生態村范文10篇

今年初，**區委、區政府認真學習貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，以**年全市文明生態村建設工作推動會為動力，以市文明委《關于加快文明生態村建設的工作意見》為指導，乘勢而上，審時度勢推出了“文明**工程”，及時編制出《文明**工程實施方案》藍圖，把文明生態村區片聯創納入“文明**工程”四大版塊之一并列為重中之重，制定了《推進文明生態村區片聯創工作方案》，明確了區片聯創文明生態的指導思想、工作任務、基本要求、創建標準、工作措施以及考核獎懲辦法。

區片聯創：就是在一定區域內組合若干個自然村共同創建，村莊之間的分工形成既相互聯系又獨立發展的有機聯合整體達到資源共享的建設過程。

區片創聯總目標：從今年開始，用兩年時間使文明生態村建設普及率為70%（受益人7萬人，500個村莊），分布于全區4個鎮10區片（靈山3個區片、演豐3個區片、三江2個區片、大致坡2個區片）。

區片創聯的基本要素：在創建過程中以優化生態環境、發展生態經濟、培育生態文化、中吣村輻射帶動為創建的基本要素。

區片聯創的工作思路：推行統一規劃，整治臟、亂、差的村莊環境；推行整合“五村”外部環境，為吸引投資創造條件；推行“五村”競選投資項目，提升生態經濟質量；推行培訓農民勞動技能，提升農民素質；推行長效機制，實現農民參與管理和自我管理。

區片聯創的主要措施：建立“三為理念”：為農民而組織，為農業而招商，為農村而策劃。建立“三項制度”：黨委政府工作成效重要考核點，村委會工作實績及黨支部戰斗堡壘作用的重要考核點，黨員及黨員干部先鋒作用的重要考核點。注重“三個扶持”：扶持基層黨組織為主導、扶持農民群眾為主體、扶持連片創建為主流。運用“多種模式”：城鄉共建、軍警民共建、黨政機關包點共建、村企共建、市場運作共建等模式。（區財政200萬元；貸款建設2000萬元，招商引資1.8億元；）

駐金廠峪村文明生態村創建工作總結

按照縣文明生態建設領導小組的安排，我們人事勞動和社會保障局工作組于今年3月9日進駐金廠峪村。在這半年多的時間里，我們深入開展調查研究，認真聽取來自各方面的意見和建議，與村兩委干部協調配合，因地制宜，制定切實可行的工作計劃，并一絲不茍地組織實施，在該村掀起創建文明生態村的熱潮，受到了當地干部群眾的歡迎，得到了廣泛贊譽。

一、深入調研，掌握詳盡的基本村情。

局領導高度重視文明生態村創建工作，經過局班子認真研究，選派得力人員組成駐村工作組，并組織動員會，講明包村工作的重要性，嚴明工作紀律，提出明確的責任目標，傳授工作經驗和方法，原創：使工作隊員從思想上引起高度重視，樹立高標準完成工作任務的信心。動員會后第二天工作組就來到金廠峪村調查情況，與村兩委班子座談，實地考察了村路、集市、礦山、河道。并深入農戶家中，詢問村民主要收入來源，了解有哪些需要解決的問題，并詳細做記錄，掌握了準確的第一手材料。金廠峪村共計9個村民小組，334戶，1240口人，5個黨小組，59名黨員。村班子年富力強，5名兩委干部平均年齡43歲，除副書記今年55歲之外，其他四位都在40歲左右，且都懷著為集體干一番事業的信心。該村社會治安狀況良好，幾年來無刑事案件發生，無村民越級上訪現象。經濟基礎較好，基礎設施比較完善。1983年全部用上了自來水，1994年被縣委、縣政府評為小康村，1997年全村開通有線電視，有線電視入網率達到100%。2000年出資10萬元改善辦學條件，村小學配有標準微機室、語音室、實驗室。礦業開發方面，全村有成規模鐵礦7處，小型鐵選廠5家，年可產鐵精粉20萬噸。2003年經濟總收入1000萬元，集體經濟收入40萬元，人均生活水平達4000元。

