過程范文10篇
時間:2024-02-03 04:54:53
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企業文化建設:過程,過程,還是過程
在“”網上鍵入“管理”兩個字,可以得到。萬個條目,鍵入“學習型組織”可以得到。萬個條目,而鍵入“企業文化”可以得到將近萬個條目。著名經濟學家于光遠說,“國家富強靠經濟,經濟繁榮靠企業,企業興旺靠管理,管理的關鍵在于文化?!彼€曾經說過:“三流的企業靠生產,二流的企業靠營銷,一流的企業靠文化?!逼髽I文化作為管理手段之一種,其重要性已經為越來越多的企業所認識,從國有到大型的民營企業,在建設中探索著實踐著自己的企業文化。各國管理大師們關于企業文化的論著越來越多也越來越快地被翻譯介紹到國內;國內那些先知先覺、走到了前面的企業——比如海爾、比如聯想的企業文化被制作成案例,編寫成手冊,還出了不少書,被從各種角度分析著咂摸著,被以各種形式通過各種渠道推廣著。原因何在?因為人們認識到企業文化的重要性,網上萬個搜索結果證明了這一點。
但是,我們不得不正視的一個現實是:企業文化是個長期建設的過程,綜觀中外先進企業的文化,沒有一蹴而就的先例。企業文化要經過很長時間的溝通、培訓、宣灌、推進,要不斷地“洗心”、“革面”再“洗心”、“革面”。考量企業文化建設的階段成果的標準就是:員工是否認同企業所奉行的核心價值觀(洗心)并在日常工作過程中用以自覺規范自己的一言一行(革面)。
用這個標準衡量一下嘗試著建設企業文化的企業,我們不無遺憾地發現,一本一本大簿頭的大師專著讀下來,卻仍然不知道企業文化建設如何著手;一撥又一撥的企業家從海爾參觀和培訓回來之后,卻沒有能夠拷貝出海爾企業文化在本企業的成功,而是共同品嘗著企業文化“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的苦澀滋味”。
這是為什么?
我們又如何看待這種苦澀?
從航油的“”工程的成功我們可以總結出這樣幾條可資借鑒:
服務過程是酒店促銷過程論文
編者按:本文主要從提供適當產品;確定合理價格;注重優質服務;開發特定市場;注重互聯網營銷;進行有效溝通;加強口碑促銷進行論述。其中,主要包括:在我國旅游業快速發展的大背景下,經濟型酒店的發展充滿了巨大的機遇、經濟型酒店英文名為economyhotel或者bugethotel、經濟型酒店的最大特征就在于其經濟性、經濟型酒店的目標市場顧客對酒店功能的要求主要是住宿和休息、經濟型酒店的目標市場對價格比較敏感、經濟型酒店與其他檔次酒店爭奪客源的“鎮家之寶”、國內經濟型酒店對市場的整合已成大勢、互聯網營銷在酒店的多元化營銷渠道里面占據著重要的地位、入住經濟型酒店的客人大多追求的是旅游效益與旅游費用的最優化、經濟型酒店的促銷方式很多等,具體請詳見。
摘要經濟型酒店是我國酒店業發展的一個新的亮點,其營銷策略是在激烈的酒店業競爭中取勝的關鍵。從市場營銷的產品、價格、促銷、定位等方面提出了經濟型酒店應采取的營銷策略。
在我國旅游業快速發展的大背景下,經濟型酒店的發展充滿了巨大的機遇。有專家預測,經濟型酒店將成為我國酒店業下一步發展的重點。在經濟型酒店發展過程中,制定適合的營銷策略是其成功的關鍵,筆者認為一個成功的經濟型酒店應制定以下營銷策略:
1提供適當產品
經濟型酒店英文名為economyhotel或者bugethotel,是相對于酒店業中的中低端市場而言,經濟型酒店應根據目標市場的特征,提供能滿足顧客需求的產品。具體來說有以下標準:
(1)經濟。顧名思義,經濟型酒店的最大特征就在于其經濟性,因此,酒店應盡可能減少或簡化顧客不需要或使用較少的服務項目,從而降低成本,為顧客節約費用。如不設門童、不設會議廳、不設專門餐廳,向顧客只提供簡單早餐、縮小客房面積、不設浴盆等。
淺析立法準備過程
內容摘要:立法準備階段是整個立法過程的前期準備階段,它在整個立法環節中起著重要作用。而我國的立法準備階段不論是在理論研究,還是在實踐上都處于起步階段,許多制度尚處于探索和逐步確立的過程中。本文試圖對我國立法準備階段的現狀與所存在的問題做一些分析,并闡釋立法準備階段應堅持的兩個基本原則,并相對這些問題提出一些改革與完善的對策。
