高新技術企業財務戰略管理淺析

導語：高新技術企業財務戰略管理淺析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著知識經濟時代的到來與我國社會經濟發展水平的快速提升，高新技術企業獲得了更加廣闊的發展空間，但是，高新技術企業之間的競爭也在不斷加劇。高新技術企業屬于資金密集型企業，其生存發展狀況與財務管理之間具有緊密聯系，為了有效提升企業的綜合競爭力，高新技術企業必須通過詳細、充分的市場環境分析，制定科學的企業發展戰略，并在戰略目標指導下，確定企業的財務戰略，為企業的財務管理、資金管理、項目研發等經營管理活動的開展提供支持。當前，高新技術企業在財務管理方面還存在著財務戰略與企業發展戰略脫節、財務戰略規劃不科學等問題，這需要企業根據自身發展狀況，采取科學合理的對策，不斷提升財務戰略管理水平，為企業的穩定健康發展提供保障。

關鍵詞:高新技術企業;財務戰略管理;問題;對策

一、高新技術企業財務戰略管理概述

財務戰略是指企業在對影響資金流動的內外部環境因素進行分析的基礎上，對企業資金流動開展長期性、全局性、創造性的規劃，并采取科學合理的措施確保其執行的過程。財務戰略管理的目標是通過保障資金均衡有效的流動，增強財務競爭優勢，推進企業發展戰略的實現。高新技術企業的高風險性與高收益性并存，因此，在財務戰略管理方面應該充分考慮到高新技術企業的這一特點。同時，高新技術企業的知識密集型屬性，導致企業的財務戰略應該將知識管理與財務管理結合在一起，使財務戰略管理服務于知識管理。

二、高新技術企業財務戰略管理中存在的問題

(一)財務戰略不科學?？茖W、合理、明確的財務戰略目標是高新技術企業開展財務戰略管理的基礎，但是，在實際的財務戰略管理過程中，部分高新技術企業缺乏豐富的財務戰略管理經驗，領導與管理層對財務戰略管理重視不足，沒有在充分分析內外部環境與企業實際情況的基礎上，確定企業的發展戰略，導致財務戰略的指導缺乏明確的方向指導。同時，企業對自身的研發活動、資金流動情況、財務管理等方面的內容缺乏全面了解，沒有將財務戰略目標的制定與其他經營管理活動聯系在一起，導致企業的財務戰略與實際情況不符，阻礙了財務戰略管理的深入推進。(二)融資方式單一。高新技術企業是資金密集型企業，其研發周期一般較長，而且需要大量的資金支持，因此，企業在經營發展過程中，需要開展融資活動，籌集資金，確保企業的生存與發展。但是，我國很多高新技術企業的發展時間較短、規模較小，而高新技術企業本身又屬于知識密集型行業，門檻相對較高，這些因素的存在，都給高新技術企業的融資活動增加了困難。銀行貸款是很多企業選擇的最基本的融資方式，但是，隨著金融監管力度的加大，金融行業之間競爭的加劇，銀行貸款的門檻也在不斷提高，而發行債券、股票等方式，對于規模較小的企業來說無法實現，這就導致當前很多高新技術企業的融資方式比較單一，存在資金鏈斷裂的風險，這對企業財務戰略管理水平的提升非常不利。(三)資本投資不科學。高新技術企業的財務戰略管理還必須包括投資活動，在投資方面，確保資金分配合理，使資金得到最優化使用，提高企業效益是投資活動的目標。我國高新技術企業發展較晚，很多企業的規模較小，而研發活動所需的資金較多，因此，企業需要在經營發展中將部分資金投入到再生產環節，這就導致企業投資方面的資金較為緊張，如果投資收益達不到預期，將會對企業的正常生產經營活動產生不利影響。