存在問題：一是產業結構不合理，人多地少矛盾突出。過去金廠峪人靠山吃山，依靠開發金礦資源得到了很大實惠，現在由于政策限制，嚴禁私人亂采濫挖金礦，對礦業開發依賴過強的經濟結構一下子就失去了后勁；農業方面，全村耕地面積108畝，人均耕地面積僅為0.19畝，人多地少矛盾十分突出；林果業方面，全村山場面積6000多畝，其中有林面積4000畝，經濟林面積300多畝，有板栗樹2.7萬株，年產板栗3萬公斤，人均只有25公斤；畜牧養殖業幾乎一片空白。二是村民缺乏創業精神，存在嚴重的小富即安、小進即滿心理，害怕冒風險，不想出體力；三是道路及環境建設嚴重滯后，環境衛生較差。

二、集思廣義，制定切實可行的工作計劃。

在省委、市委的正確領導下，我區堅持“優化生態環境、發展生態經濟、培育生態文化、中心村莊帶動”的方針，以服務“三農”為目標，加快推進文明生態村建設步伐，做到“五立足、五堅持”，即立足農村現有條件，堅持規劃先行；立足整合資源，堅持資源共享；立足項目引資，堅持生態經濟；立足教育農民，堅持提高素質；立足長效機制，堅持自我發展。形成了“以點帶線，以線帶面，以面成片”的創建模式。今年來，全區廣大干部群眾創建的熱情空前高漲，建設文明生態村的勞動場景隨處可見，在4個鎮10個區片中呈現出星火燎原之景觀，聲勢浩大的群眾性創建高潮一浪高一浪，呈現出蓬勃發展、向上提升的良好態勢，取得了可喜的成效，顯示出良好的發展前景。一是農民群眾的思想道德素質和文明程度有了明顯提高，誠信、開放、勤勞、文明的新型農民愈來愈多，農民群眾的精神面貌煥然一新；二是一些農村臟亂差的生產生活環境和村容村貌發生了顯著變化，綠樹環繞、環境整潔、村道硬化、清風撲面、和諧誘人的新農村展現出來了；三是農村的文化教育事業有了長足的發展，文化生活豐富多彩，不斷滿足農村日益增長的精神文化需求；四是農村基礎設施建設有迅猛突破，農村道路、生活改水、生產改水等基礎設施建設基本完成；五是農民增收渠道不斷拓寬，村民生活質量日益改善；六是實踐著“三個代表”重要思想，各級干部在創建中受到教育、得到鍛煉，進一步密切了黨群、干群關系，凝聚了人心和人氣，增強了黨在農村的執政能力和執政基礎。形成了全黨動員、全民參與、社會各界支持，共同創建文明生態村的良好局面，深受廣大群眾的歡迎和擁護。

一、著力抓好四個建設

抓組織建設，創建好班子。農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，也是建設新農村、實現“生態文明村”目標的組織者、實施者。我們把加強農村基層黨組織建設、創建好班子作為農村各項工作的龍頭，通過強化農村基層黨組織的戰斗堡壘作用，提高農村干部的素質和能力，從而發揮農民黨員的先鋒模范作用，為創建提供強有力組織保障。結合先進性教育活動，引導黨員弘揚艱苦創業精神，在創建中帶頭致富奔小康發揮先鋒模范作用。

抓教育建設，培育新農民。“三農”問題的核心是提高農民素質，增強致富的本領。今年我們實施“農民知識化”工程，依托產業發展對農民進行農業實用技術培訓，面向市場為農民提供職業技能培訓，用2—3年時間使全區60%的適齡農民成為具有較高科學文化和較強就業能力的新型農民或產業工人。同時積極引導教育農民遵紀守法、提高修養、崇尚科學、移風易俗，造就既有較高思想道德素質又有一定專業技能、文明守法的新型農民。

抓制度建設，樹民主新風。我們把幫助制定和完善“十大制度”和“兩大措施”作為創建的重要內容。十大制度是：黨支部書記職責、村委會主任職責、黨支部工作制度、村委會工作制度、村經委工作職責、群團組織工作職責、村辦企業廠長、經理工作職責，以及黨員目標管理和民主評議黨員制度。同時采取公開辦事程序，公開辦事結果，接受群眾監督，倡導民主新風。

