企業財務管理創新策略探析

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摘要：隨著我國經濟發展步入新常態階段，我國各類企業所面臨的生存與發展壓力不斷提升，基于此，本文就企業財務管理創新動因、企業財務管理創新初始條件進行了簡單分析，并提出了企業財務管理創新策略，希望由此能夠為相關業內人士帶來一定啟發。

關鍵詞：新常態；財務管理；初始條件

不同于國外對新常態的“悲觀”、“無可奈何”，我國的新常態階段本質上屬于中國進一步發展的宣示，由此帶來的必然性經濟轉型便對我國各類企業造成了較為深遠的影響，而為了盡可能將這類影響導入良性方向，正是本文基于新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略展開具體研究的原因所在。

一、企業財務管理創新動因

企業財務管理創新本質上屬于一種戰略變革，而結合我國進入經濟發展新常態時期出現的新變化，本文將新常態下企業財務管理創新動因概括為我國企業可持續健康發展的迫切需要、經濟發展方式轉變的急切需求、應對復雜國際形勢的必然要求，這一系列動因的出現主要是由于經濟發展新常態下我國經濟增長速度的放緩、“一帶一路”戰略的展開深入、人民幣國際化地位的不斷提升、工業經濟持續下滑帶來的經濟下行壓力等，而這些帶來的企業生存與發展阻力、長期可持續發展契機，便對企業的財務管理能力提出了更高要求，這些都使得企業結合新常態需要開展財務管理創新成為了一種必然。

二、企業財務管理創新初始條件

創新的開展需要得到基礎條件的支持，而隨著新常態時期的到來、我國綜合發展的實現，企業財務管理創新所需的初始條件支持已經得到了滿足，科學技術進步、經濟環境變遷、制度環境完善便屬于其中代表。（一）科學技術進步?！盎ヂ摼W+”、物聯網、大數據、云計算均屬于近年來科學技術進步的典型，而這些科學技術便為企業財務管理創新奠定了堅實的基礎，企業財務管理的輕資產、高回報、低成本、去庫存傾向出現與這類科學技術進步也存在著較強的關聯，互聯網思維應用下的財務轉型、企業的財務管理向價值管理轉型也得益于此。（二）經濟環境變遷。在“一帶一路”、亞投行、保稅區等戰略影響下，我國經濟全球化程度飛速推進，很多企業因此開始面臨國際和國內的雙重競爭，這種競爭帶來的新型財務風險便對企業的財務管理提出了較強的挑戰，而這種挑戰的應對便必須得到財務管理創新的支持。（三）制度環境完善。制度環境直接影響企業所采用的財務管理模式，但隨著經濟發展新常態帶來的制度環境深遠變革，傳統的財務管理模式已經不能滿足企業發展、市場等多方面的需要，這就使得新常態下的企業需要結合制度環境變化進行財務管理創新，我國企業全面風險管理水平提升由此才能夠獲得有力支持。

三、企業財務管理創新策略

結合企業財務管理創新動因、企業財務管理創新初始條件，本文提出了三方面代表性較強的企業財務管理創新策略，具體策略內容如下所示。（一）財務制度創新。創新的企業財務管理制度應以資金流動為主線，而由此實現的財務管理貫穿于企業戰略管理、投資、收益分配、人才隊伍建設等全部經營過程，便能夠有效提升企業的財務管理水平。在財務制度創新中，企業必須結合自身財務管理實際，如公益類企業以保障民生作為財務制度創新的宗旨，而競爭類企業則以實現價值增值為財務制度創新宗旨，由此便能夠保證企業的財務制度最大程度上滿足其發展需要。例如，在我國某郵政企業的財務制度創新中，由于該企業的事業單位屬性，該企業便結合加強會計監督、建立財務風險評估機制實現了全面監督管理機制的建立，由此該企業長期以來存在的各類財務管理問題也由此實現了高質量解決。（二）財務模式優化。STRIVE屬于較為典型的新型企業財務管理模式，這一財務管理模式具備控制風險、實現企業價值最大化等多種效用，而基于STRIVE模式的優化策略如下所示：（1）企業戰略制定。在STRIVE財務管理模式的建立中，企業需要結合宏觀環境分析、企業資源與能力評價、行業結構分析進行戰略定位，而由此確定戰略目標、選擇戰略工具，便能夠為STRIVE財務管理模式的建立奠定堅實基礎。（2）以戰略為牽引。完成企業戰略制定后，企業便需要結合STRIVE財務管理模式的內涵構建全面預算管理體系、財務信息平臺、資本運營平臺，企業由此便能夠在STRIVE財務管理模式的支持下將風險控制在自身可承受范圍內。（三）信息技術應用。信息技術早已在我國企業財務管理工作中實現了較為廣泛的應用，而結合近年來信息技術的發展，本文提出了以下幾方面新的信息技術應用策略：（1）在線實時財務管理。在“互聯網+”、大數據技術支持下，企業可以開展自身財務管理信息系統的改造，由此即可實現遠程查賬報賬、遠程統計審計，企業的業務資源和財務資源由此便能夠實現高度融合。（2）全流程財務管理。通過建立全流程財務管理信息系統，企業能夠實現自身全部門的財務管理，財務管理的有效性由此便將實現長足提升。（3）動態財務管理。在財務信息系統支持下，企業能夠實現自身物流、資金流、管理流、財務流、審計流的綜合管理，企業的資金控制同步、預算同步等財務管理需求也能夠由此實現。

綜上所述，新常態下企業對自身財務管理創新有著較高需求，文章的第一點便證明了這一認知。而在此基礎上，本文涉及的財務制度創新、財務模式優化等策略建議，則證明了研究價值。因此，在相關領域的理論研究和實踐探索中，本文內容便能夠發揮一定參考作用。

參考文獻：

[1]陳茵,史詩德.互聯網+時代企業財務管理的創新策略研究[J].現代營銷（下旬刊）,2017.

[2]馬久云.中小企業財務管理存在的問題及優化策略[J].北方經貿,2017.

作者:李愛民 單位:北京中財銀貝瑞得工程公司