人專業技術檔案的利用:在個人專業技術檔案的利用中,借閱是最主要、最基本的形式。借閱分為內部借閱和外部借閱,其中內部借閱又分為個人借閱和單位借閱,個人只限于借閱本人檔案;醫院人事部門、科研部門因工作所需,借閱個人專業技術檔案較多,但不得帶出檔案室,如需要相關資料,在不違背保密原則的前提下,可以復制。借閱部門及個人應嚴格遵守檔案借閱制度。
綜上所述,醫院建立個人專業技術檔案的最終目的就是利用,為了充分發揮個人專業技術檔案的作用,檔案管理部門必須不斷提高對檔案的認識,不斷轉變管理思路,建立現代檔案管理模式,多途徑、多渠道地開發利用檔案信息資源,提高其利用效率,為醫院管理服務,為臨床醫療服務,為教學科研服務,使專業技術檔案在醫院發展過程中發揮更大的作用。
參考文獻
篇2
本文從醫院專業技術人員檔案管理現狀出發,探討改進醫院專業技術人員檔案管理的策略。
【關鍵詞】
醫院專業技術人員;檔案管理;改進策略
三級綜合醫院本身職工人數眾多,其中大多為專業技術人員,隨著醫院的不斷發展,專業技術人員亦隨之壯大,因而加強并不斷改進醫院專業技術檔案建設,能有效集中起醫院專業技術人員的相關檔案材料,便于快速地查閱及審驗,能促進醫院建設及管理、提升醫療質量、改善醫療服務、提高整體服務能力。
一、醫院專業技術人員檔案管理現狀
醫院專業技術檔案是醫院管理職工的重要工具,是醫院選拔人才、任用人才、培養人才、提升醫療質量的重要載體,是醫院專業技術職工工作、生活、思想政治的生命線,因而應予以重視。首先,目前大多數醫院對專業技術檔案管理的重視程度不高,許多個人專業檔案資料由職工自行保管,處于零散存放管理的無序狀態,檔案資料不全、丟失等現象時有發生。其次,關于專業技術檔案管理的規范和機制尚未健全及完善,存在檔案資料收集渠道不統一、不規范等狀況,影響了專業技術檔案管理的準確性、及時性、全面性、真實性。此外,醫院管理部門眾多,職工崗位性質及人員類別繁多,其中涉及到的職能科室較多,檔案資料被多個部門收集管理,管理較為分散,例如有關職工姓名、參加工作年份等基本信息主要由人事部門進行管理,而專業技術人員的醫療考核、技術準入、技術任職、會診情況等資料是由醫務處予以手工登記,職工的繼續教育、論文情況、課題等相關資料由科教處予以登記,這一多部門管理收集檔案信息的情況,使得專業技術人員專業技術檔案資料管理的工作效率低下,信息之間難以有效實現共享,整合程度及利用價值不高,難以切實滿足醫療、科研、教學等需要。
二、醫院專業技術人員檔案管理的改進策略
(一)提高認識,保證質量。專業技術人員的檔案管理是醫院檔案管理的關鍵部分,應予以重視,檔案管理人員應提高這項工作的認識,本著嚴謹求實、尊重科學、重視專業技術人員知識成果的態度,加強縱向管理,強化責任意識,愛崗敬業,忠于職守,合理安排工作,在充分熟悉業務、開展業務的基礎上,嚴把質量觀,充分發揮專業技術檔案的利用價值,使專業技術檔案切實服務于醫院專業技術人員及醫院管理部門。與此同時,檔案管理人員還可加強對專業技術檔案作用及價值的宣傳,并通過各種溝通渠道,建立行之有效的聯系制度,積極獲取各部門的支持和配合,有效發揮專業技術檔案管理工作的實際效益。(二)抓好檔案資料的收集工作。一是保證專業技術檔案收集的全面性。醫院專業技術人員的專業技術檔案應包括專業技術人員的基礎材料、任職資格評聘材料、科研成果材料、考核材料等,其中基礎材料包括履歷、學歷、學位及各項證書復印件、資格證書、專業技能考核證書等等反映出專業技術人員個人資歷和業務技能水平的材料;任職資格評聘材料則包括專業技術人員的歷次任職資格申報表、評審表、任職資格證書、聘任證書等職稱晉升中所形成的各類文件材料;科研成果材料包括專業技術人員的工作總結、技術報告、論文成果、科研項目成果、獲獎證書等反映其業績的各類成果材料;考核材料則包括專業技術人員的進修培訓學習情況、工作完成情況、獎懲情況、學術成果報告情況、評定審核情況、領導考核意見等,此外,專業技術人員的各類社會兼職聘書、榮譽證書等其他材料也在檔案資料收集的范圍之內。在檔案資料收集的過程中,應充分了解收集的范圍,保證專業技術檔案收集的全面性。二是收集的方式可將平時收集和定期收集有機地結合起來。在平日里,需要歸檔的檔案信息材料應得到及時的歸檔,避免檔案材料散落在部門或是個人手中,只有實現各類文件材料的及時有效歸檔,才能保證其完整性、真實性,真正反映出專業技術人員工作及成長的歷史面貌。檔案工作人員還應積極深入到各個部門及專業技術人員科技活動中,掌握第一手資料,定期對相關材料進行鑒定、整理、歸檔、保存。(三)加強專業技術檔案管理信息化建設。當前社會進入信息化時代,傳統的檔案管理方式條目分化,內容簡單,效率不高,且難以實現客觀、全面的評價,亟須改進,醫院應與時俱進,逐漸加大信息化建設的步伐,構建統一標準、統一規范、統一口徑的檔案管理系統,從而不斷完善醫院專業技術檔案管理工作。醫院可根據自身實際,構建切實可行的專業技術信息化檔案管理系統,系統的模塊可由幾個部分組成:人員基本檔案、醫務檔案、科教檔案、護理檔案、藥學檔案、醫德醫風及履歷信息檔案等。根據各個系統模塊及內容,以專業技術人員作為主線,導入醫院各個職能科室的排版、考勤、科研管理、臨床工作量、培訓、考試、考核、醫療質量、醫風醫德等相關數據,并予以嚴格控制、審核,形成完整、連續且動態化的檔案數據,形成專業技術人員全過程的動態電子檔案數據庫,不斷推進醫院專業技術檔案的規范化管理,也有效推進了檔案資料的共享及利用。加強專業技術檔案管理信息化建設是改進醫院專業技術人員檔案管理的必然要求,也是實現醫院職工信息集中管理、信息共享、科室協同管理的重要舉措,不僅能有效地避免資料收集整理的重復性,促進專業技術檔案的規范化管理,而且還能為醫院領導決策及職工的崗位考核提供有益的依據。
【參考文獻】
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[2]楊建民.從三級甲等醫院評估看專業技術檔案管理[J].黑龍江史志,2014(09).