抓環境建設，塑造新風貌。一抓規劃。立足農村現有條件，堅持規劃先行，根據各村的發展水平，以發展生態循環經濟，以增加農民收入為創建的重點和核心，對全區農村按照經濟、政治、文化和社會“四位一體”的布局，劃分為10個文明生態村區片，把發展特色種植業、無公害熱帶農產品、各具特色的農戶庭院經濟以及開發鄉村民族風情休閑游和郊區農家樂休閑游納入創建之中。二抓整治。采取多種形式，多方籌劃資金，努力解決農民群眾生產生活息息相關的難點和熱點問題，加大對農村臟亂差的整治，在農村推行“五個一”工程，使農村環境面貌發生了歷史性改變。三是抓管理。推行農村衛生保潔公約、治安防范、青少年幫教、生產經營、綠化美化等制度，創造農民群眾人居環境整潔、生產秩序井然、生活安定祥和新風貌。

固安縣林城村于2003年5月份由原林城一村、二村、三村三個行政村合并而成，新班子上任伊始，轉變觀念，大膽創新，修路、建廠、助學、扶貧，搞綠化、興文化，僅用一年的時間，打造出一個全新的文明生態村。

建班子——發揮能人效應。林城村隸屬固安縣牛駝鎮，有780戶、3100口人，5046畝耕地，年人均純收入4980元，以傳統濾芯產業遠近聞名，擁有一批固定資產百萬元以上的個體私營企業大戶，吸引了各地千余名打工者。隨著個體私營企業的迅速增加、生產規模的不斷擴大，引發的新矛盾成為經濟發展的桎梏。一是原有的三個行政村村務管理各自為政，村民居住混雜、地塊交叉、街路共用，給村街的整體規劃帶來難度；二是原有企業大都是一家一戶的作坊式生產，沒有發展空間，缺乏有效管理，信息封閉，無序競爭現象嚴重；三是位于村主路上的集市秩序混亂，阻塞交通，管理難，搬遷更難。面對這些問題，在縣鄉領導的支持引導下，決定取消分立格局，成立林城村黨總支和林城工作委員會，對原三個村實行統一領導和管理。

2003年5月1日，經過村民選舉，由15人組成的林城村黨總支和工委正式成立。新班子在保留原三個行政村班子的骨干力量外，選舉兩名本村的企業家為林城村的帶頭人。齊潤連，是一個擁有恩康醫藥化工原料有限公司、馨綠洲農業科技發展有限公司等大型企業的農民企業家，也是一名具有28年黨齡的老黨員。剛過不惑之年的張海橋依靠自身的智慧和拼搏，建立了金海橡塑制品有限公司、康益泉度假村等省內外知名企業。在林城村黨總支和工委選舉中，他們眾望所歸，分別當選為總支書記和工委主任。面對黨組織的信任和父老鄉親的厚愛，面對十六大提出的發展文明小城鎮戰略帶來的大好機遇，他們毅然決然地承擔起了這一歷史性的重任。以“辦實事、求發展”為出發點和落腳點，以“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”為工作準繩，一心撲在事業上。為保持村班子的先進性和連續性，村里又新發展了5名年輕的班子候選人，由現任工委副主任負責傳幫帶。一年來，一班人團結一心，以身作則，帶領全村群眾緊鑼密鼓，大干苦干，咨詢、規劃、設計、施工，以驚人的膽識和超強的魄力使林城村徹底變了樣。

抓經濟——扭住第一要務。沒有經濟的大發展，其他無從談起。比較雄厚的物質基礎、堅強的領導班子為林城村的發展奠定了堅實基礎。如何在全縣的經濟發展大局中發揮龍頭帶動作用，如何使林城村在更高的品位上實現更快的發展，村班子成員首先想到的是規劃。他們邀請鐵道部規劃設計院、清華大學建筑設計研究所、中國人民大學園林景觀系專家來為本村描繪“藍圖”，制定規劃。在眾多國內知名專家學者的策劃下，充分依托106國道、京九鐵道、京開高速縱貫全村的交通優勢、長期從事濾芯規模加工的產業優勢和地熱、礦泉水豐富的資源優勢，完成了全村的產業定位和發展規劃，確定了建設林城現代生態農業溫泉旅游區的構想，以“農村城市化、工業規?；?、農業公司化”為目標的現代化生態新村應運而生。目前，他們先后與北京工商大學、清華大學等13所首都高校簽定協議，在林城村西部開發建設占地2000畝的無公害綠色食品基地，實行公司化管理，訂單化銷售；同時，由中國民生銀行投資建設占地800畝的中國飲食文化博覽園，由外企投資建設占地1200畝的高爾夫球場已達成協議；占地500畝的生態別墅家居園、300畝的跑馬射擊場、320畝的金海度假村文體中心完成規劃設計。

