財務共享環境下醫藥企業財務變革探析

導語：財務共享環境下醫藥企業財務變革探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著現代技術的不斷進步，管理會計在企業中的應用也愈加廣泛。財務共享服務中心是一個新的概念，在管理會計中是新的觀點。我國醫藥企業目前財務管理模式比較傳統，在現今的高速發展下，財務管理需要進步、變革。本文就傳統財務管理與財務共享下的財務管理進行對比，對財務共享理念和優點進行闡述。

關鍵詞：財務共享；醫藥企業；財務管理

一、財務共享相關概念

（一）管理會計中的財務共享。在經濟新態勢下，企業為尋求自身長期的發展，越來越重視企業內部的管理活動。會計工作的重心也從核算會計轉向管理會計，管理會計在現代企業日常經濟活動中發揮著越來越重要的作用。管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位內部管理需要，利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在企業計劃、決策、控制和評價等方面發揮著重要作用。相比于傳統的會計工作，管理會計更側重于企業內部管理的需求，其核心思想在于企業價值的守護與創造。財務共享服務通過將各分子機構中分散、重復的財務核算和財務處理業務予以標準化和流程化，為財務轉型提供數據基礎、管理基礎和組織基礎，成為財務轉型的第一步。（二）網絡時代中的財務共享中心。財務共享服務中心是一個新的財務管理概念，我國目前對于財務共享服務中心的使用處在起步階段。財務共享服務中心是信息化在財務管理方面的良好體現，應用新型財務管理方法更符合醫藥企業發展需求。財務共享服務中心是指企業將各部分的財務管理業務進行集中管理，簡而言之就是減少企業財務上的重復作業，以及對于財務人員的合理運用，促使企業能夠進行各種業務，提高企業的核心競爭力。財務共享服務中心相對于整個企業而言，有一定的自由度，獨立于其他部門，有屬于自己的考評方式。相當于按照管理會計的角度劃分出一個單獨的責任中心?，F在是互聯網大數據時期，共享理念也在不斷推行。而企業的財務管理應緊隨時代的腳步，所以需要一種新型的財務管理方式，財務共享服務中心就是符合互聯網時代與共享理念的新型管理方式。大中型醫藥企業隨著業務的擴充以及縱向一體化戰略的實行，下屬采購、制藥、銷售分公司的出現，各分公司財務上的細微差別，對于醫藥企業的整體財務計量會出現較為嚴重的差異，并且產生反復不必要的步驟；而財務共享服務中心恰恰可以簡化步驟，優化計量，去除不必要的重復，因此財務共享服務中心的產生和發展具有一定必要性。

二、醫藥企業財務管理缺點

隨著我國綜合實力的增強，國家的各個系統都在不斷進步加強。在醫藥行業方面上，我國雖然目前不是世界第一的醫藥大國，可從發展以及近些年的一些動向看來，醫藥行業的重心逐漸在從歐美發達國家向亞洲傾斜，我國醫藥行業也被世界看好。在這個進程中機遇與威脅同在，來自國內外的企業競爭以及世界醫藥行業傾向的機遇，我國醫藥企業應該抓住機遇積極進行研發，努力創新，在與各企業的競爭中提高自己的技術能力；同時在財務經濟上，加強自身資金管理與運作，增強內部控制，在經營運作上進行精細規劃，進而提高與其他企業的競爭能力。但是目前看來我國醫藥企業的財務管理較國外的一些企業落后，存在著一些問題。（一）財務管理與資本意識程度低。在財務管理方面，我國大多數醫藥企業把很大一部分精力都放在商品的銷售過程中，用來應對日益加劇的企業間競爭和生存壓力，一味地追求銷售量的增長和市場份額的擴大。而對待財務管理活動并不是很重視，更多的也僅僅是進行信息披露，能夠體現出管理職能的地方少之又少，所以，醫藥企業經營會出現許多問題。例如，銷售規模在擴大，但是利潤在減少，出現了許多呆賬和壞賬；財務方面總會出現很多差異，在報表編制等財務事務方面浪費很多時間；子公司對于母公司的資金依賴導致了母公司現金流的冗長。由此可見，醫藥企業并未發揮出財務管理的資源配置作用，增加了企業資金周轉時長，使得企業資金鏈加長。如果企業長時間處在這種狀態，企業資金鏈就會出現較大問題，企業會出現難以處理的困局，甚至會影響到企業的生存與發展。（二）財務管理效率低下。醫藥用品屬于需要精確對待的產品，所以醫藥企業的生產要求很嚴格，對于醫藥產品的保管運輸的要求也很嚴格。我國《藥品經營質量管理規范》就是針對醫藥產品的特殊性制定的一系列具體的保管運輸的要求。其中對于醫藥產品保管，運輸中的濕度、溫度、通風等條件都制定了一套嚴格的規范，因此醫藥企業需要對相關的財務計算有一定要求。與此同時，很多醫藥企業為了在市場內占據有利的位置，在全國各個地區設立了分公司，進行分域管理。由于子公司分布，醫藥企業財務核算中對資金管理采取分散的方式。在這種模式下，資金財產管控的風險較多，這就需要更多的員工去管理來防范資金問題，并且由于管理層次增多，耗時增多，加大了管理難度與管理成本。目前，我國很多醫藥企業的存貨管理水平十分有限，產品在保管過程中會出現丟失、損毀和過期的現象；內部管理十分混亂，會計財務管理人員過多，細小差異疊加，從而導致財務處理重復，降低了財務管理效率。（三）財務人員工作強度不同。醫藥企業的縱向一體化戰略選擇，使分子公司增加，對于財務人員而言，工作量提升是必然現狀。企業需要更多的財務人員應對工作量的增多，但是人員增多與員工的工作效率在企業中可能是反向的。企業各個會計崗位中，進行財務核算的會計人員的工作強度最大，工作量也遠遠多于其他會計崗位。而企業個別財務崗位的會計人員工作量不多，如醫藥企業特有的藥品會計，業務不多卻是每個分子公司需要的崗位。不同業務量使員工產生怠工心理，降低其個人效率。根本原因是企業及下屬各公司重復工作以及工作量不均浪費了時間和人力，降低了工作效率。

