水利工程項目施工管理與管理創新

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1我國水利工程施工管理存在問題分析

隨著我國經濟的不斷發展，我國各個地區和城市都出現了水利工程項目。目前國內大部分城市的區域規劃上都少不了水利工程的身影。這足以說明我國水利工程項目在我國城市規劃中的重要性。水利工程項目應該建立在覆蓋人口稠密、經濟發達地區，目前我國城市水利工程項目需求強勁。水利工程與道路工程、橋梁工程等相比，雖然工程規模比較沒有上述工程大，但是水利工程的施工難度系數大，步驟比較復雜，并且施工難度會隨著該地區的天氣情況、土質情況、人口稠密程度等情況改變。就目前我國水利工程項目施工管理的情況，筆者對我國水利工程項目施工管理出現的常見問題進行以下分析：

1.1工作形式不完美產品利用率較低

我國某些水利工程項目施工與我國現行的科學發展存在偏差。在我國某些水利工程項目施工管理過程中的設計思路還停留在傳統的設計理念中，只是為了建設而建設，而沒有以當地城市的實際情況為主，充分考慮水利工程項目的作用和意義。水利工程項目的設計者不能靈活變更現有的設計，怕麻煩，怕擔風險，導致在投入使用后的水利工程在只是在最大限度內規避風險，卻沒有發揮作用，浪費了人力、財力以及物力，事倍功半，工程項目遺臭萬年。

1.2整個項目的團隊意識偏弱

第二，水利工程項目在每一個主體部分都要求比較精致，管道長度測量、地形勘測偵查、管道走線設計等都屬于高科技工作。天氣原因，路面狀況，路面歷史遺留問題以及當地居民的配合程度問題或多或少都會影響整個水利工程的進度。所以，水利工程項目施工周期性較長，并伴有不穩定性，是一項體現整體素質和團隊意識的工作。

1.3監管落后致使施工單位材料浪費

目前，大部分工程項目都以分包的形式開始，水利工程也不例外。施工單位由于前期的設計不合理，所以在施工過程中實際材料與使用材料經常不成比例，導致原材料大量浪費甚至隨意拋棄，不能滿足最大限度對施工材料的合理利用，甚至影響工程結果。

2我國水利工程項目施工創新管理概述

每一個城市都不能離開水利工程項目，發展中的城市的水利項目也在不斷進步。我國城鎮化正邁向城市集群形態方向，通過設計巧妙的的水利工程項目是快速發展城鎮化經濟的必要手段。良好的水利工程項目的建立不僅方便人們的日常生活，同時也可以促進地區的經濟增長。提升我國水利工程項目施工創新管理制度和模式，完善各個部門的體制，分工合作，提高工作人員的辦事效率，全力保障人們群眾的生命安全和日常生活正常開展。

2.1“互聯網+”是管理模式走向成功的捷徑

隨著“互聯網+”的不斷發展普及，我國互聯網行業發展迅速，產品更新換代快。講信息遙控技術添加至工程項目中去，是比較符合我國現階段水利項目管理工作形式的。首先，信息遙控技術由于計算機系統的介入，可以比較準確的定位為問題發生點，便于管理人員第一時間下派一線施工人員進行工程搶救。第二，信息遙控技術雖然是一筆不小的投入，但是對于一個城市的水利工程而言，信息遙控技術屬于大投入高回報，是可以直接為施工單位日后帶來經濟效益的。

2.2提高管理人員的自身素質

水利工程項目的建立不僅方便人們的日常生活，同時也可以促進當地的經濟增長，引入各大企業入駐本區域。管理層人員要嚴格遵守國家有關的方針政策，秉持建設和管理一同進行。水利工程項目的設計者要根據實際情況變更設計方案，使得項目投入使用后可以最大限度的利用。管理層人員要堅持學以致用、監督管理相結合。通過內部開展技術比武、崗位交流、專業知識競賽等活動，提高員工的自身素質以及工作的積極性。作為施工企業要本著為民謀福祉的原則，積極打造優質水利工程，始終堅持安全為先、質量第一的施工原則，堅持水利工程項目的全程跟蹤監管，在高標準嚴要求的基礎上，創新并使用新技術，對施工技術千錘百煉，對施工方案精益求精，保證了水利工程項目建設的最終效果。

2.3創新組織管理觀念

每一項水利工程施工既要嚴格管理監控，又要推陳出新。施工技術在創新，管理模式在創新，組織管理觀念也要創新。首先，創新組織管理觀念有助于管理層及時更新管理制度，與時俱進。其次，創新組織管理觀念可以引入更多的相關人才，為水利工程項目管理層注入新活力。第三，針對實際情況，創新組織管理觀念，審時度勢，有助于提出新的管理制度。

3結語

水利工程項目的應用是人們日程生活中不可缺少的一部分，所以，在施工過程中要格外重視工程的質量。我國在每一項水利工程施工過程中都應該嚴格管理監控，從設計者到決策者到一線施工工人，都要提高覺悟，深刻認識水利工程項目對人們生產生活以及出行的重要性，施工期間的每一個環節都是重中之重，沒有主次輕重之分，在每一個環節遇到問題都要及時提出來，經專業技術人員會商后及時處理，盡量縮短處理突發問題的時間，有針對性的提出解決問題的方案，全力保障人們群眾的生命安全日常生活。

作者:沈鴻浜 單位:鹽城第三水利工程咨詢有限公司