電力工程造價管理及控制策略

導語：電力工程造價管理及控制策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］伴隨著大規模建設水利水電工程，我國極大程度上滿足了人們用水用電的需要，同時市場競爭逐漸激烈，如何提升施工企業之間競爭力，降低成本是我國當前重點討論的問題。為能保證順利實施水利水電工程，則應科學地控制工作和施工造價管理。在此篇文章中，主要分析施工成本管理過程中出現的問題和科學性造價管理策略，以期望為企業帶來學習和參考。

［關鍵詞］電力工程；造價管理；控制

隨著不斷建設和發展的電力工程，與我國國民經濟發展有著緊密聯系。在建設電力工程項目中，應控制好工程造價，將其作為管理工作的主要內容。隨著不斷上漲的原材料價格，若是電力企業建設的資金有困難情況出現，使用科學方法分析和控制工程造價，確保在資金合理使用情況下，提高工程實施效益。

1電力工程造價管理和控制現狀

電力工程造價問題與設計部門、施工部門等各部門存在著聯系，會影響到電力工程造價，同時工程造價與各單位的利益也存在著直接聯系，因此應嚴格控制造價。在實際建設過程中，由于沒有權威部門對工程造價進行管理，導致工程造價會出現不利的情況。在電力工程審批工作中存在部分問題，因為部分單位實現效益通常會降低投資，從而降低工程造價的管理率。對于電力工程造價管理控制人員的素質水平而言，因為造價人員素質水平存在的差異，專業知識掌握程度不牢，無法掌握經濟和法律知識等知識，使電力工程造價管理不達標。同時隨著社會的不斷發展，電力工程造價人員綜合水平在不斷提升，人員的綜合能力提升意識淡薄，也會影響造價。電力工程中的造價人員綜合素質不達標，由于電力工程和其他建筑工程存在差異，其中的造價人員不僅需要有著超高的素質水平，同時應該掌握更多的知識，但我國電力工程的造價人員綜合素質存在著差異，縱然造價人員掌握了更多的理論知識，但他們缺少實踐經驗操作能力，致使在執行工作中有明顯的偏差，無法合理控制造價。在工程項目招標過程中也存在問題，由于招標時項目工程建設的主要內容，它的順利實施不但可以確保公開競爭，還能夠促進市場合理進行，但在我國招標與投標過程中，因為企業與企業存在著關聯，致使招標與投標工作趨向表面化，從而影響競標工作的公平性。

2電力工程造價管理和控制問題的有效解決方法

2.1控制設計階段和成本。設計階段對于工程造價整個過程均有著重大影響，設計階段會影響工程的產品方案、具體流程和建設規模等，當設計完圖紙后，通常會預算出工程造價，因此實現設計方案高效化、科學化，一方面能夠縮短周期，降低成本，同時在滿足條件的情況下科學分析設計方案，以此保證在建設過程中，可以設計出合理的實施方案。在電力工程建設過程中，投資與決策均會對工程造價產生影響，因此在控制成本期間應在前期進行調查，同時對電力工程造價的條件進行分析，從而制定出科學性、合理性的實施方案，以此保證全方位估算投資。在此趨勢下，不但可以為投資者提供分析，還可以為后期管理奠定基礎。2.2控制施工。第一，合同管理。在施工之前應做好準備工作，根據程序進行監督審查，同時確保資金可以合理使用到施工現場。在施工期間，應該按照這些標準準備好資金、設備和施工隊伍，在最后完成簽訂合同和技術交底工作，在此期間應合理審查工程工作。在審查期間應確立好工作內容，在后期方可估算出施工人員、材料以及施工數量、成本。同時在施工期間，應審核重點工程內容有關審核人員，不但應仔細瀏覽設計圖紙，還應根據情況確定施工數量，明確工程內容。第二，采購管理。通過降低工程成本，提高經濟效益，在建設電力工程中，應當積極管理和控制材料設備的采購、工作內容，同時在最大程度上降低工程成本，對于大型機械設施設備應進行招標投標模式。在施工時期，不但要合理分析工程精度科學，同時也應對施工程序、開工時間合理安排，以此促進使用材料資源，在使用期間獲取最大效率，保證全方位控制造價工程。第三，審查設計變更。在建設電力工程時，通常會有涉及變更問題，由于涉及變更問題會影響施工造價。因此在施工初期，施工單位應和設計單位進行溝通，同時做好圖紙交底的工作任務，當完成設計變更工作內容后，還應該跟據變更標準核算成本變更，防止設計院工作影響了工程的規模。第四，全過程管理。在當前我國發展時期，電力工程造價管理存在一些問題，比如材料不達標、材料浪費等事件，為避免此類現象出現，電力工程應開展全方位管理，同時建立法律責任制度，選擇文化素質高、專業性強的管理人員有效執行管控過程。2.3提高專業人員的綜合素質水平。工程造價控制的主體是電力工程造價的控制人員，造價控制人員的素質水平會直接影響工程造價控制效率，聯系以上電力工程造價管理和存在的問題進行分析，可知當前電力工程造價控制人員綜合素質水平低。對于電力工程造價控制工作會產生影響，甚至會出現資產流失的情況，因此應提升造價控制人員的綜合水平。首先應定期培訓在職造價控制人員，保證在崗造價控制人員專業素養能夠達到崗位要求，并且將電力工程造價管理和注意事項傳遞給員工，防止出現造價控制工作差錯。其次應對電力工程造價控制人員的敬業精神和協作能力等各方面進行培訓，從而有效提高電力工程造價工作人員的綜合素養。2.4合理控制招標時期的造價控制和流程。電力工程在發展中，會涉及許多招標工作，從目前都工程造價來看，還應加強，否則會在投標環節造成成本高于實際的情況。因此加強電力工程招標造價控制，首先應該對電力工程招標實行公開、公正的態度。禁止出現人情世故或者是預先定好合作伙伴的情況。其次電力工程造價控制人員應合理控制招標過程方案，保證施工團隊和施工方案能夠順利實施，在保證電力工程質量的前提下，應有效控制電力工程造價。通過分析電力工程造價管理的問題，電力工程造價的流程存在缺陷，影響著工程造價，特別是在施工時期，控制規范流程。應嚴格根據相關流程實施。提高工程造價控制的工作質量。對于施工時期的造價控制，在施工之前做好準備工作，比如按照實際情況調整成本，控制流程，同時確定開工時間，做好準備工作。在施工過程中，聯系合同規范要求，嚴格落實施工團隊材料、設備等，特別是對施工人員做好交底工作，掌握技術人員的技能。另外，應在施工現場合理控制造價，防止出現資源浪費的情況。

3結語

綜上所述，在社會經濟不斷進步的情況下，電網建設也得到快速發展，尤其是電力工程項目數量在不斷增加?？刂齐娏こ淘靸r，有利于今后電網工作，對工程造價應實現合理控制，不但要促進電力企業的發展，還應為社會提供持續的電能。

[參考文獻]

[1]連建榮.新時期背景下電力工程造價管理與控制措施探討[J].江西建材,2015(14).

[2]羅杲.芻議如何加強電力工程管理及其造價控制[J].通訊世界,2014(19).

[3]劉婭娟,劉平平,高峰.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].科技創新與應用,2014(20).

[4]鄒江.全生命周期工程造價理論在電力工程造價管理中的運用[J].廣東輸電與變電技術,2006(01).

作者:葉蔡昊 單位:遂昌縣明盛電業有限責任公司