大數據與企業財務風險預警思考

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摘要：隨著信息技術的不斷發展人們迎來了大數據時代，大數據時代給各行各業的發展都帶來了更多便利的條件，加快了企業發展的步伐。尤其是促進了企業財務工作的優化和改革，不僅提高了財務工作的工作效率，同時也使各項財務數據在企業運營和發展中發揮更充分的作用。但是大數據在提供便利的同時也給企業財務帶來了一定的風險，為此，文章首先分析了大數據時代下企業財務風險預警存在的問題，進而探究了具體的應對策略。

關鍵詞：大數據時代；企業財務風險；風險預警

大數據時代的到來使企業財務工作迎來了嶄新的時代，無論是工作內容還是工作方式都發生了翻天覆地的變化，在享受大數據帶來的優勢的同時也要做好企業財務風險預警工作，這樣才能確保在大數據時代下企業財務工作能順利開展。企業財務風險預警可謂是確保企業財務信息準確性的關鍵保障，尤其是在現階段，市場經濟發展迅速，市場競爭異常激烈，如果不能將企業財務風險預警工作做好，將會給企業帶來一定的經營風險，降低企業在市場中的競爭力。因此，在大數據時代下，加強企業財務風險預警是確保企業可以在激烈的市場競爭中持續健康穩定發展的關鍵。

一、大數據時代下企業財務風險預警中存在的問題

（一）企業領導者嚴重缺乏財務風險意識。企業領導者在企業各項工作的開展中起到了決定性的作用，但是由于大部分企業領導者不能充分認識到大數據時代下企業財務存在的風險，嚴重缺乏企業財務風險意識，導致企業財務風險預警機制得不到有效完善，即便具備完善的企業財務風險預警機制，也會因領導者缺乏財務風險意識而無法有效發揮其該有的效用。因為企業領導者在企業各項工作的開展中具有決定性的影響作用，因此，一旦企業領導者缺乏財務風險意識，就會導致企業財務工作人員不注重企業財務風險預警工作，甚至當出現一定的風險以后，企業領導者為了追求短期的效益而不顧風險的存在，最終導致企業因風險而遭受巨大的損失。（二）企業財務風險預警系統不健全。近年來我國企業的發展雖然也緊跟時代的步伐，但是在企業財務風險預警工作發展的時間并不長，目前為止也只是借鑒于其他發達國家的實踐經驗，對于自身并不具備完善的財務風險預警系統。但是隨著經濟的不斷向前發展，企業財務在市場經濟發展中所面臨的風險也越來越大，如果不具備相對健全的企業財務風險預警系統將會導致企業的經濟建設以及未來發展受到嚴重的影響。企業財務風險預警系統的不健全給企業正常的運營和發展造成了一定的阻礙，尤其是對企業財務工作的順利進行帶來了很多的突發情況，甚至會造成企業在財務計算過程中出現問題，使企業面臨嚴重的財務危機。（三）對企業財務系統的監督力度不足。企業對財務系統的有效監督是確保企業財務工作有效開展的關鍵保障，尤其是在這個充滿利益誘惑的時代，企業財務系統涉及的都是直接的利益往來，如果不能對企業財務系統進行有效的監督，很難確保企業財務信息的真實性和有效性，也很難保證企業的經濟利益不受侵害。但是目前我國大部分企業中并不具備健全的企業財務系統監督管理制度，缺乏監督力度導致企業財務風險預警無法有效地發揮其效用，導致企業的運營和發展無法有效按照預定目標去實現。另外由于企業缺乏對財務系統的監督力度導致企業內部的執行力嚴重欠缺，各項政策均無法得到有效的落實。（四）缺乏專業的人才。大數據時代，企業之間的競爭也可以說是人才的競爭，一個企業具備優秀的人才就會給企業增加一定的核心競爭力。為了更好地開展企業財務風險預警工作，使企業財務風險預警工作能夠在企業運營與發展中發揮更大的作用，就需要企業具備這方面的專業人才，人才的支持是確保企業財務風險預警工作順利開展的有效保障。然而目前大部分企業因缺乏財務風險意識，并沒有及時地引進財務風險預警專業人才。另外也沒有對企業財務人員進行專業的培養，導致企業財務人員一方面不夠重視財務風險預警工作，另一方面沒有足以支撐財務風險預警工作的素質和能力，因此加強企業專業人才的引進與培養是促進企業財務風險預警工作順利開展的前提。

