公司工作方案范文10篇

為認真貫徹落實市城市管理考核推進暨城市環境綜合整治百日會戰動員會議精神，進一步加強城市管理，改善城市環境，不斷夯實城市管理工作基礎，提升城市形象，打造城市管理精品和亮點工程，根據市城市管理委員會《城市環境綜合整治“百日會戰”工作方案》精神，結合公司實際，特制訂城投系統城市環境綜合整治“百日會戰”工作方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“四城同創”為目標，以全省城市管理“楚天杯”創建迎檢為契機，按照市城管委“十項專項整治”活動的要求，集中一百天時間，廣泛動員，全力以赴，重點整治環境衛生管理、市容市貌管理、庭院綠化管理、基礎設施管理、廣告招牌管理、街景立面管理等方面存在的突出問題，下真功，出大力，為提高城市環境綜合管理水平，營造整潔、優美的市容環境，作出積極貢獻。

二、重點整治任務

（一）強化組織領導

把城市環境綜合整治“百日會戰”工作納入重要議事日程，各單位要成立相應專班，重點抓好城市環境綜合整治工作，定期研究安排此項工作，經常性開展活動。

宣傳工作方案

各基層黨委、總支，各郊區區、縣郵政局黨委、黨組、總支，各二級單位：

近日，首都文明辦下發了《首都窗口行業奧運培訓宣傳工作方案》，要求進一步加強首都窗口行業的奧運培訓工作和“迎奧運微笑服務行動”宣傳工作，迅速落實宣傳環境布置工作，營造“迎奧運微笑服務行動”的社會氛圍。借此時機，大力宣傳我公司奧運培訓工作取得的成績，對于樹立北京郵政形象，擴大我公司影響，凝聚職工隊伍，具有重要的意義。為此，擬定以下方案：

一、宣傳內容：

1、宣傳北京郵政開展“好運北京——微笑服務行動”的情況。

2、宣傳北京郵政加快局所網點建設特別是直接服務奧運會的局所建設情況。

為深入推進全縣打擊和處置房地產中介公司非法集資工作，切實維護人民群眾利益和社會穩定。根據省處非辦《關于開展非法集資風險專項排查活動的函》《市非法集資風險專項排查工作方案》和縣政府工作要求，決定在全縣開展清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資活動，制定如下工作方案：

一、成立專門機構

縣住房保障和房產管理局成立由局長為組長，副書記、監察大隊隊長為副組長，為成員的清理排查房地產中介公司向社會集資或變相集資工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在房管局監察大隊，辦公室主任由倪振海同志擔任。

二、清理排查工作部署

從2014年4月1號開始至2014年5月20日結束。

（一）、安排部署階段（4月1日--4月2日）

為切實做好縣中藥材開發總公司清算解散工作，確保清算解散有序進行和社會穩定，特制定本工作方案。

一、實施解散清算的必要性

1、企業經營已經破產。近年來，由于經營不善和黃姜市場行情低迷，縣中藥材開發總公司出現巨額虧損，已嚴重資不抵債。

2、企業營業執照已被吊銷。鑒于縣中藥材開發總公司連續多年未進行企業工商登記年檢，已于2005年被縣工商局吊銷營業執照，企業經營資格已消失。

3、企業債權人要求清償債權。目前，縣中藥材開發總公司所有債務均已到期，債權人要求清償。為防止國有資產流失，切實維護債權人合法權益，縣政府作為該企業的開辦單位，依據《中華人民共和國民法通則》第四十五條和《全民所有制企業轉換經營機制條例》第四十二條之規定，決定對該企業實施解散清算。

二、實施清算所遵循的原則

全力做好抗旱保電工作，事關糧食安全和農產品供給，事關人民群眾生產生活，事關經濟平穩較快發展和社會和諧穩定。為進一步加強領導，強化措施，發揮整體優勢，全面做好抗旱保電工作，特制訂本方案。

一、當前全縣旱情形勢

去年入冬以來，我縣雨雪較少,當前旱情十分嚴重。目前，全縣旱情仍在持續加劇。根據氣象預測分析，今年，我縣降水較常年偏少，抗旱形勢日趨嚴峻。

針對當前的嚴重旱情，公司領導高度重視，要求將抗旱作為當前頭等大事來抓，公司各部門、各供電所各司其職，全力做好抗旱保電工作。

二、抗旱保電工作任務

按照市公司抗旱工作部署，堅持“四個服務”宗旨，全面落實“彩虹藍天”供電服務要求，按照保民生、促和諧要求和特事特辦原則，全力落實保障當前及春灌期間全縣抗旱農業生產和生活飲用水供電服務措施，切實解決廣大農民生活用水及抗旱排灌的用電問題，為堅決打好這場抗旱攻堅戰作出積極貢獻。

縣是享受國家西部政策延伸縣份之一，是省道地藥材主產區，其主產藥材——商洲枳殼、三湖陳皮、車前籽、黃梔子等，在全國藥材市場上占有比較重要的地位，中藥材GAP種植技術及其加工產品的營銷能力，在省處于領先地位。廣東藥業股份有限公司是集藥品研發、生產及藥品醫療器械營銷于一體的現代化大型醫藥企業、上市公眾公司，是廣東省首批通過“雙高”認證的國家級重點高新技術企業，其中藥飲片生產基地，是當前國內規模最大、起點最高、品種最齊全的國家中藥飲片GMP規范化生產示范基地，也是國家第一批實施中藥飲片GMP認證的三家試點單位之一。4月12日—14日，廣東藥業股份有限公司董事長、總經理馬興田先生，副董事長、副總經理許冬瑾女士，副總經理邱錫偉先生，率代表團蒞臨縣專題考察藥材生產，并與縣委、縣政府主要領導進行了座談。雙方一致認為，“藥業”和縣在中藥材產業化開發上，各有優勢，合作空間廣泛，合作前景美好。要強強聯合，優勢互補，共同致力于延伸中藥材種植、加工、營銷產業鏈，聯手打造能夠影響國內、輻射國際的、具有南方道地藥材特色的中藥產業航母。