篇3
[關鍵詞] 檔案管理;醫院管理
[中圖分類號]R19 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210(2008)01(b)-111-02
湖州市第三人民醫院是浙江省三級甲等精神病專科醫院。多年來,該院堅持以人為本,加強人才隊伍建設,鼓勵更多的中青年科研人才大膽探索,勇于創新,醫院遵循“內培外引”的人才隊伍建設思路,使醫院構建起了一支高素質、高水平的人才隊伍,為醫院事業建設和發展起到了積極的作用。在激活用人機制的同時,加強醫院衛生專業技術人員(以下簡稱衛技人員)的個人業務檔案管理顯得尤其重要。
1醫院衛生專業技術人員的個人業務檔案的概念
醫院衛生專業技術人員的個人業務檔案(以下簡稱個人業務檔案)是國家機構和社會組織管理活動中,直接產生的反映個人經歷、政治思想、職業道德、工作表現和業務實績等為內容的文件材料;是以個人為立卷單位,按照一定的原則和方法加工整理而成的個人業務檔案材料。它為組織上選拔、使用人才、晉升職稱、年度考核等提供依據、憑證和參考。它對于一個醫療衛生單位專業技術人員的配備結構比例、技術力量、綜合素質等方面具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。
個人業務檔案歸檔范圍:①考核類:包括專業技術人員年度考核表、工作人員年度職業道德考核表。②教育培訓類:包括學歷、學位、各類培訓證明材料。③獎懲類:包括獎勵、處懲結果證明材料。④論著成果類:包括論著期刊、成果獎勵證明材料。⑤其他類:包括職工履歷表等有關職工基本情況證明材料。而最早形成的材料是由學校畢業分配來院的有關學生個人的學歷、思想表現、學習成績、實習評語、獎懲情況等文件。其后在從事業務技術工作中不斷形成的新的有關聘用、獎懲、政治思想、職業道德、業績水平以及履行崗位職責情況等真實記錄,經整理而成的個人業務檔案。因而個人業務檔案立卷后,不是一成不變的,而是隨著個人所從事的社會實踐活動不斷增加而豐富,是一個人業務經歷面貌的客觀反映。 因此,檔案管理人員要不失時機地維護好個人業務檔案的完整性。
2加強個人業務歸檔管理工作的措施
從當前我院個人業務歸檔管理工作的實際情況來看,在材料收集完整方面,存在一定難度,究其原因大致有二:一是從業后,為晉升晉級繼續報考院校的畢業生檔案中缺少繼續深造的學習與鑒定情況登記表等材料。二是年度考核材料歸檔不全。為了做好我院衛技人員業務檔案材料的收集歸納
和整理工作,建立和完善衛生專業技術人員的業務檔案,作者認為應做好以下幾方面工作:
2.1領導重視是醫院開展業務檔案工作的有力保證
隨著醫院各項管理制度的健全落實,醫院檔案管理工作已擺到領導工作的重要議事日程,該院領導非常重視對個人業務檔案的管理工作,充分認識到它既是關系到衛技人員個人的切身利益,又是醫院衛技人員人力資源配備的客觀反映。因此,在加強對專兼職檔案人員業務素質培訓和教育的同時,重視對檔案材料的收集工作。一是對收集的檔案材料必須是辦理完畢的正式材料,材料應齊全、真實、文字清楚、對象明確,有承辦單位及形成材料的日期。二是對檔案的材料凡規定由人事部門審查蓋章的,須經人事部門蓋章。三是檔案管理部門要經常了解和掌握形成檔案材料的信息,加強溝通渠道,建立聯系制度,不斷改進工作和服務方法,取得業務部門的支持和配合,積極主動、認真負責地做好個人業務檔案的收集工作。
2.2加強責任意識是檔案人員做好檔案工作的關鍵
檔案工作要求檔案人員要進一步增強責任感,忠于職守、熟悉業務、嚴格把關,該歸檔的材料要及時歸檔。如畢業生報到建檔、人才流動關系轉接等,都要保證個人檔案材料歸檔的及時和完整。特別是在發現缺少應有的檔案材料,又無法從原院?;騿挝皇占瘯r,應及時通知本人,能積極配合單位盡快想辦法通過各種途徑將自己的材料找回或及時補充,一旦時間久了會給當事人在從業證明、職稱晉升、資格認定等方面帶來諸多困難,甚至造成憑證材料無法彌補的損失。如一位??飘厴I的已工作了幾年的護士,在辦理領取本科自學考試畢業證書時,要求復印專科畢業的成績單,經我院人事檔案部門查閱,發現唯一缺少原就讀高校的成績單,經輾轉雖補回了??瞥煽冏C明,但給檔案部門和她本人都帶來了不必要的麻煩。通過檔案利用工作的一個實例,進一步宣傳檔案的作用和價值,了解收集檔案的實際效益,做好檔案工作。
2.3嚴把質量關,真正為醫院衛生專業技術人員服務
個人業務檔案與一般人事檔案比較而言,具有一定的特點,因而在管理模式和方法上側重點不同。因此,在認真收集好歸檔材料的同時,要嚴格把好個人業務檔案歸檔質量關。對衛技人員在各自的崗位上完成年度工作后,在進行自我總結的基礎上,經科室負責人評議后,交由專業歸口職能部門。如醫生系列歸醫務科負責考評,護理系列交護理部負責考評,然后由人事科對其個人進行各項評分標準的綜合考評,其中包括工作業績、科研成果、獎勵情況、論文出刊等,將考評匯總資料提交院專業技術與非專業技術考核小組進行考評,遵循公平公正、擇優推薦、統籌兼顧等原則,按專業技術人員考核的一定比例,擇優排序進行綜合考評,最終為優秀、稱職或不稱職的考評結果,經人事部門簽字蓋章后,移交綜合檔案室歸檔。因此,個人專業技術年度考績材料形成過程,涉及內容真實可靠、全面完整。在歸檔時,應加強工作責任感,理順內部關系,完善運行各個過程,環節之間的銜接,嚴格按照歸檔范圍要求,及時、準確、詳實記錄其年度工作表現,嚴格把好質量關,力求做到歸檔材料齊全完整,缺一不可,保障檔案材料的數量和質量,真正為醫院衛生專業技術人員服務。
篇4
關鍵詞:縣級醫院;人力資源;檔案管理
人力資源檔案管理工作是促進人才合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質的重要措施,是全面考察了解、正確評價和使用人才的重要依據。然而,縣級醫院的人力資源檔案管理因受多種因素的制約,還存在諸多問題和不足,需要進一步改進。
1 人力資源檔案管理的現狀
1.1人力資源檔案管理制度相對落后
隨著人力資源制度的不斷改革發展,人才流動,醫療衛生單位選拔和使用人才的手續不斷簡化,有沒有一套完整的檔案收集強制性制度,造成部分引進人才的個人檔案不全面,加之,人力資源檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。近年來,我院引進了數位高級專業技術人才,在整理人力資源檔案時,發現有一些人才因缺少原始檔案材料,無法辦理正常流動手續。
1.2人力資源檔案管理方式和手段相對落后
人力資源檔案管理是一項專業性、政治性、機密性很強的工作。人力資源檔案材料需要專人管理,單獨存放。我院因辦公用房緊張,雖然人力資源檔案材料份數多,資料復雜,多年來檔案室一直和醫院政工科在一起。由于醫院人力資源管理人員編制不足,人力資源管理工作量大,人力資源檔案管理都是其他人力資源管理人員兼管,屬于非專業人員管理。在檔案管理手段上,還一直采取手工編輯、檢索,致使人力資源檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。
2 醫院人力資源檔案管理的設想
隨著醫院規模的不斷擴大,新修的住院部大樓投入使用和經濟實體增加,人力資源需求不斷增加。人力資源制度改革和人員模式改變,給醫院帶來了人力資源眾多、管理多元化的特點,也給人力資源檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫院人力資源管理系統就體現了醫院人力資源管理(含檔案)的整體管理水平。
2.1增強對人力資源檔案開發