關鍵詞:立法準備階段民主化制度化
立法是整個法治建設的重要一環,因為不論建設法制,還是實行法治,首先都要立法。而立法準備階段作為立法過程的第一個階段,其作用可想而知,但是有很長一段時間,對于立法過程特別是立法準備階段,法學界研究甚少。雖然隨著法制建設與法學理論的發展,人們已經對此予以注意,有了一些研究成果,但是相對于實踐需要,理論研究仍顯得過于蒼白。因此,研究立法準備已成為推動中國立法健康發展的迫切需要。
一、立法準備階段的含義與價值分析。
周旺生在《立法學》中認為“現代立法活動過程中的立法準備,一般指在提出法案前所進行的有關立法活動”,是“為正式立法提供或創造條件的活動,是為正式立法奠定基礎的活動?!雹儆蛇@個定義我們可以看到,立法準備是整個立法過程中的第一個環節,它的最終結果直接為進入下一階段的立法運作過程服務,是整個立法過程的奠基石。
立法是一個過程,“這個過程可以分為三個階段:一是立法準備階段,亦可以稱其為前立法階段;二是由法案到法的階段,亦可以稱其為中立法階段;三是立法的完善階段,亦可以稱其為后立法階段。這三個階段之間有緊密聯系”。作為立法過程的初始階段,立法準備也是一個過程,這一過程由幾個小的環節組成。通常來說,立法準備階段要經歷以下幾個步驟(1)立法預測(2)立法規劃(3)確定立法項目(4)采納立法建議和創議(5)確定法案起草組織和程序(6)起草法案。另外,法的清理,法的匯編和立法信息反饋中包含旨在為法的制定和變動服務工作,也是立法準備活動的內容。這其中的立法預測,編制立法規劃,形成立法創議做出立法決策,屬于宏觀上的,從大的方面解決立法的問題。其余的則是從微觀上入手,確定怎樣進行法案的準備工作。因此,實質上立法準備階段應該可以分為這樣兩個步驟:(一)對于某一類事項、某一類社會關系,政權機關是否應當初步決定將其納入法所調整的范圍;(二)是對于已初步決定將其納入法所調整的事項,如何擬就最初的文字規范。反映到立法準備過程中,就是做出決策和起草法案的兩個步驟。②
牙鉆滅菌過程監管
口腔科牙鉆的機頭結構復雜,腔隙多,更增加了消毒滅菌的難度。渦輪手機在停止轉動的瞬間,機頭內部呈負壓狀態,可導致口腔中的唾液、血液、微生物等回吸入手機內部,微生物可在手機內部死角處繁殖,再次使用時回吸物質就可隨轉動噴出的水霧進入另一患者的口腔,造成交叉感染。所以從2004年開始,新的《消毒隔離技術規范》要求牙鉆處理從原來的消毒改為新的滅菌,這是一個重大的變革。為適應新的規范,我院口腔門診從2004年11月開始對牙鉆進行滅菌處理,嚴格執行一人一用一滅菌制度,確保了患者的就醫安全。然而這對于護士來講是一個從無到有的過程,這是一項新的工作,并且是在不增加人員的情況下,既要完成原有工作,還要承擔新的內容,并要確保門診的需要??谇婚T診平均每日60~70人次門診量,平均需要牙鉆30把左右。這就要求醫務人員適應新形勢,制訂相應的規章制度,安排科學的工作程序來完成此項工作。
1牙鉆的滅菌程序與實施
1.1清洗
清洗是牙鉆滅菌的第一步,也是非常重要的步驟。清洗的目的就是降低物品上的生物負荷,而微生物的數量和類型正是影響消毒滅菌效果的重要因素。正是由于清洗不徹底,就有可能在一些較難洗到的器械的關節、管腔的縫隙或表面不平處黏附細菌,進而形成生物膜,阻止消毒因子接觸微生物細胞,造成消毒滅菌的失敗。因此,清洗的意義就在于實現安全操作,以達到滅菌質量。為提高清洗效果,我科采用超聲波清洗機加多酶清洗液對牙鉆進行清洗,它能徹底對牙鉆進行清洗,并且達到手工清洗不能達到的效果。超聲波清洗的工作原理是通過高頻聲波在液體中產生氣穴現象而形成大量的微小氣泡,這些微小氣泡破裂后產生極小的真空區,使污染物與器械分離,從而產生擦洗效果,微小氣泡可達到細小溝紋處,因而有較強的清洗作用。在進行這一程序前,要求醫生在將牙鉆從治療機取下之前,將牙鉆帶水運行1min,以達到將牙鉆內部回吸唾液沖洗作用。然后立即送入消毒室,由護士用流水進行沖洗、進行初洗后放入超聲波清洗機內進行清洗5~10min,清洗后的牙鉆用流水徹底沖洗后擦干,這樣就完成了清洗的程序。
1.2高壓清洗、注油
