提效益范文10篇

年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進年工作再上一個新臺階，現將年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

陽光家園管理處在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進年工作再上一個新臺階，現將年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

陽光家園管理處在年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

編者按：本文主要從系統功能的確定；基礎數據的準備；組織制定的保證；運行制度的建立四個方面進行論述。其中，主要包括：圖形平臺功能、調度操作功能、統計分析功能、數據接口功能、智能查錯功能、營銷用戶數據的準備以及與10KV電網關聯方法的確定、電子地圖的準備及電子地圖圖層規范的確定、10KV電網數據的準備及電網設備圖符的確定、運行數據的準備、必須得到企業領導的大力支持、制定嚴密的工作進度表、制訂《低壓用戶供電可靠性統計系統管理辦法》、全員動員、共同努力等，具體材料請詳見。

摘要:用戶供電可靠性是供電企業對用戶持續供電能力的具體反映,是供電企業一項主要的電能質量指標。開展低壓用戶供電可靠性統計評價,是進一步提高設備運行管理水平的需要,也是供電企業塑造企業形象、提高經濟效益的需要。

關鍵詞:用戶供電可靠性;供電企業指標

1系統功能的確定

(1)圖形平臺功能。

圖形平臺應包括圖形編輯和拓撲分析功能。圖形編輯必須采用工作空間來管理圖形資料,10KV變配電站可以新建、刪除、復制、編輯、拷貝,編輯圖形應完全可視化,可以方便的添加、剪貼、復制、粘貼、移動、刪除、撤銷、重做、拉伸、旋轉、放大、縮小各類設備符號和設備銘牌注高,并可通過靈活的設置,按照需要打印各類圖形。也能手工或自動備份資料和出錯告警功能。圖形編輯功能還必須有系統設置功能,使用戶能按照自己喜歡的方式工作,同時有設備符號編輯功能滿足用戶可能產生的設備類型的增加。

1糧食生產優勢

11人均耕地面積多。雖然靖州縣耕地總面積和糧食總產量不多，算不上糧食生產大縣，但人均耕地8846m2（其中稻田80593m2），比全省平均的4527m2多4319m2。12基礎設施日臻完善。近年來，通過土地平整、農業綜合開發、高標準農田建設、小型農田水利建設、農村電網改造、通達通暢等項目的實施，農村水、電、路等基礎設施有了很大改善。全縣已建成高標準農田8250hm2，農業抗御自然災害的能力正在逐年提高，農業綜合生產能力特別是糧食生產能力得到了提升。在縣城建有國家糧食儲備庫，為糧食收儲創造了有利條件。13溫光水熱資源豐富。靖州縣海拔278～1173m，屬于中亞季風濕潤氣候帶，年均降水量12666mm，年均氣溫131～169℃，無霜期278～291d，≥10℃年有效積溫為4500～5200℃，≥0℃正積溫為4976～6166℃，1月份最低氣溫為19～53℃，7月份最高氣溫為231～274℃，年均日照時數1337h。境內溪流密布，渠江貫穿縣境南北，有一級支流42條，流域面積占全縣總面積的983％。有中型水庫一座、小I型水庫（壩）16座、小II型水庫33座、山塘4667口、溪壩5617處，現有水利設施的蓄、提、引能力達162億立方。全縣水資源總量33億立方，人平河川徑流7733m3，是全國人平2700m3的268倍，全省人平2983m3的259倍，為發展糧食生產提供了有利條件。14生態環境優美。靖州縣是全國森林分類經營示范縣、長江中上游水土保持工程縣和全國生態功能重點區。生物多樣，植被豐富，森林覆蓋率高達749％，山清水秀，空氣清新，污染源少，生態環境良好，是生產無公害農產品、綠色食品和有機食品的理想場地。15交通區位優勢明顯。靖州縣位于湘黔桂三省區交界之地，輻射面廣，是周邊18個縣市的商貿物流中心。境內交通便捷，焦柳鐵路、G65、G209、S222和S319貫穿東南西北，全縣基本上實現了村村通，交通十分方便，農產品及其加工品可快速運往全國各地。16龍頭企業建設初具規模。組建了湖南四通食品科技開發有限責任公司。該公司系集種植、收儲、加工和銷售于一體的農業產業化省級龍頭企業，注冊資本1200萬元，有職工48人，占地面積2hm2，其中廠房面積062hm2，倉庫面積08hm2，儲油罐5000m3，現擁有年產8萬噸精制米和1萬噸植物油全自動生產線各一條。產品主要有高山苗米、四通苗米、苗寨貢米、山核桃油、野生山茶油和純菜籽油等，并于2014年通過ISO9001質量體系認證。公司2015年銷售收入7650萬元，實現利稅485萬元。

