地質勘查項目施工成本管理探討

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摘要：近些年隨著經濟水平的提高，我國正在進行快速穩定的發展，國家現代化建設也在積極的進行，這對我國來說意義十分重大。地質勘查項目施工成本管理是我國地質勘查工程發展過程中十分重視的一項內容，現階段提高地質勘查項目施工成本管理水平十分重要，只有將施工成本管理水平進行加強才能使我國未來地質勘查項目更好地完成。本研究將對我國現階段地質勘查項目施工成本管理進行細致的思考與分析，找出其中存在的問題并提出合理化建議，使我國地質勘查項目施工管理水平得到提高。

關鍵詞：地質勘查；施工成本；管理

地質勘查項目是我國現階段發展過程中一項重要的內容，在我國現代化建設的過程中，地質勘查工作在許多項目的進行中都占有重要的作用，只有將地形進行全面的了解，才能有效地進行施工，保證施工過程的高效性以及安全穩定性。目前我國地質勘查項目施工中存在的最主要問題就是施工成本管理水平較差，所以在未來的發展過程中，提高施工成本管理水平是我國發展的重要目標。地質勘查項目施工成本管理水平的提高不僅對于我國未來發展具有積極的影響作用，還很好的推動了我國現代化建設的進行。

1地質勘查項目施工成本管理的發展概況

1.1地質勘查項目施工成本管理的主要內容。地質勘查項目施工在我國發展的時間較長，在我國發展初期由于經濟水平的落后，地質勘查項目施工發展速度較慢，進行施工過程中存在較多的技術性問題。近些年隨著經濟水平的逐漸提高，我國地質勘查項目施工也隨之加強與完善，現階段地質勘查項目施工中較為重要的一項工作內容就是成本管理，所謂的地質勘查項目施工成本管理就是對于一項地質勘查施工項目進行必要的成本計算以及管理，這對于施工工程的順利實施具有重要的意義。進行地質勘查項目施工成本管理首先就要對于施工進行全面的了解，了解每一項施工中的內容，將各施工環節所需要的成本進行加和計算，這樣就能初步的得到地質勘查項目施工所需要的成本。得到成本后才能決定地質勘查是否進行，能夠很好的減少成本過大而帶來的負面影響。

1.2重視地質勘查項目施工成本管理的必要性。地質勘查項目施工進行的首要工作就是對于成本的計算，只有將所需成本很好的了解才能有利于后續的施工進行。目前我國正在進行快速積極的發展，很多的發展項目中都需要地質勘查工作，所以在現階段的發展過程中想要使我國更具發展優勢，就要重視地質勘查項目施工成本管理，有效的提高地質勘查工作水平。重視地質勘查項目施工成本管理能合理的減少計算失誤而產生的經濟損失，使我國地質勘查項目施工工程有序穩定的進行[1]。想要使我國現代化建設更好的實施，重視地質勘查項目施工成本管理是一項關鍵的內容，地質勘查水平的提升能夠使我國在建設過程中更好的完成對于地形地質的勘測，完善對于各個地區地質的了解，進而根據不同地區的地質特點進行不同方向的發展與建設。

2地質勘查項目施工成本管理中存在的主要問題

2.1缺少基本管理意識。目前我國地質勘測項目施工成本管理中存在的關鍵性問題就是缺少基本的管理意識，管理意識是提高施工成本管理水平的基礎。在進行一些地質勘查項目施工過程中，對于施工成本的管理不夠重視，相關的施工單位不進行必要成本計算與必要的管理工作，導致施工工程帶來一定程度的經濟效益損失。這種基本管理意識缺少的現象很不利于我國現階段地質勘查項目施工水平的發展，所以想要使我國在未來的發展過程中重視對于施工成本的管理，才能促進我國地質勘查的發展與進步。

2.2管理人員的基本素質有待提升。管理人員的基本素質較低也是我國地質勘查項目施工中的一個重要問題，對于提高地質勘查水平有著重要的影響。相關管理人員的基本素質差距較大，普遍管理人員的基本素質較低，其工作能力與工作效率也達不到相應要求。管理人員基本素質較差直接影響到地質勘查項目施工成本管理的工作效率與質量，使得我國現階段地質勘查發展受到嚴重的限制，同時對于地質勘查工作的質量與效率也產生不利的影響因素，進一步導致地質勘查項目施工的發展速度較慢。

2.3管理方法較為落后。在進行地質勘查項目施工成本管理的過程中，管理方法是十分重要的一項內容，只有合理的管理方法才能促進地質勘查項目施工的順利進行?，F階段我國地質勘查項目施工成本管理制度較為匱乏，相關的管理制度不夠完善，這就使得管理的效率較低，不能起到很好的管理作用[2]。一些地區地質勘查項目施工成本管理制度缺乏約束性，在執行管理的過程中起不到實際性的作用，這樣就導致我國地質勘查水平發展較慢。管理方法中還存在的問題就是不能構建相關有效的管理系統，只是單純的對成本進行控制，在系統中不能對于成本進行必要的分析，導致成本管理關鍵環節缺少而產生的管理效率較低。

3提高地質勘查項目施工成本管理水平的基本措施

3.1加強施工成本管理的意識。在我國地質勘查項目施工成本管理的過程中，加強施工成本管理意識是提高管理水平的基本內容。想要加強施工成本管理意識，相關的地質勘查項目施工部門就要對于成本管理進行全面的了解，積極的落實施工成本管理工作，在現階段的基礎上有效的提高成本管理工作的質量與效率。加強施工成本管理的意識是現階段提高地質勘查項目施工水平的首要內容，意識有所加強才能對于產生的問題進行重視。

3.2提高管理人員的基本素質。勘查項目施工成本管理人員的基本素質較低使得工作質量也得不到較高的保障，進而影響我國地質勘查項目施工水平的發展。提高管理人員的基本素質是一項重要的內容，在現階段我國地質勘查施工工程的發展過程中受到一定的重視。想要提高管理人員的基本素質首先就要制定嚴格的標準與制度，達不到相應標準與制度的管理人員要進行必要的處理。在進行管理人員的選擇過程中，除了要對學歷進行要求之外，更要對管理人員的能力進行必要的考察。在進行管理人員的培訓過程中，要對管理工作進行詳細的介紹，使管理人員了解工作過程中所需要注意的方面。培訓中管理人員所體現出的問題也要及時的進行糾正，這樣能夠很好的減少其進行正式工作過程中出現問題的可能性。

3.3創新管理方法。創新管理方法是提高我國地質勘查項目施工成本管理水平的重要措施，只有合理的管理方法才能有效的提高管理效率，使我國地質勘查水平進行穩定的提高。在現有管理方法中找出存在的問題，對于存在問題的管理制度進行合理完善與改進。另外對于外來先進的管理方法也要進行必要的學習，使我國地質勘查項目施工成本管理水平在未來的發展過程中有所提高。

4結論

目前我國地質勘查項目施工成本管理水平還處于較為落后的狀態，相關部門正在積極的處理存在于施工成本管理中的問題。相信經過相關部門的努力，我國地質勘查項目施工成本管理水平會在未來的發展過程中有顯著的提高，同時促進我國未來經濟的更好地發展，進一步加強我國的整體發展與進步。

作者:孟祥輝 單位:承德熱河地質博物館

參考文獻:

[1]范雪梅.地勘單位工程項目成本管理與控制探討閉[J].現代經濟信息，2013(3).

[2]劉劍華.如何提高地勘項目成本管理水平閉[J].經濟研究導刊，2014(1).