自來水公司財務制度創新管理探析

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摘要:在我國經濟發展水平日新月異的如今，企業管理水平也面臨著前所未有的高要求，而提升企業市場競爭力的最重要前提便在于創新、優化自身的管理水平，并由此保證自身擁有獨特的競爭優勢。尤其是企業的命脈———財務方面更應如此。有鑒于此，自來水公司創新管理財務制度這一方面的工作方才成為了具有現實意義的重要工作。

關鍵詞:創新管理;財務制度;自來水公司

在自來水公司之中，財務管理是企業工作體系中的核心內容之一，其所具備的質量往往會對企業發展產生直接的制約作用。故而，創新、完善、優化財務管理制度也就自然成為了促進企業健康發展、提供動力給企業發展的關鍵之所在，同時也是在財務領域規避風險、健全制度、認清現狀的關鍵之所在。

一、自來水公司財務制度管理制度方面存在的問題

(一)缺乏足夠的財務監督力度。在整個自來水公司財務制度管理活動開展進程中，財務管理方面問題主要包括監管不到位、監督力度不足之類，這些都會造成資金使用效率大打折扣的狀況，財務監督工作也因此難以獲得順利實施。其中主要問題包括如下兩方面。首先，作為一個重要的企業發展內容，在相應的財務管理層面要設置相應監督機構，并進一步保證監督部門能夠和財務管理部門形成彼此配合的關系，從而保證監督管理工作應有的到位性。然而就實際狀況而言，監督管理工作不到位、力度不足等狀況都是非常常見的，監督效果不佳、監督工作不到位等狀況都會造成財務管理效果大打折扣;與此同時，監督工作還會因為監督部門“名存實亡”的狀況而難以真正意義上落到實處，很多活動都僅限于應付檢查而已，沒有也不可能產生預計的監督作用，往往會造成資金難以落實、管理混亂等不良情況，企業的經濟效益也會因此面臨很大程度上的消極影響。(二)缺乏到位的預算管理。這一方面問題主要表現為預算管理工作不佳、資金管理混亂、沒有足夠到位的管理工作等，而這些都是企業發展的主要消極影響因素，作為財務管理領域的一眾不可或缺的活動，但在為數不少的企業中，缺乏完善的預算管理制度和健全的預算體系問題卻是十分常見的，非常容易造成預算管理活動難以有序推進的狀況。而資金混亂、預算管理不佳則主要以預算制度體系無法獲得落實作為主要表現，上述狀況又會進一步造成管理制度無法“固化”、內部資金管理“經常性不合理”等情況，以至于進一步造成挪用內部資金為代表的各種損害企業利益行為發生，企業的發展自然是大受影響。(三)缺乏有效的財務管理方法。自來水公司方面，財務制度管理最容易受到影響的狀況在于管理模式僵化和管理方法陳舊。此二者都會對財務管理工作的推行產生不小的阻礙作用，也很容易發生各種影響企業經濟效益的財務管理問題。如今，“電子做賬”已經成為一種“常態”，但企業內手工做賬者依然不少，很多財務方面從業者固守先前的工作經驗，從而導致工作中無端發生嚴重的增加難度、浪費時間等問題，對日后的企業發展也大為不利，傳統方法所制定的報表也很大程度上缺乏參考價值，此外，其中發生的工作內容不符合現實情況的問題，也會進一步造成財務管理工作缺乏“順利程度”的狀況。