縣級醫院人力資源檔案管理應該以充分開發和利用人力資源信息為基礎,轉化醫院的經濟效益。通過檔案深層次的開發,提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發,人力資源信息的共享都能為醫院的經濟發展提供必要的服務。同時檔案管理人員要樹立服務意識,主動開發人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學和科研工作服務。
2.2加強和完善人力資源檔案管理制度
實行人力資源檔案的社會化管理制度,制定《醫院人力資源檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。
2.3加強人力資源檔案有效利用
人力資源檔案真實地記載和反映著一個人的經歷、能力和品德等,因此,是組織工作、人力資源工作不可缺少的重要依據,在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫療部門結構調配方面都將發揮重要作用。所以加強干部人力資源檔案管理,實行干部人力資源檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。
2.3.1建立健全衛生技術人員業務檔案
建立衛生技術人員檔案,對專業技術人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。
衛生技術人員檔案包括:
(1)基礎材料:個人基本情況;學歷、學位證明;繼續教育及專業技術進修證明、證書;專業技術工作總結;參加支邊、支農和衛生下鄉等醫療、防疫工作。
(2)專業技術資格任職材料:專業技術職務任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業技術職務資格證書、聘任證書和聘任合同。
(3)衛生技術成果材料:著作專題研究報告,學術論文(分級),專業技術成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術分析等。
(4)其它材料:醫德醫風評價材料;參加專業學術會議的證書、證明;優秀醫務工作者的材料、證書和獎狀;專業技術失誤差錯材料。這些為專業技術人員提供了有效的服務,為醫院管理提供了準確及時的信息。
2.3.2實行人力資源,促進人力資源檔案的社會化開放式管理
隨著政治體制的改革與深化,人才將成為一種沒有任何政府色彩的產業,人力資源檔案社會化開發式管理模式將成為一種通用的管理模式。近年來,我院對自行引進的大中專緊缺人才的檔案,逐步實行制度,將引進人才的個人檔案托管給平昌縣人才服務中心,促進了人才流動,促進了人力資源檔案規范化、社會化、現代化和網絡化管理。
2.3.3建立以人力資源信息管理系統
以人力資源檔案信息系統為中心,建立計算機網絡分系統,如通過人力資源信息系統,完善財務工資系統,人力資源上的工資變動可以直接通過網絡系統傳發給財務科發放,醫療保健系統可以直接從人力資源信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統也可以直接從人力資源信息系統中收益,如院辦、工會、計劃生育及后勤、醫務、科研和教學更能因此得到眾多的信息和幫助。
2.4提高檔案管理人員的素質
新形式下要不斷提高檔案管理人員的專業技術水平。檔案管理人員要努力學習、掌握檔案管理工作的新知識、新技術,學會使用科學的管理方法。醫院要配備優秀的檔案專業人員并不斷加強對檔案管理人員的培訓,關心他們的工作、學習、生活。
2.5改革人力資源檔案管理手段
篇5
【關鍵詞】檔案管理 資源信息 改革發展
隨著醫院的規模不斷擴大,分院增加,部門擴張,人事制度改革和人員模式改變,給醫院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫院人力資源管理系統就體現了醫院人事、檔案管理的整體管理水平。加強人事檔案管理,充分發揮人事檔案的資源優勢,更好地為醫院選拔和使用人才提供更加真實可靠的材料,就顯得更為重要。
1.規模擴張下的醫院人事檔案管理現狀
1.1人事檔案管理制度相對落后。
隨著人事制度的不斷改革發展,人才流動,醫療衛生單位選拔和使用人才的手續不斷簡化。由于人事檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。由于人事檔案本身不能直接帶來經濟效益,所以醫院領導對人事檔案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人員等方面尚存在許多問題。人事檔案管理工作是促進人才合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質的重要措施,是全面考察了解、正確評價和使用人才的重要依據。
1.2人事檔案管理方式和手段相對落后
人事檔案管理是一項專業性、政治性、機密性很強的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。醫院規模擴大,增加分院,部門擴張,雖然人事檔案材料份數多,資料復雜,多年來檔案室一直和人事辦公室在一起。在檔案管理手段上,因為沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,管理人員還一直采取手工編輯、檢索,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。
2.規模擴張下的醫院人事檔案信息管理發展建設
2.1增強對人事檔案管理目的和意義的認識
醫院人事檔案管理應該以充分開發和利用人力資源信息為基礎,轉化醫院的經濟效益。通過檔案深層次的開發,提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發,人事信息的共享都能為醫院的經濟發展提供必要的服務。同時檔案管理人員要樹立服務意識,主動開發人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學和科研工作服務。
2.2加強和完善人事檔案管理制度實行人事檔案的社會化管理制度,制定《醫院人事檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。
2.3加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源
干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據,在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫療部門結構調配方面都將發揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。
2.4建立衛生技術人員業務檔案
建立衛生技術人員檔案,對專業技術人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛生技術人員檔案包括:①基礎材料:個人基本情況;學歷、學位證明;繼續教育及專業技術進修證明、證書;專業技術工作總結;參加支邊、支農和衛生下鄉等醫療、防疫工作。②專業技術資格任職材料:專業技術職務任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業技術職務資格證書、聘任證書和聘任合同。③衛生技術成果材料:著作專題研究報告,學術論文(分級),專業技術成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術分析等。④其它材料:“三基”、“三嚴”考核及醫德醫風評價材料;參加專業學術會議的證書、證明;優秀醫務工作者的材料、證書和獎狀;專業技術失誤差錯材料。
