企業專利戰略管理發展透析

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【摘要】本文從企業專利戰略的涵義入手,探討企業專利戰略與產品開發的關系,研究具有技術創新能力的企業如何在產品開發中運用專利戰略,獲取競爭優勢。

【關鍵詞】專利專利戰略技術創新

一、企業專利戰略的涵義

所謂企業專利戰略是企業在技術開發和使用過程中,面對激烈變化,嚴峻挑戰的環境,主動地利用專利制度提供的法律保護,并充分利用專利情報信息,研究分析競爭對手狀況,推進專利技術開發,控制專利技術市場,為取得專利競爭優勢,力求長期生存和不斷發展而進行的總體謀劃。

二、企業專利戰略與產品開發的關系

企業專利戰略的基礎是技術創新,所謂技術創新是指企業一種新產品的產生,經過研究開發、商品化生產到市場銷售的一系列過程的總稱。技術創新過程中最關鍵的一個環節是技術的商品化和產業化。因此,技術創新是連接企業專利戰略與產品開發的橋梁,一方面,技術創新是產品開發的前奏,專利戰略是技術創新的保障;另一方面,專利戰略促進技術創新,實現技術商品化和市場化。

企業在分析外部環境和內部條件的基礎上,為開發自主知識產權形成專利技術優勢、市場競爭優勢,瞄準具有先進水平和廣闊市場的產品,在產品的技術研發方面運用專利戰略,使自己創造的知識產權及時得到法律的保護,并能及時掌握技術的最新發展動態,有效地避免重復研究,借鑒最新技術,少走彎路,節約有限的科技資源,并有助于從中尋找出自己技術創新的出路,提高技術創新的起點和水平。

三、產品開發過程中專利戰略的運用

本文探討的是技術創新能力強的企業在創新過程中專利戰略的運用,下面對其中的主要內容進行研究。

(一)企業專利技術研究開發決策階段的專利戰略

1.實施專利激勵戰略

所謂專利的激勵戰略,就是將企業員工在生產管理過程中產生的設計思想和想法提交給公司,而后公司將其作為專利申請的內容提交專利局。這種活動會使員工因為他們的意見被采納而產生滿足感。要實現這一策略的促進作用,就要重視來自于企業最底層的思想,要鼓勵所有員工自下至上的專利申請活動,不斷激勵員工并使其保持創造熱情,為整個企業發展提供推動力。

2.實施專利情報戰略

企業在決定研究開發課題前,需要對課題進行論證,調查以及充分利用專利情報信息。為了防止卷入激烈的專利糾紛,為了避免重復已有的開發研究,造成資源的浪費,正確有效地利用專利情報至關重要。通過專利文獻的檢索、分析,可以獲得以下專利情報:

(1)弄清本企業在研究開發前所處的地位,以及競爭對手狀況,本企業在技術上的優勢和劣勢。

(2)了解專利技術過去,現在的狀況并預測技術的發展動態。

(3)對取得專利的可能性進行評價。專利技術研究,開發直接目標是獲得專利權。如果研究開發的技術沒有可能獲得專利權,就沒有必要進行研究開發。

(4)對其他企業的專利狀況和技術動態進行評價。了解其他企業相關技術及擬進入市場的產品專業方向和設置專利網的情況,推測該企業的專利戰略意圖及研究開發重點。

(二)研究開發階段的專利戰略

1.利用專利情報為向導進行技術研究開發,依據專利情報對開發計劃及時進行修改。企業利用專利情報除了保證研究開發課題的正確性外,還可以開拓研究視野,啟迪研究思路,提高研究開發效率。不僅如此,還可以解決新技術,新產品開發過程中遇到的難題。

2.監測其他企業技術開發和專利進展動態,及時采取對策。當發現第三者的專利對本企業構成妨礙,應在了解對方專利申請的基礎上決定適當的應對措施:

(1)實施專利排除戰略,通過尋找對方專利存在的缺陷,啟動專利無效宣告程序。

(2)實施專利繞過戰略,即在他人基本專利周圍布置自己的專利網或關鍵專利技術,來達到抑制競爭對手的基本專利。這主要是通過圍繞基本專利不斷進行研發,獲取一系列外圍專利以覆蓋該基本專利。

(3)實施交叉許可戰略,以本企業的專利技術、專有技術的輸出換取對方的專利技術、專有技術的使用。

(三)研究開發成果完成階段的專利戰略

1.實施基本專利戰略,確定技術或產品的特色部分,對核心技術、關鍵技術申請專利,逐步形成控制該技術所在領域發展的局面,最大限度地阻止競爭對手的市場搶占。一般可作為技術秘密保密的,可以不申請專利。企業對于競爭對手多,市場需求量大,并且易被模仿的技術成果應及時申請專利,基本技術則還存在著配合專利網戰略的問題。而對企業創造性很強而很難被模仿的技術成果,則不一定要很快申請專利,以免因技術公開過早而被多個競爭對手開發形成專利網的反包圍。

2.實施專利網戰略,企業取得基本專利,為了防止其他企業開發外圍產品或利用其他方法生產相同產品與本企業競爭,企業必須迅速地開發外圍技術并取得專利,形成嚴密的專利網,不給競爭對手留下任何可利用的空襲,從而最大限度地保護自身專利。

3.實施專利儲備戰略,在技術創新過程中,研究出的專利價值低或非實用性的技術成果,在現在的科技水平下難以實施,不能給企業帶來經濟效益,可以暫不實施創新成果。但為了更好地保護專利,為企業將來發展打下基礎,為將來開發系列產品做儲備,企業應擴大專利申請的范圍,只要具備專利申請條件的技術,就應申請專利。

4.實施文獻公開戰略,當企業沒有必要取得獨占權,但被其他公司搶先取得專利又不妥時,可以積極地將技術內容在雜志上公開出來。自己雖然不能取得專利,但也阻止了其他公司取得專利。

(四)產品生產經營階段的專利戰略

1.實施專利許可或專利轉讓戰略,以獲取巨大的經濟利益。

2.實施專利與商標相結合戰略,允許別人使用專利作為交換,讓對方使用本公司的商標。一方面企業申請專利后應把握時機,取得專利產品的商標權,不但能夠利用專利權提高商品的信譽,而且可以利用商標保護專利商品;另一方面商標權的取得延長了對專利產品利益的保護期,市場仍然保持穩定。