2存在的主要問題

21糧食生產效益較低。靖州縣水稻生產以一季中稻為主，每公頃產量約7500kg，投入種子、農藥、化肥等物化成本和勞務用工成本共約10500元，純收入約為9900元，而種植西瓜、蔬菜等經濟作物的純收入多達22500元以上。因此，種糧效益相對偏低，農民收入有限，種糧積極性不高，不愿從事糧食生產。22綜合提質增效技術普及率低。受山區地形、基礎設施配套不完善、種糧效益相對較低等因素的制約，靖州縣糧食生產優質良種、標準化栽培、病蟲害統防統治、機械化耕作等綜合提質、節本增效技術普及率偏低，糧食單產不高、品質難以提升、效益難以提高。23精深加工不足，附加值低。靖州縣糧食加工雖初具規模，但整體來看，還存在龍頭企業偏弱、加工量少、產品單一、產值利稅不多、附加值偏低等問題。24體制機制有障礙，集約化水平低現行的家庭聯產承包責任制是千家萬戶從事生產和經營，集約化和規?；a經營水平低，嚴重制約糧食產業效益的提升。

3提質增效措施

2017年中央1號文件明確指出：推進農業供給側結構性改革，要在確保國家糧食安全的基礎上，緊緊圍繞市場需求變化，以增加農民收入、保障有效供給為主要目標，以提高農業供給質量為主攻方向，以體制改革和機制創新為根本途徑，優化農業產業體系、生產體系、經營體系，提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率，促進農業農村發展由過度依賴資源消耗、主要滿足量的需求，向追求綠色生態可持續、更加注重滿足質的需求轉變。靖州縣糧食生產要實現提質增效，當前及今后一段時期應狠抓以下措施的落實。31進一步加強農村基礎設施建設。靖州縣是革命老區縣、少數民族縣、邊遠山區縣和省級貧困縣，經濟欠發達，農村特別是一些邊遠鄉村基礎設施建設相對滯后，存在“斷頭渠”“斷頭路”問題，有些水利工程因年久失修已報廢不能使用，有些水庫、山塘和灌渠滲漏嚴重，部分耕地不能旱澇保收，不便機械化耕作。因此，靖州縣各級政府要高度重視農村基礎設施建設，結合扶貧攻堅，加大對農村特別是邊遠鄉村基礎設施建設的投入，激勵社會資本參與農村基礎設施建設。整合資金，高標準規劃設計，高質量施工，認真組織實施好土地治理、高標準農田建設、農業綜合開發、小型農田水利建設和現代農業等農村基礎設施建設項目，建成集中連片、設施配套、高產穩產、生態良好、抗災能力強、與現代農業生產和經營方式相適應的高標準基本農田，力爭到2020年全縣高標準農田面積達到15000hm2以上，全面改善農村生產生活條件，提升農業綜合生產能力特別是糧食生產能力，提高農業抗御自然災害的能力，為發展現代農業強根基、奠基礎。32提高集約化、規?；洜I水平。認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的意見》（中辦發［2016］67號）文件精神，并制定與之相配套的法律、法規和政策，鼓勵復墾拋荒閑置土地，把農村土地所有權、承包權和經營權三權分置落到實處，加快土地向企業、合作社、家庭農場、種糧大戶等農村新型經營主體流轉，提高集約化、規?；洜I水平，提高糧食生產抗御自然和市場雙重風險能力，提高糧食產業效益。33培育、扶持、壯大龍頭企業。要拓寬融資渠道，通過招商引資、銀行信貸、民間集資、項目扶持等方式，培育、扶持、壯大龍頭企業，幫助企業理順內部管理機制，建立企業現代管理體制。企業要加大科研經費投入，不斷研發新產品，延長產業鏈條，擴大經營范圍，以適應不同層次、不同人群的消費需求，逐步提升市場占有率。