2.5建立以人力資源信息為基礎的醫院信息管理
系統建立有效的人力資源信息系統是實施醫院信息化管理系統的基礎,是實現醫院行政管理一體化川的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準確可靠的基礎,是有效服務的生命。以人事檔案信息系統為中心,建立計算機網絡分系統,醫療保健系統可以直接從人事信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統也可以直接從人事信息系統中收益,如院辦、黨辦、工會、計劃生育及后勤、醫務、科研和教學更能因此得到眾多的信息和幫助。
2.6提高檔案管理人員的素質
新形式下要提高檔案管理的水平,必須提高檔案管理人員的專業技術水平,培養具有“創造型、復合型、協作型”多素質人才。①檔案管理人員要有良好的敬業精神,努力學習、掌握檔案管理工作的新知識、新技術。②倡導以人為本的管理模式,使用科學的管理方法,通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設,充分調動和發揮員工的積極性、主動性和創造性,提高工作效率,創造新的工作業績,為企業發展目標做出最大的貢獻。③引人競爭機制,通過擇優錄用,競聘上崗,把真正優秀的檔案專業人員選拔到檔案管理崗位上來。④醫院要將檔案人員的培養納人醫院人才培養計劃,關心他們的職稱晉升和工作業績,使他們的辛勤勞動得到公正回報。
2.7增加資金投入,加強人事檔案管理的現代化手段
引進現代化技術和設備實現檔案現代化管理,提高檔案管理硬件設備,增加檔案庫房,空調設施、除濕機、檔案密集架,設置防火、防盜的自動監控系統。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統,實現人事檔案資源的合理配置和利用,為醫院的可持續發展奠定堅實基礎。
人事檔案管理作為人事管理的一部分,通過愿景規劃和戰略目標的設定,提高檔案管理人員素質、完善人事檔案管理制度、采用信息化管理手段的人事檔案管理體制等措施,探索和研究社會主義市場經濟條件下人事檔案管理的新模式。從而提升醫院的整體管理水平,增加醫院的經濟效益和社會效益。通過人事檔案管理工作的不斷完善,使人事檔案煥發新的生機與活力,必將為社會經濟的發展提供強有力的保障。
參考文獻:
1.蔣莉君;談醫院檔案管理[J]西部醫學2008年02期
篇6
1.醫院人事檔案管理模式
隨著醫院規模的不斷擴大,人事制度改革和人員模式改變,給醫院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫院人力資源管理系統就體現了醫院人事檔案管理的整體管理水平。
增強對人事檔案管理目的和意義的認識。醫院人事檔案管理應該以充分開發和利用人力資源信息為基礎,轉化醫院的經濟效益。通過檔案深層次的開發和提高檔案管理人員要樹立服務意識,主動開發人才資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的速度傳遞給用人科室,為臨床、教學和科研工作服務。
加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源。干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據在各類人吊掛合配、人力資源的合理利用以及行政醫療部門結構調配方面都將發揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。
首先,建立衛生技術人員業務檔案。建立衛生技術人員檔案對專業技術人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛生技術人員檔案包括:
基礎材料:個人基本情況、學歷、學位證明、繼續教育及專業技術進修證明、證書,專業技術工作總結,參加支邊、支家和衛生下鄉等醫療、防疫工作。
專業技術資格任職材料:創作專題研究報告、學術論文(分級),專業技術成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術分析等。
其它材料:“三基”、“三嚴”考核及醫德醫風評價材料,參加專業學術會議的證書、證明,優秀醫務工作者的業務檔案的建立,為專業技術人中提供了有效的服務,為醫院管理提供了準確及時的信息。
其次,建立以人力資源信息為基礎的醫院信息管理系統。建立有效的人力資源信息管理系統是實施醫院信息化管理系統的基礎,該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://總第535期2014年第03期-----轉載須注名來源是實現醫院行政管理一體化的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準確可靠的基礎,是有效服務的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源,達到一方收集,多方共享。以人事檔案信息系統為中心,建立計算機網絡分析系統。
2.轉變醫院人事檔案管理模式
提高檔案管理人吊掛服務能力積極主動地為醫院現代化建設主戰場服務,是新時期人事檔案管理工作發展的方向。對此應注重強化三個意識。首先,強化檔案管理工作發展的方向。對此應注重強化三個意識。首先,強化檔案利用意識。檔案的管理不僅是收集、整理、保管,更重要的是如何開發和利用,醫院檔案室應對現有檔案進行歸檔整理,編寫出一些適合利用者查閱的編研材料。其次,強化開放意識,將編研材料整理成冊,并將一些文件通過計算機整理出專題目錄,提高查閱速度。方便閱檔。第三,強化服務意識將被動服務改為主動服務,隨時了解工作動向,及時呢關需求的信息,使檔案工作由被動存放、保管變為主動提供利用,不斷提高服務質量,提高工作效率,使檔案的利用率得到提高。
加強醫院的人事檔案管理首先必須明確檔案室的管理職責,醫院領導要把人事檔案管理工作列入醫院辦公會議的議事日程,對人事檔案中存在的問題,要及時研究及時解決,要明確管理人員的工作職責,加強指導和管理,制定一套完整的管理考核制度,并確保各項制度得到落實。加強對檔案管理人員的培養,造就一支具有現代化管理水平的專業隊伍。加強對檔案人員教育培訓的力度,鼓勵支持檔案管理人員參加學歷教育、業務學習和業務培訓。通過在職學習,短期培訓等方式,有計劃、有針對性地對檔案管理人員進行全面系統的業務培訓,不提高檔案人員的業務素質,醫院的專職檔案人員應有檔案管理專業的技術職稱資格。
加強基礎設施建設。重視檔案的基礎設備建設不斷改善檔案保管條件,要想實現醫院檔案管理的現代化,就必須滿足檔案室的辦公用房,有相對充足的資金作保障,為檔案管理工作提供便利的條件。醫院人事檔案室應配備掃描儀、數碼相機、刻錄機、數碼錄像機等,提高檔案信息的基礎質量。擴充檔案的各類,使醫院發生的重大事件,都有方字、照片、錄像、多媒體等形式的記錄。
篇7
[關鍵詞]醫院 人事檔案 管理設想
一、人事檔案管理的現狀
