建筑工程管理現代化和精細化

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［摘要］建筑公司加強對建筑工程項目的管理，可以使建筑行業的工程質量得到進一步的加強，如果更好地運用工程管理，那么對整個建筑行業的發展也會有更多的好處，所以現在有更多的人意識到了建筑工程管理的重要性。使建筑工程管理具有現代化和精細化的措施有很多種，選擇合適的措施是非常重要的，本文主要為大家描述一下將建筑工程管理向現代化和精細化推進的重要原因，其次再提出幾點具體的改進意見，以供業內人士參考。

［關鍵詞］建筑工程管理；現代化；精細化

建筑工程行業廣闊的發展空間，吸引了更多人的關注，這主要是因為建筑工程行業帶來了豐厚的利益，民眾的高要求也讓企業加強了對建筑工程的管理，讓更多的人意識到對建筑工程行業進行管理的重要意義。在促進建筑工程管理現代化和精細化建設的時候，需要采取一些具體的措施，以此促進建筑行業的發展。

1建筑工程管理現代化和精細化的原因

為了能夠使大眾的需求得到滿足，使建筑工程的管理符合具體的建筑理念，首先需要做到的就是將建筑工程的管理向現代化和精細化推進，建筑行業的工作種類有很多種，不同的工作種類，負擔不同的工作內容，為了使建筑工程的質量得到合理的質量水準，就需要對建筑工程管理進行更加現代化和精細化的劃分，使建筑行業中的每一位工作人員都可以各司其職。目前建筑工程管理最主要的目標就是將現代化和精細化應用到日常工作當中來，因為這樣做可以使整個建筑行業發展得更好，而且這樣還可以把企業的發展目標以及管理目標進行更加充分的結合，從根本上促進建筑行業的整體發展?，F在建筑工程的施工難度在不斷地增加，施工過程中的很多操作都需要運用到現代化的一些工程器械，所以建筑工程的施工隊不僅需要工作人員認真負責，同時還需要一些特殊工具的幫助，所以建筑工程更加應該加強現代化和精細化的管理，在加快施工進度的同時，使建筑工程管理也得到進一步的加強。

2影響建筑工程管理現代化和精細化的因素

2.1人員因素帶來的影響。人事變動也會給建筑工程管理的現代化和精細化發展帶來一定的影響，專業人員與非專業的工作人員，在處理建筑工程管理的相關問題時，所采用的處理方式是完全不一樣的，如果建筑工程管理出現比較特殊的需求時，那么建筑工程公司或企業可以針對活動要求和策劃內容對參與決策的工作人員進行篩選，保證所實施的決策完全正確，一個人的工作水平在工作過程中會得到充分的展現，而且不同的人有不同的思維方式，同一件事情，生活在不同教育背景之中的人，就會有完全不一樣的管理和決策方式。施工隊的工作人員更多地會考慮到建筑工程的工藝水平，確保工程能夠順利實施；建筑公司對于技術人員的需求量往往比較大，公司在很多時候會更加注重技術人員的文化水平，因為技術人員的專業性對建筑工程管理的影響比較大；管理人員主要對其他的工作人員展開相應的培訓。所有的工作人員在建筑工程管理的現代化和精細化道路上，都發揮著重要的作用。2.2建筑材料帶來的影響。不同的建筑設施對于材料的選擇也是不同的，建筑工程的質量很大一部分會受到建筑材料的影響，建筑材料的任何一個功能都會在建筑工程中得到整體的體現，所以建筑公司在進行現代化和精細化管理的時候，更加應該注重對建筑材料的選擇，要想讓建筑工程的質量得到有效的保障，那么首先就需要對建筑材料進行靜心的挑選。2.3施工設備帶來的影響。在對工程項目進行施工的時候，需要更加重視對施工設備的選擇，如果施工設備的質量比較好，那么不僅可以對工程項目帶來一定的保障，還會使施工的過程進展得更加順利，在一定程度上也會加強施工效率?，F在很多的建筑公司已經意識到了施工設備在施工過程中的重要性，施工設備在為施工過程帶來便利的同時，也存在一定的負面影響，一旦設備出現了問題，那么施工進程就會受到影響，所以建筑公司就需要加強對施工設備的維修及保養，保證施工設備能夠時刻順利施工，在提高施工效率的基礎上，為施工質量提供一定的保障。2.4施工方式帶來的影響。建筑工程在施工過程中選擇的施工方式也非常重要，由于施工過程包括很多方面，所以在任何一個方面都不能松懈。比如在選擇施工路線的時候，首先就要考慮一下路線的選擇是否合理，在施工過程中是否會和其他的工程項目產生沖突等，而且施工計劃一經確定，最好不要頻繁地進行更改，這不僅僅會影響到工程的施工進度，甚至還會給施工工人增加工作量，進而增加公司的財務支出。現在一些建筑公司越來越重視對施工方式的選擇，當設計師把施工圖紙修改完畢以后，建筑公司就需要按照施工圖紙展開工作，對施工方式進行嚴格的要求，不僅會降低工程施工的難度，而且還會增強建筑工程的科學性和可行性。施工計劃會對每一個工作人員的職責進行相應的明確，這樣每一個人在建筑工程的整體工作中，發揮自己的作用，以此確保建筑工程的順利進行。2.5自然環境帶來的影響。完成一個建筑工程需要一個很長的周期，因此在一些建筑工程施工的過程中經常會出現各種各樣的特殊情況，當出現一些不可控的因素時，建筑工程的施工進度就會受到一定的影響，比如當施工隊在工作過程中遇到雷雨天氣的時候，施工速度就會減慢，所以建筑工程隊的管理人員就要時刻關注天氣狀況，當出現惡劣環境的時候，就可以提前做好預防工作，保證施工進度的正常進行。