要主動積極參與土地流轉，建立企業自己的原料生產基地，與農戶和商家簽訂產銷合同，確保企業原料供應和糧食市場平穩。要充分利用本地生態環境優美等資源優勢，開展有機食品和綠色食品的產地認定和產品認證，創新“互聯網＋”銷售新模式，讓產品進入高端市場，不斷提高產品附加值和企業效益。34實施糧食生產提質增效工程。靖州縣約60％的耕地的溫光條件是種一季有余兩季不足，要實現糧食生產提質增效，應實施以下工程：一是發展再生稻。根據2016年在渠陽鎮二涼亭村68hm2‘Y兩優9918’的示范結果，每公頃平均產量頭季為10530kg，再生季4200kg，合計可達14730kg，比周圍一季中稻增產5730kg，增加產值23271元，增加純收入6105元，增產增收效果顯著。二是發展秈粳雜交稻。2016年在甘棠鎮樂群村示范的秈粳雜交稻‘甬優1540’，面積3773hm2，每公頃產量達12999kg，產值39000元，純收入18450元，比普通一季雜交中稻增產約3750kg，純收入多7950元，米質優，提質增產增收效果明顯。三是推廣水稻—油菜、水稻—蔬菜、水稻—荸薺、西瓜—晚稻等兩熟耕作制和稻魚、稻蝦、稻鴨等生態種養模式，推廣經濟林前期間作套種旱雜糧，把糧食生產與經作、油料、蔬菜、水果、養殖結合起來，充分利用土地、溫、光、水、熱等農業生產資源，提高土地利用率和產出率，增加市場有效供給和農民收入。如湖北省潛江市大面積推廣的稻蝦共生模式，每公頃產稻谷7500kg以上、小龍蝦3000kg左右，合計產值可達96000元、純收入75000元，比一季中稻增收60000余元。四是推廣優質良種、集中育秧、標準化栽培、設施栽培、病蟲害統防統治、機械化耕作等綜合提質增效技術，真正做到“藏糧于地、藏糧于技”，降低耕作成本，提高種糧比較效益。35搞好供給側結構性改革。靖州縣糧食生產以水稻為主，糧食總產中稻谷占比在80％以上，而消費者喜愛的優質稻占比不到60％；市場上貨少價高的一些旱雜糧供不應求。因此，實施糧食生產品種結構調整，搞好供給側結構改革，是實現糧食生產提質增效的重要舉措。一是要大力種植優質稻，力爭到“十三五”末，全縣優質稻占到水稻種植面積的95％以上；二是發展特色旱雜糧，增加紅薯（紫薯等）、馬鈴薯、玉米（甜玉米、糯玉米為主）、黃豆、綠豆等的種植面積，提高旱雜糧在糧食總產量中的比例，增加旱雜糧的市場供應量；三是加工企業要拓寬經營渠道，開展旱雜糧加工，增加加工的花色和品種。36加強社會化服務體系建設。要進一步完善縣、鄉兩級農技推廣服務體系，加強硬件和隊伍建設，提高服務能力和水平。要因地制宜，講求實效，開展新品種、新技術的引進、試驗、示范和推廣工作，提高糧食產業的科技含量、產量、質量和效益，依靠科技進步提質增效。要鼓勵企業、合作社等農村新型經營主體開展社會化服務，拓寬服務領域，開展集中育秧、機耕、機插、機收、病蟲害統防統治等產前、產中、產后系列化服務，依靠服務提質增效。37推進一二三產業融合發展。打造糧食產業與稻作文化、少數民族文化、休閑農業、鄉村旅游等有機結合的新業態，推進農業一產向二三產業自然延伸，將“大數據”和“互聯網＋”等新一代信息技術向糧食生產、經營、服務領域滲透，發展農村電子商務、農商直供、產地直銷、農超對接、會員配送、個性化定制等新型經營模式，推廣“產城融合、產業內部融合、延伸產業鏈條”等融合模式，實行“企業＋基地＋農戶”、“合作社＋基地＋農戶”、“旅游景點＋基地＋農戶”、“互聯網＋”等融合方式，不斷創新利益連接機制，推進農村三產融合發展，使農民從融合發展中得到更多實惠。