人事檔案是一個組織在人事管理活動中形成的人事文件,是促進人才合理流動、合理配置和合理使用的重要依據。但由于人事檔案本身不能直接帶來經濟效益,所以目前醫院的人事檔案管理工作也存在不少問題。
1. 人事檔案管理制度相對落后
由于人事檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。2000年,我院引進了數位高級專業技術人才,在整理人事檔案時,發現有兩名國外留學博士因缺少原始檔案材料,無法辦理正常調動、派遣手續。之后通過人才服務中心辦理了人事,但也不能取得其在國外的人事資料。更由于人事管理制度的不完善(在原單位停薪留職出國留學而扣留了檔案),他們的原始檔案至今沒有轉到我院,造成人事檔案材料的不完整,給新錄用單位在人事審核、審批工作中帶來不便。
2. 人事檔案管理方式和手段相對落后
人事檔案管理是一項專業性、政治性、機密性很強的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。我院因辦公用房緊張,雖然人事檔案材料份數多,資料復雜,多年來檔案室一直和人事辦公室在一起。由于醫院人事管理人員編制不足,人事管理工作量大,人事檔案管理都是其他人事管理人員兼管,屬于非專業人員管理。在檔案管理手段上,因為沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,管理人員還一直采取手工編輯、檢索,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。
二、醫院人事檔案管理的設想
隨著醫院規模的不斷擴大,分院和經濟實體增加,人事制度改革和人員模式改變,給醫院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫院人力資源管理系統就體現了醫院人事管理(含檔案)的整體管理水平。
1. 增強對人事檔案管理目的和意義的認識
醫院人事檔案管理應該以充分開發和利用人力資源信息為基礎,轉化醫院的經濟效益。通過檔案深層次的開發,提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發,人事信息的共享都能為醫院的經濟發展提供必要的服務。同時檔案管理人員要樹立服務意識,主動開發人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學和科研工作服務。
2. 加強和完善人事檔案管理制度,實行人事檔案的社會化管理制度,制定《醫院人事檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。
3. 加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源
干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經歷、能力和品德等,因此人事檔案是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據,在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫療部門結構調配方面都將發揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。
(1)建立衛生技術人員業務檔案
建立衛生技術人員檔案對專業技術人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛生技術人員檔案包括:①基礎材料:個人基本情況;學歷、學位證明;繼續教育及專業技術進修證明、證書;專業技術工作總結;參加支邊、支農和衛生下鄉等醫療、防疫工作。②專業技術資格任職材料:專業技術職務任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業技術職務資格證書、聘任證書和聘任合同。③衛生技術成果材料:著作專題研究報告,學術論文(分級),專業技術成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術分析等。④其它材料:“三基”、“三嚴”考核及醫德醫風評價材料;參加專業學術會議的證書、證明;優秀醫務工作者的材料、證書和獎狀;專業技術失誤差錯材料。衛生技術人員業務檔案的建立,為專業技術人員提供了有效的服務,為醫院管理提供了準確及時的信息。
(2)實行人事,促進人事檔案的社會化
開放式管理人事是在社會主義市場經濟條件下產生的一種新型的人事管理方式,是與我國市場經濟體系完善相適應、相配套的人事管理體制的重要組成部分。因此,人事有利于促進單位人事管理的社會化、專業化、規范化。而隨著政治體制的改革與深化,人才將成為一種沒有任何政府色彩的產業,人事檔案社會化開發式管理模式將成為一種通用的管理模式。自1999年起,我院開始逐步實行大中專畢業生人事,將人事檔案托管給人才服務中心,促進了人才流動,促進了人事檔案規范化、社會化、現代化和網絡化管理。
(3)建立以人力資源信息為基礎的醫院信息管理
人力資源信息系統是實施醫院信息化管理系統的基礎,是實現醫院行政管理一體化的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準確可靠的基礎,是有效服務的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源,達到一方收集,多方共享。以人事檔案信息系統為中心,建立計算機網絡分系統,如通過人事信息系統,完善財務工資系統,人事上的工資變動可以直接通過網絡系統傳發給財務科發放,醫療保健系統可以直接從人事信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統也可以直接從人事信息系統中收益,如院辦、黨辦、工會、計劃生育及后勤、醫務、科研和教學更能因此得到眾多的信息和幫助。
4.提高檔案管理人員的素質
在改革開放的新形勢下,要提高檔案管理的水平,必須提高檔案管理人員的專業技術水平,培養具有“創造型、復合型、協作型”多素質人才。①檔案管理人員要有良好的敬業精神,努力學習、掌握檔案管理工作的新知識、新技術,了解醫院檔案管理現代化的具體內容。②倡導以人為本的管理模式,使用科學的管理方法,通過全面的人力資源開發和企業文化建設,充分調動和發揮員工的積極性、主動性和創造性,從而提高工作效率,創造新的工作業績,為企業發展目標做出最大的貢獻。③引人競爭機制,通過擇優錄用,競聘上崗,把真正優秀的檔案專業人員選拔到檔案管理崗位上來。④醫院要將檔案人員的培養納人醫院人才培養計劃,關心他們的職稱晉升和工作業績,使他們的辛勤勞動得到公正回報。
5.加強人事檔案管理的現代化手段
增加資金投人,引進現代化技術和設備實現檔案現代化管理。提高檔案管理硬件設備檔次,增加檔案庫房,購買空調、除濕機、檔案密集架和電腦。設置防火、防盜的自動監控系統。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統,實現人事檔案資源的合理配置和利用,確保醫院在人才培養、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人盡其才,才盡其用,為醫院的可持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]唐微微,李秀艷.醫院專業技術人員業務檔案管理初探[J].中國醫院管理,2006,21(4):50.
