公路工程監理過程問題及措施

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摘要:基于提高公路工程監理水平的目的，圍繞監理關鍵問題，例如質量監督和安全監督等，做簡單的論述，提出監理工作的措施和方法，共享給相關人員參考。新時期，優化監理工作，要面向新形勢和新特點，引入現代化技術手段，創新工作理念和方法，切實把關公路工程的質量與安全。

關鍵詞:公路工程;監理;BIM技術

1公路工程監理新形勢

根據監理行業發展現狀和實踐總結，監理工作面臨新形勢，具體體現如下:(1)監理機制完善化。隨著相關法律法規和標準的日益完善，為公路工程監理的開展提供依據和指導，促進監理機制完善化。(2)監理方式智能化。目前，很多地區都提出將BIM技術引入到監理領域，輔助監理工作的開展，使得監理方式智能化，適應監理工作新形勢和新情況。(3)監理工作精細化。受到公路建造技術和方法等的影響，監理工作面臨新挑戰和新困難，促使監理工作不斷彌補空白區和薄弱點，實現監理的價值與作用。

2公路工程監理存在的問題

2．1監理精細度不夠

根據監理實踐分析，存在著精細度不夠的問題。公路建造的質量與安全，受到多因素的影響，比如材料與設備等。若監理工作的精細化水平不高，出現監理空白，未能排查質量隱患和安全問題，造成問題后會造成損失。按照監理工作任務和要求，圍繞公路施工工序和材料等，嚴格把控細節部分，保障公路建設效益目標的實現。

2．2監理技術未更新

新時期，面對公路建造方式發生變化，新材料和新設備以及新公路建造工藝等的應用，使得監理工作出現新形勢，監理對象呈現新特點，繼續采用以往的監理手段和方法，難以實現對質量監理和安全監理等的全面覆蓋。引入信息技術，構建監理信息化平臺，借助計算機技術和BIM技術等的優勢，輔助監理工作的開展和落實，能夠促使監理價值得到發揮。目前來說，公路監理工作中監理技術尚未更新，監理信息溝通水平不高，影響著監理價值與作用的發揮。

2．3監理管理效率低

管理效益目標的實現，需借助專業的人員，運用現代化監理理念和技術，輔助各項工作的開展。公路工程監理工作的開展與落實，要圍繞施工現場，采取巡視檢查的方式，對生產質量與安全以及費用使用等實施監理。從監理實際情況分析，存在著形式化問題，使得質量問題和隱患沒有得到發揮。究其原因，監理工作管理制度不完善，缺少對監理工作落實效果的控制，影響監理價值與作用的發揮，需加以完善與優化。實踐中要對公路監理實施情況進行考核與評估，分析監理工作存在的缺陷和不足，提高監理的價值水平。

3公路工程監理優化的策略

3．1提高監理規范化水平

根據公路工程監理實踐分析，要不斷提高監理規范化水平，創造更多的效益與價值。按照監理任務和要求，編制工作制度和管理辦法，認真落實到位。例如，測量放樣監理工作的開展，要按照規范和要求，施工單位負責填寫開工申請單，由監理工程師負責審核開工申請單，通過審核后再開工，填報質量驗收通知單，對每道程序實施監理。組織監理工程師，進行現場檢查與監理實驗室檢測。質量監理工作中，若發現質量事故，按照工作要求和制度發出《質量通知單》，組織開展事故調查，分析公路質量事故的原因，研究和提出處理方法，提交《質量事故調查報告》，組織審查工作，制定事故處理方案。若質量問題嚴重，要發出停工令，暫停公路施工作業。監理工作的開展，要嚴格按照規范和標準，認真落實質量監理和進度監理等工作，把關生產的質量與安全，保障監理工作的效益目標實現。

3．2提高監理的精細化水平

公路工程監理工作的開展，要圍繞以下層面開展:(1)合同管理。使用的合同文件，涉及很多內容與方面，比如工程變更和延期等，需要監理人員確定，確保合同內容達到合理性和有效性的要求。(2)安全監理。嚴格按照安全監督管理制度和要求，落實安全監理工作。組織現場巡視和旁站監督檢查，監督施工單位遵循施工方案開展監督與管理工作。(3)質量監理?；谫|量影響因素分析結果，圍繞材料與機械設備等，組織開展質量檢驗檢測和檢查工作，把關監理的質量。公路工程監理工作的開展，要提高監理工作的精細化水平，發揮監理的價值與作用，把關公路施工的質量與安全，確保工程效益目標的實現。監理工作人員要認真圍繞工程因素，比如材料和設備等，落實監理工作。組織開展監理作業前，要按照監理任務和工作要求，做好全面的準備，保障監理工作高效落實到位。公路開展建設作業后，監理工作人員要圍繞施工流程和現場環境等，做好全面的把控與保障，遵循監理工作方案，嚴格把關每道工序和流程。結合公路工程監理實際情況，做好工程可行性與可操作性等的把控。組織作業前，圍繞材料質量和機械設備，從采購和組織等環節，組織審核和檢查等工作，落實工程監理工作。

3．3引入BIM技術

監理實踐積極引入BIM技術，優化監理方式方法，創造更多的效益與價值。目前，部分公路工程已經開始探索和應用BIM，輔助公路設計和施工管理，優化項目管理，提高管理效益水平。例如，某公路橋梁項目，基于BIM技術構建信息化管理模式，充分利用BIM模型，發揮數據信息的價值，借助三維模型，實現對施工管理所需的信息整合，到Projectwise服務器，項目參與建設的各方根據自身權限，實時調用信息模型，獲得相關信息，實現“一個模型、多方通用”，保障信息高效傳遞，達到高效協同作業。監理工作人員利用三維模型生成的構件信息表，或者利用手機與IPAD等調用模型，查閱相關信息，輔助質量檢查工作的開展，能夠提高作業的效率，防止誤查與漏查等問題的發生。除此之外，在安全監理領域應用BIM技術，發揮技術的施工工序模擬作用，掌握公路施工工序和工藝以及作業面布置方案，輔助安全現場檢查和施工管理的開展，排查安全隱患和問題，把關工程施工作業的安全性。未來，公路工程監理工作中BIM技術的應用將會日益廣泛，監理人員要具有創新創造意識，積極學習監理技術的運用方法，切實提高監理的效率和價值，把關監理效益目標的實現。

3．4加大監理工作考核力度

根據公路工程監理工作要求和任務，制定監理工作考核制度，設置考核指標，實施PDCA循環管理制度，通過閉環管理，保障監理工作高質量落實。對監理工作的落實情況，開展資料搜集和整理等，評估和考核監理工作落實情況，分析監理不足，提出監理優化措施，整改落實到位，保障監理價值實現，推動公路工程高質量落實，創造更多的效益。對監理工作人員，要加大業務培訓，提高其業務能力，適應監理工作的開展。

4結語

綜上所述，公路工程監理工作的開展，要提高規范性、精細化以及信息化水平，適應監理新形勢和新情況。實踐中要制定完善的監理制度，借助現代化技術手段，完善監理的空白點和缺陷，提高監理價值與水平。

參考文獻:

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作者：李樹印 單位：山西省公路工程監理技術咨詢公司