“雙創雙提”是我縣從月開始，在全縣開展的以“創建地級衛生縣、創建地級文明縣城，提升市民素質，提升城市品味”為主題的工作，力爭用3年時間來實現創建文明城市目標，是縣委、縣政府堅決貫徹落實科學發展觀、實現以人為本、執政為民理念，建成文明、和諧的現代化城市的有效途徑，是加快改善環境、加快城市基礎設施建設、加快改善人居環境、加快完善城市管理機制的強有力措施，是推進城市現代化進程、提高社會文明與和諧程度、形成區域經濟中心的重要步驟，也是提高干部素質、加快轉變工作作風、加強黨的執政能力建設的重要方式。

我作為一名基層教育工作者，我們更有義務為大方的發展、大方繁榮、大方的建設出力獻策，積極投入“雙創雙提”的大潮中來。

一、從自身做起從點滴做起

大方是我家，美麗大方我先行！

美化大方，靚化大方需要從我們自身做起！

記得臺灣忠信高級工商學校校長高震東在國內一所大學講演中問同學們：“你們說，天下興亡’的下一句是什么？”（臺下聲音：“匹夫有責”）──！“不，是我的責任！”如果今年高考每個人都額外加10分，那不等于沒加嗎？“天下興亡，匹夫有責”等于大家無責?！捌シ蛴胸煛币某伞拔业呢熑巍?，唯有這個思想，我們的國家才有希望，我們的民族才有希望。如果我們每個人都覺得：學校秩序不好，是我的責任；國家教育辦不好，是我的責任；國家不強盛，我的責任……人人都能主動承擔責任，天下哪有不團結的團體？哪有不興盛的國家？所以說，每個人都應該把責任放到自己身上來，而不是推出去。同樣，大方的“雙創雙提”不是哪一級領導的事，也不是學學人家做樣子，更不是做秀走過場，“雙創雙提”要的是實實在在的去做。所以，我們一定要從思想上深刻認識到“雙創雙提”目的、意義以及給我們大方人民帶來的經濟效益、社會效益，從自身做起，從點滴做起，用自己的雙手來裝點家園，使“她”更加靚麗、溫馨、和諧！

一、我們應該對成本管理有新認識

今天**煤礦舉辦成本管理培訓班，我們應該認識到這是一項很有必要，也很重要的事情。為什么這樣說呢，第一，我們煤礦最主要的就是兩件事情，一是安全，一是效益。安全我們已經是天天講，月月講，已經講的很透徹很深刻了，但安全是前提，效益才是目的，對效益方面講的還是比較少，所以我們應該補上這一課。第二，現在煤炭企業形勢好，煤礦怎么管理都會賺錢，成本對于我們的壓力不是很明顯，在這樣一種大好形勢下容易忽視成本的管理，所以現在就有必要抓好成本管理。第三，企業管理評價的方法很多，但最主要的評價是投入少產出多，這就要求我們必須提高企業管理水平，甚至完善我們的體制機制，提高科技能力，實現產出的最大化，投入的最小化。