篇8
關鍵詞: 提高;化工儀表;自動化;管理水平
中圖分類號: P634.3+6文獻標識碼: A
儀表自動化的實現是建立在微電子技術和電氣設備技術應用的基礎上的,利用儀表自動化控制器和數字模型能采集、運算、統計、處理數據,并提高化工儀器的數據分析處理能力。儀表自動化技術對數字圖像處理功能越來越重視,而化工行業的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發展。
現代化的儀表,其測量方法有如下發展趨勢:利用經過標定的儀表對被測自動化參數進行測量,自接從顯示結果獲得被測自動化參數的具體數值。根據被測自動化參數獲得方式的不同,自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當待測自動化參數不宜自接測量時,可測量與其相關的幾個參數,再通過計算來確定待測自動化參數的大小。
儀表自動化工程是化工自動化項目中一個專業的門類,所以對儀表自動化的管理在專業性質也存在一些不同之處。當前,在化工生產的過程之中,存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。
一、制約儀表自動化管理的因素
1.短缺高素質人才不可否認,不少國內企業仍然采用落后工藝,管理水平落后,自動化儀表生產未能在生產中體現出直接的經濟效益。由此導致企業儀表自動化人才自我發展空間狹小,人才不能得到進一步的發展,久之影響他們工作的積極性,最終導致企業自動化水平的進一步提升。
2.缺乏專業技術培訓雖然企業對儀表的自動化生產有了一定的認識,也看到了人才的重要性,但對儀表自動化專業人才的培訓卻重視不足,主要表現為培訓內容與實踐操作相差甚遠,生產性意義不大;過于關注專業理論方面的培訓,忽略實踐操作方面的培訓,培訓連續性差,缺少持久性,在某種程度上削弱了培訓的成效,不利于提高工作人員培訓興趣。
3.培訓投入不夠 化工自動化儀表大多具有較高的科技含量,因而人才的培訓必須要有大批資金作為支撐。由于技術保密需求,涉及到企業核心技術的培訓往往要求參訓人員繳納一定的費用,這往往不利于參訓人員的積極性。受制于企業效益不高,不少企業很少為儀表自動化人才提供繼續學習的機會,這在某種程度上也影響了人才的培養。
4.缺乏技術檔案儀表技術檔案包括各類儀表的使用說明書、相關設計圖紙等。不少企業儀表相關的專業技術檔案缺乏完善的管理體制,管理規章制度得不得嚴格的執行,導致相關技術檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環節缺失,某些重要的技術資料出現某些遺漏。加上個別技術人員離職將某些關鍵技術材料帶走致使專業技術材料真空,給后續儀表自動化專業人員的培訓帶來不良后果;由于企業不注重自動化儀表管理,儀表專業技術檔案管理人員素質不高,儀表專業技術材料脫離于企業檔案管理,導致專業技術檔案管理缺失,技術材料管理環節斷層工作人員在以后的實踐操作過程中難以獲得材料、
二、提高化工儀表自動化管理的措施
1、提高認識,加強對化工儀表專業技術人才培養。由于企業的儀表自動化人才參差不齊,以及個性的孤傲,這就給企業的管理帶來了困難,這就足以看出加強人才管理的重要性。加強人才的統一管理,就必須加強培訓工作。首先,進行重點培訓,對那些學歷較高或者具有實踐經驗的人才進行重點培訓,使他們成為企業的骨干成員。其次,進行專業培訓,對那些理論基礎較強的年輕人加強專業培訓,進行實踐操作。最后,進行技能培訓,提高培訓人員的實際動手操作能力。做好化工儀表專業技術人才培養,首先要打破傳統觀念,從制度上提高輔助單位的地位,同時,建立和完善人才培養的機制,為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發展空間。
2、要努力形成重視化工儀表專業技術人才的氛圍?;て髽I的領導,企業的發展在于科技的進步,科技進步的關鍵在于人才,企業要營造關注自動化人才成長氛圍。尤其是主管設備與生存的各部門的領導,要對本專業的技術人才管理工作給予足夠的重視,人才的管理是企業建設與發展的關鍵措施,一個企業的管理,重要的體現就是對人才的管理工作的落實與監督,使企業的發展更近一步。企業人力資源部門,應積極制定政策,做好人才的管理與培養,擬定出人才激勵政策,應用合理化的綜合考評、認證措施讓人才工作放心、順心,提高他們工作的積極性。對于那些在實際工作中積累了豐富經驗的土專家,要采取科學考評,綜合認證等形式,做好首席技師評選等相關工作,讓他們有榮譽、有地位,提高收入水平。
3、健全化工儀表專業技術檔案管理制度。制度建設是規范化工儀表專業技術檔案的根本保證。要健全制度,應該做好以下方面工作。一是要依法治檔,提高檔案意識。各部門和各單位的主要領導要堅持依法治檔,把化工儀表專業技術檔案管理工作提上重要日程,大力宣傳其重要性和必要性。。是要制定細則,做好協調工作?;て髽I化工儀表專業技術檔案,涉及到企業的生產、研發、設備、檔案管理等部門,需要各部門協調解決、因此,必須要建立管理細則,使每一環節均有章可循。三是強化管理,解決實際問題。企業的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業技術檔案的主要產生單位,了解和掌握實際情況,為收集整理工作打下堅實基礎。
4、齊抓共管,共同推進儀表自動化人才培養?;て髽I儀表自動化人才培養是一項系統工作,企業的人力資源部要把該工作作為企業員工培養的一項重要內容,從制度上加強對儀表自動化人才培養的分類指導監督、檢查、要主動與生產、設備、研發等部門,共同促進儀表自動化人才培養工作的有效開展,并要及時總結和推廣人才培養的經驗。同時,各相關部門也應該充分發揮職能作用,為做好企業的儀表自動化人才培養工作提供和創造有利條件,確保該項工作能夠健康持續發展。
結束語
