市政路橋施工綜合管理策略分析

時間:2022-12-22 10:51:20

導語:市政路橋施工綜合管理策略分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

市政路橋施工綜合管理策略分析

摘要:市政路橋工程在城市的建設過程中占據非常重要的地位,尤其是在當代人民生活質量大幅提升的情況下,城市規劃、城市風貌越來越受到廣大人民群眾的重視,其成果直接關系到市民的生活審美。本文先分析了市政路橋施工管理的現狀,從多個層面探討了施工綜合管理的措施,充分保證了整個工程的質量和綜合效益。

關鍵詞:市政路橋工程;施工管理;施工成本

作為城市建設的核心工程,市政路橋工程的成果直接體現在城市的規劃、布局、風貌,與人們的日常出行息息相關,同時對于城市的經濟發展也具有極其重要的意義。市政路橋工程施工綜合管理在現階段中對于城市的發展占據重要的地位。而在現階段,市政路橋工程施工綜合管理存在一定的問題,這些問題導致路橋施工無法更好的提高。所以,對市政路橋施工進行研究和分析對于城市發展來說也占據比較重要的地位。只要我們將市政路橋工程施工綜合管理水平進行提高,就能使得我國市政路橋質量進行顯著提高。路橋施工水平提升對于我國城市發展具有極其重要的意義。

1市政路橋工程施工管理的現狀

1.1施工人員整體素質水平不高。當前每位施工人員所具備的專業素質各不相同,這就導致路橋施工的過程中存在一定的誤差,嚴重影響到市政路橋施工的順利進行。其中存在部分施工人員在工作中注意力不集中等問題,使得他們所負責的施工工序的質量很難得到充分的保證。不僅如此,當前我國很多施工團隊中的施工人員雖然具有較為豐富的施工經驗,但是多數人員都沒有接受過完整的施工培訓和高等教育。這種情況也使得施工人員很難接受各類新知識。而當施工項目中引入各類新技術和新設備的時候,施工人員就很難在短時間內掌握這些新技術和新設備,也就很難充分保證施工項目的質量。1.2施工管理存在多種困難。首先,市政道路的施工步驟一般都比較復雜,大部分都需要多個部門之間的相互配合,才可以將項目順利的進行下去。而在此管理過程中,做好各部門的工作銜接就是一個困難重重的工作。其次,在施工過程中,需要考慮不會影響到城市各街道市民的日常出行,一般道路施工工期都比較長,勢必會對該道路的正常交通情況造成影響。這就需要提前考慮引流交通,否則將會對市民的正常出行造成影響,而且會影響到施工路段附近路段的交通情況。最后,路橋工程一般是需要因地制宜,根據當地的實際情況進行修建。就算是路橋的施工工程類型跟其他地方是一樣的,但是不同的自然環境與區域位置,所需要的修建方式,或者是修建的成果都是不一樣的。除此之外,在市政路橋工程中,施工工藝、施工技術都是比較復雜的,施工人員的接受程度、施工完成度都為施工增加了諸多困難。1.3經常出現施工超期完成的情況。工程施工一般會提前設定工期完成工作。施工過程中經常出現超期無法完成的情況,綜合原因有以下三點:①工程施工過程中未按照提前制定好的工作計劃進行施工;②施工過程中未制定良好的監督機制;③施工過程中未及時發現存在的問題并改進。在施工過程中,如果沒有按照工期計劃進行完工,不僅會對施工單位的成本造成一定的壓力,還會對施工單位的信用造成極大的影響。在施工過程中如果沒有做到合理的監督管理,工程質量,工程時長都將會影響到極大的影響。由于路橋施工的復雜性,每一次施工都不可能是完全一致的工程,因此需要及時關注施工過程中出現的問題,并及時根據實際情況進行改進,否則一個小小的原因就很有可能造成工期的極大延長。1.4施工成本無法得到充分的保障。施工成本對于施工單位來說直接關系到項目的收益,當前部分施工單位缺乏創新,施工技術未按照時展及時更新,從而使得工程質量和施工效率不高,自然而然工期延長,成本加大。同時科學化的成本控制核算分析體系的缺失也使得導致施工單位成本不穩定的原因之一。成本核算的目的是進行成本資源的科學化分析,進而減少成本開支,合理的成本核算體系可以大幅度提高成本核算效率,進而及時發現施工過程中成本浪費的現象。不完善的成本控制核算體系無法幫助施工單位合理的控制成本。