通過這次考察洽談，廣東藥業股份有限公司表示，將在縣投資開發中藥材產業，包括建立“公司+農戶”式的中藥材種植基地，中藥飲片等中藥材下游產品加工基地，以及中藥材及其加工產品物流中心?？h委、縣政府表示，要全力支持、配合“藥業”在我縣投資興業，在中藥材采購、供地、稅收等方面給予特殊的優惠政策。具體工作方案如下：

一、關于建立穩固的“公司+農戶”式的中藥材種植和采購機制

本著互惠互利的原則，在遵循市場運作的前提下，縣委、縣政府全力協助“藥業”在縣建立穩固的“公司+農戶”式的中藥材種植和采購機制。

（1）關于建立中藥材種植基地?！八帢I”根據企業發展需要，可以在縣建立形式多樣的中藥材種植基地。一是自主建立中藥材基地。“藥業”在縣內自主建立中藥材基地，由縣政府協調供地，并在土地租金、租期等方面給予優惠政策。二是采用“公司+農戶”的形式聯手建立中藥材種植基地。采用我縣已成功運用的“訂單農業”形式，由“藥業”賒銷種苗（種子）、提供技術指導、訂立保護價的產品回收合同，縣委、縣政府運用必要的行政推動+市場經濟手段，促使縣內藥材種植戶與“藥業”建立利益共享、風險共擔的種植基地。

（2）關于建立穩固的中藥材采購機制。縣地產藥材豐富，為了防止惡性競爭，在遵循市場運作的前提下，縣委、縣政府協助“藥業”與縣內藥材種植戶建立穩固的藥材采購機制，以保證“藥業”在建立的加工基地的原料供應。一是運用必要的行政推動+市場經濟手段，協助“藥業”用“訂單”形式采購縣內中藥材。二是在“藥業”加工基地投產后的前兩年內，縣政府對縣內銷售給“藥業”的藥材種植戶給予一定的優惠政策，以提高“藥業”的藥材采購競爭力。三是“藥業”加工基地投產并獲得一般納稅人資格后，由縣國稅局提供采購原料藥的法定收購憑證。具體操作辦法，由縣稅務部門與“藥業”商定。

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優勞優得、效益優先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業單位的分配機制，建立適應后勤服務實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務。

二、分配辦法

工資構成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:1、職務工資；2、職務津貼；3、文明獎；4、住房公積金；5、護補；6、能源補貼；7、獨生子女補貼；8、女同志衛生費；9、回補；10、地職增加部分。扣除個人應負擔的部分。

(2)崗位工資：根據各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設4級（每級3檔），(見附件)。

為建立和完善人才激勵機制，充分調動操作崗位員工生產和學習積極性，提高操作員工綜合素質，不斷挖掘人力資源，培養造就一支適應采氣廠發展需要的操作員工隊伍，按照油田公司的部署和要求，特制定××采氣廠“優秀操作員工”評選實施方案。

一、評比原則

（一）突出技術、突出技能、突出業績。在注重員工基本素質提高的同時，把工作中技能過硬、業績突出做為評選的衡量標準。

（二）堅持公正、公平、公開。采取公開競爭、綜合考評的辦法，嚴格操作程序，增強評選透明度。各基層站隊確定上報人選后要在本單位進行公示，廣泛聽取員工意見，確?！皟炐悴僮鲉T工”的先進性和模范性。

（三）突出評選、使用、待遇相結合。建立“優秀操作員工”動態管理機制，對不能發揮作用的隨時取消“優秀操作員工”資格，終止其相應待遇，確保“優秀操作員工”的生產骨干作用和榜樣作用。

（四）突出全員參與、全面提高。按照評選標準對每名員工進行考評，發動所有員工參與到評選活動中來，激勵員工自覺學習、努力工作，全面提升員工隊伍的整體素質。

一、從離職開始

立刻放下手中工作,首先接到下屬的辭呈時.處理這件事,以表示對該員工的重視。一般應由該員工的直接領導或人力資源經理與其面談,主要內容包括:肯定該員工的業績,解離職原因,根據他實際情況給出一些對他未來職業發展的建議,同時征求他對企業的一些看法。當然還有保留完整聯系信息:個人電話,個人郵箱,MSN,QQ等。

好的離職則始于好的結束。一個好的離職,好的開始是成功的一半.一個雙方均心存感激、相互肯定、坦誠面對的離職。

二、定期維護與更新

建立數據庫:更新員工就職信息和聯系方式,便于分組發送郵件等。這是保持員工聯系的基礎。

在社交網絡上建立企業群:為所有曾在一個企業工作過的員工提供一個可以交流互動的平臺。例如,LINKEDIN這種職業網站,也可以是微博等較輕松平臺。這樣一來,在不同時期工作的員工之間也有了交流的機會,使畢業生們源源不斷地受惠于舊主,更便于雇主統一信息。

一：培訓目的

1、讓新員工了解集團，公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境

2、讓新員工熟悉新崗位職責，工作流程，與工作相關的安全，衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。

二：培訓程序

1、大學生或合同工人數多，文化層次，年齡結構相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。(不定期)

2、人數較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓，培訓結果以單位和員工書面表格確認為證，職校負責抽查。