項目會范文10篇

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

中午好！

的大地，稻谷飄香，鮮花盛開，在這喜迎豐收的季節里，在首屆中國亞投資貿易博覽會盛大開幕之際，今天，市委、市政府在這里隆重舉行市項目推介招待酒會。

出席今天招待酒會的市領導有：中共市委書記、市人大常委會主任、市委副書記、市長、市委副書記、市委副書記、市委常委、公主嶺市委書記、副市長、市政協副主席。市政府經濟顧問先生和先生，各縣（市）區、開發區的主要負責同志。

應邀出席今天招待酒會的嘉賓有：廣域市機張郡廳先生攜夫人女士、廣域市先生攜夫人女士，港澳臺同胞，國內外知名企業家和來自工商各界的朋友們。首先，我代表中共市委、市人民政府及中國東北亞投資貿易博覽會市組委會向出席今天招待酒會的各位嘉賓和各界朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

這次酒會的成功舉辦，得到了省亞投資貿易博覽會執委會副主任、省經濟協作辦副主任、博覽會執委會秘書長和組委會有關部門負責同志的全力盛邀和大力支持。中國日報、香港文匯報、中國新聞社、香港大公報、日報、鳳凰衛視、電視臺、廣播電臺、城市晚報、新文化報、東亞經貿新聞報、日報、電視臺、廣播電臺等二十余家新聞媒體也應邀出席了今天的酒會，在此，也向他們表示誠摯的謝意！

同志們

首先給大家拜個年。最近幾年，今天是春節假后上班第一天。區委、區政府都是春節長假后第一天，就召集大家調度項目、研究項目。剛才，分別實地觀摩了臺資信息產業基地、大唐木業、大家商業城、南方冶金機械和富鑫鍍錫5個項目。新春伊始，就帶領大家看項目，主要是向同志們傳送兩個信息。一個就是項目工作的重要性。關于這項工作如何重要，為什么要重點抓，自始至終、堅持不懈地抓，不同的會議上，不同的場所，都多次進行了論述。整個經濟的發展，最根本的就是要抓項目、上項目。只有有了項目的落地、開工、投產，才有今后的發展，否則發展就是無源之水。對這件事情，大家也都有了充沛的認識，這里就不再多講了再一個就是項目建設形勢非常緊迫。對此，大家也應該有一個充分的認識。遠的不說，市內周邊兄弟縣（市、區）目前抓投資、上項目的勁頭非常足，氣勢非常猛，而且項目規模、效益、質量都非常好。如果橫向比較起來，并不占上風。從年初的財政收入看，同比增速80%以上，占全年比重也比較高。但是橫向比擬，這個增速在全市是排在后面的中游還要偏下。再認真分析，與三河比較，三河的基數很大，30多個億，但是比咱們增速還快，還有永清、固安基數比咱們相對較小，但增速比咱們快很多。所以說，雖然有了一個比較好的發展勢頭，但是橫向比較起來，還真是不能坐井觀天、沾沾自喜，必需要增強抓項目、上項目的緊迫感。目前看，正處在前有標兵、后有追兵，且標兵漸遠、追兵迫近”關鍵階段。一會兒，王書記還要做重要講話，請大家抓好貫徹落實。下面，依照會議布置，先講兩個方面。