背負著全村幾千父老鄉親的重托，齊潤連、張海橋上任后幾乎沒睡過一個整夜覺，沒有吃過一頓踏實飯。為了使村里傳統的濾芯產業迅速發展壯大，形成規模競爭優勢，他們召集全村黨員代表會、村民代表會反復商討、論證，通過村民集資160萬和每畝租賃費2萬元，在村東部規劃出580畝地用于建設工業區，把全村200多戶從事濾芯生產和汽車配件生產的個體企業全部遷入，實現了規模效應。目前，全區水、電、暖、通訊等配套設施已經完成，70戶企業開始入駐建設，其他企業也已達成意向，實現了工業生產由家庭作坊式向現代企業化的轉變。

邁出了第一步之后，他們又開始籌建奶牛場。為鼓勵沒有從事工業生產的農戶加入牛奶生產行列，村集體主動投資150萬元建設養?；?、飼料倉庫等基礎設施，聯系引進國外優種母牛，負責提供技術服務、保證青儲飼料，由村集體出面為每戶入場農戶聯系50%的投資貸款，并確保牛奶銷路。半年過去了，場內的奶牛由200頭發展到300頭，入場經營戶只提供勞動力和部分資金，負責奶牛飼養和管理，其余的就是踏踏實實、毫無顧慮的等待回報。

今年以來，在上級黨委、政府的關心支持下，##村村兩委班子帶領著全體村民，圍繞著縣委縣府"生態立縣"的發展戰略目標，從為##村社會與經濟全面協調發展創造良好生態環境的根本目標出發，參照生態村建設目標要求，嚴格按照《##鎮##村生態村建設實施方案》進行建設，主要做好了以下幾個方面的工作。

一、有序實施，完成了生態村建設總體規劃編制

為確保生態村建設總體規劃的科學性、實用性和可持續性，##村根據##鎮城建部門的統一安排，組織力量，配合#####環境工程有限公司，完成了《杭垓鎮##村生態村建設總體規劃》和《##鎮##村生態村建設實施方案》的編制，全套編制共分五章，同時制訂了##村生態村建設的近期、中期和遠期目標，系統、全面、完整地論證了###的現有資源、建設的重點項目，力爭2020年的把##村打造成山青水秀、環境優美的新興中心村，最終實現全村生態經濟和社會系統的良性循環和協調發展。

二、加強領導，成立了生態村建設實施領導小組

今年四月，##村選舉產生了新一屆村兩委班子。上任伊始，##村兩委班子成員就把生態村建設工作列為今年必須完成的兩項重點工作之一。并特別成立了生態村建設領導小組，由村支部書記張建仁同志任組長，村主任和農村工作指導員、村兩委班子成員為組員的創建工作領導小組，通過抓項目、抓結合，求發展。落實了生態村創建中各項工作的具體責任人，并認真組織實施，確保生態村創建工作的圓滿完成。

三、廣泛宣傳，形成了良好的生態村創建氛圍

2006年我們xx鎮共有x個村被列為市文明生態村創建范圍，另有x個村被列入x級爭創目標。自從文明生態村創建工作開展以來，我們在市文明辦的直接指導和有關部門的大力支持下，從建設社會主義新農村的角度高度重視這項工作，積極發動群眾，充分依靠群眾，因村制宜，一村一策，采取各種有力措施，大力推進創建工作的開展。到目前為止，x個村的創建工作已經基本完成。工作中，我們主要采取了以下幾項措施：

一、加強領導，為創建工作提供有力的組織保證。

為做好創建工作，我們成立了由黨委書記任組長，分管書記、宣傳科長任副組長，民政、教委等有關單位為成員的文明生態村創建工作領導小組。xx、xx村也成立了相應的領導班子，將任務量化分解到每個兩委干部身上，并落實了責任制。鎮宣傳科專門抽出了一名副科長具體負責生態村創建的指導、協調等工作。鎮黨委主要領導經常過問工作的進展情況，并時常到試點村檢查工作進展情況。從而切實增強了各級抓好創建工作的責任感、壓力感和緊迫感。

