新型企業財務管理模式創新思路

時間:2022-06-22 09:22:27

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新型企業財務管理模式創新思路

伴隨現代化社會和網絡經濟的持續性發展,各級企業正在競爭激烈的市場經濟環境中尋求一席之地,而瞬息萬變的市場經濟環境也為各行各業迎來了信息大爆炸的時代,為全面提升各級企業自身的核心競爭力提供了基礎性條件。網絡經濟作為互聯網技術的形式化工具,通常包含高效率、專業性、便利化等優勢,且在網絡時代背景下,各級企業通常會面臨眾多的挑戰與機遇,如何在持續多變的大環境下,對自身財務管理模式進行優化創新,則是企業都會面臨的問題。本文則主要針對新型企業在網絡時代背景下,提出關于企業財務管理目前所存在的各類問題設定的財務管理模式創新思路及具有可行性應對策略,現做以下綜述。

傳統企業財務管理模式中的現存問題

陳舊的財務管理模式從企業目前的發展現狀來看,財務管理方面仍然存在諸多問題,從而制約到了企業的正常發展。其次,老化的管理模式是最為凸顯的問題,由于眾多企業對于財務部門與其他業務部門的獨立性是相對認同的,因而這類錯誤的觀念與認識也同步影響到企業對于市場的需求度,從而導致企業的管理決策錯誤,制約到了企業的長遠發展。單一的財務管理目標針對企業管理的實際情況來看,眾多企業所設定的財務管理目標都較為單一,而且未能對企業財務管理進行全方位且系統性的評價,因而容易受到時代因素的影響,使其從傳統管理無法向經濟管理的方向發展,從而忽視到企業財務管理的多元化,間接阻礙了企業的可持續發展。低水平的信息化技術現代化社會背景下,大多數企業仍然未認識到信息化管理對于企業發展的重要性與必要性。加之,企業信息化管理水平一直處于低水平化,因而容易導致企業財務管理模式無法得到創新與優化,以至于出現管理效率偏低,成本居高不下的狀態。其次,某些企業在信息化時代下,引入信息化設備卻未能認識到信息化技術所發揮的作用,從而忽視對財務管理人員的培養,間接導致企業財務管理水平無法得到提高,間接限制了企業的長遠發展。