一、對我區目前項目建設形勢的判斷

全區項目建設呈現出良好的發展勢頭。主要表示在三個方面：一是從目前的建項目看，可以說。包括今天觀摩的臺資信息產業園、守業大廈、冶金、富強等項目都是冬季開工建設的而且規模和質量都不錯，這是臨時積累的結果。其實冬季不是一個適合開工的季節，但這些項目都在冬季抓時間、搶進度。想，如果不是很急、很緊的情況下，項目方肯定要考慮冬季施工的利息問題。這說明我項目投資方非常急迫，需要抓緊時間開工，認為這當中孕育著好的發展勢頭。二是從即將開工的項目看。3月初，布置了21個項目集中開工。春節前，海川區長專門調度了幾次，也專門聽了幾次匯報。這次活動的指導思想就是要實事求是不搞自娛自樂式的形象工程，全部要上實打實的項目。目前看，計劃開工的21個項目，都能在預定時間的前后陸續實現開工。新年伊始，就有一大批實實在項目開工建設，也說明我項目建設有了一個很好的發展勢頭，這也是大家共同努力的結果。三是從已經簽約、即將開工和在談的項目看，也有一批大項目、好項目。將來這些項目的順利簽約、開工，必將為全區經濟發展帶來巨大的促進作用。從即將開工項目看，像日本SKK項目，楊稅務鄉、工業園和有關部門的大力支持下，所有開工手續都已辦結，已經和施工隊簽約。從已簽約項目看，像深港產業園和高迪數碼項目，省、市有關領導在深圳共同鑒證了簽約儀式。深港產業園主要面向深圳和香港地區的高新技術產業招商，總投資預計5億美元，其中核心項目高迪數碼，投資1億美元。春節前后，專門就合作事宜赴深圳與項目方進行了接洽，正在積極爭取早日開工。從在談項目看，發展勢頭也很不錯。比如已經草簽協議的樂購物流項目，總投資10億元以上，主要面向整個華北地區開展物流供應服務。英國樂購是世界排名第三的零售連鎖企業。目前，該項目已與韓國特意發公司簽訂了BT協議。和韓方也草簽了一個協議，該項目正在進行開工前的準備工作，仇莊鄉的拆遷工作也已經開始了做好開工準備工作的同時，要充分發揮樂購項目的輻射帶動作用，準備建立大型的運輸公司，滿足物流項目發展需求。與韓國公司接洽商談過程中，韓方對我投資環境給予了充分肯定，并表示要在建設樂購物流項目的同時，再謀劃建設幾個新的大型物流項目，進一步拓展京津、華北市場。還有龍河園區的中建二局項目，經過幾次密切接洽，準備將特種車輛、建筑機械和重鋼結構基地項目落戶到龍河園區，建設一個工業園，總投資加上流動資金可達25億元，總銷售收入在34年間預計達到100億元，中國建筑工程總公司是世界500強企業，二局主要是建設高層建筑，將重鋼結構等兩個建設基地項目遷到龍河園區，目前項目進展很好。從我區即將開工的已經簽約的和在談項目等方面看，全區項目建設總體呈現出比較好的勢頭。通過大家幾年來的不懈努力，抓項目的工作上有了很大改進，投資環境越來越好，得到客商的普遍認可。以為，之所以全區項目建設呈現出相對較好的發展勢頭，也是因為我投資環境，不管是軟環境還是硬環境都有了好的發展，再加上我抓項目工作、項目管理上，去年相繼出臺了一些方法和措施以及一系列的工作創新，都使得我項目工作取得了很好的前景。

二、今年項目工作的主要任務

區政府組織召開了專題會議，節前。專門研究部署了今年的項目工作，已經醞釀了一個初步的目標。接下來，經過論證后，要把全區項目工作目標任務要下發到各單位。各鄉鎮、街辦處、龍河和園區及各區直部門要確定好自己的目標任務，嚴格考核的同時要明確目標，看看到底要抓多少個項目，每個項目要抓到什么水平。

為期半年的校園加速項目培訓即將落下帷幕，半年前還是一個職場新鮮人，而現在的我已經成熟很多，通過這個培訓項目，使我學到了很多東西，有些東西也許是一生都會受用無窮的。

在這里，我學會了如何去調整自己的心態，使自己能夠更快實現從學生到職場人的角色轉變。學會用積極的心態去對待困難和壓力。工作和日常生活中困難和壓力在所難免，關鍵在于你是選擇逃避和推托，還是勇敢的去面對和解決它。方法總比問題多，選擇逃避和推托也許會使你一時半刻感到輕松，但是你卻喪失了一次提高自己的機會；而勇敢的面對，也許會使你感受到強大的壓力，然而這卻是一次提升你自己的機會，你面對了，你嘗試了，你的能力也就得到相應的提高，而當你把困難和問題解決掉的時候，你更會感到一種莫大的成就感。

在這里，我學會了如何更好的去溝通，如何處理好同事間的關系。在公司里，做事重要，做人同樣重要，只會做事而不會做人那是一臺工作的機器。工作中，同事之間和睦相處是非常重要的，只有當你融入了環境，并且在這個環境中真心感到舒服和快樂的時候，你才會以更好的狀態投入到工作中。

在這里，我學會了如何去把握時間，如何提高工作效率。有些事情重要而緊急，有些事情緊急但不重要，有些事情重要而不緊急，還有些事情是不重要也不緊急的。把握重要而不緊急的事情，每天上班時，先把當天要處理的事情在記事本上羅列出來，忙而不亂，從容而有條理。

