化工專業培訓范文10篇

摘要：加強成本控制管理，可以有效增強企業綜合競爭實力，實現企業健康發展。本文就結合化工企業成本控制的重要性闡述，認識到成本控制在化工企業運營發展中發揮的作用，并根據化工企業成本控制的突出問題，提出對應處理對策。希望在提升化工企業成本控制水平同時，實現化工企業長效發展。

關鍵詞：化工企業；成本控制；問題；對策

在當前經濟發展形勢下，我國化工企業面臨的市場競爭不斷加劇，加強企業成本控制管理，對化工企業運營發展有著重要作用。針對化工企業而言，在實施經營活動時，應該結合實際情況，做好成本控制工作，加強資金管理，保證企業各項工作可以順利進行，獲取理想效益。成本控制作為一項專業化和系統化工作，采用的管理方式比較多。化工企業需要結合成本管理實際情況，找出存在問題，并科學構建完善管理體系，從全方位入手加強成本控制管理。檢測企業運營效益和綜合發展潛力的因素在于成本，化工企業為了可以在市場競爭中穩定發展，需要強化成本控制管理。

一、化工企業成本控制的重要性

(一)引導企業管理目標順利實現。成本控制工作應該做到規范合理，并快速融合到企業各項運營活動中，從成本預測、成本管理、成本核算等方面，減少不必要成本投放，給企業創造理想效益。由于成本預算、成本管理和成本核算作為企業成本控制工作順利進行的依據，成本核算是成本控制核心要素。所以，在開展成本控制管理工作時，需要對各項成本控制要素加以綜合分析，讓成本控制和化工產品生產、銷售各個環節充分結合，通過加強成本控制，引導化工企業管理目標順利實現。(二)減少財務風險出現。近年來，化工企業已經充分認識到，企業是否按照國家法律標準和化工企業產品是否滿足社會發展要求，已經成為化工企業能否在市場競爭中占據重要地位的核心要素。因此，針對化工企業來說，假設在企業運營生產過程中，都可以按照管理要求進行，這可以有效保障產品銷售范疇的擴充和銷售數額的提升，這樣不但讓企業獲取更多發展優勢，還能減少財務風險的出現[1]。

二、化工企業成本控制的突出問題

開展社會工作實踐相對較晚，社會工作人才隊伍建設相應滯后。但經過幾年的發展，在部分領域已經造就了一批初步掌握社會工作理念和方法、正在向職業化和專業化方向邁進的社會工作人員。這些人員主要集中于市的各級民政部門、城市社區和義工、志愿者組織。市民政系統主要由市民政局、市轄9個縣（市、區）民政局和各鄉鎮（街道）民政辦組成，共有工作人員896人。目前共有城市社區155個（其中椒江區2個、黃巖區1個正在籌備中，尚未正常運行），專職社區工作者854人，兼職社區工作者206人；社會慈善、福利機構102個，工作人員600余人；縣級及以上義工、志愿組織33個，固定工作人員62人，各類志愿組織注冊社工28000余名。

一、年社會人才工作總結

年以來，我市社會工作人才在市委、市政府和市委人才辦的指導下，按照全市人才工作計劃，積極加強人才隊伍建設，全市社會工作局面和人才隊伍建設環境得到進一步改善。

（一）積極部署，建章立制，社會工作環境日益優越

今年來，我局認真調研，牽頭起草了《社會工作人才規劃》，同時，年內將以市委、市府的名義下發《關于進一步加強社區建設的若干意見》，對社區工作人才的要求、待遇等方面作了原則性規定。縣統一全縣社區專職工作者工資福利待遇，探索社區經費撥付方式，起草了《縣社區專職工作者工資福利待遇和社區經費管理辦法（討論稿）》。路橋區已為社區專職工作者辦理了住房公積金。臨海市的社區工作人員工資自年以來，已經由508元、608元、708元每月，提到了現在的平均年薪3.5萬元（含獎金、社保）；市已初步擬定社區工作人員的加薪制度，預計自年始社區主任、社區黨委書記均可參加鄉鎮、街道基層公務員的選拔。

