智能礦山煤礦機電技術管理探討

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摘要：新興技術在煤礦采集設備管理中的應用極大地促進了煤礦生產業的發展，機械電子技術作為煤礦管理的重要組成部分，一直都強調著高度的專業性和系統的應用。

關鍵詞：智能礦山；煤礦機電；管理

自21世紀初以來，隨著中國煤炭工業的不斷創新和發展，煤炭工業已不斷地朝著機械化、自動化、信息化和智能化的方向快速發展。煤礦的機電設備是整個煤礦產業鏈的重要組成部分。管理這一部分將對整個礦山的安全和有效運營產生直接影響。因此，對煤炭機電設備和開采技術的管理，不僅是衡量煤炭企業規模的重要標志，而且是制約煤炭企業發展的重要因素。煤礦機電技術的控制水平還反映了煤炭公司是否擁有強大技術儲備的能力。

1煤礦機電技術管理中的問題

1.1煤礦的機械設備，交通擁堵和逾期應收的操作更為嚴重。由于煤炭行業的持續高需求，許多公司盲目關注生產量，在使用機械和設備時不注意機電技術的管理。對于地面作業，機電技術的管理通常沒有時間進行維護、大修和檢查。大多數煤礦機械設備長時間過載，機械故障的可能性很高。長期運行后，許多防爆斷路器、耐火膠帶、絞車和其他設備因為持續工作卻沒有時間維護，從而構成很大的安全隱患。這些設備應該被注意，礦工在生病期間繼續工作的現象也十分常見。1.2煤礦機電技術的破壞性管理。整合資源后，大多數煤礦，尤其是一些較小的煤礦，仍然是傳統的和舊的管理方法。機電技術的控制始終是混亂的，機電技術的控制不能被系統和詳細化。在管理過程中，我們不能集中精力管理需要特別重點關注的部分、管理職責不明確、重復的進行管理。長期以來，他們只關注短期生產和效率，忽略了科學技術創新和人員培訓的重要性，也忽略了公司的長期可持續發展。很快，在中國的大多數公司中，這導致對機械和電氣工程領域的創新領域研究不足，并且員工的業務質量無法跟上。煤礦企業要想在不斷競爭的市場中保持和鞏固自己的無敵地位，就必須改變機電技術的混亂控制體系、精簡負責管理的人員和制度、完善公司這方面的管理體系、同時建立系統化的流程去進行管理、并高度重視煤礦開采方面技術和人才的發展。如果堅持進行這些改革，企業可以獲得更大的發展空間，也會提高企業的整體競爭力。1.3煤礦技術人員和電工的技術素質低下。近年來，由于煤炭市場的衰退，加上長期以來煤炭行業的高風險、嚴峻的工作生產環境、勞動強度增加和煤炭管理不善，煤礦工人的社會效益一直很低。這導致了嚴重的人才流失。由于工資低、工作條件差和工作強度高，煤礦機電技術方面的專家隨時可能流失，而公司引進的新員工通常需要大量時間、財力和勞動力進行培訓和現代化改造。同時，煤炭公司招募的大多數煤礦工人是農民工和大專院校畢業生，沒有實踐經驗，他們在煤礦的機電方面技術水平低、實操能力不行，在現實工作中需要很多時間，即學習和適應時間。這會嚴重影響煤礦開采的效率和公司的經濟利益。