二、廣泛宣傳，為創建工作提供有力的思想保證。

創建工作是一項繁重而復雜的工作，干群對其重要性的認識高低決定了創建工作的成敗。為此，我們組織兩個村的書記、主任和部分群眾代表先后到我市第一批試點村進行了參觀學習。通過實地參觀，干部群眾充分認識到了創建文明生態村是一項美化家園、造福于民的好事、實事，從而激發出了做好創建工作的熱情和積極性。參觀回來后，村干部利用廣播、群眾代表利用串門拉呱等形式向群眾廣泛宣傳創建文明生態村的重要意義和種種好處，從而贏得了群眾的支持，調動了群眾參與創建工作的主動性和積極性。

三、多渠道籌措資金，為創建工作提供有力的資金保證

在上級黨委、政府的關心支持下，村兩委班子帶領著全體村民，圍繞填黨委、政府把打造成“生態綠鎮、工業強鎮、商貿重鎮、產業大鎮、文化名鎮”的發展戰略目標，參照生態村建設目標要求，嚴格按照《鎮村生態村建設實施方案》進行了創建市級生態村工作建設，取得了良好的成效。

一、基本概況

村全村總面積20平方公里，有16個村民小組，農戶381戶，總人口1405人，黨員36人，耕地面積1560畝，山地面積32000畝，森林覆蓋率達86%。糧食作物以水稻為主，經濟作物主導產業為煙葉、白蓮、大棚蔬菜。

二、具體做法

（一）加強領導，有序實施，為生態村建設提供強有力的保障。

村兩委班子成員把生態村建設工作列為年內必須完成的重點工作之一。并特別成立了由村黨支部書記任組長的生態村建設領導小組，根據縣城建部門的統一安排，組織力量，配合省城鄉規劃設計研究院，完成了村莊建設規劃編制，系統、全面、完整地論證了村的現有資、建設的重點項目，同時制訂了村生態村建設的近期、中期和遠期目標，并通過抓項目、抓結合，求發展。落實了生態村創建中各項工作的具體責任人，認真組織實施，確保了生態村創建工作的順利推進。

我縣屬太行淺山區，總面積1025平方公里，其中山區占51.2%，丘陵占13.8%，平原占35%，轄15個鄉鎮，330個行政村，41萬人口。省、市對創建文明生態村活動進行安排部署特別是唐山和鹿泉會議以后，我們堅持把創建活動作為建設農村小康社會的重要載體來抓，按照“因地制宜，突出特色；以點帶面，層層推進”這樣一個基本思路，力爭到2005年底建成20個示范村，到2010年再使60個行政村達標，到2015年把全縣農村基本建成文明生態村?；顒娱_展以來，我們先后召開常委會專題研究2次，組織參觀培訓1次，進行現場調度6次，使這項工作重點推進，全面鋪開。按照市委規定動作抓好創建工作的同時，著重在以下四個方面尋求突破。

一是在組織領導上，堅持統籌謀劃，抓實砸死責任。文明生態村創建工作是項系統工程，與各項工作緊密聯系、相互牽動，總體把握上，我們堅持統籌謀劃，用科學發展觀指導工作，把創建工作放在穩定發展的大局中去謀劃部署，先后出臺了《關于創建文明生態村試點的實施意見》、《關于2004年文明生態村試點的實施意見》、《關于進一步在全縣農村廣泛開展創建文明生態村活動的實施意見》等文件，使這項工作遠有規劃，近有目標。始終把創建活動作為一把手工程，建立了縣級干部包鄉鎮、鄉鎮干部包村責任制，各鄉鎮明確一名副書記專職負責文明生態村創建工作，聯系幫扶單位，定規劃、抓進度，駐村指導開展工作。根據職能特點，將首批文明生態村的創建工作責任落實到30個部門和單位，進行重點幫扶。創建領導小組主要成員每周一上午九點前到分包鄉鎮專項督查，深入一線走訪群眾，了解創建工作進度，查找存在問題，提出改進意見。同時在電視臺開辟創建活動專欄節目，及時通報活動進展情況，有力推動了活動的順利開展。