在這里，我看到了榜樣的力量。很多比我們早來也才畢業一兩年的同事，他們現在已經發展的很好，甚至做得非常優秀，他們用他們的切身體會，用他們的成長經歷，為我們解除了一些疑惑，給我們樹立了學習的榜樣，也幫我們樹立了信心。

在這里，通過游戲、戶外活動和拓展訓練,使我更加深刻領會團隊合作的力量。很多任務看似艱難無比，甚至你會認為是不可能完成的任務，但是，在團隊中，在隊員的集思廣益、相互信任和密切合作下，卻往往激發出人的潛能，創造了奇跡。

同志們：

根據會議安排，我就分管工作通報幾點情況。

一、指標完成情況

二、上半年工作完成情況

三、下半年工作安排

今年全區服務業發展的總體目標是：實現第三產業增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產業固定資產投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標，下半年我們要著重做好以下兩點重點工作：

一、工會工作在項目管理中的實際運用情況

（一）工會工作人員的態度

俗語說細節決定成敗，態度決定一切。在某些情況下，有些公司在管理理念，資金，運行機制等方面存在一些問題，這就在某種程度上給工作人員一種誤認為，認為公司本身也無心進取，進而有關工作人員養成不良的工作品行，對待項目管理有時態度懶散，這就一定程度上，影響了工會工作在實際運用中的效果。因此，公司職員的工作態度問題亟待提高。

（二）公司職工的素質問題

我國是人口大國，但是真正有創新能力的人才還比較缺乏。我國在教育方面投入了大量資金，但目前仍然解決不了人才缺乏的問題。在經濟全球化的大背景下，我國大多數公司經營規模小，人才缺乏，已經客觀存在，許多公司員工在項目管理中缺乏相應的素質，不僅耽誤了項目的進程，而且在過程中使得成本增加。因此，解決素質問題刻不容緩。

（三）我國目前公司的現狀

【摘要】規范嚴謹的管理是項目建設順利實施的重要保障。論文通過皮膚病醫院門診綜合樓項目建設的管理實踐，總結項目管理實施過程中在設計完善、依法申報、現場規范管控、經費管理、信息資料管理等方面的管理體會，為同類項目運作提供借鑒。

【關鍵詞】醫院項目；規范管理；實踐與體會

1建設現狀

醫院地處紫金山風景區西側的丘崗地帶，周邊明代古墓林立，為地下文物埋藏敏感區域內。南京市規劃要求周圍建筑限高24m。綜合樓項目位于醫院內，在拆除原有老建筑的基礎上建設。周邊居民生活建筑密集，地質巖層強度高，地下室開挖難度大。項目用地現狀不規整及東西高差較大，建筑設計為”L”型體；地上主體6層，局部4層，高度控制為23.7m。項目建筑南立面距城市道路紅線6m，西側局部距院醫技樓6m，距外單位家屬區20m，北有醫院制劑樓僅距4m；東側距醫院9層老建筑科研樓僅8m。項目建設不能影響和中斷醫院正常醫療工作，建設期環境影響控制和安全施工管理難度很高。