2市政路橋施工的綜合管理

2.1做好施工人員與工藝管理。首先,只有路橋施工人員的工作素質達到一定的標準,路橋施工工程的質量才可以得到保證。目前施工人員普遍的工作素質較低,就需要加強對施工人員的培訓工作。在施工人員正式工作之前,管理部門應針對施工人員進行統一的培訓學習,可通過理論加實操的方式,確保每一位施工人員可以達到統一的標準進行施工,培訓期間可以通過實操檢測,及時發現施工人員的失誤并及時指正,以確保施工人員可以順利完成工作。其次,由于現階段的施工工藝在工程質量管理中并不適用,因此需要根據現有的科學技術,結合傳統的施工工藝,舍棄糟粕,取其精華,改進并完善傳統工藝,并選擇適合現代化的施工工藝,進而是施工質量顯著加強。2.2全方位落實施工安全責任管理體系。對于建筑項目本身的安全管理來說,路橋施工合同簽署之時,會規定此路橋修筑的使用年限,安全防護等。路橋施工過程需要嚴格把控施工質量,使用科學化的施工工藝,保障施工質量達到規定的使用年限。需制定嚴格的安全責任制度,并保障安全責任制度可以充分實施,確保路橋工程成果責任到人,既可以保證施工安全,后期出現問題,也有據可查。除此之外,在施工質量培訓過程中,可以加入安全培訓,讓施工人員具備安全意識,確保每位施工人員真實了解到安全施工的必要性,并合理安排工期,避免在施工過程中出現危險和疲勞工作,定期檢查施工現場用電、物品的安全,確保建筑物體的安全情況,避免任何原因的人員和財產損失。2.3保證各個施工工序的工時利用率。在項目施工過程中,針對不同施工的階段,需要按時對施工工程進行監督,確保各個施工工序的共識利用率,最終目的保證工期的按時完成或者合理縮短。在指定的工期內,可以擬定出科學合理的施工進度工作計劃。在工作計劃的實際實施過程中,采取適當的方法定期檢查進度是否達成是非常有必要的。監督工作可以及時監測到項目初期制定的工作計劃是否合理,若實際工作時長出現延期的情況,就很有可能是工作計劃并不符合此次施工的實際情況。不能在合同規定的時間完成工期不僅僅會造成經濟損失,也影響施工單位的信用,對于后期發展是非常不利的。此時需及時查找原因,并根據實際情況對原工作計劃進行修繕,直到項目順利完成。2.4構建施工成本動態管理體系。路橋施工的成本控制,可以有效提高施工單位的經濟效益,因此,在市政路橋施工的過程中,需要嚴格按照工程預算控制施工成本,在工程合格的范圍內節約施工成本,實現施工單位的良好發展。施工前期可以列出施工計劃,施工計劃不僅可以合理控制工期,還可以根據施工計劃進行精細的成本核算,以此來作為本次施工的每一項成本控制目標。一般施工單位工期越長,后期付出的施工成本也會越高。在施工過程中可以不斷優化成本核算體系,在每天的施工結束之后,核對當天工作進度,并核算成本,尋找施工過程中的問題,并找出合理降低成本的方案及時解決。

3結束語

現階段國家市政路橋施工工程正在良好有序的發展,并且取得了顯著的成效,為城市的發展、人民的出行都帶來極大的便利。隨著社會的不斷發展,市政路橋施工工程管理體系也需要進一步提升,才可以滿足人民日益增長的物質文化需求。相信經過市政路橋工程管理工作的不斷完善,市政路橋施工工程項目也可以進行更好的隨社會發展與進步。

參考文獻

[1]楊海軍.市政路橋工程現場施工管理內容及策略[J].城市建設理論研究:電子版,2017(22):114.

[2]梅琴.分析市政路橋工程管理中現場施工管理的重要性及策略[J].建材與裝飾,2016(45):258-259.

[3]毛春陽.市政路橋工程現場施工管理內容及策略[J].居舍,2019(26):140.

作者:琚自要 單位:河北中泰建設集團有限公司