三、財務共享服務中心的優勢

傳統的財務管理方式會存在一些問題，而財務共享服務中心問題會減少很多。但是對于醫藥企業來說財務共享服務中心是一個新的事物，甚至對于我國大多數企業來說其都是一個新的事物，在新事物應用的初始階段中，總是會出現一些問題與不足。但是隨著機制的不斷應用改善，最終會形成完美適合醫藥企業的財務共享管理中心。應用財務共享服務中心有助于企業改善財務管理現狀，合理分配財務管理人員工作，能使財務管理人員充分發揮工作能力與工作效率。（一）強化資本經營意識。醫藥企業不斷進步發展，業務的拓寬會導致企業的子公司增多。其中一些子公司的存在完全只是為了替母公司完成一定的業務，經營資金需要靠母公司的支持。從這些子公司自身來講，它們也不愿選擇在當地籌資來開展業務，所以這些子公司的資金等需求就依靠著母公司。這樣短時間內對于母公司的影響可能不是很明顯，但是隨著時間推移，會對母公司現金流產生較大影響。醫藥企業通過財務共享服務中心，能將企業內部的資金整合起來，再通過借貸的方式把資金分配給企業內需要這筆資金的子公司，從而調動起子公司的資本經營意識，最終完成企業內部資金的相互調動。企業內部的貨幣流通能夠使企業更好地對下屬子公司的財務管理進行監管，強化企業的財務管理與資金經營。與此同時，有助于企業提高對于有關資金的時間價值以及財務成本的認識，促使各部門對經濟核算更為關注，更加有效合理地運用資金。（二）提高財務管理效率。大型醫藥企業隨著規模擴大，子公司增多，企業的管理層次增多。如何合理高效地對經營運作進行監督監管，如何保證資金運作的經營行為穩定性，是大多數醫藥企業一直想要解決卻不能完美解決的一個問題。財務共享服務中心對企業財務管理的集中處理，使企業的財務處理速率提高，減少了組織管理層次，能夠提高管控企業的財務管理水平，使集團內部各個子公司資金實現合法、安全以及有效的目標。并且財務管理的集中使企業方便對相應計劃和合同等資料進行核對，確保資金能夠合理有效地利用，最終使得財務管理的效果得到提升，使得企業財務管理的強度增加。（三）降低財務管理成本。醫藥企業通過應用財務共享中心，可以將集團企業內部閑置資金集中管理，提高資金使用效率，這樣就能合理利用企業的資金，同時可以減少企業對于銀行的資金依賴，進而減少企業的利息費用支出。財務共享服務中心把財務人員進行整合，合理分配財務人員工作量，讓企業能夠雇傭更少的財務管理人員，適當地減輕了企業的財務管理成本。（四）提供公司發展信息。財務共享服務中心把整個企業的財務聯結在一起，使得總部能夠第一時間獲取財務信息，讓總部及時準確了解各子公司的生產和經營情況，并且能夠監控下屬公司對于總部財務政策的實施效果和財務計劃的實施程度，或者按照子公司的實際發展情況對醫藥企業總部一些財務方面的計劃做出戰略性調整。因此總部可以對子公司財務更加有效率地進行監督管控，使得子公司的生產經營業務變得更有保障。子公司的各項財務活動能夠使企業獲得更大的收益，更好地為總部的利益最大化進行服務。

四、結束語

我國目前醫藥企業的財務管理還是選擇傳統的財務管理方式，并沒有進行較大的創新選擇。但是隨著企業規模的擴大，財務處理工序繁雜，不能迅速便捷地進行財務處理，所以應該嘗試去利用新的財務共享服務中心方式。目前我國財務共享服務中心還只是剛剛起步，其在與企業適配的方面上并不是做得很好。但是不能否認應用財務共享服務中心能夠提高財務共享業務單元整體效率，提升財務人員工作效率，提高財務內部控制質量。所以醫藥企業應當逐步探索嘗試這種新的財務管理制度，盡快適應這一新型的財務管理概念，使財務共享服務中心更加適配醫藥企業，能夠與醫藥企業更加密切地結合。

參考文獻：

[1]潘秋蓉.M醫藥公司財務分析及管理優化研究[D].廣州：廣東工業大學，2017.

[2]喬柏華.哈藥集團財務共享服務中心的構建與運行研究[D].哈爾濱：哈爾濱工業大學，2017.

[3]楊雅莉.論財務共享服務中心實施與研究[J].財會研究，2014（09）：28-29+51.

[4]孫文婷，宋寶香.加快我國醫藥企業集團財務共享服務建設的思考[J].商，2015（48）：114.

[5]石瑤，王曉瑋.財務共享服務下企業會計數據共享難點及對策研究———以×企業為例[J].湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2018（04）：62-64.

作者:陸恒 單位:長春理工大學