造價管理在電力工程中的應用

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社會在不斷發展和進步，經濟水平也隨之在不斷提高，從而也使我國的電力事業在不斷地發展和進步。隨著人們生活水平的不斷提高，傳統的電力工程已經不能滿足新時代對用電的需求，所以必須大力開展電力工程建設。電力企業屬于資本密集型的行業，要想使工程項目的經濟效益得到提高，在工程建設過程中，一方面要做好工程造價的管理，一方面還要投入資金的有效利用，只有這樣，才能有利于促進我國經濟的健康穩定發展。因此，現階段研究全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用具有重要的意義。

1電力工程造價管理目前存在的問題

從目前國內電力工程造價管理的情況來看，最明顯的一個問題是，傳統的電力造價管理在模式上把工程施工階段的管理和生產階段的管理作為重點，而忽略了工程運行階段的管理，換而言之，工程在建設上會產生成本，但在工程后期運行階段也會產生運營費用和工程維護費用，傳統的工程造價管理比較重視的是前期的成本，卻輕視了后期的費用。這種管理模式在具體實施過程中會造成一系列的不良后果，具體表現如下：

1.1決策依據不合理

從目前來看，電力行業對于工程造價的管理比較側重于工程建設成本的控制，卻很少對工程竣工后的運營和維護成本進行考慮，然而在工程建設階段所產生的成本預測，是指導和管理工程建設中各個生產環節的重要依據，這就會造成工程基本建設成本遠遠低于工程竣工后運營過程中所產生的維護成本，為了工程建設的長遠利益，在進行工程造價管理過程中，也一定要將工程竣工階段的運營費用和維護費用進行很好的控制，以免出現工程建設的前期和后期的成本嚴重失衡的問題，從而會使工程設備在全生命周期內的成本大大提高[1]。

1.2限額設計不靈活

在電力施工的初級階段，相關工作人員在進行施工設計和繪圖時，會與工程施工相關的各個施工項目、施工單位進行合理的優化整合，避免發生超預算的問題。但是，一旦超支問題發生，施工人員卻不能及時對原有的設計方案進行更改和調整，滿足限額的要求，長期如此，就會使電力工程建設在投資上顯得很被動，從而影響到整體的工程質量。

1.3工程監理不到位

目前，電力行業內部也配備了工程監理部門，但他們的工作對象是工程施工質量，而不負責工程造價管理問題，作為工程監理師其職責在實際工作中就像一個施工質量檢測員一樣，在工作中只是控制工程的施工質量問題，卻不涉及工程建設造價的問題，其工作范圍僅僅限于工程施工階段，并不參與工程運行階段，這就給工程造價管理中出現不規范、不合理等問題創造了更多可乘之機。

1.4缺乏對生產運營成本的預算

決策之所以不合理，其主要原因是在進行投資預算階段，沒有對工程項目將來在運營和維護過程中所產生的成本進行合理的估算。但是，從現階段的電力行業來看，在進行工程造價管理時，并沒有對運營成本做合理的估算，或者只是做了一個簡單的計算而已，然而對于整個電力行業來講，是需要對運營成本和后期的維護成本做出精確的估算，得出一些精準的數據才有利于對工程造價進行很好的管理，才有利于工程項目在運營時和后期的維護階段進行更好的銜接，才能夠使工程造價管理更具有科學性和合理性。

2全壽命周期工程造價管理的應用措施

2.1決策階段

在電力工程項目決策階段，會根據決策的內容，預測出項目所需要的投資額，這是工程項目決策階段的主要工作任務，使建設項目的投資有正確的可靠的經濟指標。在這個階段，還要對擬建的工程項目進行策劃，同時分析和論證該項目的可行性，從而決定是否對該項目進行經濟投資。如果所有的外部條件都相同，就要選擇壽命周期成本最小的那個方案。在此階段，其工作的重點是，投資預算。為了使數據與實際工程情況相符，要運用互聯網的高科技技術手段，以使數據更科學合理，使建筑工程項目能夠順利過關[2]。

2.2設計階段

在工程造價管理中，設計階段對于工程造價管理是很重要的一個階段，在這一階段中，其工作內容主要分為技術設計和經濟控制，這兩部分工作既要同時進行，又要做到切實有效。在技術設計上，要采用互諒網高科技加強設計、基礎建設和項目的運行，加強與科研單位的協調與溝通，并聽取相關部門的建議或意見。工程造價的控制包括兩方面的內容，一方面做好投資預算工作，以便于對初步設計進行很好的控制，另一方面，做好概算工作，以便于對施工圖的設計進行控制。在設計過程中，可能會出現設計概算比投資估算多的情況，這時候就需要馬上調整或者修改初步設計，同樣的道理，當施工圖預算比設計概算多時，也要修改施工圖的設計。在整個設計階段，為了更加科學合理地管理工程項目，要與互聯網相結合，采用與之相關的高科技管理軟件，以便于從多方面動態地管理工程，及時發現投資上出現的偏差問題，然后隨時進行調整和糾正[3]。

2.3實施階段

實施階段的主要工作內容包括招標、投標和工程項目的實施，在工程項目中應用全壽命周期造價管理，就是為了更加方便地對該工程項目進行整合，使招標、投標和施工階段成為一個階段，即工程實施階段，以便于對電力工程造價進行科學合理的管理。

2.4竣工驗收階段

這一階段意味著整個工程項目接近尾聲，其工作內容包括確定最終建設造價，對項目建設的效益進行考核，對工程項目資產移交的相關手續進行辦理，將各個階段的造價進行對比，整理、分析資料，對工程的所有項目進行檢驗和驗收，檢查工程的各個環節是否符合工程規范要求。接下來，工程項目將進入到運營維護階段，所以，竣工驗收階段對于整個工程項目質量而言是非常重要的一個階段。

2.5運營維護階段

在這個階段，首先要保證工程項目與質量要求相符，并達到安全標準的基礎上，對工程項目制定相應的運營方案和維護措施，對工程項目進行全面的統一管理，在此過程中，要盡量降低成本。運營和維護方案包括長期和短期的兩種，方案的制定要與設備的特點相適應，方案的制定還要建立在工程所在地的實際情況和工程實際質量的情況的基礎之上，方案的最終確定要以運營和維護全壽命周期成本最低為最佳[4]。

3結語

全壽命周期造價管理是電力造價工程管理的一種全新的造價管理理念，工程造價管理理論和方法上的一種改進，這種全新的工程造價管理模式，對于我國目前的電力工程造價管理比較實用，對于我國未來的工程造價管理水平的提高也能起到一定的積極促進作用，從發展趨勢來看，全壽命周期造價管理是電力工程造價管理未來發展的必然趨勢，它將是我國電力事業發展的新動力。目前，全壽命周期造價管理從體系上和基礎管理環境上都需要進一步完善和改進。隨著社會的不斷發展和進步，全壽命周期造價管理將越來越廣泛地應用到電力工程建設中，在工程造價管理控制工作中發揮其特有的優勢，使電力工程企業為社會創造出更大的經濟效益。

作者:鐘金 單位:廣東曦達工程咨詢有限公司

參考文獻

[1]鄭秀釵.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究[J].黑龍江科技信息，2013，26：43.

[2]李建武.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，04：41～43.

[3]杜強.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究[J].科技視界，2014，33：123.

[4]張媛敏.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用[J].企業改革與管理，2013，26.