學校管理“ 三度 ” 策略分析

時間:2022-06-01 09:58:29

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學校管理“ 三度 ” 策略分析

摘要:文章結合管理實際,對“三度”管理策略學校管理中的實施進行研究。要重視密度管理,注重分工合理,落實以人為本的管理理念,為教師發展提供充足空間;要重視精度管理,注重個人及團隊關系調節,注重激發教師主觀能動性,發揮榜樣示范作用;要重視深度管理,整合管理形式及內容,創新管理理念,注重細節及過程管理。

關鍵詞:學校管理;“三度”;教育管理;人才培養

學校管理中的“三度”管理策略,指密度管理、精度管理、深度管理。其中,密度管理是指將學校管理中的各項工作進行分解,各司其職,提高管理彈性;精度管理強調精細化管理,在管理過程中做到精益求精,確保學校管理具有活力及創造力;深度管理強調管理內容及形式的統一,通過有效的管理深度提升管理水平?!叭取惫芾聿呗杂欣跇嫿▽哟畏置?、職責明確的管理體系,拓寬學校自主管理空間,創造參與學校管理的機會,繼而提升學校管理效率。

一、學校管理中的密度管理

學校管理是一門藝術,只有運用先進的管理思想及科學的管理理念,才能促進學校健康發展。密度管理強調要將學校管理中的各項工作進行分解,各司其職,提高管理彈性。1)分工合理。首先,需要落實學校各部門行政職能,如校長負責總體協調、副校長逐級向下落實,做到層層落實以保證職能的發揮。其次,需要明確各行政職能部門的責任,以提高管理效率。以安全管理為例,副校長整體協調安全工作,將安全管理要求傳達給政教處,政教處制定具體管理辦法,教師則負責管理辦法的具體落實。2)落實以人為本的管理理念。學校管理是一個復雜的系統工程,其核心是人。學校管理的根本在于人的管理,要注重落實以人為本的管理理念,做到各盡所能、各展其長、各得其樂。在學校教職工及學生管理過程中,要滲透人文關懷,實現管理的規范化及人性化。3)為教師發展提供充足的空間。比如,可以采取競爭上崗的方式,激發教師工作積極性。選拔教研組長時,給教師一定的時間去準備,之后進行公開選拔。這種管理方式,能讓教師不斷進步,完善自我。

二、學校管理中的精度管理

精度管理強調精細化管理,在管理過程中做到精益求精,確保學校管理具有活力及創造力。1)注重個人及團隊關系的調節。從學校管理角度分析,職能部門的負責人為個人,整個職能部門則是一個團隊。在實際管理中,可以通過對負責人進行管理以實現團隊管理。以學校教研組的管理為例,學校在管理過程中要充分發揮個體優勢,有效激活團隊活力。2)注重教師主觀能動性的激發。在學校管理中,要依據每個教師的特點進行聘用及安排,注重為教師提供發展的機會。同時,還要通過定期開展文藝活動、體育活動、教學比賽等激發教師的教學興趣,讓教師的才能有充分的展示空間。3)充分發揮榜樣示范作用。在學校管理中,學校管理人員及教師應起到自上而下的榜樣示范作用,這對學生學習習慣及行為習慣養成有積極意義。以品德教育管理為例,學校要制定教師道德行為規范,比如愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。要通過教師的示范,讓學生在平常的學習與生活中養成良好的行為習慣。學生的行為若有改善,教師應該及時表揚,激發學生的自覺意識,繼而保持良好的校園環境,提升管理效率。

三、學校管理中的深度管理

深度管理強調管理內容及形式的統一,在學校管理中,偏重任何一方都不能獲得良好的管理效果。因此,需要將管理形式同管理內容有機結合,注意平衡兩者的關系,促使學校管理水平步入新的高度。1)整合管理形式及管理內容。在學校管理中,要注重整合管理形式及內容,讓管理走向實效。比如學校衛生管理,管理形式上可以采取班級評分制度、班主任扣分制度等,管理內容則更多地體現在改善班級衛生狀況上。2)創新管理理念。為了實現有效管理,管理者應結合社會對人才素質的要求,根據學校實際發展情況,將新的管理理念應用于學校管理實踐之中。在管理實踐過程中,管理者還應根據教師管理及學生管理效果,評價新的管理理念的實施效果,并不斷修正以優化管理理念。3)注重細節及過程管理。學校管理涉及方方面面的內容,同時各個環節的內容往往有較大的差異。因此,在學校管理中,要認識到細節管理的意義和價值,重視從各個細節著手,注重細節與過程管理。比如教師管理及教學管理,要堅持聽評課制度、教案作業評比制度等,管理者要根據要求撰寫聽課筆記,對教師的教案進行檢查,提示教師根據聽課反饋進行教案的整改,從而不斷提升教師的教學能力。

四、結束語

總之,管理者應當注重實效,突出特色,從密度、精度、深度三個層面著手科學管理學校,提高學校管理效率。要注重分工合理,落實以人為本的管理理念,為教師發展提供充足空間;要注重個人及團隊關系調節,注重激發教師主觀能動性,發揮榜樣示范作用;要整合管理形式及內容,創新管理理念,注重細節及過程管理。

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作者:孫愛英 單位:浙江省樂清市淡溪鎮第三小學