同樣是清洗,但是這一程序同前一程序有著不同的用途。超聲波清洗是對牙鉆表面進行清潔,而高壓清洗卻起著對牙鉆內部進行清潔的作用。強大的壓力徹底對牙鉆內部進行清洗,而壓力注油又保證了對內部構件的保養作用,大大提高了牙鉆的使用壽命。
全過程造價控制
一、與國際慣例接軌,注重全過程工程造價管理
發達國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。以美國為例,美國工程造價管理組織稱為TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,簡稱AACE,提出的目標“全面工程造價管理”(ThroughTotalCostManagement),它指出“在當前日益加劇的競爭環境下,全面造價管理原則和實踐所體現的效益是商業和公司關心和需要的。”在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標,由承包商報價,有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務的條件下,工程價格由市場定價,而造價工程師對項目進行全過程的造價控制。
二、我國全過程造價管理存在的問題
合我國的具體情況,造價管理存在的問題如下:
1.不夠重視投資決策階段工程造價的確控投資決策是產生工程造價源頭,這一階段耗資約占總投資額的0.5%~3%,但能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段,項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。發達國家對投資決策階段工程造價的確控十分重視,不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究,作出相對比較準確的工程造價,進行控制。
長期以來,我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象,造成工期越拖越長,工程造價越來越高,原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據,只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,三超”現象相當普遍,究其原因,主要有:
國際工程投標過程管控研究
摘要:國際工程項目具有規模大、工期緊、工程情況復雜等特點,在投標過程中需要做好相關管控措施以保證企業效益?;诖耍瑢ν稑饲暗捻椖匡L險分析,并從投標前期準備、投標項目把控及其他措施三個方面提出具體措施,旨在為同行提供一些參考意見。
關鍵詞:國際工程;投標;管控;投標小組
在近些年我國“走出去”戰略、“一帶一路”倡議等大背景下,我國企業不斷擴大對外的技術和經貿合作規模,我國基礎設施施工領域的綜合能力逐步增強,我國外經企業和基礎設施領域企業參與國際市場競爭已經是“新常態”。在這樣愈發多樣化的國際工程市場形態,愈發激烈的市場競爭大環境下,需要中國工程承包企業的市場經營人員尤其是負責投標的人員具備更高的知識儲備和市場閱歷,只有這樣才能更有能力和信心參與到國際工程承包市場的激烈競爭當中。
1投標前的項目風險分析
當前,越來越多的國際工程都具備大型綜合化、工期緊張、施工環境復雜等特點,以及容易受到各種各樣的外部因素干擾,包括氣象水文、地質勘察數據的變化、業主方設計要求的變更、工作語言以及其它相關的人為因素等;另外,工程的實施還會在一定程度上涉及和影響到兩國之間的政治外交關系和經濟合作,產生較為深遠的政治影響。因此,事先充分做好項目篩選策劃和風險預控是投標成功的一半。針對本文研究的國際工程,更需要做好投標前的風險性分析,認真地分析和篩選每一個投標項目。某中資公司在東南亞地區進行市場開發時,在獲得招標文件后,首先立即組織具有豐富經驗的商務和技術人員,根據項目所在國家或地區的政治和經濟發展情況,根據項目的合同條件、技術難度、資金來源和工程款支付情況,進行綜合地分析評估,對于公司準備參與投標的項目,特別是結合投標評估清單逐條評估下來認為有著很大不確定因素或者是具有較大的潛在風險項目選擇主動放棄投標,把經營團隊的工作精力和重心轉移到其他重要的項目投標工作之中。
2投標前期準備
