怎樣做好電力企業后勤管理工作

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摘要：隨著我國經濟建設的飛速發展，電力企業顯得越發重要，在整個經濟發展中所占的比重也越來越大。而電力企業的后期管理工作也需要在新時代背景下與時俱進，只有這樣才能不斷提高企業的生產效率，推動電力企業的健康、穩定發展。

關鍵詞：電力企業；后勤管理；信息化

在我國科學技術日新月異的社會態勢下，電力企業也在不斷的發展與創新中，而電力企業后勤管理工作必須要從企業的現狀出發，做好企業資源管理的優化與配置工作，提高服務意識，實現電力企業發展的科學化、系統化和高效化。

一、電力企業后勤管理工作的特點分析

后勤管理工作是電力企業健康、穩定。發展的一個重要組成部分，不僅工作量大、影響面廣，而且還需要具備專業的管理知識，只有這樣才能為企業的持續性發展做好鋪墊。（一）后勤管理工作的服務性服務性是電力企業后勤管理工作的主要職能，也是做好后勤管理工作的目的，因為電力企業本身就是為廣大人民提供電力服務的，只有做好后勤保障工作，才能實現電力生產及輸送的順利性和高效性。而對于電力企業內部而言，后勤管理工作的服務性還體現在為員工提供必備的生活和工作條件，掌握員工的心態，凝聚人心，促進生產，達到人性化管理的境界，為電力企業更好地服務于社會奠定堅實的基礎。（二）后勤管理工作的保障性。電力企業的后勤保障是整個電力系統的原動力，直接關系到企業正常的生產和工作。如果沒有后勤保障，就會使電力企業在運營的過程中出現各種各樣的問題，而且電力問題無小事，不但會關系到企業自身的發展，更會關系到民生，所以電力企業后勤管理工作的保障性是其另一個重要的特點。（三）后勤管理工作的復雜性。電力系統本身就是一個涉及范圍較廣的系統，它不僅與我國的經濟建設息息相關，而且也與人們的日常生產和生活密不可分，而電力后勤管理工作的基本內容就是要為電力企業的安全生產與正常運營做好各項物資支持，做好各個部門間的溝通與協調工作，使電力企業的各個生產環節都能夠緊密相聯，高效而有序地運行。

二、做好電力企業后勤管理工作的辦法及策略

（一）提高后勤管理工作的重視度。大多數企業的管理者在思想意識里，都是為了企業的經濟效益，嚴抓生產，而對后勤管理工作缺乏重視度，覺得后勤管理工作只是一些繁瑣的小事，不會影響大局。其實不然，后勤管理工作在電力企業的發展中起著不可忽視的作用，必須要引起足夠的重視。只有運用系統化的管理模式，進一步強化管理者的管理理念，進行后勤管理工作的不斷創新與改革，才能實現其管理的規范性，達到為電力企業健康發展助力的效果。（二）加強后勤管理工作的規范性。無規矩不成方圓，要想實現電力企業后勤管理工作的高效發展，就必須要加強其規范性管理，要向著后勤管理服務與效益并重的方向發展，要求廣大員工在做好后勤服務工作的同時，抓生產、求效益，實現企業利潤的最大化。同時，還需要建立健全各項規章制度和管理辦法，做到有章可循、有章可依，這樣才能做到電力企業后勤管理工作的規范化管理，推動電力企業的快速發展。（三）提高工作人員的綜合素質。要想實現電力企業后勤管理工作的有效性，就必須要構建一支高素質的管理隊伍，要從新時代的需要出發，不斷提高工作人員的專業性，要加強人才的引進和吸收，增加學習與培訓的機會，將一些先進的管理方法和管理理念引進到電力企業后勤管理工作當中，鼓勵大家在學習中創新，在創新中進步。另外，還可以利用獎勵機制來提高工作人員的積極性和創造性，提高大家的凝聚力和向心力，為電力企業的發展壯大做出貢獻。（四）實現后勤管理工作的信息化。當今的社會是網絡化的社會，在“互聯網+”的時代里，信息化管理的腳步已經邁進電力企業。然而要想實現電力企業的信息化管理，首先就要根據電力企業的特點去進行科學合理的規劃和建設，利用信息網站做好企業的宣傳與服務工作，使網絡化的后勤管理模塊覆蓋到每個部門，實現后勤管理工作的統一性和高效性，進一步提高電力企業的核心競爭力，為其高效化發展做好助力。其次，電力企業后勤管理部門的工作只有實現科學化管理，才能實現各項資源的高效配置，達到企業的精細化的科學管理，為電力企業的發展與創新提供必要的條件。

三、結語

總而言之，電力企業的健康發展離不開后勤管理工作的大力支持，只有提高后勤管理工作的服務性和保障性，充分發揮后勤管理工作的作用，進一步提升管理效率，才能促進電力企業的健康發展，為我國經濟的快速騰飛打下堅實的基礎。

參考文獻：

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作者:陳秀莉 單位:國網河南省電力公司新縣供電公司