（二）加強培訓，夯實基礎，社會工作者職業能力不斷提升

山東省臨朐縣供電公司現有18個供電所，36個專業組，542名農電工。今年以來，圍繞服務新農村建設，積極研究探討農電工管理的新機制、新思路，因地制宜整合電工組設置，形成了農電工職業化管理、專業化工作的管理模式，保持了農電工隊伍的和諧穩定，形成了促進企業健康發展的合力，探索出了具有鮮明時代特征的農電工隊伍管理的新路子。

一、實施農電工職業化管理的動因

在農電體制改革初期，電工組管理模式在農村用電管理中發揮了重要作用。但隨著形勢的發展和新農村建設的日益推進，農電工管理在諸多方面又出現了新的問題。其一，電工組以臺區為單位管理，農電工集營銷、服務、檢修、維護等業務于一身，業務通而不精、專業懂而不強，工作效率不高。管理職責交叉，工作隨意性大，計劃性差，監督和管理乏力，安全問題突出，遠遠不能適應農電專業化管理的要求。其二，隨著農村經濟的發展，農電工服務村級用電的范圍不斷擴大，內容不斷增加，標準不斷提高，原來由電工組綜合管理村級用電的方式，已不能滿足農電管理工作越來越高的要求。其三，從農電體制改革的初期，就把企業員工和農電工劃分為兩個不同的范疇，農電工的身份和性質似乎決定了他不是專業管理者，農電工上班是電工，回家是農民，他們在完成其承擔的電工任務以后，仍然可以從事田間勞作和其它事務，這樣無法把他們與企業員工劃在同一條線上，從而使得農電工的管理無論怎樣改革，都無法取得實質性的進展。因此，要適應新時期農村電力事業的發展需要，農電工隊伍管理迫切需要創建一種符合實際、便于操作的新模式，在這樣的背景下，實行農電工專業化、職業化管理勢在必行。

二、實施農電工隊伍職業化管理

**年，臨朐縣供電公司在東城供電所進行試點，將原來農電工一職多崗、分線包片的管理模式，改革為供電所對農電工實施職業化管理、專業化工作，將原電工組農電工分為配電組、營業組，修訂完善各專業的管理標準和工作標準，明確各專業組和各崗位的職責，設立以客戶服務室為樞紐，以配電組、營業組為主體的“一室兩組”專業化管理。全縣成立專業組36個，辦公地點設在供電所，新建和擴建高標準客戶服務室18處?？蛻舴帐抑饕撠熆蛻粲秒娮稍?，受理客戶業擴報裝、緊急搶修、投訴舉報、電費管理，供電所日常內務等工作；配電組主要負責供電所所轄設備與線路的運行、維護、巡視、檢修、緊急搶修等服務，業擴報裝的勘查、施工，電費收取等工作；營業組主要負責業擴裝表接電、營業普查、計量管理、用戶抄表等工作。對供電服務半徑大的專業組，在原電工組處設立了急修服務點，每個服務點設2到3名農電工，服務點值班人員24小時值班。實施職業化管理、專業化工作后，公司系統農電工形成了知識結構合理、政治素質可靠、營銷技能全面、適應市場開發、主動引導消費、善于經營管理、匹配農電事業發展的中堅力量，為服務新農村建設打下了堅實基礎。

三、實施農電工職業化管理的保障措施

1國企工會職能轉變的原因

新環境下經濟轉型決定了工會職能的轉變，再經產業結構調整、經濟增長方式轉變中，工會的職能更加傾斜向經濟化，削弱了政治職能，并改變了國有企業的運作方式，使其按照市場經濟的要求規范運作。

2國有企業工會面臨的問題

職工群體分化，政治地位和經濟待遇逐漸加大，企業內部所有制結構形式、人事管理、薪酬分配等制度復雜多變；企業勞動關系復雜。就業供求關系緊張，勞動關系協調難度增大；收入差距拉大，企業工會在維護和幫助處于低收入狀態的普通職工群體利益時，職工維權問題無法充分解決。

