企業財務管理體制存在問題與對策

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【摘要】財務管理體制是企業財務管理和發展的重要內容，對企業效益提高有著舉足輕重的作用。而現代企業在發展中最需要改變的就是財務管理體制問題，在日益激烈的市場競爭中完善的財務管理體制，已經成為企業在競爭中立于不敗之地的重要保障。本文通過研究分析當前企業在財務管理體制方面存在的問題剖析原因，并針對這些問題，總結完善企業財務管理體制的應對措施，僅供企業的決策者參考。

【關鍵詞】企業；財務管理；體制；對策

財務管理體制是企業內部管理和責權利益的關系制度，合理的財務管理權限配置對有效進行財務管理和企業發展具有重要促進及推動作用，在一定程度上影響到企業的未來發展。加強企業內部管理和完善財務管理漏洞，對強化企業管理體制維持企業良性運營起到助推和引導作用，建立以科學財務管理為中心的現代化企業財務管理體制，將為財務工作穩定有序的開展提供有力的制度保障，有利于企業實現資源優化配置，在市場競爭中立于不敗之地。隨著市場經濟的快速發展，互聯網經濟的高速運行，原有一系列財務管理因經濟發展、技術發展而面臨著諸多問題，如管理體制、配置、預算等方面，面對諸多問題，亟待需要對財務管理進行一系列修正與調整?；诖?，本文就企業的財務管理進行一系列探討，以期為企業財務管理體制存在相關問題，提供其對策性支持。

1.企業在財務管理體制方面存在的相關問題

1.1企業的財務監督管理體制不完善。由于多數企業都存在權利集中在少數管理者手中和職務兼容的情況，沒有形成相對完善的監管體制和約束力。在一些資產問題的處理中經常產生大量違規操控，缺少相互間的監督機制，致使在處理資產問題時會有企業資產流失和資源浪費現象滋生，最終導致企業發展受損。由于相對不完善的財務監督管理體制，未能從整體布局安排戰略發展，一味追求局部利益的最大化，就會對企業的整體利益有所損害，削弱了企業的綜合實力，束縛了企業的總體發展空間。

1.2企業資金管理體制不夠完善到位。作為企業管理的核心財務管理是企業生存的命脈，而資金管理又是財務管理的重中之重。多數企業在資金管理方式方面相對落后，缺乏相對完善的資金管理體制，不能有效地調節企業內部之間的資金使用問題。盲目的對外投資造成投資隨意性增大，形成資產大量閑置，加上資金監管不到位，致使企業不能充分發揮應有的資金效應使企業資金管理不夠做到有效地實施監控和管理。造成賬外循環、資金信息失真等問題導致企業的資金資源的嚴重浪費。

1.3企業預算管理制度不夠健全。許多企業沒有建立完善的預算管理體制和科學的管理理念，這對于財務管理來說給企業的發展帶來許多不利的影響而且存在很大的風險。有的企業一方面有大量的外債致使企業資金的短缺，另一方面企業又向銀行機構大量貸款，導致企業的財務費用居高不下造成企業資金的浪費。由于缺少統一的財務資金調配制度、準確的現金流量預算和資金管理平臺，以及缺乏事前計劃、事中控制、事后分析等環節，不能很好地使企業決策者了解資金狀況，做到財務信息的集中分析，這些都給企業在財務預算管理的實際運用帶來阻礙。

2.企業財務管理體制的有效應對措施

2.1合理有效完善企業監督管理體制。保證企業快速、健康、高效的運行發展，就要對企業的所有經濟活動加強有效監督和管理，建立完善的內部監督管理制度。首先要設立企業內部監督機構，能行之有效的監督和管控，發現問題及時解決。其次要做到定期檢查和內部審計，確保企業的內控監督制度是否合理、完善、有效的運行。通過加強和優化內部監督管理體制，對企業經營活動進行監督，對容易出現的財務管理問題采取相應的措施，及時改進和處理好分權與集權之間的相互關系，確保企業財務管理體制的完善發展。

2.2完善和加強企業資金管理體制。資金管理在企業發展的過程中起著決定性作用，企業的資金管理體制不到健全，不但導致資金使用不合理還會造成資金流失。所以，建立統一的資金結算調控管理制度和資金管理信息平臺，就可以充分利用企業的閑置資金，根據銀行貸款利率變動趨勢合理有效安排長短期借款的結構，既避免了企業資金亂象，還可以通過財務結算中心實現閑散資金的集中管理。對整個資金規劃、資金籌措和資金調整起到合理管控作用，及時調整投資預案提高企業的資金使用效率，從而實現企業資金的優化配置。

2.3建立完善的企業預算管理機制。預算是實施企業財務管理的初步工作計劃，加強企業財務預算管控制度，全面完善預算管理是提高企業資金管理效率的有效途徑之一。企業要想合理的使用資金，就要對企業資金按照既定的投資的管理目標進行合理的預算。預算不單是財務部門的工作，在對財務預算和預算管理執行的過程中，也要審計和監督等各部門的積極配合、相互協調和共同參與才能保證預算管理的合理性。為避免企業的盲目投資行為，就要杜絕違規操作現象，要嚴格按照確定的企業預算管理辦法執行，確保預算的準確性和有效性。

結語

結合自身的發展情況，按照現代產權制度的要求來構建科學合理的財務預算和資金管理體制。還必須根據企業的實際情況來進行探討、創新從而探索出適合企業自身發展的財務管理體制。

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作者:曹立艷 單位:中國聯合網絡通信有限公司赤峰市分公司財務部