二、自來水公司財務制度創新管理策略

(一)對財務管理制度加以健全化。在如今，整個自來水公司財務制度體系中，提升創新管理的“力度”已經成保證順利開展管理工作的一個重要前提。在此方面的注意事項包括三方面:一是要保證各種活動遵循客觀規律并保證“科學性”，以財務管理制度作為“切入點”開展各種形式的制度創新活動，在其間有效地保證財務管理制度審查活動的到位性，在最大程度上了解自來水公司發展前景和目前所處境遇的情況下對財務管理制度加以修改，由此來充分地保證財務管理方面活動推行的順利性。在這一過程中，還應進一步采取措施制定能夠和企業發展狀況相互符合的現代管理制度，由此來令企業所制定財務管理制度能夠和所處的時代狀況相互契合，由此來最大程度上保證現代管理制度所具備之作用，在此背景下對財務管理制度加以必要的建立健全，從而使之有效發揮財務管理制度所具備的功能，對財務管理活動予以相應的優化。二是充分提升監督和執行活動的力度，對制度的有效性做出保證，將財務管理制度加以堅定的貫徹落實，保證制度作用的發揮。三是提升創新力度，尤其是對內部分配、人員獎勵等方面更應如此，其間重點在于將責任“落實到人”，由此對有效實施各種財務管理工作產生促進作用。從以上內容可以看出:保證自來水公司之中各項財務管理制度的建立健全非常重要，其能夠優化財務管理，保證順利推行財務管理方面各種活動。(二)注重創新理念的培養。眾所周知，行為的“決定者”是人的思想意識。由此可知，財務管理制度創新的基礎在于財務管理創新理念的培養，也只有具備了創新的意識，方可保證創新行為的貫徹落實，實現有效的創新財務管理制度活動。培養此方面的理念應以如下幾點為主。首先是揚棄已經過時的管理制度與理念，引進新的管理指導思想。借助于這樣的活動，能進一步對經濟效益加以必要的擴大，推動財務管理工作“有效性”的提升。其次是開展財務管理創新，培養從業者的創新理念，定期開展進修、培訓等活動，鼓勵財務管理人員接觸創新制度、更新自身知識儲備，使之在開闊視野之中意識到創新財務管理這一活動所具備的重要性，在鼓勵積極創新的過程中使得財務管理人員能夠“自主形成”創新理念。(三)利用現代互聯網技術創新財務管理。在發展速度遠勝過任何技術的現代信息技術面前，我國自來水公司之中的會計分析系統所擁有的“成熟度”也已經今非昔比，自來水公司方面應充分地重視信息技術在財務管理中的應用，借助于自來水公司內部所形成的財務管理系統，對自來水公司財務管理這一活動的效率加以持續的提升。作為自來水公司方面，更應充分地重視推廣應用計算機網絡的力度，由此來最大程度上加強其信息化水平。此方面主要表現于資產管理層面:一般情況下，可以將自來水公司所擁有的資產分為“固定”和“非固定”兩種類型。前者是非常重要的一種資產類型，是自來水公司方面的日常管理以及相應的購買、決策等活動的關鍵內容。為此，作為我國自來水公司之中的財務管理從業者可以相應地借鑒和學習先進企業在這一層面上的資產管理經驗，同時也和自來水公司方面開展的固定資產管理表現出的實際狀況彼此結合，對掛賬、定價、資產合資等一系列方面所面臨的問題加以有針對性的解決，利用更多的評估資產方法，充分提升管理自來水公司資產的有效性，形成更具備系統性和科學性的自來水公司資產核算流程，對自來水公司資產管理產生更好的促進作用。

三、結語

總而言之，充分提升自來水公司財務管理創新力度，對企業而言是“有百利而無一害”的事情，甚至可以說創新、完善、優化財務管理制度也就自然成為了促進企業健康發展、提供動力給企業發展的關鍵之所在，同時也是在財務領域規避風險、健全制度、認清現狀的關鍵之所在。但在整個創新過程中，也需要認清這樣的事實:各種活動都不是一蹴而就的行為，需要循序推進各項工作，并在其中“持續”地保持端正的態度。

參考文獻:

［1］李挺．提升自來水公司經濟效益的思路探討［J］．山西農經，2017(13)．

［2］杭國金．自來水公司成本控制情況分析［J］．中國鄉鎮企業會計，2016(8)．

作者:周敏 單位:泰安市自來水有限公司