2項目管理

2.1管理效果。門診綜合樓項目實際投入使用經費控制到了項目概算的92%。1）項目安全、質量管理：項目各項驗收批次一次性通過。施工現場未發生安全、質量事故。2014年、2015年度接受國家衛計委組織項目現場督導檢查2次，均獲“優秀”評級。2）進度管理：2012年6月18日舉行項目奠基儀式，2015年9月門診綜合樓順利投入使用。建設期間，數次接城市行政管理部門指令要求建筑工地政策性停工（最長達30d/次），項目室外管網施工調整為全院管網改造施工，工程量翻倍，項目交付仍然在立項批復計劃工期內竣工交付使用。3）驗收獲獎：項目現場管理獲“南京市建筑文明工地稱號”；主體結構工程獲得“南京市優質結構”；南京市優秀建筑智能化專業設計一等獎；項目獲得“金陵杯”優質工程獎及江蘇省優質工程“揚子杯”獎。2.2管理認識。項目管理是管理學的1個分支學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。醫院建設工程屬于復雜的系統工程。豐富的專業知識、嚴謹科學的管理態度、高效有序的務實管理是工程建設管理者做好醫院工程的基本要素。2.3管理實踐。1）項目實施前與醫院的各個使用部門、使用個人及運維管理科室進行充分的溝通，全面收集科室的需求、想法、意見，結合醫院總體發展規劃和醫院決策要求，嚴謹行文，擬定適合醫院的設計任務書[2]。要求設計能夠反映醫院文化和精神，人文關系與醫療服務、醫療技術的水平，符合相關規范標準，編制適應現代醫院發展要求的前瞻設計任務書，是項目實施成功的基礎措施。2）項目實施期間需做好與設計人員的專業對接，明確項目的投入以及需要實現的目標、醫院發展愿景；要耐心、細致地做好設計各專業與使用個人、科室及運營管理之間的聯系、對接工作，集思廣益，細致務實地對方案進行優化，既是項目實施成功的基本環節也是基本保證。3）建設管理的方案制定科學、專業，充分預見管理風險防控點；全面制定應急預案；尊重契約精神，規范管理。建設過程中：實時調整不同工種、專業的穿插趕工措施計劃；完善不可預見風險應急預案；專人負責信息資料管理；嚴格以進度目標為管理措施的防控點，規范、務實、科學、靈活地修正計劃和措施方案。4）在項目設計、招標和建設過程中，嚴格保證各項手續合規、合法。合理利用行政主管部門監督檢查的管控力及社會咨詢服務機構的專用技術力量，提高對施工現場的威懾管控力度，保證項目順利實施、高效推進。門診綜合樓項目在建設管理過程中，通過邀請醫院基建管理同行組成專家進行現場督導；不定期請安監部門、消防專業管理專家現場檢查；上級主管部門組織專家進行項目現場檢查督導。實踐證明，利用行業管理權威恰當地影響現場管理，這種借力管理對承包方起到一定的行業管理威懾力。5）合規合法建設管理的重要性（1）項目建設周圍建筑敏感點多，周邊關系較為復雜。管理層在項目申報、審批、節點驗收、材料審核等程序上嚴格按城市建設管理規范落實；項目管理嚴格遵守國家、省市及行業相關規劃、環保、消防安全、維穩等建設法規，并針對鄰近居民關心的如陽光權、醫院廢物排放等問題提前與規劃、環保部門溝通，管理做到有備無患。（2）針對鄰近居民所擔心的施工過程中產生的揚塵、噪聲、出行等影響因素，提前制定規范、務實的控制防范措施及突發事件應急預案。前期合同制定嚴謹，施工期間對合同方按合約要求，通過約定獎懲，控制現場，加強文明施工管理。（3）實踐證明，由于項目審批報備程序規范，管理措施得當，再通過積極、耐心的溝通、多方位的協調，3年建設期間，群眾現場阻工、矛盾問題升級沖突等影響穩定風險情況未出現，從而工期得到保證。6）經費控制措施（1）從項目可行性研究中投資的估算、方案概算的報審、招投標控制價的設定、建設經費使用管控及竣工結算工作的落實，每一個環節涉及經費管理都不容忽視。項目內容及工程量在環節中的調整變化、變化原因，管理者必須心中明了。（2）對項目施工圖，管理必須做細溝通、協調工作，完善功能配置、滿足使用要求；專業交底工作嚴謹落實。一份施工圖質量的優劣，能直接影響項目成本控制。施工過程中在控制總投資預算、保證項目整體質量的前提下，為確保項目重點子目及關鍵設備經費投入，必要時對部分分項預算進行實時動態管理。（3）跟蹤審計，提前介入招標文件制定環節，提前對相關文件進行二次審核，是保證招標控制價的準確性和工程量清單詳實的有力手段。主要的合同條款提前在招標文件中明確，尤其是工程進度款支付約定、工程量變更約定、審計費用支付約定等。（4）完整優質的項目行為信息資料，是竣工結算工作順利實施及經費控制的有力保證，也是項目管理高質量的有力體現。以合同為依據，及時支付進度款，提前確定設備、材料、分包公司，是按期完工的重要環節，也是避免乙方提出補償要求的風險控制關鍵措施。

同志們：

在國慶節前夕，第三季度即將結束之際，我們今天在這里召開全市重點項目述評會，主要目的是對年初市委、市政府確定的56項重點項目進展情況進行一次全面回顧，看一看哪些項目已經按時完成，哪些項目比較滯后，進而找準原因，強化措施，狠抓落實，確保全年各項責任目標的圓滿完成。今天的會議仍然采取述評打分的方式進行，先由承擔重點項目的責任單位對重點項目進展情況進行述職，然后由市四大班子領導、老干部代表、人大代表、政協委員代表、各單位一把手對各個重點項目及其責任單位進行打分，最后，張書記和水市長分別作重要講話。