3工會職能轉變和服務創新的方法

在最初的國企工會管理模式中，企業工會并沒有真正的權利，只是象征性的組織，而發展方向則由政府掌握。隨著經濟的發展，國企工會和職工之間的聯系，發生了巨大的變革。3.1重視國企工會職能轉變。為了充分地發揮出國企工會實踐過程中的實際作用，滿足經濟社會的發展要求，需要重視其職能轉變。具體表現為：（1）結合當前的形勢變化及國有企業可持續發展要求，重視其政治職能向經濟職能的轉變；（2）根據國企工會的功能特性，提升對其多方面參與的整體認識水平，促使其在處理國企市場經濟中所遇到的困難、決策制定、生產監管等方面發揮出應有的作用；（3）重視國企工會在企業廉政建設、職工合法訴求解決等方面職能作用的充分發揮，切實維護好國企職工的合法權益。在當前經濟環境中，職工應有一定的權利，可以通過多種形式參與職工管理。3.2全面提高國企工會成員的綜合素質。在國企工會職能轉變及服務創新的過程中，需要采取必要的措施全面提高其所有成員的綜合素質。這些措施：（1）根據企業實際的發展需要，定期開展專業培訓活動，強化工會人員責任意識，提升他們專業的工作水平；（2）國企工會應加大國家政策法規的宣傳力度，確保工會成員思想狀況良好性；（3）注重工會成員與職工之間良好關系的建立。3.3積極探索有效的職工與工會之間的交流方式。新形勢下國有企業發展中的機遇與挑戰并存。為了確保企業發展穩定性，需要在工會的作用下建立職工與國有企業之間良好的關系。因此，需要在實踐過程中積極探索有效的職工與工會之間的交流方式，促使工會職能轉變中能夠在“以人為本”思想的指導下加強與國企職工間的交流、合作，逐漸形成良好的情感紐帶，切實解決好職工日常生活中遇到的困難。同時，國企工會應重視聆聽職工的意見與建議，確保他們能夠擁有知情權，隨時了解企業的發展情況。3.4合理運用信息技術，實現職能創新?，F階段信息技術的實踐應用范圍正在擴大，具有良好的市場應用前景。因此，國企工會在職能轉變與服務創新中應合理運用信息技術處理實際問題，逐步實現自身的職能創新。具體表現在：（1）將信息技術應用于工會日常的工作開展中，促使國企職工意見上報率得以提高；（2）加強與信息技術密切相關的計算機網絡使用，實現職工專業技能培養，并使他們能夠隨時了解企業的動態變化情況，優化企業資源配置。3.5關注職工需求，落實好維權工作。市場經濟體制改革步伐的加快，對國有企業發展產生了較大的影響。在此背景下，為了實現國企工會職能轉變及服務創新，需要工會能夠在實踐過程中關注職工需求，并落實好他們的維權工作。在此期間，國企工會成員應認識到自身的職責所在，建立高效的服務工作機制，將床創新理念融入到自身的工作過程中，促使國企職工的實際需求能夠得到一定的滿足，并為他們合法權益的維護給予必要的支持。結束語工會職能轉變及服務創新對國企的穩定發展至關重要：實現了企業與職工之間的有效溝通，維護了職工的合法權益。因此，未來國有企業發展中應給予工會職能作用發揮必要的重視，并在有效的措施支持下強化工會成員的服務創新意識，促使企業的社會影響力得以不斷提高，為自身整體生產水平的日益提升打下堅實的基礎。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，公務員之家，全國公務員公同的天地推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。公務員之家版權所有

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

為貫徹落實董事長、黨委書記**同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定20**年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

為貫徹落實董事長、黨委書記同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

摘要：當下飛速發展的時代，礦產資源的需求不斷提升，礦山企業的發展狀況將會決定礦產資源的輸出量和后續發展，這對于礦山企業的發展而言既是機遇也是一種挑戰。礦山企業要想穩定可持續發展離不開安全環保管理工作。因此，如何做好礦山企業安全環保管理工作是企業管理者需要重視的，本文首先針對當下礦山企業安全環保管理中出現的企業制度、人員意識、培訓工作等問題進行分析和研究，進而針對其中發現的問題，結合具體情況，提出一定的可行性建議。

