油氣田地面建設規范化管理研究

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【摘要】目前，國家對能源的需求量不斷增加，油氣田地面建設工程得到了社會各界的關注。但是，在油氣田地面建設工程的施工現場管理中，有些企業對施工現場的監督和管理力度不夠，出現了不少問題，給工程項目建設的質量帶來了很大的影響。論文介紹了油氣田地面建設工程施工現場管理的原則，分析了油氣田地面建設工程施工現場管理中存在的問題，研究了油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理。

【關鍵詞】油氣田地面建設工程；施工現場；規范化管理

1引言

在油田企業的發展中，地面建設工作是其中的基礎和關鍵，其建設質量與油氣生產的安全性和穩定性息息相關。在油氣田地面建設過程中，出現質量問題會對油氣田設備的使用性能以及結構的安全性帶來不利影響，影響油氣田建設工程的整體質量[1]?；诖?，本文主要對油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理進行研究。

2油氣田地面建設工程施工現場管理的原則

2.1合理安排施工要素。在油氣田地面建設工程施工現場管理過程中，施工管理人員需要分析施工影響因素，合理安排各項施工要素，以滿足施工要求，相關人員需要明確各項工作的程序、施工技術、施工設備等，并對其進行實時監督，充分發揮出施工現場各資源的作用。同時，科學安排施工現場管理人員，明確各個人員的崗位職責。2.2規范化地管理施工現場。油氣田地面建設工程施工現場管理過程中，相關管理人員需要在施工全過程中遵循規范化管理的原則，實行標準的管理方式，明確管理目標，主要體現在管理方法、管理制度和實際操作中，在確定油氣田地面工程建設的各項內容后，各個參建人員需要掌握施工基本要求，管理人員要認真履行自身的崗位職責，提升油氣田工程管理的整體水平。

3油氣田地面建設工程施工現場管理中存在的問題

3.1管理人員質量意識有待加強。在一些油氣田地面建設工程施工現場的管理過程中，管理人員投入的精力相對較少，直接影響了工程項目建設的質量和企業的綜合效益，并為后期施工埋下了很多隱患，導致施工管理人員自身的崗位職責無法落實到實際中。除此之外，施工現場管理人員的工作缺乏嚴謹性，在實際工作中極易情緒化，往往只注重眼前利益，忽略了長遠利益，在很大程度上影響了施工質量。3.2工程總進度管理不到位。在一些油氣田的開發過程中，出現了追趕工期或者工程緩步進行的現象，導致相關部門需要針對各個階段進行進度調整。并且，油氣田建設單位和工程施工企業的溝通和協調不到位，極易因信息脫節導致工程驗收和建設過程中出現各種問題。除此之外，油氣田地面建設工程對相關技術標準要求非常嚴格，如果在施工過程中出現難題，施工企業無法及時地解決，都會對施工進度帶來很大影響。3.3質量保證體系不完善。在油氣田地面建設工程的現場施工管理過程中，質量保證體系為工程施工組織的高效性提供了保障。但是，現階段，很多企業在編制質量保證體系的過程中，不注重文件的指導性和嚴密性，如監理旁站點設置不合理、平行檢驗標準不科學、施工組織設計脫離實際等，嚴重影響了施工的順利進行[2]。同時，在施工現場還存在管理制度不完善、執行力度弱，人員分配不均衡等現象，導致建設過程中出現了很多質量通病，使施工進度規劃無法滿足工程建設的實際要求。

4油氣田地面建設施工現場的規范化管理

4.1施工作業條件的規范化管理。在油氣田地面建設工程施工現場中，首先要營造良好的生活和工作環境，激發施工人員的工作積極性，施工作業的規范化是施工管理規范化的基礎內容。在施工現場，相關部門需要統一規定施工現場的三通一平、標志標識等，確?，F場辦公、居住條件、生活設施配備有標準可依，且施工現場的標識、宣傳用語都要突出企業的特征，展現出企業的良好形象。4.2施工過程的規范化管理。首先，管理人員需要做好施工現場的封閉作業，要求施工人員統一佩戴安全保護裝備，并安排安全管理人員到施工現場檢查施工人員的著裝情況；其次，管理人員要合理劃分施工現場的開料作業區；最后，管理人員需要做好施工現場的文明生產管理，并對施工工序進行合理安排，引進先進的信息化管理技術，在施工現場實行數字化管理（見圖1）。在油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理過程中，數字化管理模式的應用可以使施工現場各項工序更加規范、合理，減少施工現場人力資源的投入，確保工程項目按預期完成，為油田創造良好的經濟效益和社會效益。無人值守，巡井工只需要每天只用去1趟單井原來現在1個人值守，每隔4小時去單井巡井1次。4.3施工質量驗收的規范化管理。在油氣田地面建設工程施工現場管理中，為了提升施工現場管理的規范化水平，管理人員需要做好施工質量驗收工作。在油氣田地面建設工程竣工后，管理人員需要嚴格按照工程質量驗收標準進行自檢，并安排施工人員及時記錄施工現場中存在的問題，明確各個施工人員的崗位職責，確保施工人員明確工程質量驗收標準，將其落實到驗收工作中，進一步提升油氣田地面建設工程的整體質量[3]。

5結語

綜上所述，油氣田開發持續時間比較長，在油氣田地面工程建設過程中，需要滿足現代化生產的實際需求，確保油氣田開發的穩定性，改造并完善現有的油氣田地面工程，為油田企業節約更多的建設成本，為油氣田工程生產的穩定性提供保障。除此之外，在現代化油氣田地面建設工程施工現場管理過程中仍存在一系列問題，需要不斷優化技術管理方案，加強現場施工管理力度，對施工現場進行規范化管理，提高油氣田工程的整體質量。

【參考文獻】

【1】周可平.油氣田地面工程建設中的質量安全管理分析[J].中國石油和化工標準與質量,2018,38(10):15-16.

【2】唐坤,李銳,劉易彪.淺析油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理[J].石化技術,2017,24(4):192.

【3】梁波.油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理研究[J].化工管理,2015(11):62.

作者:尹小斌 單位:遼河油田建設有限公司