新型企業在網絡時代下的財務管理模式創新思路與對策

加強轉變財務管理觀念現代化社會背景下,各級企業在不斷創新并優化自身的內部管理模式時,需要特別重視對于財務管理模式的創新,以及針對財務管理模式現存問題的應對策略,全方位提高財務管理質量與水平,以便于在競爭激烈的市場經濟環境中占據有利的一席之地。財務管理觀念通常是與企業整體管理觀念保持一致性的,而且企業的財務管理觀念也是依據市場環境的需求與發展所變化的。結合企業現階段的發展實況而言,在網絡經濟發展的背景下,財務管理觀念必須依托網絡時代進行時效性轉變,同時聯合企業的政策環境信息環境等進行實時性同步,將所有內外部有用的信息整合起來,供以企業轉變財務管理觀念做依托。網絡時代背景下,企業針對于財務管理觀念的轉變,主要是為新型企業財務管理模式現階段所存在的疑難問題進行合理化解決。針對于財務管理的籌資、投資、營運管理的三大職能實行有效性實施,同時便可聯合這三大職能,對企業財務管理觀念進行適時性轉變,將傳統意義上的理財觀念轉變為現代化的經濟管理觀念,以便降低經營風險,加強企業資金流動性的角度出發,間接提高企業資金使用率,避免出現資金堆積或資金周轉受限等情況。培養高素質網絡財務管理人才企業財務管理模式的創新對于企業財務管理人才的需求是非常突出的,而且在現代化社會背景下,財務管理作為知識密集型行業,對于財務管理人才的專業性以及高素質性已經成為行業的必備準則。與此同時,在網絡技術如此盛行的社會背景下,各級企業只能全方位加強對財務管理人才的專業化培訓,全方位提高財務管理人員的素質與專業技能。其次,企業財務管理人員在持續多變的社會環境下,不能僅僅依據所學習到的財務管理方面知識進行對財務管理模式進行創新,而需要結合互聯網技術承接各方面關于企業管理內容做依托,以此才能從內部培養或者從外部招聘具有較強專業性和較高素質的財務管理人才,進而全面化提升企業財務管理水平與質量,降低財務風險發生的可能性。企業在進行財務人員招聘時,需要聯合內部培訓進行同步式考核,進而將招聘成本控制在可接受范圍內,以此降低企業的資金周轉難度,最大化提高財務管理人員的整體素質。探索強化版新型財務管理模式網絡化技術的日新月異依托于互聯網技術在企業財務管理中所發揮的作用,而且在電子商務的發展與完善過程中,企業若想加強對新型企業財務管理模式的創新與優化,就必須聯合網絡技術對傳統企業的財務管理模式進行細致化分析,并建立財務管理信息系統,合理化分析財務部門所提供的報告與報表,以便于獲取高效、準確、可靠的決策依據。針對于傳統企業財務管理模式來講,財務部門的報表與報告通常是線下操作,而在網絡技術不斷發展期間,財務部門則可建立信息共享平臺對新型企業財務管理模式進行強化式創新,加強與各個部門的溝通協調,為定位各部門的信息共享提供最佳助力,以便于盡快摒棄傳統式財務管理模式,對新型企業在網絡時代下的財務管理模式進行階段式創新,以提高企業財務管理水平。建立網絡時代下的財務信息系統互聯網環境下,企業建立財務管理信息系統是非常必要且重要的舉措,同時,企業財務管理模式也需要依據互聯網技術建立信息共享平臺,以便于加強各部門之間的溝通與協調,體現出新型企業財務管理模式創新思路的優勢與合理性?,F階段,企業若想基于內部財務管理建立信息系統,則需要優先確保其安全性以及可靠性,才能使企業財務管理模式適應于網絡信息的動態化,以便于最大程度發揮出財務管理模式的創新性與優化性。目前,企業會計信息所呈現出的動態化特點可滿足于市場的需求,以及對財務信息系統安全性建立的要求,因而企業在對財務信息系統進行構建與完善的過程中,需要聯合自身的實際發展情況,通過合理化分析互聯網財務管理模式的創新,設計計算機操作系統,讓財務信息系統所接收的信息更加直觀、形象,便于新型企業財務管理模式的長期操作,與此同時,企業也需要將所有的財務和非財務信息進行細致化整理與分析。網絡時代下的財務信息系統建立,需提供決策性依據,在確保財務信息系統構建與完善的同時,企業也需要聯合網絡時代下財務管理模式創新思路的提出與調整,合法合規地確保財務信息內部不存在任何風險,并在內部信息安全基礎上,加快對財務信息系統的建立,以確保財務信息內部流通交易信息保密性及資金安全性。重構財務管理目標網絡經濟環境的高速發展下,企業對于日常所管理的各項內容進行實時化分析得知,財務管理應當建立新型的財務目標管理體系,才能針對新型企業目前財務管理模式中所存在的問題進行高效式應對與解決,將企業責任、環境責任、經濟責任等進行全方位整合,同時將其設定為財務目標。同時,企業在明確財務管理模式創新思路的條件下,需要同時依據行業特點與發展情況,對不同的財務管理目標進行適時性調整與落實,保證各項財務責任主體可充分發揮其主動性,響應并完成財務管理目標的建立,以便于促進企業健康發展。

結束語

網絡時代的大環境下,各級企業針對于財務管理模式的創新皆有獨特規范式的創新思路,而財務管理模式的創新作為一項相對復雜的系統化工程,在具體組織實施過程中,需要充分認識到新型企業的雙面性,以及對于風險控制能力建立的迫切性,從而緊抓機遇,迎接各方挑戰,依托于高素質財務管理人才對財務管理模式創新思路進行更加深入式、更加明確化的構建工作,最大化發揮財務會計管理的價值。

作者:羅淑婷