物資采購管理與企業經濟效益分析

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摘要：當前我國的經濟建設發展十分迅猛，企業的經濟建設變得越來越科學合理，但逐漸適應現代市場需求的同時，進一步擴大了對各種方案的優化程度尤其在各大企業的物資采購管理方面。在當前企業建設管理過程當中，針對企業物資采購方案進行逐漸優化，可以高效地促進現代企業的經濟效益提升，同時促進企業以科學化的生態方式健康發展。當前企業在建設過程當中需要進一步重視對采購管理工作的完善，在不斷提升財務管理制度以及財務管理效率的同時實現科學監督管理。

關鍵詞：企業經濟；物資采購；管理方案；分析探討

在現代化的發展背景當中，企業想要進一步提升經營管理效率，就要從物資采購入手，進一步提升物資采購模式，以優化方案的模式來帶動企業的現代化進步。企業只有在工作過程當中管理好采購工作，對采購工作方案進行完善的處理和優化，才能夠進一步促進相關部門的建設和發展?，F在管理過程當中抓住采購的成本，控制優勢，保持企業發展的自身競爭優勢，在降低運營成本的同時，促進企業在新時展中的自我管理模式，提升以節約的發展方式來促進企業的生態化，可持續發展，這對現代企業的建設與發展有著非常重要的價值。

一、當前企業物資采購管理過程當中存在的問題

（一）物資采購管理混亂

當前市場競爭的巨大壓力下，使得現代企業因為缺乏市場實際競爭能力而導致結業內部的物資采購管理混亂進而影響企業發展的風險指數。物資采購管理工作旨在企業管理過程當中浮于表面，不重視對內部工作的管理，使得采購工作混亂無序進而導致企業發展變得消極難以持續。

（二）缺乏科學的采購計劃

現代企業在管理過程當中，對采購管理的不重視，也表現在缺乏科學的管理計劃當中。沒有科學完善的預算和采購計劃，導致大量的庫存堆積，引起企業在發展過程當中嚴重的虛耗。市場流通過程當中的物資種類非常繁多，物資采購過程當中也可能因為各種條件，例如產地或價格質量的不同而產生較大大的差異，這就導致企業在物資采購工作當中難度越來越大。

（三）存在不規范的采購現象

企業在對物資采購進行簽購合同時僅停留在不規范的負面現象，這導致企業管理過程當中會受到非常大的經濟損失。物資采購管理的渠道非常多而且因為市場的分散性質，導致采購的環節和成本輸出大大增加。另外，采購過程當中還有可能存在一些員工濫用職權的事情，發生黑箱操作以及吃回扣等現象，都可能使得企業在發展過程當中無法高效的實現創收。

二、當前物資采購管理優化的相關方案

（一）提升對物資采購的重視程度

隨著現代經濟社會的發展越來越迅猛，各大企業想要在激烈的市場競爭壓力當中展現出企業的獨特特點就需要形成屬于自己發展的獨特優勢。企業想要提升市場競爭實力同時提升經濟效益就必須要重視每一個環節的管理，尤其要重視物資采購環節。因為物資采購的管理環節，實際上是實現企業在發展過程當中開源節流的重要前提。因此在現代物資采購管理過程當中，首先要對其進行科學合理的采購計劃制定，做到計劃先行。企業在管理過程當中，一定要結合企業的發展實情科學的制定物資采購計劃，避免因為臨時采購或盲目采購的行為而對企業造成大量的成本輸出浪費，在管理過程當中為企業奠定良好的物資采購基礎。另外在物資采購管理過程當中，想要高效地避免一些違法行為的產生，就要在內部建立嚴格的管理委員機制，以專崗專職的模式來增強對物資采購的科學管理和監督指導，這樣的發展模式可以高效地實現采購工作的標準化和科學化進行，可以大幅降低企業采購過程當中的資本輸出，可以在采購過程當中提升采購效率，同時在企業物資采購管理過程當中不僅僅要制定完善的采購計劃，同時要對申報進行及時的提交，對相關管理委員會的要求嚴格執行，保證在采購管理過程當中能夠與企業的發展相契合相適應。

（二）提升對物資采購的管理模式

企業想要不斷完善物資采購的相關管理制度，促進企業的監督管理模式提升，帶動現代企業員工的高效工作，就應該不斷完善企業管理過程當中的物資管理模式。經過大量的數據調查分析，可以看出當代企業在進行物資管理和采購的過程當中分散的應用模式，存在著非常多的不利因素以及各種漏洞這些問題都非常容易造成企業發展過程當中的消極負面影響，所以想要從根本上防止這種問題的產生避免資源的浪費，就需要以合理的發展模式和創新優化的制度來進一步對企業的物資管理進行控制。經過各大企業多年來的努力和奮斗，再加上社會當中的反復實踐，現代企業管理過程當中集中的采購模式一直被流傳下來，這種采購模式在實踐過程當中，能夠高效地減少物資采購的支出，還可以，在管理過程當中，以優化的方式凸顯出企業的經濟競爭優勢，不僅能夠為企業發展提供良好和高校的發展動力，還能夠在企業發展過程當中為企業奠定一定的發展基礎。從當今發展過程當中分析可以看出，集中物資采購模式具有非常明顯的優勢，例如這種采購模式會形成穩定可靠的供應鏈，讓企業建設管理過程當中與供應商形成長期良好的合作共贏機制，在確保供貨的穩定性和及時性的同時，也能夠確保物資的高質量運輸，不僅可以方便集中采購降低企業消耗，還可以帶動企業經濟建設節省時間成本。

