施工質量進度及施工造價管理研究
時間:2022-10-31 10:43:44
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[摘要]當代建筑施工中,建筑企業需要重點控制管理的三個內容就是施工質量、施工進度和施工造價,這也是建筑施工項目的重要組成部分。三者之間相輔相成,是建筑管理中不可缺少的內容。為了能夠使建筑企業施工利益最大化,必須要保證三者之間的合理協調。本文就三者之間的平衡管理做出分析。
[關鍵詞]施工質量;施工進度;施工造價;平衡管理
1施工質量和進度及造價之間的關系
建筑項目施工中,對施工進度、質量和造價三者之間進行平衡協調,首先要了解三者之間的關系,以及他們各自所存在的意義。第一、建筑項目施工過程中,施工進度就是指在此期間,按照合同的要求,在規定的時間內完成項目施工目標。第二、建筑項目施工的質量是十分重要的一點,主要是指安全建筑項目施工的具體要求,合理的分配施工所需的材料、人員、技術等資源,采取一定的方法保證建筑施工的質量。第三、建筑項目的施工造價對建筑施工相關企業的經濟收益有重要的影響,在施工過程中,通過相關的方式方法對建筑中涉及的資源進行有效的審核和調節,以此來保證將建筑工程施工經濟支出控制在合理的預算范圍內。1.1施工進度和施工質量的關系。通過科學合理的方式,在項目施工的過程中,保證建筑項目施工中能夠保持施工連續,最大程度的將建筑工程盡快完成,縮短建筑工期。工程施工的進度控制,是在保證施工質量的前提下,盡最大的可能將施工的工期縮短。根據實際情況,對建筑施工的具體操作進行統籌規劃,合理的安排每個階段的施工任務,進而保證建筑施工的質量。因此施工質量是進行施工進度控制的前提基礎,以此來提高企業的經濟收益。建筑施工過程一但出現質量問題,施工的進度也會延遲,影響企業的經濟和社會效益。1.2施工進度與施工造價之間的關系。施工造價對施工企業的經濟收益有著重要的影響,主要是利用科學手段和相關的技術措施,來保證企業的經濟效益,這種方法的實施是建立在國家法律規定的基礎上,并且還有對企業自身的相關情況做出科學的分析,進而能夠實現對工程造價的全面控制和管理,確定其經濟效益。也就是說,在項目施工過程中,對建筑施工投入的資金進行一定的控制,保證施工資金控制在有效的施工預算之內??梢岳斫鉃椋诮ㄖ┕ぶ幸酝度胱钌俚娜肆臀锪慝@取最大的經濟效益。這在本質上與對施工進度的控制有著同樣的目的,都是為了實現建筑企業的利益最大化。1.3施工質量和施工造價之間的關系。施工的造價管理質量對建筑項目質量有著直接的影響,二者相互制約又相互促進,二者的管理本質都是為企業謀取最大的經濟效益。施工質量的控制可以有效的減少不必要的開支,在一定程度上起到了節約成本的作用,間接促進項目獲得更好的價位。同樣,工程質量也是造價管理的重要作用之一,二者相互的作用更能夠為企業的收益提供保障。但是建筑施工企業主要以經濟收益為目的,因此在管理過程中,更注重工程造價,而忽略質量,當然也有重視質量而造成造價管理不當的企業,這都會造成建筑企業的發展不均衡。
2建筑施工質量、進度和施工造價平衡管理的方法
2.1對施工進度進行協調管理。施工進度包含的內容較多,貫穿著是建筑施工的各個階段以及涉及到的施工部門管理,還包括審核與查收。所以企業必須要與業主一起努力,結合施工的實際情況,盡力協調各個部門,做好相互協調的工作,保證每個施工部門的工作進度。2.2施工質量的協調管理。施工過程中,為了保證施工質量,必須要做到明確劃分責任,出現問題,一定要對相關的責任人進行責任追究,并且總結分析出現問題的原因,及時采取措施進行補救。為了能夠排除相關的隱患,要對構建部位審核和檢測,補救完畢,還要相關單位進行驗收,審核檢測過關后,再進行后續的工作。2.3建筑工程造價的協調管理。建筑工程造價主要受到施工進度和質量的影響,良好的建筑施工質量,快速的施工都會降低項目支出的成本,提高企業的經濟效益。因此,建筑項目的施工造價控制工作開展要根據施工的預算,做好嚴格的控制和管理。工程財務支出的主要去向就是材料的購買,為了能夠良好的控制成本,需要全面精確的分析建筑項目工程所涉及的所有原材料,做出合理的購買計劃,盡量減少材料的浪費,降低施工的成本。建筑施工企業還需要對檢測施工作充分的調查,合理的購買材料。除此之外,還要對建材的質量嚴格控制,防治劣質材料流入施工現場,進而影響施工的質量。2.4統籌協調建筑工程項目管理。管理者對管理質量有重要的決定作用,首先管理者要善于發現問題,其次要能夠采取有效的措施解決問題,最后要能夠在問題中吸取總結經驗,進而才能夠有效的提高自身的管理水平,提高管理質量。為了能夠更好的實施管理,管理者要熟練的掌握常見的問題,盡量避免施工中遇見重要的問題,實現共贏的目的。管理者的思想意識十分重要,必須要充分認識到協調管理的重要意義,認真落實自己的責任,同時建筑相關企業,還要做好監督工作,出臺相應的制度來促進管理者的工作效率,提高其工作質量,進而促進建筑企業的發展和行業的穩定性。
3結束語
當代市場經濟的發展,促進了建筑行業的發展,為了能夠有效的實行建筑工程的管理,提高建筑質量和企業的經濟效益,對建筑質量、進度和造價進行統籌協調的管理十分重要。將三者之間的關系統籌協調,并且提高建筑施工技術,加強三者的管理,以其到達將企業的效益最大化的目的。做好這三方面的管理,能夠有效的完善建筑施工管理工作,奠定企業的發展基礎,實踐證明,施工進度、質量和工程造價的協調管理,能夠推動建筑企業的進一步發展。
參考文獻
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[2]王凌.淺談施工現場如何保障施工質量及進度[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2016(10):53-54.
作者:曾莉 單位:喀什銘遠建設工程項目管理咨詢有限公司
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