精細化管理公路橋梁養護管理研究

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摘要：當前因飛速發展的社會經濟導致車輛及道路交通量日漸加劇，同時日益繁重的交通運輸任務也加重了高速公路橋梁受到的損害度。作為公路工程建設過程中的重要內容-公路橋梁養護工作，為了適應其未來發展及養護需求所提出的精細化養護理念使公路橋梁的養護管理工作得以規范，從而使其公共服務能力和養護水平進一步提升并使橋梁結構使用的安全性和耐久性得以優化。

關鍵詞：精細化管理；公路橋梁養護管理；運用

1引言

在公路橋梁養護管理工作中應用精細化管理可使各方面的，養護工作均經過精細化處理，即建立健全精細化的科學公路橋梁管理制度管理橋梁養護的各個工序。使該工作對標準化與程序化的工作方法應用得以促進，同時在養護管理各個環節中將數據庫與信息技術作為技術依據使每位員工及每個工序都在精細管理中，從而有效促進公路橋梁養護工作的健康發展。本文針對公路橋梁養護管理應用精細化管理模式的效果進行深入探究。

2公路橋梁養護管理中的缺陷

2.1公路橋梁實際載重能力降低，設計圖紙在建設公路橋梁時會將各項公路質量數據詳細列出，但是施工完成后測試載重能力時多少會出現一些質量缺陷，降低公路橋梁的實際載重能力，與設計要求不相符，最終降低公路的運輸能力，使其使用壽命縮短。

2.2落后的公路橋梁養護管理方案當前公路橋梁管理方式單一且較為籠統，無法根據實際狀況進行合理調整。日常工作期間管理人員出現比較嚴重的形式主義，日積月累不到位的細節管理會導致重大事故的發生，因此各級管理部門應不定期到一線深入檢查，通報批評消極怠工的人員并努力將管理人員的傳統思想觀念轉變，提升其綜合素養。

2.3緊缺的公路橋梁專業養護人才，當前國內公路橋梁后期養護過程中相關的專業養護人才數量嚴重不足導致養護期間出現諸多問題，相對落后的管理理念及沒有創新的技術，不足的管理經驗均使公路橋梁養護工程的長遠發展受到嚴重阻礙。

3高速公路橋梁精細化管理措施

3.1建立精細化管理體系，公路橋梁管理和養護工作離不開優良的管理智慧及技術，建立健全公路橋梁管理體系，養護單位需將先進的養護技術不斷引進并對養護管理的范圍不斷進行深化，養護高速公路橋梁路面的同時還要養護結構構件及橋墩等。通過吸收先進思想理念使自身養護管理體系的構建得以促進和完善。由于公路橋梁養護精細化管理并非是對橋梁進行簡單的修補，相關養護人員應對打造橋梁精品工程引起足夠重視，使養護道路的質量不斷提升，另外安排不同的人員負責養護路段不同的道路，真正將崗位責任制落實到位。另外可將國外先進的檢測設備引進來，將現有的設備不斷改進并進行更新換代，使檢測團隊的硬件技術水平提升。還可將養護管理目標規劃書專門建立，通過相關技術人員和各部門專家定期進行會議組織，對養護過程中的突發事件借助計算機軟件還原當時情況，并對應急處理突發事件的預案共同討論制定，以此可將管理水平進一步提升并對養護經驗進行良好總結。

3.2養護工作中的精細化管理理念，當前多數公路養護單位實行以包代管方式，由于公路養護單位的相關標準極致細化及完善不足，導致養護制度的有效執行面臨較大難度，精細化管理的執行不到位。因此在養護工作中橋梁養護單位應將精細化管理的理念貫徹到底，將養護人員和管理人員的傳統觀念轉變，并進一步對精細化工作的作風進行培養。橋梁養護單位需要定期對公路橋梁的使用狀況進行檢查[1]，同時對出現的問題及時組織人員進行維修，將事故報告制度和安全責任追究落實到位，出現責任的應當及時追究到個人。將績效管理推行并表揚有較好表現的養護人員及部門。嚴格根據養護指標開展考核，有效結合高速公路養護定性和定量，使精細化管理道路養護的有效性進一步提升。橋梁后期的養護工作極為特殊，由于關系到后期的橋梁實際使用狀況和最終使用壽命，因此管理部門應當將專業的橋梁養護團隊組織建立起來并開展日常橋梁質量的巡查工作，通過對各公路段的橋梁定期巡回檢查由專業人員將數據統計做好，一旦查找出問題時立刻使用有效措施及時解決。對于發現的問題情況比較嚴重實時則可以臨時組建專業團隊進行有效處理，如果情況特殊可在養護現場將臨時指揮部設立起來，通過將處理計劃及時擬定將問題迅速解決，使道路的正常運行得以恢復。

