節約型理念下企業車輛管理模式創新

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摘要：為了提高企業車輛的使用效率，降低企業運營成本，我們對節約型理念下企業車輛管理模式的創新路徑進行了研究。本文對節約型理念進行了概述，分析了當前企業車輛管理模式存在的問題，指出了創新企業車輛管理模式的重要性，并且提出了在節約型理念下進行企業車輛管理模式創新的策略。希望能夠幫助企業不斷提高車輛的使用效率，降低企業運營成本，提高企業經濟效益。

關鍵詞：節約型理念；企業車輛管理模式；創新路徑；研究

1.節約型理念概述

隨著人們對環境、資源等問題的不斷關注，保護環境，建設節約型社會，已經成為當前社會發展的主旋律。建設節約型企業，將節約型理念融入工作以及企業管理的各個細節當中，是提高企業經濟效益，保證企業長期穩定發展的重要手段。節約型企業，從生產、經營以及企業日常管理的各個環節來尋找降低資源消耗以及企業運營成本的機會，希望可以將經濟、生態、社會效益相統一，達到保護環境，建設節約型社會的目的。而將節約型理念融入企業車輛管理模式的創新中，正是建設節約型企業的一項重要手段。

2.企業車輛管理模式創新的重要性

隨著企業的不斷發展壯大，企業的車輛保有量也在不斷提高，管理難度也不斷加大，并隨之出現了車輛閑置、公車私用等一系列的問題，因此，進行企業車輛管理模式的創新有著非常重要的意義。在節約型理念下對企業車輛管理模式進行創新，可以加強企業內部車輛控制，節約企業成本，為國家建設節約型社會出力。而且企業成本的降低，能夠相對提高企業的經濟效益，讓企業將更多的資金投入到生產研發之中，增加企業的市場競爭力，有利于企業的長期穩定發展。另外，企業車輛管理模式創新有助于企業提升對車輛的控制能力，杜絕公車私用的現象，端正企業員工的工作作風，建立良好的企業形象。

3.當前企業車輛管理存在的問題

3.1車輛管理混亂

企業在日常運營的過程中，會遇到各種各樣的問題，因此，經常需要使用車輛協助工作，有時遇到一些突發的偶然情況，需要車輛管理人員及時提供可使用的車輛。而這些情況都要求車輛管理人員能夠找到科學合理的車輛管理方法，及時滿足企業內部工作的用車需求。但是，在企業實際的車輛管理過程中，由于各種復雜的用車情況，車輛管理比較混亂，有時用車記錄上明明有閑置車輛，但緊急使用時卻找不到，影響了企業日常工作的順利開展。

3.2公車私用現象嚴重

公車私用一直都是企業車輛管理過程中難以解決的問題，它不但增加了企業成本、影響了企業的正常用車，而且還不利于企業建立良好的形象。如果公車私用的情況一再發生，會滋生員工將公共財物據為己有的心理，而企業其他員工則會產生不平衡心理，不但擾亂了企業車輛的管理秩序，而且也容易在企業中形成不正之風，嚴重阻礙企業的長期健康發展。

3.3企業車輛管理的信息化程度落后

隨著信息科技的快速發展，我國已經步入了信息化社會，各行各業都開始實行信息化管理，這種管理方式高效、快速，能夠極大的提高企業的工作效率，增加企業的經濟效益。而現今企業車輛管理的信息化程度非常落后，由于企業對車輛管理的重視程度不高，因此在這方面的投入較少，導致企業車輛管理的效率始終不高。

4.節約型理念下企業車輛管理模式

4.1實行車輛統一管理

為了加強企業車輛的管理，應當將企業內部車輛交由特定部門進行編號登記，對其實行統一管理，根據企業的日常車輛使用情況制定相應的車輛管理制度。規定統一的車輛停放地點，杜絕車輛私停亂放的現象，防止出現車輛使用時找不到車的情況。車輛使用時應當提前進行申請，并且說明用途，經管理部門同意后才能使用，杜絕公車私用的現象發生，減少企業不必要的用車經費，節約企業成本。

4.2加強企業車輛的信息化管理

利用現代化的手段，加強對車輛的信息化管理，提高相關部門對企業車輛的控制能力。比如，可以給車輛安裝相應的定位管理系統，實現對車輛的實時監控，讓管理人員能夠隨時了解車輛的當前位置、行駛速度等信息。建立車輛信息管理系統，讓車輛管理員可以隨時了解車輛的各項信息，包括車輛使用狀態、油耗情況、維護保養情況、車輛保險情況等內容。方便管理人員對各個車輛進行必要的維護管理，保證車輛的安全運行，降低事故發生率，減少因車輛事故等原因造成的經費支出，降低企業運營成本。

4.3加強對車輛使用人員的培訓

企業車輛管理的過程中，除了對車輛進行科學合理的管理外，還應當對車輛使用人員進行相應的培訓管理?？茖W的培訓管理能夠提高車輛使用人員的駕駛水平和車輛維護水平，這樣能夠降低車輛使用過程中的意外事故發生率，減少車輛磨損，從而降低車輛管理費用，節約企業運營成本。

4.4加強車輛能耗管理

車輛管理人員應當增強自身責任感，樹立節約型管理的理念，將其運用到車輛管理的每個細節中，比如加強對車輛的能耗管理。車輛的能耗占車輛管理費用的一大部分，因此，做好車輛的能耗管理，可以大大降低車輛管理經費的支出，進而節約企業成本，提高企業經濟效益。而降低車輛能耗，需要車輛管理人員及時了解每輛車的狀態，對其進行及時的維護保養，保證車輛時刻處于最佳運行狀態，降低車輛能耗。

結束語

綜上所述，企業在進行車輛管理改革的過程中，必須將節約型理念作為改革依據，時刻將節約企業成本放在首位。從實行車輛統一管理、加強車輛信息化管理、加強對車輛使用人員的培訓、加強車輛能耗管理等方面來達到對企業車輛進行節約型管理的目的。

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作者:樊素梅 單位:潞安集團常村煤礦車輛管理辦公室