關鍵詞：礦山企業；安全環保管理；意識；措施

安全環保管理工作沒落實好，造成安全事故的發生，一方面會影響企業的整體效益和未來發展，一方面也容易造成人員人身的威脅，不利于企業和社會風氣的穩定，總而言之，礦山企業的安全環保管理工作應該在企業管理的整個過程中不斷強調和加強完善，其作為企業發展的基石之一，有效落實可以保證企業員工的利益[1]。

1礦山企業安全環保管理存在的問題

1.1缺乏對安全環保管理的正確認識。當下存在部分礦山企業沒有真正意識到安全環保管理的重要性，在落實工作的過程中，流于形式和表面，僅僅是為了通過國家日?？己藰藴剩皇乔袑崗钠髽I長遠發展和整體利益來考量和開展工作。有些礦山企業管理者在有關單位檢查期間可以全面和規范的開展安全環保工作，而其他時候卻缺乏相關意識，為了追求短時間的利益和方便，沒有按照相關規章制度落實工作。礦山企業工作人員的安全環保意識也展現了他們的責任心、責任感，一方面可以讓員工認識到安全環保管理對礦山工作的重要性，對工作效率和人身安全的重要性，增強其社會認同感，另一方面讓員工了解到企業在環保管理領域中發展的不足，在其心中埋下為企業和礦山領域發展貢獻力量的那份社會責任感。因此，企業需要通過各種方式來改善當下意識和認識度不夠的現狀。1.2安全環保隱患排查和應急演練流于形勢。安全環保的隱患排查是礦山企業工作的基礎，其在一定程度上可以從根本上減少安全隱患，進而避免安全事故的發生，并且這一環節的工作是性價比較高的。同時當然我們也不能百分之百避免安全事故的出現，如何冷靜處理安全事故發生，日常的應急演練工作就顯得尤為重要。綜上所述，以上兩者日常工作擔當著不可或缺的角色。然而，許多企業并沒有真正做好這兩項工作，或出于資金、人員、技術、僥幸心理等各方面的原因，使得隱患排查工作并沒有嚴格按照規章制度來開展，同時，在沒有真正發生事故前，對于演練工作也是流于形式或者抱著無所謂的態度，只是為了做好面子工程，這些現象都會造成許多安全環保隱患無法消除，造成員工遇到事故的處理方式錯誤，形成無法撤回的損失，尤其是其中還多為一些小的問題和細節而造成的巨大損失。1.3員工安全環保培訓不到位。在安全環保事故中，最容易以及最常見的就是人為因素所造成的的，也就是員工專業能力和職業素養不到位所導致的，畢竟員工負責機械設備的操作、負責安全隱患的排查等。那么員工工作中所需的專業能力不夠到位，所需要的職業素養、工作責任心不夠，就是在拿生命開玩笑。而員工出現以上問題的主要原因除了自身因素外，也有企業對員工專業能力培訓和考核工作沒有落實好的原因，這些也都會影響員工安全環保意識的不夠重視，在工作中出現習慣性違章操作、存有僥幸心理、違反勞動紀律、安全環保意識薄弱等現象[2]。1.4安全環保管理制度落實不到位。完善安全環保管理制度能夠體現一個企業的人文管理和發展，其落實程度能夠決定事故發生的頻率和損害。上文中我們已經分析到人為因素的重要性，而除了內在因素以及道德約束以外，最為高效、強制的手段就是安全環保管理制度，其可以規范多數人的行為和明確一些邊緣化的問題，讓安全環保管理工作順利開展。盡管每一個企業都有著其自身的管理制度，但是出于領導者的觀念、能力和一線員工的理解等多方位的原因，許多企業的規章制度束之高閣，流于形式，無法起到其應有的作用。

2加強礦山企業安全環保管理的意識和措施分析