當前,我國的經濟飛速發展,使得科學技術發展水平也在不斷的提高,也使得化工生產日益朝著自動化方向發展。在化工生產領域,自動化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識體系的設施。它是一種創新科技的完美體現與展示。儀表對計算機理論的集中體現更是展現出了化工生產自動化的程度與優勢。當前,在化工生產的過程之中,仍然存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,這些對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。
參考文獻
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篇9
本標準規定了專業技術干部的資格評審、聘任、考核及評選優秀專業技術干部的程序和辦法;
本標準適用于公司所有專業技術干部
2引用標準
2.1人職發〈90〉第4號《關于企事業單位評聘專業技術職務若干問題的暫行規定》;
2.2人職改字〈87〉10號《關于在企業實行技術職務聘任制的實施意見》。
2.3晉紡科字〈97〉6號《關于山西省紡織系統科技功臣、科技先進企業評選辦法》
3管理內容與要求
3.1專業技術職務資格評審
3.1.1組織機構
a)由總經理、各部門主管領導、人事教育處處長、宣傳部長等組成公司職改領導小組,領導公司專業技術職務評審工作;
b)領導組下設辦公室,由人事教育處處長兼任辦公室主任;
c)成立工程、經濟、衛生、會計、中學、小學、技工學校、統計、政工九個專業初級職務崐評審委員會,負責本專業的初評工作。
3.1.2評審程序
a)個人提供以下申報材料
《專業技術職務任職資格申報表》高級5份,中級4份,初級2份;
技術報告或學術論文,高級5份,中級4份;
學歷、技術工作資歷證明各1份;
工作總結,高級5份,中、初級各1份;
外語或專業知識考試合格證;
技術成果證明,技術革新獲獎證書各1份;
其它可以證明本人工作實績、業務水平的材料各1份。
b)基層單位按要求審查個人申報材料,寫出考核評語及推薦意見;
c)職改領導小組辦公室負責進行資格審查,經審查合格者,提交各專業評審機構;
d)各專業評審機構通過無記名投票(或打分)方式,確定擔任相應技術職務人員的名單;
e)由職改領導小組辦公室根據會議記要,寫出考核評審評語和評審意見,填入申報表;
f)需經上一級專業職務評委會確定職務的或委托地區評委會評審的申報材料,由職改領導小組辦公室寫出推薦意見,經總經理審查同意后轉報;
g)經相應專業技術評委會確定,取得任職資格的人員,由職改領導小組辦公室負責通知各相關單位和本人,并負責資格材料的及時歸檔;
h)本人申請轉系列評審專業技術職務時,按申請轉換專業的評審條件重新評審任職資格。
3.1.3專業技術職務聘任按《專業技術人員聘任辦法》執行;
3.2專業技術干部考核
3.2.1考核
a)由總經理授權總工程師和各專業技術職務和評委員會主任組成考核領導小組,負責全公司專業技術干部的考核;
b)各專業技術職務初評委員會具體實施本專業考核;
c)人事教育處負責檢查各專業的考核情況。
3.2.2考核內容
a)工作實績、工作能力、職業道德;
b)人事教育處協助各專業初級評委會依據上述內容制定本專業的考核細則。
3.2.3考核的辦法
3.2.3.1日??己?/p>
a)各單位行政領導應根據專業技術人員的崗位職責或任期目標,定期(每季一次)填寫《專業技術人員實績考核》表,并報人事教育處備案;
b)人事教育處定期深入基層單位考核專業技術干部的工作情況和技術攻關、技術改造項目的落實情況。
3.2.3.2年度考核
a)每年年末,由被考核人填寫年度考核表和個人年度工作總結;
b)單位領導審查,并填寫評語和意見;
c)專業技術職務初評委評議考核,寫出年度考核評語;
d)人事教育處匯總考核情況,報總經理、總工程師批準后公布,并將年度考核表裝入被考核人的技術檔案。
篇10
關鍵詞:化工自動化儀表管理水平發展提高
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
一、化工自動化儀表的分析
儀表自動化的實現是建立在微電子技術和電氣設備技術應用的基礎上的,利用儀表自動化控制器和數字模型能采集、運算、統計、處理數據,并提高化工儀器的數據分析處理能力。儀表自動化技術對數字圖像處理功能越來越重視,而化工行業的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發展。
現代化的儀表,其測量方法有如下發展趨勢:利用經過標定的儀表對被測自動化參數進行測量,自接從顯示結果獲得被測自動化參數的具體數值。根據被測自動化參數獲得方式的不同,自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當待測自動化參數不宜自接測量時,可測量與其相關的幾個參數,再通過計算來確定待測自動化參數的大小。
儀表自動化工程是化工自動化項目中一個專業的門類,所以對儀表自動化的管理在專業性質也存在一些不同之處。當前,在化工生產的過程之中,存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。
二、當前化工儀表自動化管理存在的問題
1、化工企業缺乏高素質儀表自動化專業人才
1)化工企業的儀表自動化的人才發展空間受到限制。究其原因主要是受到地域因素,經濟發展水平,傳統觀念的影響。在傳統的觀念中,儀表自動化的人才僅僅是企業生產的輔助型人才,并不是產生經濟效益的關鍵人員。因此這些因素嚴重制約了這類專業人才的發展空間,導致了這類人才在原崗位上停滯不前,提升無望,也得不到重視,因此導致了化工企業儀表自動化這一塊的短板,也影響了員工積極性和企業的生產效益。
2)自動化專業人才缺乏有效的技術培訓。