小議立法籌劃過程
內容摘要:立法準備階段是整個立法過程的前期準備階段,它在整個立法環節中起著重要作用。而我國的立法準備階段不論是在理論研究,還是在實踐上都處于起步階段,許多制度尚處于探索和逐步確立的過程中。本文試圖對我國立法準備階段的現狀與所存在的問題做一些分析,并闡釋立法準備階段應堅持的兩個基本原則,并相對這些問題提出一些改革與完善的對策。
關鍵詞:立法準備階段民主化制度化
立法是整個法治建設的重要一環,因為不論建設法制,還是實行法治,首先都要立法。而立法準備階段作為立法過程的第一個階段,其作用可想而知,但是有很長一段時間,對于立法過程特別是立法準備階段,法學界研究甚少。雖然隨著法制建設與法學理論的發展,人們已經對此予以注意,有了一些研究成果,但是相對于實踐需要,理論研究仍顯得過于蒼白。因此,研究立法準備已成為推動中國立法健康發展的迫切需要。
一、立法準備階段的含義與價值分析。
周旺生在《立法學》中認為“現代立法活動過程中的立法準備,一般指在提出法案前所進行的有關立法活動”,是“為正式立法提供或創造條件的活動,是為正式立法奠定基礎的活動?!雹儆蛇@個定義我們可以看到,立法準備是整個立法過程中的第一個環節,它的最終結果直接為進入下一階段的立法運作過程服務,是整個立法過程的奠基石。
立法是一個過程,“這個過程可以分為三個階段:一是立法準備階段,亦可以稱其為前立法階段;二是由法案到法的階段,亦可以稱其為中立法階段;三是立法的完善階段,亦可以稱其為后立法階段。這三個階段之間有緊密聯系”。作為立法過程的初始階段,立法準備也是一個過程,這一過程由幾個小的環節組成。通常來說,立法準備階段要經歷以下幾個步驟(1)立法預測(2)立法規劃(3)確定立法項目(4)采納立法建議和創議(5)確定法案起草組織和程序(6)起草法案。另外,法的清理,法的匯編和立法信息反饋中包含旨在為法的制定和變動服務工作,也是立法準備活動的內容。這其中的立法預測,編制立法規劃,形成立法創議做出立法決策,屬于宏觀上的,從大的方面解決立法的問題。其余的則是從微觀上入手,確定怎樣進行法案的準備工作。因此,實質上立法準備階段應該可以分為這樣兩個步驟:(一)對于某一類事項、某一類社會關系,政權機關是否應當初步決定將其納入法所調整的范圍;(二)是對于已初步決定將其納入法所調整的事項,如何擬就最初的文字規范。反映到立法準備過程中,就是做出決策和起草法案的兩個步驟。②
婚慶禮儀全過程
這是婚宴時男女雙方所應用的邀請其親友赴宴的柬帖。一般可由新郎、新娘共同具名,也可分別具名,或由其家長具名。
例1:本人具名請柬我倆謹訂于××月××日×午×時假座××飯店××廳舉行婚宴謹請光臨×××謹訂×××
例2:家長具名請柬謹訂于××月××日×午××時假座××飯店××廳為小兒×××(女×××)舉行婚宴謹請光臨×××家長謹訂×××
一、寫邀請信應注意
①被邀請者的姓名應寫全,不應寫綽號或別名。
②在兩個姓名之間應該寫上“暨”或“和”,不用頓號或逗號。
青年思想形成過程探討
摘要:思想成熟于延安時期,但經歷了準備(早期)、萌芽(大革命時期)、形成(土地革命時期)等各個歷史階段。的早期思想不能說就是思想,但也不能說與思想毫無關系,在學生時代形成了文化心理的結構性框架,其主要特征就是既強調主體思想的能動作用,又具有突出的現實的務實精神,這正是后來思想的特色。
關鍵詞:;早期思想
思想成熟于延安時期,但經歷了準備(早期)、萌芽(大革命時期)、形成(土地革命時期)等各個歷史階段。因此,研究延安時期的思想,有必要回顧與追溯其思想發展的歷程。當然,這里不可能詳盡描述這些階段中的各個方面,而只能關注那些與“成熟”相關的主要問題。的早期思想不能說就是思想,但也不能說與思想毫無關系。汪澍白先生曾把早期思想稱之為思想的準備階段,頗為確切?!皽蕚洹钡暮x有許多方面,但我認為,最重要的是,在學生時代形成了文化心理的結構性框架,其主要特征就是既強調主體思想的能動作用,又具有突出的現實的務實精神,這正是后來思想的特色。
一、改造思想與改造社會
