電力線損管理工作效率研究

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摘要:電力線的線損率一直是我國電力企業用來衡量能源消耗和運行質量的重要指標之一，一個供電企業的整體營銷管理水平以及發展水平直接被它所影響。因此，做好提高電力線損的管理工作可以完善供電公司的電力管理系統，進而提高供電效率，還可以幫助不同用電需求的電力線管理人員的管理工作。本文主要是對線損管理工作中遇到的問題進行探討研究，進而提出相關措施，以提高管理人員的工作效率。

關鍵詞:電力線損管理;工作效率;有效對策

隨著市場經濟的蓬勃發展，現在對供電企業的各項管理工作的要求愈發高，尤其是對電力線損的管理，因此，為了保證電力企業的可持續發展性，一定要增強電力線損的管理技術，完善電力線損的管理系統，以此來降低線損率。

一、電力線損管理中存在的問題

(一)缺乏準確的認識。我國現在的許多電力企業在面對管理電力線損的工作中都普遍存在未能對線損管理有全面認識的現象。他們單存把線損率的指數統計情況當做管理線損的全部工作，未能在更加系統的角度去研究分析線損的管理問題，以至于在對于線損的管理工作存在很大的滯后問題，完全沒有達到如今社會對于線損管理的要求。(二)缺乏合理的組織。在進行線損的綜合管理工作的研究工作中，部分電力企業沒有組織和劃分好部門，這就導致每個部門都按照自己的理解或者了解到進行線損的數據統計和分析，而實際上并沒有得出可以有效地解決線損問題的有效對策，各部門也沒能完成相互協作。除此之外，各部門之間由于缺乏必要的橫向溝通，哪怕電網的運行方式早已發生很大的變化，但依舊未能真正意義上的落實到電力銷售方面，供售之間的關系一層不變，這就讓電表查收、電能核算以及電費收取等工作在運行上很難統一。不只是這樣，各企業之間在電力企業的投資都沒能互通，嚴重影響了電力企業的發展速度。(三)缺乏專業的人員。當今時代，大多數電力線損的管理技術人員在專業素質上普遍偏低，不能熟練的運用專業技能，面對線損管理工作中出現的異常和突發問題不能及時發現或者處理不了，線損管理的效率因此變的很低。同時，電力企業沒有設立對線損的專業、優秀管理人員的獎勵機制，這樣線損的管理人員在工作中沒有足夠的主動性和積極性，也在很大程度上降低了管理電力線損的效率。(四)缺乏有效的補償。雖然說電力企業可以通過用無功補償的方法在在一定程度上減少電力線損，但這種方法目前很難得到普及和實施，主要是因為無功補償所需要的成本費用過高。然而隨著社會經濟的大力發展，居民的用電情況發生了極大程度的改變，越來越多的設備對無功的需求都比較大，這使得電網功率因數急速降低，對無功功率的消耗越來越大。在這種情況下，如果依舊沒有相應對策來有效補償無功功率，就在很大幾率上會影響電網的正常運行，帶來極為嚴重的后果。

二、提高電力線損管理工作的有效途徑

(一)完善電力管理體系，強化組織管理力度。要想更好的讓電力線損的管理工作運行下去，電力企業首先完成組織結構和管理體系，這樣才能更有效的降低電能耗損。在實際管理線損的工作中，電力企業要明確和指出各個部門的分工，同時加大組織的管理力度和合作意識。例如;在抄核收工作中，必須要制定出合理且嚴格的考核以及偷電的懲罰制度，讓各個部門的能力得到最大限度的發揮，這樣能讓線損的管理工作有序且有效的進行，最終會讓電力管理體系得以健全。(二)應用先進的電力計量裝置。面對科技飛速發展的今天，電力企業公司必須要對新發明的東西進行優勝劣汰，淘汰那些精準度低的陳舊老電能表，選擇具有高精度、具有防盜功能以及能自動抄表的新型墊子型電能表，不僅可以降低在計量誤差大上的損失，還可以更有效的提高線損的管理工作效率。除此之外，還需要讓變壓器設備的功率得到增大，科學合理的設計無功補償的配電變壓器，這種變壓器可以有效的避免線路或變壓器在使用時出現超負荷、輕載等線路破損問題。線損管理人員還需要定期對各個設備進行檢查和維修，避免因為設備損壞帶來的損失，這樣還能以提高管理線損的實時性、準確性以及嚴謹性。(三)完善電網支撐，合理設計電網線路。強大的電網是支撐各項電力管理的基礎。因此電力公司在設計電網路線的時候，最好選擇大截面的導線或者絕緣導線，這樣的導線電阻低，用這類導線來改造和架設電網，能有效地降低傳輸電能的耗損。在電網建完以后，電力企業還要定時清理線路的障礙，合理的調整電網的結構，一定要注意不能使用迂回線路。在變壓器選擇方面，電力企業應該選擇新型的節能變壓器，響應國家的節能政策，比如S11系列的變壓器就可以考慮。而在配置合理的變壓器方面，電力企業要盡量把它安裝在電網的負荷中心，這樣它才能發揮出最大的效益。電力企業還可以通過升壓改造電網來降低電壓層次和重復變電容量，這樣做還能降低耗損。在管理線損的工作中，線損管理人員務必定期檢查和維修各個供電設備，以此促進電網的正常運行，同時還能調高管理效率。(四)培養高素質高綜合能力線損管理人員。在招聘線損員工時，電力企業應該著重考應聘人員的線損專業知識，并給他們一些實踐來進一步考察。在正式啟用一名線損員工前，電力企業公司應該對其進行科學有效的崗前培訓，讓熟練的專業線損人員對他們不斷灌輸相關的知識體系以及工作中要注意的地方。其次，要明確各線路管理人員的職責，并讓他們相互監督，這樣就能更好的分析線損工作和提高線損管理人員的工作效率，還可以設置獎勵優秀線損管理員工的制度，這樣整體的線損管理工作效率都將得到有效提升。

三、結語

總的來說，線損問題一直存在于電力系統的運行中，同時也是衡量一個供電企業的線損管理效益的重要指標，線損的管理工作是一個電力企業是否具有可持續發展性的重要因數。因此，電力企業應該極度重視線損的管理工作，在遇到問題時及時采用科學有效的措施將其解決，提高線損的管理工作效率。

參考文獻:

［1］畢林貴．提高電力線損管理工作效率的有效途徑［J］．中外企業家，2016，33:136．

作者:左向濤 單位:國網湖北省電力有限公司孝感供電公司