新媒體經營管理與盈利模式

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摘要：新媒體經營管理趨向專業化，同時對于新媒體盈利模式來講，其具有較大的靈活性，互聯網環境下，媒體可以根據各個媒體的不同特點相互結合，在媒介融合的基礎上產生新的適合各個不同媒介平臺的盈利方式甚至更多地進行跨界營銷。“+互聯網”到“互聯網+”的轉變讓新媒體在網絡環境中有更大的發揮空間。新媒體的出現改變了傳統媒體的經營管理方式與盈利模式，未來的新媒體經營管理與盈利模式將呈現出多元、融合、獨立的局面，并且逐步打造出新媒體的內容、平臺、服務生態圈。

關鍵詞：新媒體；經營管理；盈利模式；展望

1未來的新媒體經營管理方式

1.1實現品牌創新，影響力大大提高。新媒體最重要的資產為品牌和人才。在媒體競爭日趨激烈的今天，強勢媒體的話語權加強、定價能力強化、獲取超額利潤的能力提高，只有加強品牌建設，才能掌握競爭的利器。已連續舉辦五屆的愛奇藝尖叫之夜，不但在口碑和聲量上取得了成績，同時也逐步成為愛奇藝的獨特品牌資產——既作為對愛奇藝優質內容的薈萃，活動本身也轉化為愛奇藝的差異化內容，線上內容與線下活動相輔相成。其與《奇葩說》等節目共同打造了愛奇藝品牌。1.2突破體制，進行專業化運營。新媒體時代更加注重用戶感受和體驗，傳統單向傳播的受眾變成了具有雙向體驗的用戶，迫使媒介的經營管理者必須參與到市場競爭中。傳統媒體一直強調的一元化體制、二元化管理在新媒體時代的媒體中體現得更為明顯，越來越多公司的招聘職位出現了新媒體運營經理以及新媒體運營專員。新媒體的經營管理與運營越來越趨向于專業化、人才化，商業化。需求新媒體人才的行業越來越多，覆蓋面越來越大，數量也在不斷增加。1.3進行整合營銷，走媒介跨界融合之路。整合營銷是一種能夠將商家和用戶充分調動起來的盈利模式，和傳統的廣告相比，其更多地使用了網絡新聞媒體的資源，實現與用戶雙向溝通的運營模式，這種雙向溝通能夠使新媒體的經營管理與盈利模式更加體現互聯網的特性。2015年，多家國內傳統媒體涉水電商，如《新聞晨報》推出的“晨品生活”，讀者在讀報紙的同時可以購買與報社合作的相關商家的商品。通過“內容+服務+社區”的移動媒體平臺基礎，發展O2O模式，線上打造購物社區，線下創辦電子商務購物體驗店。例如，粵傳媒借助發達的發行物流與線下體驗店，攜手阿里創投、上海萬象共同投資了廣州萬之象物流公司，合作開發本土O2O生活服務市場，構建家庭服務平臺。1.4打造全媒體平臺機構。作為傳播手段，新媒體與傳統媒體應在合作中競爭、在競爭中合作，走媒介融合之路。網絡電視、移動電視可以利用傳統電視媒體的視頻資源，同時新媒體可以通過傳統媒體具有公信力的平臺來增加曝光量，這種相互融合的態勢已經模糊了彼此之間的界限。百視通、芒果TV、中國網絡電視臺都是與傳統媒體集團有著深厚關系的新媒體。越來越多的報業集團、廣電集團對新媒體與傳統媒體進行整合管理，各種媒體平臺之間的互通互聯、平臺公用，有利于實現資源的優化配置與整合利用，提高效率，因此出現了全媒體新聞和全媒體平臺機構。1.5借助新三板等多層次的資本市場進行資本運作（上市、融資和并購）。媒體融合發展需要大量資金，媒體可以通過上市、收購等方式，引入資本支持。傳統報業集團和傳媒公司可以借助新媒體轉型產品或機構進軍資本市場。為傳統媒體拓寬融資渠道、規范公司治理找到了新的出路。多家媒體開始介入手機報、移動客戶端、網站運營、電子商務、專業軟件研發等為主的穩定盈利行業。

2未來的新媒體將形成依靠內容為主的盈利模式

傳統媒體與之前的互聯網的內容基本是免費的，傳統媒體，如報紙、電視等，用戶所付的費用除了維持媒體的運營成本，如紙張、印刷、發行、節目制作、人員招聘等消耗外，盈利非常微薄。傳統媒體與之前的網絡媒體最主要的收入來源依然是廣告。后網絡時代的新媒體盈利主要依靠的是內容本身以及內容吸引的大量用戶，利用平臺流量來開發用戶資源獲取利潤。同時，隨著新技術的發展，用戶對于體驗的要求更高。因此，滿足用戶體驗，創造新的贏利點也是未來新媒體盈利的一個方向。2.1內容付費。“內容付費模式，是指通過移動媒體平臺內容產品，并收取相應費用的盈利模式。一般來說，‘兩微一端’平臺上的內容獲利，主要體現為‘付費訂閱’和‘用戶打賞’功能，這也是新媒體平臺通過內容產品盈利的最直接方式?！保?］媒體自問世以來就具有低門檻、開放性的特性，且一直為受眾免費提供內容產品，所以大多數新媒體企業都未能實現通過出售內容產品來盈利，甚至很多新媒體企業和理論界學者紛紛放棄了這一盈利方案。但是近年來很多新媒體機構做的內容付費的嘗試，讓我們看到了依靠內容本身盈利越來越成為一種趨勢，越來越多的用戶愿意為內容付費。2.2“內容為王”，掌握內容。IP資源，吸引用戶流量，增加用戶黏度只有掌握內容輸出權的新媒體機構才能在未來的市場競爭中獲得有利位置，把握主動權。芒果TV自制獨播，全方位部署，搶占頂級IP資源。同時，其他各大視頻網站也憑借自己所占據的內容資源，推出付費會員觀看制度，利用內容進行直接變現。2015年1月，NBA與騰訊共同宣布雙方將簽署一項為期5年的合作伙伴協議。騰訊花了5億美元成為NBA未來五年在中國唯一的數字媒體合作伙伴，這也是NBA聯盟歷史上最大規模的國際數字媒體合作。2.3做長尾內容，分眾化閱讀，獨辟蹊徑。在內容領域，伴隨著微信公眾號的發展，一場關于內容價值重塑的實踐正在進行。注意力經濟在這個過程中獲得了前所未有的發展。消費升級下，人們對內容的強需求開始浮出水面——不僅是花團錦簇的自媒體在盡力提供長尾內容，機構媒體同樣在絞盡腦汁地充實內容池。各種類型的微信公眾號給用戶提供了多樣的、細致的信息，甚至包括養生、健身、跑步、廣場舞等信息受眾比較窄的公眾號也可以實現內容盈利，展現自身的專業性與獨特性。

作者:張劍 單位:上海大學

參考文獻：

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