在會議開始前，我再強調一下會議紀律。這次會議的規模比較大，參加人員比較多，同時，大家不僅要聽，還要進行打分，所以，請同志們一定要自覺遵守會場紀律，關閉所有通訊工具，不得交頭接耳，不得往返走動，不得中途退場，集中精力開好會。

下面，會議開始，首先請工作人員把重點項目評分表發給大家。

（發放結束后）剛才，工作人員已經把評分表發給大家，我把評分說明給講一下：大家在聽取重點項目責任單位述職后，根據項目進展情況和平時自己把握情況，對每個項目給予綜合評分，每個項目滿分為100分，超額完成計劃進度的給滿分，達到進度要求的打分在85——95分之間，滯后于目標的，視實際情況得分不超過60分。希望大家以實事求是、客觀公正的態度，對每個項目做出一個真實的評價。

現在，述職開始。

同志們，各位項目業主朋友們：

今天，我們集中利用半天時間，邀請國土局副局長、發改委投資處處長、規劃局規劃一科科長、環保局環評科科長，為大家詳細講解項目建設前期手續辦理流程。借此機會，我代表委、區政府對各位領導、專家在百忙之中蒞臨我區指導工作表示熱烈的歡迎，對國土、發改、規劃、環保等直有關部門多年來對我區的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

項目建設是增加投資、加快發展的關鍵環節，也是加快經濟發展方式轉變、改善群眾生活水平的根本舉措。近年來，在直部門的大力支持下，我區項目建設取得重大進展，總體呈現投資大、新建項目比例高、環保低碳項目多的特點?！笆晃濉逼陂g，累計實施5000萬元以上重點項目260個，總投資855億元，竣工192個，完成投資607億元，帶動固定資產投資完成近一千億元，是“十五”時期的4.6倍，年均增速近30%，2010年，地區生產總值完成543億元，增長19.9%，占全地區生產總值22.06%，比“十五”末期提高了5.8個百分點；第三產業增加值實現259.8億元，增長15.5%，占全比重的近四分之一。有力地支撐了地區經濟社會各項事業全面發展。不管是搞工業、還是搞第三產業，文化產業，教育的發展，都離不開項目。所以說，項目是各項事業的帶動，牽引。

今年是的開局之年，也是西部大開發第二個十年的啟動之年，地區經濟社會發展任務艱巨。特別是在重點項目方面，組織實施5000萬元以上重點項目120個，計劃總投資593億元，新建項目83個，占項目總數近70%，其中，55個項目要在年內實現投產達效?？梢哉f，圓滿完成開局之年的發展任務，關鍵就是要緊緊抓住項目建設這個牛鼻子。我一直講，規劃再好，思想再先進，沒有項目支撐都是空談，經濟發展就是無源之水，不論是發展什么產業，最終都要落實在項目上。對全區來說，今天的項目和投資就是明天的財政收入和民生保障。熟悉并合理使用流程，就能為企業提供更加優質、高效、一流的服務，就能確保企業投資轉化為現實的生產力。對企業來說，保證項目建設的進度、質量，就是保障大家的利益，早開工、早投產，就能早達效、早受益。因此，這次培訓，既是一次學習會，又是一次項目工作的推進部署會，大家一定要深刻認識項目工作的重要性，切實增強責任意識、大局意識和憂患意識，確保抓投資、上項目的熱情不減，力度不降。

按照區委和政府的安排，120個項目上半年全部開復工。經過這幾年抓項目建設，我們深切感受的區里服務的各單位，包括項目業主對項目前期流程不了解，我大概了解了一下，有七八十家剛來，不了解的情況，或者說只了解了一些皮毛，走了很多彎路，沒有一個清晰的路線，以至于項目前期工作達不到如期效果，所以我們今天舉辦這個項目培訓會，讓大家熟悉這個流程，懂得這個流程，加快項目推進速度。老話講，一年之計在于春，人勤春來早，春天對于項目建設來說，都是一個新周期的開始，如果這個春天沒有抓住，前期工作沒有抓好，可能機遇就流失了，可能從效益上失去非常黃金的時機。大家都知道我們地處祖國的北部地區，一年的建設期很短，如果說我們抓不住這個建設期，荒廢了一個月兩個月，可能影響項目效益一年，甚至更長時間。這就是我們當地的氣候特點給大家帶來的影響。那么大家抓住了，可能今年就能主體完工，項目推進就會順利，各位項目業主才能得到很好的回報。今天我們邀請的各位專家領導，既有很深的理論素養，又有實踐工作的豐富經驗。今天我們一方面是和各位領導專家交流學習知識，另一方面，也是想讓大家和各位領導專家熟悉認識，通過這種場合認識以后，知道跑項目時怎么找，如何跟這些領導對接，所以這個會更多的是操作方面的流程，希望大家認真學習。