1913年到1918年,就學于湖南第一師范。這正是新文化運動的醞釀與發動時期?!拔逅摹鼻捌诘膯⒚伤枷爰覀冋J為辛亥革命失敗的原因就在于政治上要求共和立憲,而思想上則沒有觸動與這種要求相矛盾的封建統治的基礎。因此,他們奉精神革命為主旨,發動了一場前所未有的思想啟蒙運動。在這一歷史背景下,青年形成了從改造哲學、倫理學人手來改造社會的思想。青年認為,社會制度的基礎是思想與道德,中國之所以積弊太深,就因為思想太舊,道德太壞,虛而不實,偽而不真,幾千年流傳至今,根深蒂固,非有大力不易摧陷廓清。因此,只有改造哲學,從根本上變換全國之思想,才能達到改造社會的目的。為了“從根本上變換全國之思想”,青年提出了一整套辦法。首先是要探得“大本大源”。他認為,、辛亥革命,都是從枝節人手,諸如議會、總統、軍事、實業、教育等等。他分析了近代人物無術以救天下的原因就在于沒有“學問”,即沒有探得“大本大源”。社會政治、經濟等各個方面都是末,是枝節,唯有思想尤其是哲學思想才是本,只有探得哲學上的“大本大源”,才能抓住根本,其他可迎刃而解。其次是“普及哲學”。青年認為,民智淤塞,國民全失其主觀性靈,被那些強權者“顛倒之,播弄之,如商貨,如土木”,而這些人竟“陋不自知”,“終日在彼等心中作戰者,有數事焉:生死一生,義利一也,毀譽又一也。愚者當前,則只日于彼乎,于此乎?歧路徘徊,而無一確實之標準,以為判斷之主?!盵1]要改變這種狀況,認為只有普及哲學,欲人人依自己真正主張而行,不盲從他人是非,“非普及哲學不可”。只要宣傳哲學真理,使“人人有哲學見解,自然人己平,爭端息,真理流行,群妄退匿”。其三,普及哲學的依靠力量是“圣賢”或“先覺之士”。青年認為,“小人”們終日忙碌于政治、法律、禮儀制度與工商業,“只顧目前梯米塵埃之爭”,無暇也無能探究“大本大源”,對那些沒有探得“大本大源”的小人寄予深切同情,反對圣人出世獨善其身,主張人世對小人為一援手,“普及哲學”,使愚人“悉歸于智”,“彼時至此,天下皆為圣懾”,愚人賢人“其躋圣域”,一個理想社會就會來到。青年關于從改造哲學、倫理學人手以改造社會的思想,對他以后的思想發展具有很大影響:其一,所謂抓“大本大源”,實際上是要求撇開枝節改良,對社會進行根本改造的思辨語言,是推動他尋找救國救民真理的巨大的精神力量。通過追尋“大本大源”,他最終找到了馬克思主義這個真理;其二,所謂改造哲學、倫理學,根本上變換全國之思想,達到改造社會的目的,極大地突出了主體意志的能動性。青年還寫過一篇文章,題目是《心之力》。他在與同學張昆弟的談話中,還主張人之心力與體力一起,任何事情都可辦成??梢姡怀鲋黧w能動性是青年的一大思想特色,盡管這是非常抽象的。但這一思想在他后來的發展中得到改造,被表述為“發揮正確的主觀能動性”。其三,探尋“大本大源”、“普及哲學”,表明青年極為重視哲學研究與哲學普及,這一傾向貫徹的一生,而在延安時期尤為明顯。
二、務實精神與國情研究
關于卓越績效模式立足過程管理
過程管理是卓越績效評價準則的七大類目之一。它是落實戰略目標和戰略規劃,履行組織使命和實現組織愿景的途徑和載體。
目前,我國大部分企業都在建立卓績效的經營管理模式上足了功夫,他們為了獲得穩定和最大化的增值,總是在不斷地探討和實踐對過程管理進行策劃,建立過程績效測量指標和過程控制方法,并對其進行持續策劃、改進和創新,以期獲得卓越績效的經營管理模式。
過程管理是卓越績效評價準則的七大類目之一,是組織追求卓越績效的立足點,覆蓋了組織的所有活動,涉及組織的所有部門,并聚焦于主要/關鍵過程。它包括過程策劃、過程實施、過程監測(檢查)和過程改進(處置)四個部分,即pdca循環四階段,是企業落實戰略目標和戰略規劃,實施持續改進和創新以提升組織的整體績效,為利益相關方創造平衡的價值,進而履行組織使命和實現組織愿景的途徑和載體,它對卓越的追求,對有效性和效率的追求,都要高于iso9000族標準的要求。
過程的策劃
過程的策劃包括過程的識別、過程要求的確定和過程的設計三個步驟。
過程的識別是過程管理pdca循環p階段的第一步。卓越績效評價準則將過程分為價值創造過程和支持過程兩類,這是因為它們所面向的“顧客”不同:價值創造過程面向的是組織的顧客和組織自身,通??砂ǎ涸O計和開發過程、產品生產和市場營銷過程、本運營過程等。而支持過程屬于組織的內部服務和支持活動,面向的是所服務和支持的價值創造過程以及組織的日常運作。如:人力資源、財務設備設施管理等過程。