二、我們應該樹立成本管理的新理念

第一個理念，“你不理財，財不理你”。這就是說你不抓成本的事，成本是不會自然而然下來的，利潤不會自然而然增長的。第二個理念，“省下的就是賺下的”。這個理念大家都知道，也容易理解，關鍵是要做到。第三個理念，“人人都是經營者，崗位就是利潤源”。當我們形成了內部市場，每個員工都成了市場主體，做到每個崗位賺錢，企業一定利潤大。第四個理念，“資源整合賺錢更多”。這里的資源包括煤炭資源、人力資源，資本資源、材料資源、設備資源、電力資源等等，如果做到合理調配，合理利用，優化整合，完全可以使這些資源的效能更大，當然就會省更多的錢，也會賺更多的錢。第五個理念，“抓住細節，跳出細節”。成本管理要從細節做起，這是人人都明白的道理，但不能局限于細節，不能讓細節影響大局，不能為了一分錢而損失一百元，不能為了省一個螺絲，損壞一臺機器。

三、我們應該建立起成本運行新模式

應該說從去年到今年，我們的成本管理雖然與陽煤等先進單位有差距，但我們每天都在探索，每天都在進步，目前可以說已經很不錯了，這是應該充分肯定的。我們取得的經濟效益比預期更好，一方面與煤炭形勢好有關，另一方面與我們搞成本管理的同志努力是分不開的。能不能把成本管理做的更好，我認為還是有潛力的。我認為，我們應該構建一個“以預算管理為主線，以內部市場化為載體，以再造業務流程為重點，以成本績效考核為手段”的這樣一個成本運營管理模式。

摘要：水利渠道是農田水利工程的重要組成部分，具有灌溉、排洪的功能；然而在工程實際運行過程中，由于缺少專業護理，再加上農民群眾對水利渠道重視程度不足，導致農田水利渠道損壞嚴重，使得農田水利渠道不能正常發揮其應有的灌溉和防洪功能，嚴重影響到農田水利工程社會效益、經濟效益的發揮。該文主要結合實際情況，分析了勐朗鎮農田水利渠道養護管理存在的問題，提出了相應的對策。

關鍵詞：農田水利渠道；養護管理；存在問題；創新策略

農田水利工程是發展現代農業的基礎保障，是提髙農村S濟發展實力的重要基礎設施，在創建新農村1過程中發揮著不可取代的作用。農田水利渠道是農田水利工程的重要組成部分，同時也是農業基礎設施，是實現農業增產增收的重要保障。在農田水利工程運行過程中，一旦農d水利渠道缺少養護管理，存在損傷問題，將會直接影響到當地農業正常生產和農村社會秩序穩定，會給農村地區農業正常生產帶來很大安全隱患，嚴重的還會造成巨大經濟損失。做好農田水利工程養護管理工作，能夠有效提高水資源利用效率，更好的解決干旱和洪澇災害的影響，＊提髙農作物產量和經濟收入。因此，做好農田水利渠道養護管理，對進一步發揮農田水利工程社會效益、經濟效益和生態效益有著很大幫助。

一、勐朗鎮農田水利渠道養護管理存在問題

1、管理權責不明確

現階段在農村地區有很大一部分農田水利工程修建于20世紀計劃經濟時期，當時工程建設是由國家主導，地方政府出資出力共同建設，工程建設完畢后所在地群眾受益。主管部門是當地的一些水利部門，但并沒有進一步明確工程的權責，一旦農田水利渠道出現問題后就會出現相互推諉的現象，工程有人建設無人管理的問題十分嚴重。政府部門重視建設輕視管理，水利部門資金和杈限受到較大制約，不能發揮其應有的管理作用，導致農田水利渠道破損嚴重，不能切實發揮灌溉防洪的功能。

摘要：為解決露天煤礦生產過程中運輸車輛燃油消耗大，人為因素導致加油數據不準確，同時受油車燃油加注的合法性，運輸及剩余燃油存儲的安全性得不到保證等問題，分析了加油車燃油運輸與加注的核心環節，針對傳統管理模式的弊端，從燃油作業和安全2個方面對加油車進行升級改造，實行智慧礦山燃油信息化管理。結果表明：通過加油車信息化升級，實現了燃油運輸、加注、存儲安全節能有效。