二、大數據時代下加強企業財務風險預警的相關策略

（一）強化企業財務風險意識。在大數據時代企業財務工作只有不斷地迎合大數據技術、建立健全完善的企業財務風險預警機制，才能確保企業在大數據時代下有更加健康長遠的發展。因此提升企業領導者的企業財務風險意識是關鍵，在提升企業領導者財務風險意識時可以從以下一方面著手落實：第一，企業領導者應該以身作則，積極的學習企業財務管理相關知識，迎合大數據時代樹立全新的管理理念。作為企業的領導者應該首先意識到自身的行為和思想對于企業的發展以及企業全體員工的影響，因此要注重自身的學習，可以學習其他先進國家在財務風險預警工作上的經驗，結合企業發展需求引進一些先進的符合企業現實情況的管理理念，為企業財務風險預警工作的順利開展打下良好的基礎，同時也通過自身的行動和對財務風險的態度，來引導企業全體員工共同增強對企業財務風險的意識［1］。第二，加強企業文化的建設。企業文化對端正企業員工工作風氣、增強企業凝聚力等具有重要的作用，企業領導者應該根據企業的實際情況，結合企業財務風險預警的需求制定相應的企業文化，通過企業文化的影響和熏陶來提升企業員工的財務風險意識。第三，應加強企業之間的聯合，在企業財務風險預警工作上相互交流經驗，不斷地引進其他企業的先進管理技術，為企業財務風險預警機制的建設打下良好的基礎。（二）建立健全的企業財務風險預警系統。企業建立健全的財務風險預警系統是保障企業財務安全、促進財務風險預警工作發揮功效的基本前提，因此企業必須要重視財務風險預警系統的建立，在實際構建過程中，可以從以下幾方面著手：第一，企業領導者應該結合企業自身情況以及發展方向，在做好充分市場調查的基礎上為企業制定科學完善的財務風險預警機制，該財務風險預警機制應該是具有一定針對性的，是符合本企業發展需求的，切忌不要直接將其他企業的財務風險預警機制拿來使用，避免因與企業發展需求不相符合而造成效用的減弱。財務風險預警機制中包含了與財務管理工作有關的各項規章制度，將每個崗位每位員工的工作職責都進行了明確的規定，確保所有財務工作人員都能在規定的條件下有效地完成自身的工作任務，從而有效規避各種財務風險，是企業的財務風險降到最低。第二，應該在現有的財務風險預警機制的基礎上，通過不斷找尋企業發展方向來不斷地完善和優化企業財務風險預警機制，使企業財務風險預警機制能夠為企業的發展做好安全保障的同時帶來更多的經濟效益。第三，應建立人性化的管理機制。隨著市場經濟的發展，企業人性化管理的重要性也逐漸凸顯出來，人性化管理可以有效地拉近企業與員工的距離，增強員工的歸屬感，從而能夠激發員工在企業中行為以及思想的主動性，這樣有利于促進財務風險預警機制的完善和落實。（三）加強對企業財務系統的監督力度。有了健全的企業財務風險預警系統，還需要具備完善的監督管理體系才能確保財務風險預警系統能夠發揮效用。因此企業應該注重建立完善的監督管理體系，加大對企業財務系統的監督力度，具體可以從以下幾方面開展落實：第一，完善企業監督管理部門，并賦予其應有的監督權力。企業領導者應該根據企業財務風險預警工作的需求來建立完善的監督管理部門，設置相應的監督管理崗位，聘請品行高尚、專業能力較強的人才加入該部門，明確各個崗位的崗位職責。與此同時企業領導者應該賦予監督管理部門絕對的監督權，使監督管理部門中每一位工作人員都能感受到自身工作的重要性和責任感，從而在工作中嚴格要求自己，做好財務系統的監督管理工作。另外領導者也要加入監督的隊伍中，與監督管理部門共同完成管理工作，不斷提升企業財務風險控制能力［2］。第二，要加強企業財務監督管理工作人員的素質和能力。一方面要提高監督管理工作人員的職業素養，能夠做到剛正不阿，在工作中嚴格按照規章制度進行，不講人情只講法紀；另一方面要提升監督管理工作人員的工作能力，使監督管理工作人員能夠深入了解財務風險預警工作的相關內容，對企業財務的各項工作能夠有清楚的了解，從而提升自身在各項風險中的決策能力。第三，企業領導者應該在財務風險預警方法上采取民主的方式進行研究和決策，使企業全體員工都能加入企業財務風險預警工作中，從而促進員工在日常工作中對財務風險的監督能力。（四）加強專業人才的培養企業人才的培養已經成為企業發展中必不可少的關鍵性工作，而且大部分企業領導都已經意識到人才培養的重要性，因此在企業財務風險預警工作中加強對人才的培養也是重中之重。首先，企業領導要給予人才足夠的重視，對一些優秀的人才給予一定的特殊待遇，從而凸顯企業對人才的重視度，這樣有利于促進企業工作人員不斷的自我提升。其次，企業領導者應該面向社會積極地引進優秀的專業人才，完善企業人力資源的建設，為企業財務風險預警工作的順利開展提供良好的人才支持。為了更好地引進優秀的人才，企業可以增加崗位的設置，為人才提供更多具有良好發展空間的崗位，以便吸引更多優秀人才加入企業中來。最后，企業領導者應該根據人才培養的需求制定科學完善的人才培養機制，通過定期等等培訓來提升企業員工的專業素質及能力，同時制定相應的考核機制，以促進培訓效果的提升。

三、結語

綜上所述，在大數據時代下雖然企業領導者能夠意識到大數據對企業發展的促進作用，也能夠全力支持企業財務工作的優化和改革，在財務管理技術上有了很大程度的提升，但是企業財務風險預警工作卻不能得到有效落實，這對企業的發展與運營造成了嚴重影響，因此加強對大數據時代下企業財務風險預警中存在問題的分析以及對解決對策的研究至關重要。

參考文獻

［1］陳穎.關于大數據與企業財務風險預警的研究［J］.中國管理信息化，2020（17）.

［2］林凡祥.論大數據與企業財務風險預警［J］.納稅，2019（26）.82

作者:黃茹新 單位:常州制藥廠有限公司