2煤礦機電控制的新興應對方式

2.1引進新型的開采技術，做工和機器煤炭行業的衰退對新型技術的推廣和應用產生了直接影響，這些新技術包括用于煤炭機械和電氣設備的新技術和工藝。煤炭公司應與政府機構和設備制造商積極合作，共同開發高安全系數、具有良好的生產效益和更低成本的開采設備，技術等方面的投資少，并且積極推廣使用。各個煤炭公司之間也可以相互交流，舉行會議以交流和推廣機電技術，并舉行機電設備領域的創新競賽，通過政府安全檢查后，將向公眾展示良好的設備和技術、以及它們的制造商。2.2做好事故的提前防范和規范化管制第一個目標是開發和完善機電設備的監控系統，對各種機械防護設備、配件、潤滑劑等進行定期每月檢查和測試，并引入一種責任制，以充分調動工作的人員和他們工作的積極性，這有助于實施管理計劃。其二，定期審查電氣保護和接地保護是否是機械化的煤礦和電力轉換，以確保系統的安全和穩定。第三是大型設備的故障診斷和預測。開采公司可以使用高級測試方法在電氣設備離開或使用之前執行常規測試。為了測試和分析大型設備關鍵部件中的潤滑劑，應使用潤滑劑測試和鐵譜樣品分析以確保大型設備的平穩運行。第四步是在進入系統之前，檢查并測試用于礦山的插座和其他附件，以確保該設備的功能和工作質量合格。第五步是定期停止幾天不去使用這些設備，進行檢修生產，及時消除在機電設備運行過程中無法工作的情況，及時消除潛在的安全隱患，可以有效提高設備的運行安全性。2.3建立和完善煤礦機電技術控制系統，重點是讓相關技術得到發展改革。現有的煤礦沒有充分注意機電技術的管理，并且沒有完整的機電技術控制系統。為了提高企業產品的競爭力，企業應盡快建立健全煤礦機電技術控制體系，為機電控制各部門制定詳細的管理辦法，逐步分配技術管理任務。管理任務的實施更接近生產實踐。科學技術是主要的生產力。在創建和完善煤礦的機電能力系統時，公司應組織機電技術領域的先驅和人才，并給予他們總結和分析生產實踐中發現技術問題的機會。還要解決特定的技術問題，以全面提高公司在機電技術領域的創新能力。規范機電技術管理，定期審查機電技術管理，不斷提高企業的競爭力，在殘酷的企業斗爭中遙遙領先。2.4加強專業人員培訓的技術素質作為煤礦機電設備的直接管理和運營人員，這些人員在整個系統的運行狀態中起著至關重要的作用。為了提高管理水平，首先要提高員工素質。因此，要做好煤礦機電技術的管理，必須堅持“以人為本”的思想，做好“有效培養、引進、養護和造福人民”的工作。應積極采用“引進”和“請出”的方式，即邀請教師前來參加培訓并與員工結合，對一批優秀的機電專業人才進行培訓。其次，制定“機電工程技術培訓”培養電氣維修人員更好的專業能力。該發展計劃設想，每年將從團隊中選拔一批接受過專業培訓的青年工人來研究機電技術，同時在培訓過程中結合現場操作、案例分析和理論培訓來掌握機電設備，生產過程中不同的手工技能。第三，評分系統在學習過程中應更嚴格。每月接受計劃和有針對性的培訓，并組織季度審查?！芭嘤栍媱潯⑴嘤栍涗?、書面考試和績效統計數據”，是培訓時需要進行審查的信息；基于此獎勵杰出的機械師和電工，鼓勵員工學習機械和電氣工程的熱情，鼓勵技術人員、機械師和電工學習技術，開展業務并不斷改善業務。2.5制定維護計劃并合理分配機器通常，我們會進行后續檢查以確保生產安全，但是在生產之前和生產過程中對生產安全的控制絕非理想。針對這種情況，我們還必須制定合理有效的維護計劃。首先，在制造設備之前，要盡可能消除由設備本身引起的安全事故。另外，為了排除因為機器本身出現問題，而操控機器的職工無法及時做出反應而導致更嚴重的后果。在控制過程時，我們必須檢查和控制機電工作以及員工的工作。一方面，控制設備的合理設備增加了進行中生產的安全性，另一方面，不斷提高了設備進行中操作的自動化程度，以確保預防和控制的整合。

3采取創新措施

在煤礦智能采礦的發展中，將安裝和使用大量的智能機電設備，并且這些智能機電設備的管理也變得越來越困難。由于機電技術控制領域的大量創新，2017年某地一煤礦在煤層上進行了無人值守工作。只需要兩個人即可干預和控制遠程控制中心。一個人在工作中巡邏。無人操作是安全有效的，可以安全的開采項目。某地煤礦超大型礦山智能工作區的拆除以及特厚煤層的智能化，綜采技術已達到滿負荷生產的高度。一次8.5m，日產量6.37萬噸，每月191.1萬噸，增長33.56％，年產量2293.3萬噸，刷新了多項世界煤礦記錄。各種智能機電設備的安全有效運行至關重要。這也表明了機電控制技術對礦采的必要性。

4結語

煤礦管理的機電技術代表著整個煤礦的安全以及高效運行，在機電技術的管理中，必須培訓專家，建立和監控可靠的系統，并特別提高機電設備的生產率，確保更高效、更安全的操作。

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作者:唐國棟 劉夫天 張東利 單位:山東能源棗莊礦業（集團）有限責任公司柴里煤礦綜采二區