二是在投入機制上，堅持集中捆綁，發揮最大效益。投入的大小及其作用如何，直接決定著創建活動的成效，作為經濟實力較弱的縣份，必須廣開思路，匯聚財源。一方面，我們把村村通工程、新能源推廣、荒山開發、旱莊引水、太行山宣傳文化工程等9個項目，統一納入到文明生態村創建當中。20個示范村都有村村通工程的任務，目前已投入313.5萬元，硬化道路28.5公里，為創建達標奠定了堅實的基礎。再比如，新能源推廣，我們把2510個沼氣池的建設任務調整到20個示范村，目前，實施“四改”（改廁、改圈、改廚、改院）的達到800多戶，建沼氣池800多個，其中執陽村集中建成了150多戶的示范區。群眾感慨地說：“現在豬圈縮小了，氣味變好了，院落寬綽了，也能種花種草了，做飯不再煙熏火燎了，沼氣池的好處真是不少”?；纳介_發也是一樣，僅酸棗接大棗一項就投入近百萬元，這一政策使3個山區重點示范村受益很大。另一方面，堅持撥付?？?、部門幫扶、個人捐助一齊上，其中首批示范村的幫扶單位，投入10萬元，用于圖書室、衛生室、黨員活動等設施建設。接受個人捐助8萬元，鄉村投入達到90多萬元，捆綁投入，使創建效果進一步擴大，群眾生產生活環境得到進一步的改善。

三是在創建模式上，堅持分類指導，突出產業特色。創建文明生態村是一件利國利民的實事好事，做為經濟欠發達的縣份，更要從實際出發，因村制宜，不搞“一刀切”，真正把好事辦好，實事辦實。創建活動開始后，縣創建領導小組分成五個組進行摸底調研，掌握第一手材料，而后綜合分析，將全縣330個村劃分為示范村、普及型、過渡型三種類型，確定了分三步走的目標。根據地域特點的不同，我們堅持把創建活動與產業發展有機結合起來，讓山區、平原、丘陵不同的區域，在創建活動中充分體現各自的比較優勢和產業特點，形成了一批專業示范村，比如說，魯家莊是今年重點抓好的示范村，該村89戶344人，創建活動中，立足山區優勢，動員黨員群眾新開發荒山1200畝，新栽、嫁接棗樹3萬多株，全村棗樹面積達到4500多畝，實現了棗林環抱，村在林中。在此基礎上，整修盤山道路、整治活動場所，方便了群眾勞動和休閑，真正發揮了紅棗示范村的影響帶動作用。秦臺是一個奶牛養殖村，家家戶戶養殖奶牛，該村在規范散養場地的同時，引資1400多萬元，建成可容納800頭奶牛的集中養殖小區，目前小區一期工程已經完工，存欄達到300多頭，實現了由家庭散養向小區集約化管理的轉變，既突出了產業特色，又整治了環境衛生，人畜分離，集中防疫，減少了奶牛疾病，再加上無菌擠奶，提高了牛奶質量和價格，增加了農民收入。另外，根據經濟基礎條件上的差別，指導經濟基礎較好的示范村，落實“五個一”要求，達到“五個好”標準；指導經濟基礎差一些的村，加大農業結構調整力度，大力發展“兩紅一白”產業，以及適合本地特點的蔬菜、藥材、烤煙、林果等高效種植業和精深加工業，確保各類文明生態村在產業的支撐下整體推進，健康發展。

文明生態村是一項民心工程，是為了廣大群眾利益，要想搞好創建，最主要的是充分調動廣大群眾積極性，讓群眾主動創建，我們在創建活動中，堅持一切從群眾利益出發，讓文明生態村創建促農民增收，促經濟、文化發展。促文明新風。真正調動農民的積極性。改廁、改圈、建沼氣池，新能源利用給群眾帶來實惠，硬化路面，整修街道，栽植花木，改善了人居環境，敲鑼打鼓，休閑娛樂，提高了農民生活質量。群眾嘗到了甜頭，參與熱情高漲。有的村民把自家花木擺到了街上，有的村鄰近街道栽植葡萄等經濟作物，有的村在街道旁很窄的地方栽上爬墻虎，綠化環境，秋收剛過，群眾就積極投入到文明生態村創建活動中去，建設自己的家園。