關鍵詞：露天煤礦；智慧礦山；燃油運輸；信息化管理；存儲安全

西灣露天煤礦位于陜西省榆林市榆陽區的東北部、神木縣的西南部，由國家能源集團神延煤炭公司主要負責開發建設，2019年6月正式投產，剝離與采煤分別采用單斗＋卡車開采工藝與單斗＋卡車＋半移動式破碎站＋帶式輸送機半連續開采工藝。生產作業過程中，運輸卡車和工程車對燃油的消耗量非常大，燃油成本約占露天煤礦可控采運成本的70％，燃油管理是露天煤礦成本管理的重中之重，加油車作為燃油運輸與加注的核心環節，傳統的管理手段一般采用手工記錄，手工傳遞，人工錄入，人工統計，寫錯、看錯等人為因素導致加油數據不準確的事情時有發生，事后追查難，統計分析難，管理效率低下，同時受油車燃油加注的合法性，運輸及剩余燃油存儲的安全性都不能得到保證[1-5]。為此，借鑒露天煤礦行業智能礦山燃油管理數字化、信息化等先進理念，針對傳統管理模式的弊端，從燃油使用管理和安全管理2個方面著手對加油車進行升級改造，通過油車生產作業信息化，實現燃油運輸、加注、存儲的全方位管理。

1加油車燃油管理目標

加油車的燃油管理分為生產管理和安全管理2個方面[6]。從燃油的生產管理角度分析，加油車的生產作業具有典型的周期性，加油車生產作業周期圖如圖1。加油車燃油的生產作業主要由提油、運輸、加油、存儲這4個環節立體組合而成，對加油車的生產作業管理需涵蓋這4個環節，從而實現燃油的閉環管理。從燃油的安全管理角度分析，需避免出現偷油、漏油、計量不準確（跑、冒、滴、漏）等非生產性的燃油消耗。

1．1生產管理目標

尊敬的各位領導、同仁：大家好！

我是***，今天我演講的題目是：提質增效，建一流隊伍。

黨的十八以來，我國社會發展面臨著新常態、新狀態；黨和國家對污水處理事業的發展也提出了更高更嚴的要求，污水處理事業面臨著前所未有的發展機遇。面對良好的發展環境，作為一名污水處理工作者，我們必須要以高度的使命感、責任感和時代感，要以更加昂揚的斗志和激情，投入到我們的這份事業中，努力提質增效，實現污水處理穩定達標排放，才能更好的向人民群眾，向黨和政府交上一份滿意的答卷。

實現提質增效，關鍵在人。人是基礎，責任是關鍵。作為污水處理工作，我們要切實提高我們的責任心。近年來，在多次重要的場合強調金山銀山不如青山綠水，強調了環境保護的重要性，環境保護不僅是我們這代人的財富，更是子孫后代的寶貴財富；污水處理是環境保護的重要舉措，它關系到社會的和諧發展，關系到廣大群眾的切身利益，對于保護生態環境，對于水資源的可持續利用等都具有十分重要的作用和意義，因此，容不得半點懈怠，更容不得半點馬虎，我們從事的這份事業責任重大，使命光榮，作為我們每位污水處理的工作者都要充滿自信，要以對黨，對人民負責的態度和責任，做好我們的這份工作，干好我們的這份事業。

實現提質增效，重在技術求精。污水處理要實現提質增效，技術提升是重點，技術的再提升關鍵在于我們的技術人員，要積極構建一支技術過硬的專業人才隊伍，要注重專業人才隊伍的培養，結合實際，積極樹立濃厚業務學習氛圍，掀起技術革新的環境，要培養專業技術人員的工匠精神，在工作上要鼓勵專業技術人員積極鉆研新業務、新知識，要有攻堅克難的信心和勇氣，要為技術人員的技術再提升搭建好平臺，創造出良好的環境，讓技術人員能夠安心精心的做好技術攻關工作，投身到技術工作中。