（三）增強對現代技術的依托和應用

現在企業想要更好的發展物資采購相關部門的經濟效益，就應該結合時代的發展應用新時代的新媒體終端來進一步提升現代企業的發展效率。從當前的市場發展和市場需求來看，物資采購的渠道經常更改對應的價格也是變化莫測，所以想要從根本上做好物資采購的基本準備，時刻關注現代市場的發展動向和變化狀態進而進行高效的物資采購，就可以利用現展過程當中完善的網絡媒體技術，隨時的對現代市場的動態變化數據進行分析和了解，保證企業在時刻關注市場價格變化的狀態當中，對物資采購的方案進行最及時的優化。在現代市場發展過程當中，新時代的網絡技術也是現代企業發展中獲取市場動態最高效的途徑，是提升相關企業物資管理的重要基礎。在現代市場競爭過程當中，想要更高程度的提升市場競爭實力，提升企業的經濟效益，讓企業在激烈的市場競爭當中扎穩腳跟，必須及時地對物資采購的過程和信息數據集以更新，所以相關采購人員的工作行為必須要結合最新的信息變化，只有這樣才能夠保證企業在后續發展過程當中的良性建設。另外在物資采購管理過程當中企業要保證經濟效益的同時，要讓企業適應時展以做大做強的最終目標來提升企業采購管理過程當中的各種方案以及流程，保證結合當下實情的基礎上利用高效的建設措施來做好市場調研分析，確保物資采購的價格優勢以及信譽等等，以良好優秀的供貨商建立完善的合作共贏方案，在管理過程當中以積極主動的模式來開展高效的人員培訓。

（四）提升工作人員的專業綜合素養

現代企業想要從物資采購當中進一步提升經濟效益優化采購成本，就要重點關注管理人員的專業素養和綜合素質。企業要在招聘之初就對相關的工作崗位進行嚴格的管理和要求，盡可能完善相關職位的標準和需求，讓工作人員在對該崗位的員工進行任命和招聘時嚴格按照標準執行。合格的采購人員需要具備完善和較高的心理素質以及應對事件的能力水平，不僅僅要在采購過程當中將采購的流程牢記于心，同時還應該在日常工作過程當中細心地發掘現代市場的發展趨勢和社會資源變化模式，并且具有對應的商務洽談能力。保證該員工在工作過程當中能夠及時地辨別，現在市場發展的物資采購優劣性質，避免企業在物資采購過程當中，因為物資的質量問題而導致受騙或發生損失。另外，采購人員的綜合素質不僅僅體現在專業水平上，更體現在工作實踐方面和道德素養上，是現代企業招聘相關的物資管理采購人員最重要的基礎，相關工作人員需要以優良的道德素質和正直誠實的個人性格和品質，才能夠在現代企業工作過程當中嚴格的對物資采購進行把控，抵抗不良誘惑和壓力的基礎上完成個人工作。所以在現代企業發展過程當中，想要讓企業的物資采購管理部門工作管理更加高效，就應該完善對工作人員的綜合素質培養，嚴格的招聘條件之后，對入職的人員進行集中的培訓和關注，讓工作人員能夠熟知企業編制當中的物資采購相關流程和相關文件，讓工作人員能夠通過不斷地學習夯實個人工作能力，同時在不斷豐富個人行為的基礎上增強實踐能力。相關企業也應該提倡良好和嚴格的考核制度，讓工作人員能夠在工作過程當中學到真正的知識，并且在完善的考核機制當中樹立正確的道德價值觀。

三、結語

在現代建設發展過程當中，我國的企業面臨著非常殘酷的市場競爭壓力，想要在激烈的市場競爭當中呈現出多元化的發展模式以更高的經濟效益帶動企業發展，就應該從各個方面入手，逐漸優化企業的管理方案和措施，讓企業在發展建設過程當中落實更加全面的發展方案。在當前發展過程當中，還有許多的企業采購工作處于有序化的初級階段存在非常多的管理問題，需要管理層的相關人員從物資管理的流程以及方案入手及時地提供優化方案和相關的采購管理人員進行溝通之后，增強管理人員的綜合素質和管理能力。企業通過不斷對采購物資的成本優化，通過對物資采購管理效率的提升可以進一步增強對企業經濟管理的實際效益，最終推動現代企業在激烈的市場競爭中實現多元化發展。

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作者：楊高望