四是在推進手段上，堅持協調聯動，整合社會力量。我縣作為省級貧困縣，財力不多，農村還不富裕，我們從實際出發，廣泛調動社會各界力量，共同推進文明生態村建設。組織制定了農村黨員創建進度表和黨員包戶責任制，提出了“一名黨員一面旗，我為創建加把力”的倡議，要求廣大黨員在創建活動中發揮帶頭作用，創建活動以來共組織黨員群眾出義務工6000余人次。充分發揮有關部門職能作用。明確要求建設局負責搞好規劃設施，衛生局、愛衛辦負責指導各村的環境衛生和保健工作；交通局負責指導連村主道路的修建；林業局負責村莊綠化；文化、教育局負責指導文化活動場所、中小學校達標建設；農業局負責推廣沼氣池；畜牧局負責養殖小區建設，形成齊抓共管，合力創建的良好局面。同時，動員廣大婦女為創建做貢獻，開展創建“巾幗”生態家院活動，真正發揮了“半邊天”作用，出現了結婚不要彩禮要沼氣池的新風尚。同時，注重發揮師生的廣泛影響力，開展“我為家鄉搞創建”活動，4000多名教師利用假期投身創建活動，書寫標語，編寫街道詩，幫助創建示范戶，組織中小學生開展“小手拉大手，文明處處有”活動，返鄉大學生深入開展“青年志愿者”活動，開辦健身侶、音樂培訓班，為農民義務體檢，幫助群眾修剪果森，有力地推動了文明生態村創建活動的開展。

一個文明生態村建設的好典型

----歷城區艾家村情況調查

艾家村是歷城區錦繡川鄉的一個偏僻山村，位于錦繡川水庫下游，現有100戶345口人。過去該村由于土地資源稀少，村民致富門路不多，人均收入不足1600元，村集體基本沒有收入，是典型的經濟薄弱村。2002年以來，村里抓住省里生態家園富民計劃試點機遇，以實施“一建三改”（即建沼氣池、改廁、改圈、改廚）工程為突破口，大力開展文明生態村建設，取得明顯的綜合效益。至2004年底，全村85%以上的農戶完成“一建三改”，道路硬化和綠化面積均達到100%,村民人均純收入3500元，比三年前翻一番。文明生態村建設使全村出現了生態良性循環，人與自然和諧發展，家居環境清潔衛生，村莊、庭院綠化美化，農民收入增加，生活質量和文明素質得到很大提升，農民群眾的傳統觀念發生明顯轉變，走出了一條適合山區發展的新路子。他們的經驗受到了省市領導的充分肯定，先后獲省級衛生村、省先進基層組織、市區兩級文明村等榮譽稱號。

一、以“一建三改”為突破口，實施村容村貌整治工程。近年來，按照建設文明生態村的要求，村兩委對村容村貌進行新的規劃和整治，重點抓了四項工程。一是“一建三改”工程。在實施“一建三改”工程中，村兩委廣泛宣傳其重要意義，組織部分村民到外地參觀，參加省沼氣技術培訓班學習，村干部和黨員帶頭示范，讓村民看到了實實在在的好處，打消了顧慮。在此基礎上，他們充分利用上級的補助資金，發動村民籌資12萬元，高標準建起了85個強回流式沼氣池，完成省里下達指標的200%，被省里譽為最好的試點村之一。二是戶戶通自來水工程。在包村單位的支持下，先后籌集5萬多元資金，興建了提水站和一座大型蓄水池，鋪設2000多米自來水管道，使家家戶戶用上干凈的自來水。三是戶戶通柏油路工程。結合市里“村村通公路”工程，將進村主街道拓寬至16米，硬化了村內大小胡同1200多米路面，并安裝了21盞高標準強光路燈。四是綠化美化工程。對村里房前屋后和道路兩側進行統一綠化美化，綠化率達到100%，新建了垃圾站，配備了專職環衛員，對衛生實行規范管理。上述工程的實施，使村里的面貌煥然一新，過去糞便到處堆，晴天蒼蠅蚊子亂哄哄，雨天滿街污水橫流的臟亂差狀況得到了徹底改變，為村民營造了舒適、潔凈的生活環境。