新形勢之下,大部分化工企業對于專業人才技術能力及專業素質方面都已經越來越重視。但是從某種程度上講,化工企業儀表自動化專業人才的培訓存在著較多問題,如培訓選擇的內容與實踐操作相差甚遠,沒有現實意義;過于關注儀表自動化專業理論方面的培訓,忽略實踐操作方面的培訓等等。以上問題將培訓的成效大打折扣。不但這樣,由于連續性是化工企業生產的一個重要特點,導致培訓化工企業儀表專業人員的時候,很多時候都會表現出坐而論道的現象。特別是對某些工作年限較長的工作人員來講,很多時候這部分工作人員都擁有非常豐富的實踐操作經驗,缺乏理論素質,他們對于自身實踐不可以開展準確、有效的書寫及描述,在某種程度上削弱了培訓的成效,不利于提高工作人員培訓興趣。
3)缺乏充足的培訓經費。
化工企業開展儀表自動化工作人員各個方面的培訓必須要有大批資金作為其基礎。并且由于化工企業儀表方面一般具有較高的科技含量,針對其進行的人才培訓更需要足夠的資金作為支持??紤]到技術的保密需求,企業往往對這方面采取較為嚴密的監管。除非有某種必須的情況,才會考慮給予技術方面材料,且所給予的技術材料也會非常有限。而且這種涉及到企業核心技術的培訓往往會要求參加培訓的人員繳納一定的費用才可以參加。這對于提高參加培訓人員的積極性就有非常不利的影響。因此,可以為儀表自動化人才提供繼續學習的機會少之又少,這在某種程度上也影響了培養儀表自動化人才方面的工作。
2、化工企業缺乏有效的儀表技術檔案管理
1)化工企業管理儀表相關檔案時各個環節聯系不夠密切。
所謂的儀表專業技術檔案指的是各類儀表的使用說明書、儀表相關設計圖紙等方面?,F今,化工企業儀表相關的專業技術檔案因為缺乏完善的管理體制、管理規章制度沒有嚴格執行等方面的因素,導致相關技術檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環節存在缺失,導致某些重要的技術資料出現了某些遺漏與管理脫節。
2)化工企業儀表專業技術檔案管理工作員工的素質不能達到相關要求。
現今形勢之下,化工企業儀表專業技術材料,大多數是脫離于化工企業檔案管理相關機構的。尤其是某些技術含量較高的專業技術材料,例如新引進儀表的設計圖紙及使用說明說,只有少部分技術人員可以掌握,這點在一定程度上導致專業技術檔案管理缺失的情況,導致化工企業儀表專業技術材料管理相關環節表現出斷層的情況,使得工作人員在實踐操作過程中很難獲得材料方面的借鑒,不利于提高儀表自動化管理水平。
三、提高化工企業儀表自動化管理水平的有效對策
1、化工企業增強對儀表自動化管理方面的意識
增強儀表自動化管理的意識,在相關人才培訓方面要增強領導層面的指導作用,從領導層面增強認識,并將專業人才培訓各項工作都積極主動做好。第一步,就是要突破傳統理念的束縛,架構相關制度,讓儀表自動化管理工作從制度的層面得以加強。第二步,就是架構與健全化工企業儀表自動化相關技術工作人員的培養體制,為這部分技術工作人員提供更有利的自我發展空間。
2、從觀念上樹立起重視化工儀表自動化人才的理念
企業的各級領導干一定要帶頭做好發展儀表自動化人才的思想工作,要把這類人才的作用認識好,發揮好。要把化工儀表自動化的人才培養當作企業生產的關鍵部分來抓好,不能松懈。企業人力資源部門,應該制定其相關措施,對于在儀表自動化管理方面發揮了重要作用的技術人才才去一定的獎勵措施,提高一部分員工的工資待遇和福利水品,讓這類人才真正的感受了企業對自己的重視,從而在今后的生產生活中發揮更大的作用。
3、完善化工企業儀表技術檔案管理相關規章制度
規章制度的健全、完善工作是做好化工企業相關技術檔案管理的基礎,要進一步完善管理規章制度,需要做好的工作有下面幾個方面:第一,要根據我們國家相關法律法規進行儀表技術檔案的管理工作,增強專業技術檔案管理的意識。企業每個機構與各個部門的相關領導都必須根據相關法律法規進行檔案的管理,并將這項管理工作真正納入日常管理項目中,做好必要的管理宣傳工作。第二,要根據企業自身的實際情況,擬定儀表技術檔案管理的相關細則,并做好部門間的溝通協調工作。由于這些技術檔案牽涉到企業檔案管理、設備管理、設備研發、日常生產等機構,必須將企業中各個機構協調工作處理好。所以,需要架構出企業自身的儀表技術檔案管理相關細則,讓管理過程中各個環節都做到有根有據。第三,加強儀表技術檔案的管理力度,處理好管理過程中各類問題。化工企業儀表技術檔案管理人員需要走入到企業中產生這類檔案的部門,認真調研,把握好管理中各類情況,并為采集相關材料做好準備工作。
4、齊抓共管
共同推進儀表自動化人才培養化工企業儀表自動化人才培養是一項系統工作,企業的人力資源部要與把該工作作為企業員工培養的一項重要內容,從制度上加強對儀表自動化人才培養的分類指導、監督、檢查。要主動與生產、設備、研發等部門,共同促進儀表自動化人才培養工作的有效開展,并要及時、總結和推廣人才培養的經驗。同時,各相關部門也應該充分發揮職能作用,為做好企業的儀表自動人才培養工作提供和創造有利條件,確保該項工作能夠健康、持續發展。
5、加強培訓
提高專業人員素質由于體制等原因,儀表化工自動化管理上存在著一定的“懂行的不能管,管的不懂行”,這給提升企業的儀表自動化管理水平帶來了一定困難。因此,必須要強化培訓工作。一是要加強重點培訓。有針對性地培養那些有較高學歷,既有實踐經驗,又具備綜合管理能力的人才的培養。二是要加強專業培訓。對那些生產一線的員工、特別是年輕,具有較強理論基礎的員工要加強培訓,努力培養復合型人才。
結束語:隨著工業化水平的進一步提高,化工儀表自動化的管理成為化工企業重點發展的管理內容之一?;x表的自動化管理,對化工企業的自身發展至關重要。只有保障化工儀表自動化管理水平,才能在一定程度上減少化工儀表自動化發展進程中制約因素的產生。提高化工企業的儀表自動化管理水平,需要化工企業致力于培養優秀的專業的人才、積極改進管理理念,重視實踐管理中出現的一些問題。
參考文獻