場經濟的競爭，在某種程度上就是政府服務的競爭。在范圍內，在投資也可以，在投資也可以，在范圍內，在青山投資也可以，在投資也可以。為什么要在你這投資，我想在各種條件都具備的條件下，更多地是看政府服務怎么樣，當地政府提供的條件怎么樣。希望今天參加培訓的各部門領導、工作人員，充分利用好這次難得的學習機會，充實提高自己，更好地服務于項目，服務于發展，服務于全區大局。同時，希望各位業主緊緊把握發展機遇，加快項目建設步伐，不斷提升企業的自主創新能力和核心競爭力，在激烈的場競爭中進一步做大做強，為地區經濟社會發展做出新的更大的貢獻。

大家好，今天很榮幸參加國家科技惠民計劃“縣生態城市園林建設工程示范”項目可行性論證會。首先我代表縣縣委、縣人民政府，對省科技廳多年來給予我縣的關心支持和各位專家在百忙之中前來對我縣項目進行論證表示衷心地感謝！

2003年以來，我縣工業園區發展迅速，園區集聚一批鎢與稀土加工企業，由于前期相應的水處理設施和管理控制不夠完善，清潔生產和治理污染的能力欠缺，一些企業以其落后的技術裝備，導致部分的污水直接排入河道，造成河的水體、土壤受到一定污染。隨著城市建設的發展和人們對生態環境改善的期盼，生態城市園林化建設顯得尤其重要。

因此，以國家實施科技惠民計劃這一重大民生工程為契機，本項目縣城北河段區域為示范基地，通過先進科技手段進行環境生態綜合治理，將對我國園林化城市生態建設起到良好的示范。項目建成后，對我國工業發展、城市建設與生態環境保護協調發展具有重大的現實意義。

項目籌備以來，我縣高度重視，相關關部門積極配合做好各項工作。同時，我縣專門成立了縣科技惠民專項領導小組，并多次召開了項目調度會、現場辦公會，研究項目建設相關事項。在資金保障上，縣財政已承諾為本項目提供財政配套資金，項目參與單位也已承諾為項目建設提供自籌資金。項目已開展了前期工作，完成了項目園林景觀設計，相關單位正在開展土地流轉、道路規劃等項目前期工作。

按照項目申報要求，6月19日，我縣科技和財政部門組織相關專家對本項目進行了基層論證。今天我們在這里召開省級證論會，請各位領導及專家，對本項目提出寶貴的意見，使我縣項目更加合理、更加完善。

我們相信，在省廳的關心支持和專家的精心指導下，我們有信心、有能力把本項目建設好、實施好、管理好，真正把項目建設成為一個改善生態環境惠及廣大群眾的民生工程，打造成為了一個集生態、文化、游憩等多功能的城市生態公園。

同志們：

縣要實現工業立縣的戰略目標，年全縣規模內工業企業總產值只有66億元。外地工業發展的經驗證明。既需要頂天立地的集群式項目，又需要鋪天蓋地的生長型中小企業。三是骨干項目建設突破有待時日。年全縣雖然開工了一批項目，但是投資規模大、能牽動全局的大項目建設尚未實現重大突破，離建成投產、達產達效還有較大距離。

加速推進工業化的關鍵時期，委、縣政府對工業經濟發展和項目建設十分重視。決定召開工業經濟及項目建設工作會議。主要任務是進一步動員全縣上下，認清形勢，堅定信心，再添舉措，狠抓突破，加快推進工業經濟邁上一個更高的發展層次，盡早實現工業立縣和走在全省山區縣市前列的戰略目標。會上，縣長鄭同志還將作重要講話，希望大家認真學習，抓好落實。下面，向大家簡要通報一下年工業經濟情況，并就年工業經濟和項目建設突破年的工作講幾點意見。

一、年工作回顧

全縣上下緊緊圍繞“走在前列”目標和工業立縣核心戰略，縣委、縣政府的正確領導下。積極應對工業原材料價格暴漲暴跌和國際金融危機對實體經濟的沖擊等有利因素影響，奮力推進項目建設，狠抓管理創新，取得了工業經濟跨越式發展的階段性效果。

全縣規模以上工業企業完成工業增加值21.6億元，