實現提質增效，要注重員工的健康發展。員工個體健康發展才能更好的促進整體的發展，才能讓整體的效益更好更快，在現實過程中，我們要加快人才培養工作的力度，人才培養工作最終的受益者有兩者，一者是企業，另一者是員工個體，作為員工個體而言在企業工作，除去獲得薪資外，還要不斷的滿足自己“成長”的需求，在現實生活中，影響這種“成長”進度的因子有很多，如：員工個體的性格、學歷、實踐能力、態度等等，因此，作為我們企業而言要綜合考慮，要將員工個體因素也納入到人才培養工作的考量點，為員工量身定做職業發展計劃，即體現出企業以人為本，尊重員工個體的企業文化理念，又能夠充分調動員工的積極性，提升員工的忠誠度和穩定性，讓員工實實在在的看到自己未來的希望所在。

一、充分認識提質增效的重要意義

提質增效是時展的根本需要，是有效化解當前經濟社會矛盾的重要手段，是推進經濟科學發展的必然選擇，是全市廣大干部群眾的共同期盼。開展“提質增效年”活動，對加快實施“十二五”發展規劃，推進各項事業科學發展，加快追趕超越步伐，具有十分重要的意義。

近年來，我市深入學習實踐科學發展觀，有效應對復雜嚴峻的宏觀形勢，攻堅克難，搶抓機遇，政府機關工作質量和效益不斷提升，有力地促進了經濟社會平穩較快發展，全市經濟社會發展取得了令人振奮的成就。同時，我們也清醒地看到，我市產業結構不合理，自主創新能力不強，基礎設施依然薄弱，經濟增長的質量和效益不高；經濟社會發展中不平衡、不協調、不可持續的問題依然突出；制約發展的體制機制障礙較多，行政許可和審批事項仍然過多；權責脫節、有權無責、職責不清、辦事效率低的問題時有發生。市發改委作為政府的綜合經濟部門，要敢于擔當，進一步增強緊迫性和責任感，提高服務質量，增強機關效能，勇于在“提質增效年”活動中爭做表率。全委上下要把開展“提質增效年”活動作為貫徹落實市“兩會”和經濟工作會議精神的一項重大舉措，作為關系全市發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。

二、工作目標及重點

通過開展“提質增效年”活動，市委、市政府重大戰略決策和各項工作部署全面貫徹，發展改革工作目標任務全面落實，市發改委黨員干部的學習、發展、服務、責任意識進一步增強，規劃引領、項目管理、綜合協調、改革創新、服務發展的質量明顯提高，全市經濟發展效益顯著增強。具體工作目標：一是全市固定資產投資增長21%。二是爭取中央、省預算內資金增長10%以上，力爭突破十億元。三是儲備項目1000個，其中成熟項目500個。四是力爭新增國家級企業技術中心1家，實現新增省級創新平臺2家以上。具體工作中，突出以下重點：

（一）提高謀劃質量，增強規劃引領效力。一是認真做好經濟運行分析。嚴格執行經濟運行分析聯席會議制度，分季度組織召開經濟運行分析聯席會，以專題調研、產（行）業分析、組織聯席會議等形式，集中組織對全市經濟運行進行分析研判，形成高質量的經濟形勢分析報告，為市委市府指導發展提出建議和意見。二是切實做好重點課題調研。圍繞市委、市政府重大決策部署，組織開展“問計一線”全員調研活動，重點圍繞加快新型城鎮化、縣域經濟發展、養老事業產業化、融入省會城市群經濟圈等20多個重點課題，調研問計到一線，力爭拿出一批高質量的調研報告。三是全面做好規劃評估實施。認真做好“十二五”規劃中期評估工作，十月份完成中期評估報告的編寫，向市政府、市人大常委會匯報。繼續抓好“十二五”規劃、黃藍“兩區”規劃的組織實施，增強對經濟社會發展的引領效力。四是協調推動重點區域發展。搶抓省會城市群經濟圈建設發展機遇，積極搞好政策銜接，為新一輪超越發展拓寬政策空間，爭取資金支持。認真落實北部沿海突破戰略，組織實施《北部沿海產業規劃》，加快建設臨港產業聚集區、高效生態產業和海洋產業發展示范區。