電力企業物資供應管理論文
時間:2022-04-18 09:11:07
導語:電力企業物資供應管理論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著社會經濟的進步和科學的發展,我國電力企業物資管理也進行了巨大的改革與發展。電力企業系統的運行與EPR的結合,使電力企業在面對各種復雜的業務時能有很好的預見性。隨著市場環境的變化,電力企業的管理業務流程也在漸漸改變,并在改進過程中保持企業內部信息能得到及時反饋和交流。本文分析了電力企業物資管理中ERP的應用,通過分析和解決ERP在實際應用過程中的問題,逐漸完善ERP使其在電力企業中發揮更大的作用。
關鍵詞:電力企業;物資管理;ERP應用ERP應用
1電力企業采用ERP物資管理體系的特點
1.1實施統一的物料編碼及主數據管理。在現代電力企業的物資管理過程中,企業的ERP系統已經可以完成對物料主數據的申請、審核、和維護等一系列流程操作,以保證ERP系統中物料等基本數據的完整性和準確性,實現對物料主數據的集中管理和維護。另外,物資管理還可以根據物料一些基本特征等對物料進行分類、編碼,可以大大減小物資管理過程中工作難度。1.2采購申請隨著項目類型的變化而變化。電力企業物資采購是物資管理中一項重要的工作,采購申請是物資采購的第一項任務,根據標準配置的不同,采購申請類型只能有一種。在電力企業項目建設當中,由于各個項目之間都存在較大的差異,所以每個項目都有其對應的采購申請。ERP系統在企業物資管理過程中可以根據不同的項目特征分析得出相應的采購申請,并通過不同類型的采購申請單據完成后續配置。
2ERP對電力企業物資管理的重要意義
2.1有利于降低企業成本。ERP體系一般都是集中采購,因此具有明顯的價格優勢,能極大地降低企業的生產成本。因此一個企業采用ERP技術,不僅能快速高效的采購所需電力設備保證其質量,而且能及時解決各種相關采購問題,降低企業采購成本,極為適用現今企業。2.2有利于企業實現標準化管理。ERP是一個將企業資源整理集合利用的體系,能充分地利用企業的物流、資金流、信息流,對企業全面統一一體化管理。因此,在ERP體系下,電力企業的物資管理制度能逐步完善,最后達到標準化管理,實現物資的高效利用。而且從國外引進的ERP模式較為先進,能對我國傳統的企業采購結構形式進行優化,提高采購效益,優化管理系統,這就為我國電力企業物資管理的標準化提供了保障,所以說ERP系統有利用實現企業標準化。2.3有利于財務資源管理、會計核算。對于任何一個企業來說,其財務管理部分都是至關重要的,直接關乎企業的效益情況。而從國外引進的ERP系統,其財務管理方式和我國企業傳統的財務管理方式完全不同,我國企業傳統的財務管理方式大多手工操作,財務報表,票據憑證等,對賬總計均比較麻煩,而ERP系統是由企業多個模塊集合而成的,其財務模塊和系統中的其他模塊存在接口關系,可以直接互相集成,具體來說就是在企業采購生產或者其他的一些活動中,將相關信息直接輸入ERP財務系統中可直接生成對應賬單,甚至總賬,極為方便且更加安全可靠。總的來說,ERP系統的財務模塊對于企業來說是非常有利的。2.4有利于企業的采購。ERP系統本就是企業物流、資金流、信息流集合而成的,因此其對于企業的物流管理是非常有利的,特別是對于電力企業中的采購工作。由于ERP系統的集成,所以電氣企業物流管理部門進行采購的時候能非常容易地獲取各個方面的信息,可以在采購前做到事前控制,了解掌握相關有利采購信息,做到知己知彼,而且由于ERP系統的集成,因此其物資管理逐步走向標準化控制,這更加有利于電力企業部門的采購工作。部門進行采購時一般需要先進行上報,得到審批后才可以進行,傳統電力企業部門上報工作繁雜,耗時長,影響采購的最佳時間,而ERP系統集成,審批準確迅速,因此采購方便、簡單、有利。ERP系統在電力企業部門的應用,解決了電力企業部門以往的采購混亂麻煩的問題,對電力企業采購工作進行了極大的優化。
3ERP在電力企業物資管理中的應用
3.1物資數據管理。電力企業是為人們的日常生活提供基本能源的單位,企業運行過程中涉及眾多單位的管理和數據資源的整理,需要保證任何數據和賬目清晰,ERP系統與物資管理相結合可以對電力企業物資進行統一管理,系統化數據處理也可以提高工作的效率和數據的準確度。3.2物資需求管理。保證物資的供需平衡是物資管理中非常重要的內容,ERP系統可以對物資采購、分配和需求量等大量數據進行統一分析,制定完備的供需計劃,及時對缺乏的物資進行購買,可以有效避免物資短缺或者屯有大量物資無法分配等問題,減少物資管理過程中資源的浪費。3.3系統查詢分析。ERP系統可以代替傳統物資管理中需要人為處理的大量煩瑣的工作,不僅可以提高工作效率,而且可以為整個管理工作提供重要的數據支持,對于不同的工程提供不同的方案參考,進一步提高資源的使用率,合理分配有限的資源,使其發揮更大的作用,不僅體現了物資管理工作的經濟性,又保證了物資采購及使用的公開性,加大了對物資管理的監督與檢測,防止意外事件對企業產生沖擊。
4結語
社會一直在進步和發展,對于電力的依存度在逐年增大,為保證電力企業的正常運轉,電力企業對物資管理的重視越來越高。雖然在物資管理過程中依然存在的一些問題,妨礙了電力企業進一步的發展,但積極引入ERP系統軟件可以幫助企業更好地進行物資管理,提高電力企業物資管理質量,推動電力企業的進一步發展。
參考文獻
[1]王欣.ERP實施能力評價體系設計與研究[A].第六屆(2011)中國管理學年會——信息管理分會場論文集[C].2011.
[2]康永,程偉華,唐巍.基于ERP全口徑設備管理在資產全壽命周期中的應用[J].電力信息化,2011(4).
[3]劉鑫.ERP實施與供電企業信息化建設探析[A].經濟發展方式轉變與自主創新——第十二屆中國科學技術協會年會(第四卷)[C].2011.
作者:劉艷倫 單位:國電建投內蒙古能源有限公司
- 上一篇:物流信息管理課程改革論文
- 下一篇:電力公司財務預算管理論文