3.3定期開展橋梁和路面檢測，由于高速公路建設時期往往需要大量的資金投入，因此應對橋梁進行預防性養護，避免橋梁在問題高發期出現后再進行維修導致資金浪費。因此對橋梁進行檢測的工作應當定期開展，養護人員應將自身所管轄的橋梁技術、設計等相關數據資料進行收集并科學合理的通過數據分析橋梁的管理及養護[2]，為保障高速公路的使用暢通及安全性借助檢查結果，養護人員對橋梁的損壞度和實際承載力等狀況進行確定。對高速公路路面的使用狀況可通過檢測公路橋梁及路面進行了解，對路面的彎沉度、車轍、構造深度等全線檢測[3]，對路面狀態進行動態管理和跟蹤。對高速公路橋梁的養護工作中除了日常養護及病害維修的內容，還涉及防撞欄綠化，為有效保障暢通無阻的高速公路交通狀況，養護部門應將迅速反應機制建立健全，以便對出現的狀況及時進行搶修。

3.4加快危橋改造工作的速度，國內多數高速公路在上個世紀建設，因此不及時的橋梁養護工作導致其出現嚴重病害，使諸多重要橋梁部件發生功能性病害同時，橋梁材料的使用期限也已達到。在公路橋梁中普遍存在混凝土壓碎、鋼筋鍛煉等情況，而存在這些嚴重病害的公路橋梁便是所謂的危橋。養護部門對公路橋梁道路進行養護時應將危橋改造工作落實到位，將公路橋梁的使用年限延長并提升其剛度和穩定性。公路管理部門在改造危橋時可應用招標投標制度[4]，對道路質量的管理嚴格執行，改造危橋的設計、施工等工作落實到位，從而降低橋梁安全事故的發生概率并提升其使用壽命。

3.5組建綜合素養高的精細化管理人才隊伍公路橋梁養護管理單位應對管理人才的團隊建設引起足夠重視，將工作人員的綜合素養全力提升?？赏ㄟ^定期開展專業化培訓組織相關人員參與，借助知識競賽、專業講座等方式使管理人員的工作技能和專業知識進一步提升從而使其綜合素養提高。當前應對專業化技術人才進行大力培養并將專業技術團隊組建起來，首先可將現有的技術人員送往國外對先進的管理理念及相關技術進行學習，學成后歸國投入現代化建設中。其次可將專業的培訓機構建立起來，通過向社會招收優秀的教師將公路橋梁養護管理技術進行傳授。同時應用這兩種途徑可對更多的專業技術型人才進行培養，對保持國內先進的公路養護管理技術水平十分有利。

3.6精細化管理制度和責任制的建立與堅持，將各種精細化管理的制度融入至公路橋梁養護工作中可使用分段管理制度，通過這種化整為零的管理方式[5]，各班負責人可將該路段的事務自行處理，從而在短期內對出現的質量缺陷及時發現并處理，從而使重大事故的發生得以避免。為了加大檢查各個路段的力度，各個工段應將專門的檢查監督部門和相應的管理體系建立健全，對于各路段工程質量的評分工作可通過制定精細化施工考核評分表在每個月月底進行匯總統計，表揚得分高的路段，通報批評得分低的路段，以此將工作人員的主動積極性充分調動起來。同時可將養護管理檔案建立起來，在單位檔案中將各月的評分表列入存檔從而形成系統性文檔，方便出后繼續利用。使用這些管理方式均能夠將責任制度良好落實，按照職位科學劃分責任制工作人員嚴格遵守工作職責并認真履行自身義務，同時將工作實踐經驗及技能知識進一步提升，加快精細化管理體系的建成速度。

4結語

綜上所述，當前各公路橋梁施工企業面對激烈的市場競爭，環境希望立于不敗之地，而公路橋梁項目能否應用精細化管理使企業施工及管理水平受到很大程度的影響。作為一項極為復雜的工作，精細化管理涉及到諸多項目。但是該管理模式能夠借助新的科學技術對管理理念進行創新并提升管理水平使管理體系得以完善，從而幫助企業走向創新發展。因此只有企業管理不斷進行精細化進步和創新，才能真正提升自身的管理水平，并在激烈的市場競爭中穩定發展。

參考文獻：

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[5]唐光芬.精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用探討[J].科技與企業,2015(4):15.

[6]張明.精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用[J].交通世界(工程技術),2015(Z1):32~33.

作者:張 震 單位:聊城市公路管理局養護中心