二、大力發展循環型農業，提高綜合生產能力。艾家村所處的南部山區是濟南水源保護地，工業項目發展受到限制，長期以來，村民收入主要靠養豬、做豆腐和種果樹，增長比較緩慢。通過“一建三改”工程，搞起綜合利用，使村里這些老產業煥發出新的生機，形成了“豆—豬—沼—果”循環型生態農業模式，即用豆渣喂豬—豬糞變沼氣、沼液、沼渣—沼氣做飯照明—沼液沼渣喂豬或作果樹肥料。這種模式的推廣，不僅提高了農業綜合生產能力，而且促進了農民增收，據測算，用沼渣沼液喂豬，一年多出一欄，多收入500元；沼氣代替煤、電，一年節支500元；用沼液沼渣育果樹，替代化肥和農藥，果樹不生蟲、抗霜凍，產的果子個大、肉厚、味甜、價格高，加上省掉的農藥化肥錢，一年平均每戶受益1200元，幾項相加村民每年凈增收2000多元。循環型農業的發展，激發了村民發展生態農業的積極性，過去村里曾被遺棄多年的30多畝荒山荒坡，現已被栽滿了果樹；村民還自發建立林果協會和農民業校，定期邀請省內著名專家前來授課，推薦新品種，傳授新技術，提高了村民素質，開闊了村民眼界。兩年多來，村里先后引進了30多個優質果樹品種，把全村216畝土地變成了種植“優、新、特”品種的果園，并形成了以“秀豐梨”為代表的一批特色品牌，出現了每到豐收季節，各路客商紛沓而至，踴躍爭購的場面。如今的艾家村不僅成為遠近聞名的“養豬專業村”、“豆腐專業村”和“林果專業村”，而且還以依山傍水、果色飄香、優美潔凈的環境，成為南部山區一道靚麗的風景線。

三、利用生態優勢，激活村級經濟。生態環境的改善，村容村貌品位的提升，提高了村民生活質量，同時也激活了村級經濟快速發展。現在艾家村生產的果品，徹底改變了過去村民拿著進城賣，被城管人員攆著滿街跑的窘境，吸引了多家投資商前來洽談合作開發。銀座、沃爾瑪、家樂福等10多家超市都慕名而來，簽定了長期供貨合同。2003年，錦繡源食品有限公司又落戶艾家，投資200多萬元建起了100多噸的冷庫，去年12月，該公司又投資200多萬元，建起了集林果、花卉、畜牧、觀光為一體的精品生態示范園區。龍頭企業的落駐，以定單的形式與農戶簽定合同，使村里的果品生產走上了“龍頭帶基地－基地聯農戶”的產業化經營路子。至2004年底，在村里落戶的企業已有四家，投資額逾千萬元。村里還借靠近紅葉谷、金象山等旅游景點的區位優勢，積極開發生態旅游，連續兩年舉辦“采摘節”和“錦繡川蘋果王”大賽，吸引數萬名市民前來旅游觀光，其中70年代在村里插隊的一些老知青，看到艾家村的巨變，感慨萬千，主動為村里發展建言獻策、牽線搭橋。最近，他們還準備開發一批具有山區特色的“農家樂”旅游項目，吸引更多的游客，不斷做大做強旅游產業。循環農業的發展，龍頭企業的引進，增加了村民致富門路，目前村民除發展庭院經濟、種好管好果園外，紛紛到龍頭企業或外出打工，全村沒有一個閑置勞動力，就連沼氣技術人員也被四里八鄉的請去指導建池，一年下來，收入非常可觀。

主要措施及未來打算

（一）納入計劃

將生態村建設工作納入綠水村國民經濟與社會發展規劃，有計劃、有步驟地實施生態村建設?？煞譃閮蓚€階段。

1、基礎建設階段

調整農業結構，大力發展生態農業、生物工程農業、設施農業、出口創匯農業，引導扶持農業經營公司的發展，上大農業深加工項目，建立農業龍頭企業，促進小生產與大市場對接，推進各類產業化、現代化示范區建設，建設沿路高效農業經濟帶，形成精品工程密集區，改善農業基礎設施和生產條件。

優化工業結構，堅持高起點、高水平、高效益的原則發展鄉村工業。