3加強對建筑工程管理現代化和精細化的主要措施

3.1增強對建筑工程管理現代化和精細化的認知。建筑工程在施工過程中不僅會耗費相當長的一段時間，其涉及的工作內容也非常繁瑣，為了保證一項建筑工程的正常運行，建筑公司需要大量的時間來對建筑工程進行監督和管理，使現代化和精細化的管理觀念深入到每一位工作人員的心中，而且施工過程中的每一個環節都蘊含著現代化、精細化的管理理念。為了增強建筑工程工作人員的現代化和精細化管理水平，首先就需要培養他們在這方面的意識，開展定期培訓會議，使管理人員掌握一定的知識；其次建筑工程也要建立相關的制度，并且將現代化和精細化的管理制度進行完善，確保建筑工程管理工作能夠順利、有效地運行下去。3.2加強對建筑工程管理體系的完善。管理體系在建筑工程中占據著非常重要的一個地位，管理層的管理水平會對建筑工程產生影響，所以建筑工程企業必須對管理體系進行相應的完善。建筑工程在施工的每一個環節，都需要明確施工任務，建筑企業必須建立一個專業的管理部門，對工程的每一個環節進行管理，使一個項目的各種細節都能夠得到關注，當工程項目的監督和管理工作得到加強以后，那么各個工作部門的配合也會更加默契和順利。管理人員也要發揮自身的職能，在監督工程施工進度的同時，增強施工隊的管理水平。3.3加強對管理團隊的建設。建筑工程的施工隊員文化水平相對較低，所以建筑企業就需要建立一支具有專業知識的管理團隊，在完成施工過程中具體任務的同時，使施工質量能夠得到保證，由此可見，加強對建筑工程的管理必須具備一個現代化和精細化管理的團隊，在引進現代化管理人才的基礎上，促進對建筑工程的現代化和精細化管理。3.4建立完善的激勵政策。相應的激勵政策可以加強施工人員的工作積極性，根據工作人員的具體情況，實施懲罰和獎勵，使每一位工作人員可以克服自身的惰性，提高工程團隊的工作效率。

4結語

綜合文章內容我們可以對建筑工程有一定的了解，普通人的生命安全以及國家的經濟發展都和建筑工程存在著一定的聯系，所以加強對建筑工程的管理很重要。正是由于建筑工程在施工過程中的不確定性，才會使施工環節出現各種各樣的問題，如果施工過程中的各種難題得到了解決，那么施工效果也會更好。很多工程事故都是因為施工質量不合格，如果想要從根本上解決這些問題，那么就需要加強建筑工程管理的現代化和精細化，在研發全新技術手段的同時，保證建筑行業的健康發展。

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[4]方海濤.建筑工程管理的現代化和精細化研究[J].居業,2019(03).

作者:李燕 單位:浙江廣廈建設職業技術學院