提高工程建筑管理與施工質量的策略

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摘要：自我國加入WTO以來，經濟體制不斷改革，許多國外建筑企業開始涌入我國，我國建筑市場呈現國際化發展趨勢，這就對我國建筑市場帶來了巨大的壓力。我國建筑企業想要在競爭激烈的經濟市場中站穩腳跟，就必須要加強對建筑工程管理體系的健全，要提高施工質量，以充足的準備應對來自外來勢力的挑戰。

關鍵詞：工程建筑；問題；對策；施工質量

0引言

隨著我國城鎮化進程的加快，建筑工程項目也開始增多，隨之而來的就是建筑工程質量問題，直接關系到人民生命財產安全。我國政府必須要加強對建筑市場秩序的管理，要制定完善的建筑工程管理制度，不斷引進創新型管理模式和技術，有效提高我國建筑工程施工水平。

1建筑工程管理中存在的問題分析

1.1分包模式下的工程管理弊端

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，建筑企業開始加強對施工技術的創新，工程施工項目質量有所提升。但是很多建筑單位在招投標成功后，為了獲取更大利益，通常都會采用外包或分包的方式，雖然我國政府對這種分包方式制定了相應的管理機制，但是由于分包單位較多，施工職責劃分不明確，導致工程建筑在施工過程中秩序較為混亂，各個施工單位之間缺乏良好的溝通與合作，導致工程項目施工難度增加，嚴重時會影響到整個工程項目的施工進度。

1.2缺乏健全的工程監督體系

雖然我國建筑市場成形較早，但是政府部門一直沒有重視對建筑市場的管理，導致我國建筑市場缺乏一套完整的建筑工程管理監督體系，這就無法為建筑企業施工過程提供理論依據。許多建筑企業都以企業為準，并未結合建筑市場的實際情況和工程項目的實際情況制定相關施工標準，這樣就容易到時施工階段監管不到位的問題出現，不僅會對施工進度和造價產生影響，還會影響到建筑企業的社會信譽。

1.3建筑工程成本預算能力不足

建筑工程成本預算對于建筑工程管理十分關鍵，在保證施工質量的前提下，盡量降低工程成本費用，這樣就可以幫助建筑企業獲取最大經濟效益。但是很多中小建筑企業由于自身實力問題，工程成本預算能力不足，在施工過程中沒有造價管理依據，導致整個工程項目施工階段漏洞百出，嚴重超出施工預算成本，這樣就將直接影響到企業的經濟效益，嚴重時會導致企業施工資金的短缺。

2提高建筑工程管理水平的主要對策

2.1加強對工程管理制度的健全

想要提高我國建筑工程管理水平，必須要加強對工程管理制度的健全，要徹底摒棄外包分包生產模式，加強對建筑市場的整頓，要對不符合施工資質的建筑企業進行取締，整合建筑市場。同時還要加強責任制度的建立，要將責任落實到各個部分，不同崗位也要進行責任劃分，要用責任將各個部門緊密聯合起來，這樣才能實現建筑市場的規范化、科學化發展。

2.2加強對監督管理體系的建立

在建筑工程項目施工過程中，不確定性因素較多，必須要加強對監督管理體系的建立，要在相關技術和管理人員的指導下，將這些不確定因素產生的影響降到最低。同時，建筑企業還要加強對監督管理意識的宣傳，要與責任機制相互結合，加強對施工人員行為的約束。此外，建筑企業要加強對施工各個環節的監管，發現違規施工或質量問題時，要對相關責任人進行經濟處罰，要從思想上加強施工管理意識的提升，確保每個施工人員都能按照相關監督管理標準來執行。

2.3加強建筑工程造價控制力度

建筑工程項目實施的根本目的就是在確保工程質量的前提下，有效降低施工成本費用，實現建筑企業經濟效益的最大化。因此，建筑企業必須要加強對工程造價管理的控制力度，要將工程造價管理策略運用到實際施工中，要加強對工程預算人員的培養，事先做好工程預算計劃，然后通過現場管理手段來合理控制每個施工環節，減少對施工資源的浪費，從而提高建筑企業的整體效益。

3提高建筑工程施工質量的主要對策

3.1制定科學的施工技術方案

在對工程項目施工前，建筑企業必須要制定完善的施工技術方案，要結合工程項目的現場實際情況，將施工過程中可能出現的質量影響因素考慮全面，設計人員要與施工技術人員進行協商，在施工技術方案中將容易出現質量缺陷的環節進行詳細標注，針對容易出現的質量缺陷因素制定完善的防范措施，這樣就可以進一步提升施工技術水平。

3.2加強施工材料的質量管理

設計人員要根據工程項目的建設需求，合理制定施工材料采購方案，交由統一的采購人員進行選購，在施工材料選購時，要對材料供應廠家的實力和信譽進行考察，杜絕吃回扣現象的出現，要嚴格按照國家相關采購標準進行選購。同時在施工材料進場時，要由專業檢驗人員對施工材料進行檢查，避免在施工材料運輸過程中出現材料的損壞，發現不合格材料，要立即處理，避免不合格材料進行工地。其次，在對施工材料保存時，要根據材料的特性進行分類保存，倉管人員要定期對施工材料進行檢查，避免材料保管不當造成損壞。最后，施工過程中，管理人員要對施工各個環節進行監督，確保施工材料不被浪費，降低企業施工成本。

3.3加強對工程質量管理人員的培養

當前我國建筑行業專業的工程質量管理人員較少，根本無法滿足市場需求，建筑企業要通過多種途徑加強對專業質量管理人員的培養，可以定期開展培訓，安排質量管理人員繼續深造，學習國外發達國家的先進質量管理模式和技術，也要加強對施工新技術的研發，從而快速提升工程項目施工質量。

4結束語綜上所述，我國建筑行業市場秩序較為混亂，工程質量問題時有發生，想要從根本上解決問題，就必須要加強工程管理體制的健全，加強監管力度，對施工材料進行科學管理，明確責任，合理分工，培養更多的專業人才。

作者:張建棟 單位:新疆阿克蘇市住房和城鄉建設局

參考文獻

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