三、高新技術企業加強財務戰略管理的有效對策

(一)制定科學的財務戰略。高新技術企業的財務戰略需要在企業整體發展戰略的指導下，根據企業實際的經營管理狀況進行科學規劃，只有將財務戰略與企業整體戰略以及其他經營管理戰略結合在一起，才能確保財務戰略管理工作有序推進。首先，高新技術企業需要對內外部市場環境以及國家的政策法規、行業發展現狀與未來發展趨勢等各方面的情況進行深入調研與科學分析，然后運用SWOT等方法對企業面臨的發展環境以及自身的優勢與不足進行科學分析，在此基礎上，確定企業的發展戰略。在我國經濟社會發展水平快速提升的背景下，高新技術企業發展迅猛，截至2017年底，我國高新技術企業已經超過130632家，總產值超過243898億元，在GDP中所占比重已經超過29%。X高新技術企業對我國高新技術行業的發展現狀進行了分析，將企業的發展戰略制定與本行業的發展趨勢結合在一起，由此制定的發展戰略才能為企業的長遠發展提供科學指導。高新技術企業需要在整體發展戰略的指導下，將財務戰略與其他戰略進行有機整合，促使企業的經營管理水平不斷提升，為具體的經營管理工作的開展提供科學指導。比如，X高新技術企業在財務戰略制定中，對企業資金的投入、產出、時間價值之間的關系以及產品銷售等各方面的情況進行科學分析，將財務戰略制定與投資活動、產品銷售、研發活動等結合在一起，使財務戰略管理目標與企業的實際情況相符。(二)豐富融資方式。高新技術企業要想提升財務戰略管理水平，必須積極拓展融資渠道，豐富融資方式，為企業的生存和發展籌集大量資金，確保企業的資金鏈安全。首先，高新技術企業應加大和銀行等金融機構的聯系與溝通，與金融機構保持良好關系，并加強自身信用管理，不斷提升自身的信用等級，為企業通過銀行等金融機構融資創造良好條件。其次，高新技術企業應該積極利用自身優勢，尋找專業機構對無形資產、技術專利等進行全面評估，在資金緊張的情況下，可以將無形資產轉化為經營資本。比如，X高新技術企業要想開展新的研發項目，在資金比較緊張的情況下，企業讓渡了部分專利使用權，籌集了足夠的資金，推進了研發項目的開展。另外，企業還可以在資本市場，運用IPO、期權組合、保理融資等方式籌集資金。(三)提高資本投資能力。首先，高新技術企業的資金需求量大，因此，在投資過程中，企業需要對自身的實際情況以及具體投資項目的收益進行科學分析與評估，然后指定科學合理的投資規劃，將資金投入到收益較高的項目中，促使企業的投資收益不斷提升。同時，高新技術企業應認識到本行業的競爭非常激烈，企業要想獲得競爭優勢，就必須保持自身的競爭優勢，因此，企業在開展多元化的融資活動過程中，還必須對具有核心競爭力的產品進行集中投資，使企業保持良好的競爭優勢。其次，高新技術企業還需要科學的選擇投資方向，對于高新技術行業來說，高新技術的收益與產品壽命有很大關系，技術收益時效越低，其產品生命周期也就越短，這就要求企業必須保持技術的先進性，能夠保證有效的市場占有率，否則，無法獲得較大收益。另外，企業還應該注重人才引進，加強人才培養，不斷提升人力資源能力，增強工作人員的創新意識，為企業的經營發展提供良好的人力資源支持。

四、結語

我國為了推動社會經濟發展水平的提升，出臺了一系列鼓勵高新技術企業發展的政策，推動了大眾創業，鼓勵了萬眾創新，這對高新技術企業的發展帶來了眾多機遇。但是，高新技術企業之間的競爭也非常激烈，為了在市場競爭中獲得優勢，高新技術企業必須在戰略導向下，制定科學合理的財務戰略，加強財務戰略與其他戰略的聯系，通過不斷拓展融資渠道、提升投資能力等方式，提升財務戰略管理水平，為企業的穩定健康發展提供保障。

參考文獻:

［1］何雪琴．高新技術企業財務戰略管理與風險防范探討［J］．現代經濟信息，2018(10):259．

［2］許莉．我國中小型高新技術企業財務戰略［J］．今日財富(中國知識產權)，2018(4)．

［3］李衛建．基于生命周期與財務戰略管理分析中小高新技術企業［J］．中國集體經濟，2018(12)．

作者:鄧軍 單位:東莞市聯綱光電科技有限公司